劳资专员岗位说明书

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劳资专员职位说明书

设计公司人员岗位职责

设计公司岗位职责 一、总经理岗位职责 1、认真执行党和国家的方针、政策、法律、法令,对本企业的两个文明建设负责。 2、负责建立统一的行政指挥系统,处理以经理为首的企业、决策机构,定期主持召开经理办公会议。 3、负责制定公司的任期责任目标和年度实施工作计划,并交职工大会讨论通过。 4、负责制定本公司的发展规划和经营规划。 5、负责在发展生产、提高经济效益的基础上逐步改善员工的物质和文化生活。 6、负责抓好职工的思想政治工作,不断提高职工的队伍素质。 7、负责审批公司支出的一切费用。 8、加强企业的民主管理,定期向员工大会报告工作提请审议,接受监督。 二、副总经理岗位职责 1、在总经理的领导下负责分管范围内的各项工作,起到承上启下的作用,认真做到全方位工作。 2、协助总经理作好企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 4、掌握国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺流程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况。 5、对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。 6、开展工程方案设计过程中,在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。

7、负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。 8、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。 9、设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。 10、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。对现场施工队伍进行设计指导。 11、根据公司发展的要求制定人力资源战略;设计并完善公司人力资源结构。 12、完善公司绩效考核制度。 13、完成总经理或集团公司交办的其他工作。 三、首席设计师、设计师岗位职责 1、热爱本职工作,不断努力学习专业技术知识,提高工作技能和专业知识,积极发挥个人专业特长和专业优势,以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务。 2、工作中要相互尊重、相互帮助,专业上取长补短,方案设计及工程施工图设计过程中要积极主动配合,做到局部设计利益服从整体方案设计利益。 3、对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果进行工程投标方案设计及方案效果图设计。 4、方案设计过程中与其他相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑确保方案设计优化务实。

建筑业劳资员岗位职责

篇一:建筑业劳资员岗位职责 建筑业劳资员岗位职责 1、建筑公司劳资员岗位职责 在公司领导下,管理本单位人事方面工作。主要职责如下: 一、制定本企业人事规章,并监督执行。 二、根据企业发展需要,招聘录用新员工。 三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。 四、制定干部及管理人员考核方案,并组织实施。 五、根据考核情况,定期向公司领导、行政部门提出奖惩,提职或免职建议。 六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。 七、负责全公司人事档案管理。 2、建筑公司劳资员岗位职责 1、建立本岗位工作开展必需的各类台账,并保证其准确、清晰、时效性; 2、负责填写新员工的“薪资通知单”; 3、负责将减编人员的工资从工资总额中减除; 4、负责核定转正员工的薪资、津贴及福利; 5、负责晋降职人员的加减薪核算; 6、根据考勤表核定员工工资表;

7、负责核算辞退或辞职人员的工资; 8、参与完善符合集团经营状况的薪资制度; 9、把集团公司考勤管理制度,做好集团公司考勤汇总,保证及时准确; 10、根据具体情况需要,核算、办理员工社会保险; 11、完成相关领导交代的其他工作。 3、劳资员(建筑工程项目管理方向)岗位职责 1、遵守公司的规章制度,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信;保守公司机密。 2、负责公司项目部员工工资的制单、汇总、装订,配合财务工作,提供有关资料。负责历年项目部员工、农民工的资料,建立项目员工管理档案,农民工劳务合同及岗位职责。 3、负责办理招收城合制员工,农合制员工的各种手续及新进员工的安全教育,负责项目新进员工的技能鉴定资料和档案的建立和管理。 4、负责人力资源调配工作,建立健全项目员工的进出流水台帐。 5、及时准确地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、报表,提供有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表。 6、负责工伤、长病等人员伤病协议的签定和接待工作。 7、配合其他人员,妥善处理突发事件,积极作好来信来访的登记和处理工作,作到事事有回音,件件有交代。 8、熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素质。 篇二:劳资员岗位职责

