针对温州鞋业发展的调查报告
温州产业发展调研报告
温州产业发展调研报告
温州作为中国重要的制造业基地和民营经济发展先行区，其产业发展呈现出一些显著特点。
本篇调研报告将从温州的产业结构以及快速发展的行业进行分析，旨在全面了解温州产业发展的现状和趋势。
首先，温州的产业结构以制造业为主导。
制造业是温州经济的支柱产业，其产品涵盖鞋业、服装、机电、塑料等多个领域。
温州鞋业在国内外市场上享有良好声誉，温州已经成为全球最大的鞋类生产基地之一。
此外，温州还拥有众多的家电、化工等制造企业，形成了完整的产业链和集群效应。
其次，温州的民营经济发展迅猛。
温州的企业家精神和创新能力在中国乃至国际上都有着广泛的赞誉。
大量的民营企业在温州涌现，他们在各自领域展现出强大的竞争力和创新能力，推动了温州经济的快速发展。
同时，温州还形成了独特的“温商”文化，鼓励企业家创新创业，为温州的产业发展提供了坚实的基础。
除了制造业，温州的服务业也在迅速崛起。
金融、旅游、文化创意产业等都成为了温州新的经济增长点。
温州的金融业已经走在全国前列，温州民营银行、证券公司等金融机构层出不穷。
此外，温州还有丰富的自然和人文资源，悠久的历史和独特的文化使得旅游业发展迅速。
同时，文化创意产业也成为了温州的新兴产业，各类创意产品和设计服务在市场上受到广泛关注。
综上所述，温州作为中国重要的制造业基地和民营经济发展先
行区，其产业发展呈现出制造业占主导、民营经济兴旺以及服务业快速崛起的特点。
随着技术的发展和市场的变化，温州的产业结构也在不断调整和优化。
未来，温州将继续加大科技创新和绿色发展的力度，推动产业结构的升级和转型，实现更高质量的经济增长。
针对温州鞋业发展的调查报告
通过广告、促销、公关等多种手段，提高品牌在市场上的曝光度和影响力。
建立多元化渠道
利用线上、线下多种销售渠道，拓展市场份额，加强与消费者的互动与沟通。
技术创新与提升
研发创新
加大研发投入，推动产品创新和 设计升级，提高产品附加值和市 场竞争力。
工艺升级
引进先进的制鞋工艺和技术，提 高生产效率和产品质量，实现产 业升级和转型。
为推动温州鞋业的持续发展，提升产业竞争力，需要对产业发展进行深入调查和分析。
调查范围与限制
调查范围
本次调查主要针对温州地区的鞋业企业，包括生产和销售各类鞋品的企业。
调查限制
由于数据获取的有限性，本次调查未能涵盖所有企业，可能存在一定偏差。
02
温州鞋业现状分析
行业规模与增长
温州鞋业发展历程
温州鞋业已有上百年历史，逐渐 发展成为全国重要的鞋业生产基 地。
随着国家对环保要求的不断提高，一些环保政策对温州鞋业的原材料采购、 生产工艺和排污等方面带来了压力。
劳动力成本上升
近年来，国内劳动力成本不断上升，影响了温州鞋业的竞争力。
企业内部问题分析
技术创新能力不足
品牌建设滞后
温州鞋业在产品研发、技术创新方面存在不 足，缺乏具有自主知识产权的核心技术。
温州鞋业在品牌建设方面相对滞后，品牌影 响力和认知度不够高，影响了产品的附加值 和竞争力。
03
温州鞋业面临的问题与挑战
国际贸易环境分析
全球鞋类市场竞争激烈
温州鞋业面临着来自国内外的激烈竞争， 如意大利、西班牙等国家的鞋类产品具有 较高的品牌影响力和质量优势。
贸易保护主义抬头
近年来，一些国家采取了贸易保护主义政 策，对进口鞋类产品设置了壁垒，影响了 温州鞋业的出口。
浙江鞋业市场调查报告
浙江鞋业市场调查报告一、市场概况浙江省是中国重要的鞋业生产和出口基地之一。
作为全球最大的制鞋中心之一，浙江鞋业市场规模庞大，产业链完善，拥有众多知名鞋企和品牌，成为了中国乃至全球鞋业的重要引领者之一。
本报告将对浙江鞋业市场进行全面、系统的调查与分析。
二、市场分析1. 市场规模：浙江鞋业市场规模庞大，年产值超过百亿元，并呈逐年增长态势。
