企业的法律组织形式共20页
年国家开放大学电大《公司概论》形成性考核
年国家开放大学电大《公司概论》形成性考核下列选项中哪一项不是企业集团的主要优势。
（）A.企业集团的成本优势 B.企业集团的战略优势 C.企业集团的协同优势 D.企业集团的舰队优势题目 2 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干企业集团的主要联结纽带是（）。
A.技术 B.资本 C.管理 D.产品题目 3 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干公司的最高权力机构是（）。
A.总经理班子 B.董事会 C.股东大会 D.监事会题目 4 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干下列哪一项不是有限责任制的功能。
（）A.促进资本流动 B.减少交易费用 C.鼓励投资 D.消灭经营风险题目 5 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干（）是指出资者（股东）在完成出资义务后，对公司所享有的权利。
A.支配权 B.原始所有权 C.经营权 D.法人财产权题目 6 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干（）是指公司法人对其拥有的法人财产所享有的较完整的权利。
A.经营权 B.法人财产权 C.原始所有权 D.股权题目 7 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干由一定人数的股东发起设立，全部资本划分成等额股份，股东以其认购的股份数额为限承担责任的公司是（）。
A.两合公司 B.无限责任公司 C.股份有限公司 D.有限责任公司题目 8 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干（）是指一定比例以上的股份被另一公司所持有或者按照协议被另一公司实际控制的公司。
A.总公司 B.分公司 C.母公司 D.子公司题目 9 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干下列选项中不可能成为公司股东的是（）。
A.马云 B.国家开放大学 C.北京京东世纪贸易有限公司 D.北京市人民政府题目 10 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干（）是公司法人资信状况的基础证明，是投资者对投资活动的最低担保，在一定程度上反映了公司法人的最初经济实力。
A.注册资本 B.公司资产 C.股东权益 D.净资产题目 11 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干（）是指由过去的交易或事项所形成，并由公司拥有或者控制的能以货币计量的经济资源。
法规考前十页纸
法规考前十页纸3.特别法人：机关法人、农村集体经济组织法人、城镇农村的合作经济组织法人、基层群众性自治组织法人4.项目经理部不具有法人资格，而是施工企业的非常设的下属机构，其法律后果由法人（施工企业）承担。
5.委托代理终止：(1)代理期间届满或者代理事务完成；(2)被代理人取消委托或者代理人辞去委托；(3)代理人丧失民事行为能力；(4)代理人或者被代理人死亡；(5)作为被代理人或者代理人的法人、非法人组织终止。
6.代理人需要转委托第三人代理的，应当取得被代理人的同意或者追认。
转委托代理经被代理人同意或者追认的，被代理人可以就代理事务直接指示转委托的第三人，代理人仅就第三人的选任以及对第三人的指示承担责任。
转委托代理未经被代理人同意或者追认的，代理人应当对转委托的第三人的行为承担责任，但是在紧急情况下，代理人为了维护被代理人的利益需要转委托第三人的，可以不经过被代理人同意。
7.表见代理构成：（1）客观要件：须存在足以使相对人相信行为人具有代理权的事实和理由（2）须本人存在过失（3）主观要件：须相对人为善意。
8.物权包括：所有权、用益物权和担保物权。
9.用益物权：建设用地使用权、地役权、宅基地使用权、土地承包经营权10.建设用地使用权可以在土地的地表、地上或者地下分别设立。
建设用地使用权自登记时设立。
建设用地使用权的流转、续期和消灭，当事人应当采取书面形式订立相应的合同，使用期限由当事人约定，但不超过剩余期限。
附着于该土地上的建筑物、构筑物及其附属设施一并处分。
住宅建设用地使用权期间届满的，自动续期。
建设用地使用权只能存在于国家所有的土地上，不包括集体所有的农村土地。
11.设立地役权应当订立书面合同；地役权自地役权合同生效时设立。
未经登记，不得对抗善意第三人。
需役地以及其上的用益物权转移，受让人可以同时享有地役权。
供役地以及其上的用益物权转移，地役权的约定对受让人有约束力12.债权的产生根据有：合同、侵权、无因管理、不当得利。
法律部门划分标准
法律部门划分标准在企业组织中，法律部门是非常重要的部门之一，它承担着维护企业合法权益、风险防范和法律事务处理等重要职责。
为了更好地管理和运作法律部门，需要对其进行科学合理的划分。
下面将从不同的角度，对法律部门划分标准进行详细介绍。
一、业务类型划分。
1.1 诉讼业务。
诉讼业务是法律部门的重要职能之一，主要包括代表企业进行诉讼、仲裁等法律程序，维护企业合法权益。
因此，可以将诉讼业务单独划分成一个部门，负责处理企业面临的诉讼风险和法律纠纷。
1.2 合同业务。
合同是企业日常经营活动中不可或缺的一部分，法律部门需要负责审核、起草和谈判各类合同，以确保企业利益不受损害。
因此，可以将合同业务单独划分成一个部门，专门负责处理企业合同事务。
1.3 法律风险管理。
法律风险管理是法律部门的重要职责之一，需要对企业可能面临的法律风险进行预警和防范。
可以将法律风险管理单独划分成一个部门，负责制定企业法律合规政策和规范，降低企业法律风险。