设计人员岗位职责

设计人员岗位职责 1、设计人员在分局的领导下工作,服从分局领导与设计室负责人的工作安排,遵守分局的各种规章制度。并按时、按量、高标准完成设计任务。 2、坚守工作岗位,以文明的语言、耐心的态度、礼貌的回答顾客的咨询。不得粗暴无礼、衣冠不整等不良行为,损坏分局形象。 3、本人必须时时注重分局及个人形象,维护分局利益,严守分局机密。不做违背分局和法律的事。 4、不断地提高自己的业务水平和自身素质。 5、在接待客户时要热情有礼,耐心倾听客户意见,同时做好客户的意见记录。 6、设计员在出设计方案前必须对实物进行测量、观察、分析以确保产品的准确性。同时要仔细考虑产品的功能配套、用途、工艺、成本等主要因素。为产品的样品生产提供详细的数据。 7、严格按照产品标准进行设计、制图、出图。 8、设计人员应按照客户要求完成设计工作。当本人设计构想与客户的设计要求发生矛盾时,在经过耐心解释后仍不能与客户达成一致时,应尽量满足客户的要求,并根据实际情况按照客户要求设计出合理的方案,不得强行要求客户接受自己的设计方案,因没有和客户

沟通或同意,而自作主张设计出客户不愿接受的产品所造成的一切责任和经济损失由本人承担; 9、定期深入市场,多与业务人员沟通,了解市场行情掌握市场目前所需要的元素。 10、设计人员在接到生产管理人员及业务人员要求沟通或解决产品方面的问题时,必须及时的与相关人员一起沟通解决问题,不得推诿。 11、设计人员发现产品的质量、生产工艺地等方面的问题,应及时将信息反馈给局领导或相关负责人。 12、设计人员必须具备以分局为重的全局观念,服从分局统一安排,积极配合其他有关部门,耐心指导产品在生产中的各种疑难问题。 13、认真对待客户在产品使用中所出现的问题。热情的向客户解释客户所提出的产品疑问,根据分局实际情况,全力满足客户要求。 14、有权力和义务对分局的产品开发、更新等提出自己的合理化建议和意见。 15、负责整理、归纳分局的各种图稿、资料、并妥善保存。 16、注意节约公司资源如纸张、墨水、光盘、用电等。 17、闲暇期间多学习、多提高,不做与工作无关的事情。 18、完成分局领导交办的其他工作任务。

公司设计部岗位设置、职务说明

设计部岗位设置及职务说明书 总体职责: 1、熟悉各种材料的规格、性能、颜色和机理效果,并熟悉装饰材料。 2、熟悉各种工艺,并对工艺和材料之间的关系具有充分的理解力和创新能力。把握工艺和材料之间的尺度和表现方式。 3、深刻的理解所设计的空间的功能,在为功能服务的基础上,灵活的运用材料、颜色、材料机理、自然光线、风向的各种手段为设计服务。 4、准确的标出图纸尺寸、标高、界面、材料、颜色、工艺和大样图,为现场人员按图施工提供方便。 5、施工前清楚的交底、施工期间监督施工,并对不完善的图纸进行变动,并监督现场人员在甲方完清变动手续。工程完工后,验收签字并就质量提供书面报告。 6、深刻的认识所设计的工程和其它工程的关系,所设计的内容与工程功能是否相符,对可能出现的问题应及时汇报有关部门,对工程进度和工艺制作方法有建议权。

7、维护电脑设备和软件,了解各种最新的材质软件。下班前必须关闭电脑及打印设备,合理使用耗材,保持设计室的清洁卫生。 8、负责向客户解释方案并就设计和客户保持密切的联系,了解客户的意图及时准确的通过图纸传达给现场人员。组织本公司的工艺方面的业务学习。 9、为公司的家居业务提供一个有效、快速素材库,为家装业务报价提供依据。 10、对本公司的业务范围和设计内容保密,负责对图纸的分类和归档。 11、"设计委托制"。每笔设计都必须向客户提供"设计委托书"。"设计委托书"既为合同作用,一式三份(公司、设计人员、客户各持一份)必由公司签字盖章方可生效,无此手续者本公司和设计室一律不承担相关责任。 12、公司的正式设计人员不得隐瞒其产值,不得利用上班时间或公司设计备、材料做私人工作,不得冒用公司名誉对外承担工作而不上报设计室负责人和公司领导,违反上述两条都警告一次,再次违反退交公司另行工作职务安排。 13、如遇到与公司正在争取的项目相同的设计委托时,设计部人员有权拒收此单,以得体理由推辞。 14、不可随意向第二客户透露设计项目及某单位采取某项目的情况。设计室负责人有权了解所有设计人员的所有设计内容,以便掌握相关业务情况。 职位说明书