据相关数据显示，浙江省拥有近千家鞋类生产企业，涵盖运动鞋、皮鞋、休闲鞋等多个品类。
其中，主要集中在温州、义乌、台州等地。
2. 品牌竞争：浙江鞋业市场上有众多知名品牌，如安踏、李宁、特步等，这些品牌已经成为了中国乃至全球鞋业的重要代表。
与此同时，一些小众鞋品牌也在逐渐崛起，以满足消费者对于个性化和品质的需求。
3. 市场趋势：随着消费者对舒适度和时尚感的追求，运动鞋市场在浙江地区呈现出较快增长的态势。
此外，由于浙江地理位置的优势，该地区的出口鞋也具有竞争优势，出口额占据全国鞋业出口额的一半以上。
三、竞争分析1. 优势企业：浙江鞋业市场上存在着一些优势企业，它们凭借品牌优势、研发实力和市场推广能力取得了市场竞争的领先地位。
例如，安踏具备了较强的品牌知名度和广告宣传能力，不断推出高性价比的产品，在市场上取得了较好的销售业绩。
2. 创新竞争：创新是浙江鞋业市场中企业竞争的重要驱动力。
企业通过研发新材料、新款式，不断满足消费者的需求，并提高产品附加值。
例如，有些鞋企通过引入智能科技，将运动鞋与先进的科技结合，推出了一系列具备智能功能的产品。
3. 市场细分：随着消费者需求的多样化，鞋企在市场细分上积极探索。
一些鞋企专注于特定的消费人群，如儿童鞋市场、女鞋市场、休闲鞋市场等，通过深入研究目标消费群体的需求，提供个性化的产品，并取得一定的市场份额。
四、消费者行为分析1. 消费偏好变化：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对鞋类产品的需求也在不断变化。
除舒适性和时尚感外，消费者对环保、可持续发展等方面的关注度也在逐渐提高。
温州鞋企出口状况和发展对策
温州鞋企出口状况和发展对策身处温州2年多，想不谈到温州的企业都难，诸多企业中最具代表性的恐怕要属鞋企了。
加之上课一直受到老师关于温州鞋类有关知识的熏陶，也忍不住跃跃欲试，想对温州鞋类产品的状况作个简要的分析归纳。
温州是我国鞋革业的发源地之一，温州鞋整体综合实力居全国首位，更有“中国鞋都”之美誉。
鞋类是温州市的支柱产业之一，也是主要出口产品之一。
温州的鞋革业经过多年的发展，已经形成一个广阔的鞋业大市场，并在往前不断发展。
以下我将从温州鞋类出口贸易的特点，有利因素，不利因素以及发展对策多方面对温州鞋类产品的现状作个分析。
温州鞋类出口贸易的特点：1. 据了解，温州鞋业生产逐渐形成专业化生产区域，这也是近两年来呈现出的状况。
平阳主要生产大众平民化鞋类，瑞安是休闲运动系列的主要生产地。
永嘉的主要市场就在国内。
2、鞋类产品价格低廉，出口地集中在欧美市场。
温州鞋的低价恐怕是出了名的，出口多在FOB4-8美元/双左右（FOB：国际贸易术语之一，指装运港船上交货）。
低价竞争在获利的同时也使得国外以反倾销为名制裁中国的鞋类出口，加剧中国外贸摩擦，这种“价格优势”反而阻碍了温州鞋类在更高的层次上发展。
3.温州鞋类运输以海运为主，空运很少，只是部分鞋革的样品。
温州鞋类出口有利因素：1.制鞋业是劳动密集型产业，温州地区劳动力，原材料相对丰富，鞋子的生产成本相应较低。
根据赫克歇尔-俄林的理论，即H-O模型，一个国家会出口密集使用当地丰富资源的产品，温州的鞋业出口显然符合这个理论。
随着世界产业结构的调整，作为劳动密集型的皮革工业已转移至发展中国家，中国就是一个皮革制造的大国，而温州市龙湾区已成为全国最大的合成革生产基地。
据前几年数据全区合成革生产企业达余家, 年产值5亿多元, 占全国总产量的近40%，.可见温州皮革产品出口大有潜力。
2.随着中国加人世贸组织后, 各国对典皮鞋革的配额管制的逐步取消, 温州鞋革的出口大量增加。
鞋革制品国际市场巨大，尤其是美国市场。
SWOT分析温州鞋业
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家企业海外市场各占比重