二、地域划分。
2.1 国内法律部门。
针对企业在国内的法律事务，可以设立国内法律部门，负责处理国内的法律事务，包括诉讼、合同、知识产权等方面的工作。
2.2 国际法律部门。
随着企业国际化进程的加快，涉及国际法律事务的情况也越来越多。
因此，可以设立国际法律部门，负责处理企业在海外的法律事务，包括跨国诉讼、国际合同等方面的工作。
三、专业领域划分。
3.1 知识产权部门。
知识产权是企业的重要资产，需要专门的部门负责知识产权的保护和管理。
可以设立知识产权部门，负责处理企业的专利申请、商标注册、著作权保护等事务。
3.2 公司法务部门。
公司法务部门是企业法律部门中的核心部门，主要负责公司治理、股权交易、重大投资等法律事务。
可以将公司法务部门划分成一个独立的部门，负责处理企业的公司法律事务。
四、综合划分。
4.1 法律事务部门。
针对一些中小型企业，可以将法律部门划分成一个综合的法律事务部门，包括诉讼业务、合同业务、法律风险管理等多个方面的工作。
行政管理的常识
计划（决策）职能、组织职能、领导职能、控制职能 （应注意各种基本职能的具体表现形式）
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政府职能及其转变
➢政府职能转变的内容
1.政府职能的外部转移 • 防止政府职能的“越位”和“缺位”
• 政府职能的内部转移 • 横向与纵向部门之间的职能配置Байду номын сангаас划分
• 管理方式的转变 • 行政管理方式由单一的行政手段转向综合运用经济手段 、法律手段为主，辅之以必要的行政手段。 • 由微观经济管理、直接管理向宏观管理、间接管理的转 变。
A. 政治职能 B. 经济职能 C. 文化职能 D. 社会职能
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6、计划生育属于政府的（D）
A. 政治职能 B. 经济职能 C. 文化职能 D. 社会职能
7、激励措施属于（C）
A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能
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8、我国政府职能的实施主体是（D）
A. 国务院 B. 全国人大 C. 中共中央 D. 各级人民政府
9、我国政府职能的主要实施手段是（A）
A. 依法行政 B. 行政手段 C. 经济手段 D. 其他手段
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10、公务员必须遵守的政治纪律有：（D）
A. 不玩忽职守、贻误工作 B. 不贪污、行贿 C. 不违反社会道德 D. 不得参加非法组织
政府机构设置的原则
1. 职能优先原则 2. 精干效能原则 3. 完整统一原则 4. 权责一致原则 5. 依法设置原则 6. 适应发展原则
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几个需要注意的命题
1. 政府机构的主体是职能机构 2. 国家行政权力的载体是政府机构 3. 决定政府机构设置及其规模的是政府职能 4. 各级政府中的政策研究室是咨询机构 5. 办公室管理的基本特征是服务性 6. 政府机构与国家权力机关的关系是从属关系 7. 当前我国政府机构改革的重点是转变政府职能 8. 各级政府是各级人大的执行机关 9. 我国机构编制工作主要采取“统一领导，分级管理
国家开放大学2022年秋季《小企业管理》形成性考核
国家开放大学2022年秋季《小企业管理》形成性考核第一次形成性考核任务一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1.下列不可用作小企业界定标准的是（）。
单选题(2分)2分（难易度:中）A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额正确答案:C2.创业团队组建的第一步是（）。
多选题(2分)0分(计分规则:全部选对则得分)（难易度:中）A.资源供给决策B.对潜在伙伴来源决策C.经营概念及实施需求决策D.对选择新成员的标准决策正确答案:A C3.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
单选题(2分)0分（难易度:中）A.产品质量B.服务质量C.产品性能D.企业资源正确答案:D4.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
单选题(2分)2分（难易度:中）A.封面B.扉页C.附录D.正文正确答案:B5.下列属于权益融资方式的有（）。
单选题(2分)0分（难易度:中）A.商业信用B.银行借贷C.资产抵押D.企业上市正确答案:D二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）6.小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
多选题(3分)0分(计分规则:全部选对则得分)（难易度:中）A.国民经济的重要组成部分B.增加就业的主要渠道C.促进市场竞争和市场经济的基本力量D.培育企业家的摇篮E.保持经济增长及稳定的重要来源正确答案:A C E7.小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
多选题(3分)0分(计分规则:全部选对则得分)（难易度:中）A.出口战略B.跨国连锁经营C.许可合同交易战略D.直接投资战略E.跨国兼并正确答案:A C D8.著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