人事劳资部经理岗位职责示范文本

人事劳资部经理岗位职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

人事劳资部经理岗位职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1适任条件 1.1熟悉公司USE; 1.2具备一定的人事管理经验; 1.3具备对职责范围内突发事件的应变处置能力。 2职责 2.1贯彻执行公司的安全和环境保护方针,参加公司 应急反应行动; 2.2负责对管理人员聘用、调配计划和奖惩意见的审 核; 2.3负责对管理人员进行岗前培训、在职培训及考 核; 2.4调查驾驶员押运员违纪事件,提出处理意见;

2.5贯彻执行国家《劳动法》和相关法律法规。3权力 3.1对管理人员的调配有建议权; 3.2对管理人员聘用有建议权; 4相互关系 4.1对总经理负责; 4.2协助相关部门做好对违纪人员的处理;4.3本人不在岗时,由人事劳资办公室主管替代。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

平面设计师工作职责

?平面设计师工作职责: 令狐采学 1. 完成公司日常任务安排,包括平面广告设计、网页设计、静态 页面等工作。 平面设计师任职要求: 1. 有独立完成整个设计的工作能力。 2. 熟悉各类平面设计用软件。了解使用办公软件。 3. 逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强。具备良好的工 作习惯。 4. 具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较 大压力。 5. 对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。 6. 有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。 设计师工作职责管理制度 1、设计师负责完成公司对外设计任务; 2、设计资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露; 3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;

4、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高; 5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务; 6、设计师负责任保管业客户技术资料; 7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏,下载与公司业务无关的文件 平面设计师工作流程: 一平面设计客户合作流程 ①信息收集 1.客户提出工作要求; 2.客户提供相美文本及图片资料。(公司介绍、项目描述、基本设计要求) ②提案 1.双方就设计内容进行协商,修改、补充,以达成共识; 2双方确定设计具体细节及价格。 ③会议 1.双方签订《设计合同书》;

2.客户支付50%预付款; 3.客户提供设计相美内容资料。 ④工作计划 1.安排具体负责人及工作小组; 2.分配工作; 3.市场调查; 4.搜集设计资料。 ⑤策划、设计、制作 1.整体策划、设计制作; 2.客户审核确认; 3.修改或调整完成整体设计; 4.提交客户最终审核。 ⑥完成 1.客户根据合同内容进行验收工作; 2.验收合格,由客户签发“设计合格确认书; 3.客户支付余款; 4.将成功的案例录入我公司网站中宣传。 ⑦跟踪服务 1.客户可通过我公司网站与我们交流;