西欧 北美 俄罗斯 非洲 亚洲 东欧 中东 其它
国际市场
比重（%） 19%
10%
13%
8%
10%
10%9%Fra bibliotek11%
结论：西欧和俄罗斯还是主要的市场，虽然仍 有贸易壁垒阻碍，但市场潜力依旧非常大。
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全国鞋类市场竞争者分析
泉州
1.主要生产旅游鞋 2.有4条国外先进的生产流水线等制鞋 加工设备,还有一批生产各种橡胶、鞋 用原辅材料的企业。
外部环境的 同一变化给 具有不同资 源和能力的 企业带来的 机会与威胁 却可能完全 不同！
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SWOT 系统分析
组成：SO战略、ST战略、WO战略、WT战略
S优势
O机会
竞争
W劣势
T威胁
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某空调公司的ＳＷＯＴ分析
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温州皮鞋国际化状况
国际 化鞋 企, 67
其 他, 3 8
私营企业 股份有限公司
10%
48% 42%
外企合作公司
外销份额/比重
80% 50%-80%
30%-50% 30%以下
企业数量
30 5
3 29
比重（%）
44.78 7.46
4.48 43.28
——有近30家的企业在外销上占的比重超过80%，依赖于国际市场， 有29家企业在外销的比重低于30%，基本以国内市场为主。
３．ＳＷＯＴ分析法不是完全正确，试思考 ＳＷＯＴ分析法的局限性！
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成都
1.规模小却极具灵活性， 2.一种新款从开发到投放，一周之内就完成 3.产品以中低档女式皮鞋及童鞋为主，男式 皮鞋的生产厂及产量却比较少。
温州鞋业发展面临的困境及解决对策
2、拓展海外市场
2、拓展海外市场
面对国内市场的饱和和竞争压力，温州鞋业应积极拓展海外市场。通过参加 国际展览、贸易洽谈等方式，增加与国外客户的交流合作；加大对国际市场的开 拓力度，逐步提高在国际市场的占有率。
3、优化产业结构
3、优化产业结构
温州鞋业应加快产业升级，优化产业结构，推动企业向高附加值领域转型。 例如，发展智能制造、增加技术研发和设计投入，提高产品的科技含量；发展互 联网+、电子商务等新型业态，创新商业模式。
3、生产成本上升
3、生产成本上升
近年来，原材料、劳动力、能源等成本不断上涨，使得温州鞋业的利润空间 被大幅压缩。许多企业为了降低成本，不得不采取低质低价策略，导致市场竞争 力进一步下降。
二、解决对策
1、加强品牌建设
1、加强品牌建设
温州鞋业要提高市场竞争力，必须加强品牌建设。通过加大研发投入，提高 产品质量和设计水平；加强品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度；开展营销创新， 拓展销售渠道，提高市场份额。
1、品牌竞争力弱
1、品牌竞争力弱
尽管温州鞋业拥有许多知名品牌，但相比于国际品牌，这些品牌的知名度和 影响力仍然存在较大差距。此外，许多温州鞋企缺乏自主创新能力，导致产品同 质化严重，难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2、市场竞争的加剧，温州鞋业的市场占有率逐年下降。一方面，国 外品牌的大量涌入，使得国内市场被分割；另一方面，许多消费者对国内品牌的 认知度不高，更倾向于购买国际品牌。