多选题(3分)0分(计分规则:全部选对则得分)（难易度:中）A.商机B.资源C.拥有专利D.创业团队E.从事的行业正确答案:A B D9.组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
组织结构类型新
• 优点： 1、按职能划分部门，其职责容易明确规定； 2、管理人员都固定归属于一个职能机构，有利于整个组织系统的稳定； 3、部门实行专业分工，可提高工作效率，强化专业管理； 4、管理权力高度集中，便于高层管理者有效控制。
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• 缺点： 1、横向协调差。高度分工使各职能部门各司其职，往往片面强
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• 通常，在以分工为导向的传统组织中，一项业务活动的开展往往需要许多专业化部门来共同完成，从而产 生了频繁的跨部门联系和协调的需要。为此，配备了层层叠叠的管理人员，制定了细致严密的程序规则， 企图通过这些程序规范确保整个流程的工作顺利进行。
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• 然而，这种“先分后合”的传统组织设计方式导致了组织中各 职位、各部门的人员只是习惯于“对内”就各自所承担的局部 工作负责；“对上”遵照上级批示执行；却没有人能在工作中 以全局的、外向的眼光对整个业务流程及顾客负全面责任。
不仅解决了时间和成本，而且还促进了各参与组织发挥各自的核心竞争力，有效地配置自己的资源，使虚 拟组织整体资源得到充分利用。
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• 虚拟组织共享各成员的核心能力 • 虚拟组织是通过整合各成员的资源、技术、顾客和市场机会而形成的，其价值就在于能够整合各成员的核
心能力和资源，从而缩短时间、降低费用和风险。
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职能制组织
厂长
职能科室 车间
车间
职能科室 车间
职能小组 班组
班组
职能小组 班组
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• 缺点： 1、实行多头领导，违背了统一指挥的原则。 2、不利于明确划分直线领导人员和职能机构的职责和权限。 3、各职能机构往往都从本部门工作出发，不能相互配合，横向
企业是最重要的企业形式
公司是企业的一种重要形式教学目的:知识方面：了解公司，股份有限公司，有限责任公司的含义。
能力方面：比较分析概括的能力。
觉悟方面：认识到股份制是社会大生产的产物，社会主义同样可以用它来作为解放和发展生产力的手段。
教学重难点：股票和股份有限公司。
教学过程：1、公司（1）含义：公司是依法设立的，由法定数额的股东所组成的，以盈利为目的的企业法人。
对公司这一定义可以从以下四个层次去理解。
①公司是企业，而不是国家机关，也不是从事社会公益活动的事业单位或其他社会团体。
所以，公司必定是从事生产、流通或其他服务性活动的经济组织，必定以盈利为目的，自主经营，独立核算。
②公司不仅是企业，而且是依法设立的，具有法人资格的企业，也叫企业法人。
③公司不是惟一的，但它是重要的组织形式。
企业的具体形式多种多样，公司是企业的一种形式。
企业除了公司制外，还有个人出资、个人经营管理的业主制企业和共同出资、合伙经营的合伙制企业等。
在现代市场经济中，公司制企业虽然在数量上不是最多的，但却占据着支配地位。
市场经济国家的大中型企业普遍采取公司制这一种企业组织形式。
④公司和其他企业形式显著区别在于：公司是由法定数额的股东组成的，这正是公司的基本特征。
（2）基本特征由法定数额的股东所组成。
（3）公司制的产生与发展最初的公司是15世纪在地中海沿岸产生的。
16世纪以后，英国出现了一批以发展海外贸易和掠夺殖民地为目的的合股贸易公司。
18世纪，这种合股公司发展到法国、德国、美国和世界其他地区。
20世纪初，公司已经在世界许多国家的制造业、采掘业、运输业、公用事业、银行和保险业中成为主要的企业组织形式。
经过5个多世纪的发展，公司制形成了众多的种类。
西方国家有这些形式：无限责任公司、有限责任公司，两合公司、股份有限公司、股份两合公司。
我国只有股份有限公司和有限责任公司两种，都属于有限公司。
（4）公司的地位我国公司制企业虽然在数量上不是最多的,但它们却占据着支配地位，因为大中型企业都采取公司制这种形式。
人教版高中政治必修一2.5.1《公司的经营》ppt课件1
有限责任公司，由五十个以下股东共同
出资设立，股东以其出资额为限对公司承担 责任的企业法人。
股份有限公司，全部资本分为等额股份，
股东以其认购的股份为限对公司承担责任的 企业法人。
比较 股份有限公司
有限责任公司
1.资本划分为等额股份 1.资本不划分为等额股份
2.发行股票筹资，上市ຫໍສະໝຸດ 2.股东转让出资须征得其他不合格产品就是废品：销毁76台 质量不合格冰箱
海尔中央研究院
·引进德国利渤海尔的 先进技术
· 海尔中央研究院是海 尔集团联合美、日、德 等国的28家具备一流技 术水平的公司建成的综 合性科研基地。海尔平 均每天有三个专利、一 个新产品问世。海尔还 成立了自己的大学。
名牌战略阶段:退出洗衣机市场，转产电 冰箱,狠抓产业质量，夺得中国冰箱历史 上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌。
就是我们的工作标准 用户的抱怨是我们的最好礼物 服务承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由 海尔来做 目 标：用心奉献给民族一个中国人自己的 世界的名牌
研究学习
海尔成功的原因在于： 作出了正确的投资决策。 十分重视科技投入。 采取了科学的管理方法。