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温州鞋业发展面临的困境及解 决对策
目录
01 一、温州鞋业的发展 困境
03 三、前景展望
02 二、解决对策
内容摘要
温州鞋业作为中国鞋业的重要代表，曾经取得了辉煌的成就。然而，在近年 来，温州鞋业的发展面临着诸多困境。本次演示将分析温州鞋业所面临的困境， 提出解决对策，并展望未来的发展前景。
温州鞋行业报告
温州鞋行业报告温州作为中国鞋业的重要生产基地，拥有着悠久的鞋业历史和丰富的制鞋经验。
温州鞋业以其独特的地理位置、丰富的人力资源和完善的产业链条，成为中国鞋业的重要组成部分。
本报告将对温州鞋业的发展现状、市场特点、竞争态势以及未来发展趋势进行分析和展望。
一、温州鞋业的发展现状。
温州鞋业起步较早，经过几十年的发展，已经形成了以鞋类产品为主导的产业体系。
目前，温州鞋业主要以中低档鞋类产品为主，涵盖男鞋、女鞋、儿童鞋、运动鞋等多个品类。
同时，温州鞋业还在不断拓展产品线，向功能鞋、休闲鞋等高附加值产品领域发展。
二、温州鞋业的市场特点。
1.出口市场广阔，温州鞋业产品主要出口到欧美、东南亚等国家和地区，出口市场广阔，出口额占据了温州鞋业总产值的大部分。
2.品牌建设不足，温州鞋业在国内外市场上的知名度相对较低，缺乏知名品牌的支撑，产品竞争力不足。
3.价格竞争激烈，由于市场竞争激烈，温州鞋业产品的价格一直处于较低水平，盈利空间有限。
4.产品结构单一，温州鞋业主要生产中低档鞋类产品，产品结构单一，缺乏高端产品的竞争力。
三、温州鞋业的竞争态势。
1.国内外同行竞争激烈，国内外同行竞争激烈，产品同质化严重，价格竞争十分激烈。
2.原材料价格上涨，近年来，原材料价格不断上涨，给温州鞋业带来了一定的成本压力。
3.劳动力成本增加，随着国内劳动力成本的不断上涨，温州鞋业的劳动力成本也在逐渐增加。
4.环保压力增大，国内外环保政策不断加强，温州鞋业面临着环保压力增大的挑战。
四、温州鞋业的未来发展趋势。
1.产品升级，未来，温州鞋业需要加大对产品研发和设计的投入，不断提升产品质量和附加值，实现产品升级。
2.品牌建设，温州鞋业需要加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，拓展国内外市场。
3.拓展新兴市场，未来，温州鞋业可以通过拓展新兴市场，如中东、非洲等地区，寻求新的增长点。
4.加强环保意识，温州鞋业需要加强环保意识，推进绿色制造，提高产品的环保性能，满足国内外环保标准。
温州鞋业的发展劣势
温州鞋业的发展劣势鞋革工业是温州的传统工业，历史悠久，素以生产皮鞋文明。
不久前，中国皮革协会对大众商场的鞋类产品做了一次不完全调研，结果表明，目前温州皮鞋已经占据国内市场鞋类市场的30%-40%，这还不包括康奈、奥康、红蜻蜓等遍布全国的各个专店。
如此之高的市场占有率，是国内任何一个皮鞋产地都比不上的。
然而，潮起之后注定有潮落，在经历了十几年的辉煌与荣誉之后，温州鞋业不可避免地面临着严峻的“发展瓶颈”。
温州鞋业在发展过程中有哪些劣势呢？1、产品、经营模式“同质化”过度竞争现象明显温州作为中国鞋产品制作的重镇。
在国内市场上，温州的中、高档皮鞋市场基本集中在二三线市场，这种“千军万马过独木桥”的阵势必然带来大量的“死伤”。
由于市场细分不够，直接导致大家在同一层面上进行贴身肉搏战。
其次，鞋产品的“同质化”现象严重，消费者基本上无法确定某品牌的产品风格。
同时，皮鞋行业的中高级市场经营人才严重缺乏，多数企业市场经营人员专业化程度不够、见识面不广、经营思路僵化（通常是同一个人在不同企业中不断跳槽，用同一种思路、模式在不同企业经营），严重的影响了企业树立品牌。
另外，历史形成的为国际知名品牌进行“贴牌”生产、赚取加工费用的运营模式在日益突出的国际贸易壁垒下弊端逐步显现，一些企业为了争抢出口市场不惜互相杀价，从而导致产业集群内部存在过度竞争现象。
2、缺科技人才设计研究机构落后温州鞋业的设计研究机构落后，缺少科技人才，设计水平亟待提高。
在海外，温州鞋基本是地摊货、超市货，以减价占领市场，价格仅为发达国家的三分之一。
这种低层的加工贸易依靠的是廉价的劳动力、生产数量和生产规模来取胜。
依靠的是一般的质量、加工工艺、款式和来样复制获得效益，出口鞋很少有自己的品牌。
过去十年中，温州鞋业外销业务多数是加工单型，其中以来样模仿、来样加工、复制仿冒为主。
部分有技术实力的企业，来样后再根据客户要求加以改进，客户确认后再下单生产。
很少有企业通过专业设计，主动将产品推向国际市场。
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关于温州鞋业发展的调查报告摘要：温州作为改革开发的先行城市，经济得到了迅速发展。
温州鞋业是温州的支柱产业之一，为温州市的经济发展做出了重要的贡献。
温州用了20多年的时间，把温州鞋业做大，不止让全国人穿温州鞋，而且目标是远销国外，让全世界知道温州鞋。
本文以温州鞋业为研究对象，分析调查了温州鞋业的发展现状、特点、发展的优势条件以及该产业发展中存在的问题，并针对存在的问题提出了一些自己的建议。
关键词：品牌；优势；协会；成本Report of the development of Wenzhou shoes Abstract: The development of advance of reform in Wenzhou city, the economy has been growing rapidly. Wenzhou, Wenzhou shoe is one of the pillar industries for economic development of Wenzhou has made important contributions. Wenzhou spent20 years to bring Wenzhou shoe bigger, not only for the country people wear shoes in Wenzhou, and the targets are exported to abroad, let the world know Wenzhou shoes. Inthis paper, Wenzhou shoe as the research object, analyzes the development of footwear industry in Wenzhou investigated the status, characteristics, development of favorable conditions as well as the industry development problems, and deal with the problems made a number of its recommendations.Keywords: brand。
advantage。
Association。
cost引言:温州市是一座历史悠久的沿海城市，位于中国黄金海岸线中段，浙江东南部，东濒东海，南接福建宁德福鼎市，西与丽水市相连，北与台州市毗邻，是我国第一批对外开放的14个沿海城市之一，浙江省地级市，浙南经济、文化中心。
2008年全市实现生产总值2424.3亿元，比上年增长8.5%，人均生产总值突破4500美元，财政总收入339.8亿元。
其中，温州鞋业是温州经济的支柱产业之一，形成了全国首屈一指的产业配套体系。
１温州鞋业的发展现状1.1温州鞋业的发展规模和效益鞋革业是温州的支柱产业之一。
目前，温州拥有各类鞋业生产企业4300多家，从事鞋业有关的工作人员40多万。
2008年，温州鞋产量２０亿双以上，约占全国产鞋总量的四分之一，并且每年保持10%左右的递增速度。
温州市制鞋业以皮鞋制造为强项，以制造男鞋为主，并生产女鞋、胶鞋、童鞋注塑、拖鞋、特种鞋等为重点，皮革机械、皮革化工、鞋用材料、设计鞋类等配套行业齐全，成为全国重要的皮革制品生产和出口基地。
截止2006年，温州市有制鞋企业约2200家，其中规模以上制鞋企业526家，销售年收入亿元以上企业64家。
有22家企业被温州市政府考核认定为温州市“五个一批”重点骨干企业，17家企业迈入温州市2006年百强企业榜。
根据温州海关的统计，2009年一季度温州市鞋类出口5.81亿美元，同比下降0.48%，占温州市同期外贸出口总额的26.65%。
温州鞋类企业的分布极具集中，目前温州制鞋行业主要集中在鹿城开发区、温州经济开发区、鞋都工业区、瓯海开发区、新桥、永嘉瓯北、瑞安等地。
1.2 温州鞋业发展的特征1.2.1拥有高知名度的品牌温州鞋业的康奈、东艺、吉尔达等多个品牌获得中国驰名商标称号。
全国307个“真皮标志”皮鞋品牌中温州占了一半以上，达57.98%。
在2006年评定的39个“中国真皮领先鞋王”、“中国真皮鞋王”和“中国真皮名鞋”中，意尔康、多尔康、红蜻蜓、吉尔达和东艺五家企业获“中国真皮鞋王”称号，奥康、康奈获得了“中国真皮领先鞋王”称号，另有近40个企业产品获得了“国家免检产品企业”称号。
温州已经成为拥有中国品牌皮鞋最多的城市。
1.2.2温州鞋企积极参加各类鞋展温州鞋类企业在温州鞋业协会的统一组织下，为建立温州服装的新形象，充分利用群体的力量，积极以“温州军团”的形象频频参展。
温州鞋类企业十分注重通过参展来提升自己形象和扩大自己的知名度。
据温州鞋业协会公布的信息，温州鞋业不仅积极参加国内的鞋展，还远赴海外——美国、法国、德国、波兰、俄罗斯、韩国等各个国家举办的鞋展会。
1.2.3 产业集群温州鞋业经过的近几年的发展，已经有完善的鞋工业体系。
从原料的采购，成品加工，商品销售已经是一条分工明确，完整的鞋革生产链。
温州制鞋企业的周围，还聚集着上千家的鞋机、鞋饰、鞋底以及皮革生产企业，已形成了各种发达的专业市场。
这种相关产业在地理空间上的聚集，使温州富集着大量的鞋业相关信息。
温州鞋业还形成了大、中、小企业共存，高、中、低档产品共生，拥有层次分明、优势互补的梯队。
1.2.4生产各种种类的鞋产品温州市制鞋业以皮鞋制造为强项，以制造男鞋为主，并生产女鞋、胶鞋、童鞋注塑、拖鞋、特种鞋等为重点，皮革机械、皮革化工、鞋用材料、设计鞋类等配套行业齐全，成为全国重要的皮革制品生产和出口基地。
2 温州鞋业的发展优势2.1 超强的敏变模仿能力能快速占领市场一个企业要做强做大要拥有对市场的灵敏的感觉及高速的应变能力。
温州鞋业对宏观环境整体的把握，能比别人更远地看到未来，识别需求趋势。
对产品的品种款式、时尚潮流、具体商圈中产品种类组合如何与当地市场需求吻合等的把握。
当年温州鞋企勇敢地树立起自己的品牌大旗，文化促销，勇敢地走出国门，参与世界鞋贸的竞争，今天与外企合作，共建网络都是验证了温州鞋业的超强的敏感能力。
另外，温州鞋企奉行的是快速反应。
有个著名的温州鞋企的老板说出的一句名言：“一天看样，三天出样品，一周出产品。
”正是对温州鞋企敏变能力的充分写照。
这种快速反应的客观效果是比国内其他鞋企更快地获得了市场的份额。
2.2有效的营销模式促进了产品的销售温州的鞋企都十分重视建立自己的分销体系。
以红蜻蜓为代表，温州鞋企往往采用了代理商+直营店的模式。
重要的店面自营，不重要的，搞不定的地区给代理。
一个代理实力不够，就放两个代理。
这种分销布局既照顾了速度，又使自己在其中居于主动的地位。
因此，仅仅八年的时间，红蜻蜓、奥康、康奈以及紧跟其后的日泰、意尔康、陆陆顺等都在全国建立自己数千家的连锁终端。
因此，温州鞋得以在全国销售，有效的营销方式为温州鞋业的发展提供了空间。
2.3 独特的温州人精神温州人的精神，是温州最宝贵的资源，也是温州经济发展的最大的特有的优势。
著名经济学家钟朋荣曾将“温州人精神”概括为四句话：白手起家、艰苦奋斗的创业精神；不等不靠、依靠自己的自主精神；闯荡天下、四海为家的开拓精神；敢于创新、善于创新的创造精神。
温州人走南闯北在各国、在世界各地创办企业，开设店铺，建起了大量的温州城、温州街、温州村、温州店。
2.4 温州市政府支持温州鞋业的迅猛发展，政府在其中起到了关键作用。
早期温州鞋业中少数人利欲熏心，以次充好，以假当真，造成温州产品一度声名狼藉，温州的整体区域形象受到严重损害，面对这一事实，为了重拾温州信用，温州市政府一方面对假冒伪劣产品坚决予以打击，净化市场，另一方面通过制定政策积极引导企业走信用之路；其次，温州市政府积极引导企业进行产品宣传活动；再次，政府制定各种优惠政策鼓励企业创建自己的品牌，创建温州品牌。
另外，温州政府规划建立“中国鞋都”的策略，巩固了温州鞋在市场的地位。
温州政府不仅对鞋类企业给予政策跟资金上的帮助，更组建了温州鞋业协会，引导温州鞋业健康快速的发展。
2.5地理优势温州位于中国黄金海岸线中段，浙江省的东南部，东濒东海，南接闽北，西与丽水市相连，北与台州市毗邻，是浙南的经济、文化中心和交通枢纽。
温州海岸线长达355公里，港口条件优越，是一个集河口港、海湾港于一体的综合性天然良港，为浙南、闽北货物进出的咽喉。
是全国20个主枢纽港之一。
温州火车站可直达北京、上海、南京、杭州等国内主要城市。
温州市公路运输四通八达，104国道和330 国道贯穿南北，便捷的交通促进了温州鞋业的发展。
3 温州鞋业发展过程中存在的问题3.1产品成本逐年升高鞋的竞争受多方面的影响，成本在其中起到了十分重要的作用。
而温州鞋业将面对的是温州劳动力成本上升、原材料价格上升，致使温州制鞋企业的利润空间下降。
据了解，近年来原材料价格持续上升，目前原材料已占一双皮鞋成本的70%。
图1.1 世界各国生产一双皮鞋的单位成本单位：美元如图所示，温州作为中国鞋业出口的重要地区，其鞋的生产成本决定了中国鞋在世界中是否有优势，温州鞋业不得不面对产品成本越来越高，其竞争力越来越小的事实。
3.2 土地资源日趋稀少土地是不可再生的资源，也是最基本的生产要素。
企业发展要土地，产业升级要土地，招商引资更需要土地，但温州历来人多地少，寸土寸金。
目前温州市可用工业用地仅存2000多亩，鞋企用地的日益增长和耕地保护政策的矛盾越来越尖锐，特别是在温州鞋业结构调整之际，解决温州制鞋企业尤其是中小型鞋企扩大生产规模的用地需求存在客观困难，难以满足需求。
这严重制约了温州鞋业的发展。
3.3 企业缺乏品牌文化一个真正的品牌应当有相对稳定的忠诚顾客群作支撑,而忠诚的顾客最终将是对品牌文化的认同，温州鞋业二三线品牌目前基本企业文化盲区，很少有对企业文化引起真正重视的，温州鞋企老板大都认为企业文化是高雅的附庸。
温州鞋企往往没有自己的核心文化，也就缺少了能够支持企业继续发展最重要的因素之一。
3.4家族式模式弊病日益凸现温州市的制鞋企业大都为家族式经管模式。
创业初期，这种家族式模式对温州鞋业的企发展发挥了其独有的优势和极大的作用，但随着市场的的发展和形势的转变，家族式模式的弊病也日益凸现，投资者与经营者的一体化、经营权和所有权的密不可分、经营权和决策权的高度统一，已不利于企业的科学决策，不利于员工积极性的调动，不利于企业又好又快发展。
同时，温州鞋企产权结构不清晰、财务制度不透明，现代企业经管制度不健全，也制约了温州鞋企走上资本市场的步伐。
3.5行业专业人才匮乏鞋业技术人才缺乏。