培训管理员岗位职责说明书

浆纸企业岗位职责说明书范例 岗位名称培训管理员所属部门人力资源部岗位层级 D 职族类别专业 岗位编号岗位定员1人 直接上级人力资源部经理直接下级无 岗位使命根据公司战略目标以及人力资源规划,通过公司战略目标要求、人力资源需求调研、岗位职责要求以及员工职业生涯规划和培训需求,制定实施员工培训与发展计划,开发培训课程,建立完善的培训体系,实现公司人力资源培训目标,使员工发挥自身优势,创造最大价值,达到公司整体战略目标。 工作任务职责与工作任务 培训体系.?负责编制员工培训管理制度,并在实施过程中跟踪、反馈,不断完善; ?负责指导和落实各部门的培训目标,协助经理建立各岗位的职业发展规划,建立分级培训管理,完善培训体系; 培训计划.?通过各种途径了解公司内部的各种培训需求,会同经理及各部门负责人共同确认需求. 并进行培训项目分类,协助经理拟定公司培训大纲; ?负责拟定公司年度培训计划,提报年度培训目标,以月度分解目标和计划; ?负责协同各部门制定与实施专项培训计划; 培训实施?负责根据培训计划,具体组织实施培训; ?负责根据不同的培训需求,协同各部门编制培训教材,编写培训教案; ?负责设计培训课程,培训形式和方法,开发新课程,建立内部讲师队伍,组织策划各种培训活动,讲授培训课程; ?负责跟踪外部培训市场变化,与外部培训机构保持良好关系,从中选择高质量的培训机构,发掘并利用外部培训资源; ?负责按照ISO管理体系要求,监督,指导各部门做好培训记录,培训考核的管理工作,积极提高内部顾客满意度; ?负责对每一项培训组织进行培训评估,积极跟进,反馈,启用PDCA持续改善系统,并利用外部培训资源,给予内部培训队伍咨询与指导,提高培训质量和效果,达到培训目标;

设计师岗位说明书

的专业能力及综合能力,配合设计经理完成本组工作,做好与其他部门、项目的协调工作,团结组员共同学习、共同完成公司下达各项任务。职责具体落实如下: 1、严格控制每个方案的设计质量,对设计过程中出现的问题及时修改,及时提交至本组主管处检查,具体参照部门施工图设计标准及要求,未经本组主管检查设计质量签字确认的,处以罚款¥20元/次。 2、提高每个方案的设计效率,做到及时、高效完成各项工作,严格把握每个方案的出图时间,内容包括设计效果图及施工图,具体参照设计中心工作任务单,未按要求时间出图的处以罚款¥20元/天。 3、认真完成每套方案的预算报价及检查工作,对预算报价中出现的问题及时更改,具体参照公司工程报价单模板,见客户前的报价未进行审核及签施工后的最终报价未经本组主管检查签字确认的,处以罚款¥20元/次。 4、合理安排个人工作,做到严格把关,及时跟进,对公司当天安排要完成的工作必须当天完成,未按时完成的,处以罚款¥20元/天。 5、每天下午5点半到6点进行案例分析、培训学习,周二早上9点至10点进行部门例会,迟到处以罚款¥20元/次。 6、凡公司会议及部门会议不得打瞌睡,手机必须调至静音或关机,未按要求完成的,处以罚款¥20元/次。 7、根据公司要求每天早上9点上班,下午6点下班。合理安排工作时间,未按要求完成的,具体根据公司制度执行处罚。 8、上班期间不得私自外出,如有事外出需向上级请示,如无登记及请示的私自外出,处罚款¥20元/次。 9、每天时间早上9点至晚上11点无论上下班,电话随时保持畅通,如手机无故关机及停机,处以罚款¥20元/次。 10、工作时间保持良好形象,统一着装,统一黑色皮鞋,胸牌佩戴整齐,

HR劳资管理员岗位职责说明书

好好学习社区 更多免费资料下载:https://www.360docs.net/doc/3d14425252.html, 德信诚培训网 浆纸企业岗位职责说明书范例 岗位名称 劳资管理员 所属部门 人力资源部 岗位层级 D 职族类别 专业 岗位编号 岗位定员 1人 直接上级 人力资源部经理 直接下级 无 岗位使命 通过对工员工资福利的核算与发放,实现薪酬多元化的激励功能。 工作任务 职责与工作任务 工资核算 ? 负责根据公司员工薪酬标准,做好新入职员工、转正员工薪资福利申报; ? 负责根据员工月度考勤,做好工资明细报表的编制; ? 负责提报薪资分析报告,批总经理批准; 工资统计 ? 负责每天计件派工单录入系统; ? 负责每日计件工资报表的编制,张贴供核对; ? 负责月度计件工资报表的统计,确认核实; 效能奖核算 ? 负责根据公司绩效考核管理文件,确定工员效能奖标准,报批; ? 负责根据月度考核情况,出勤情况核算实际效能奖的发放金额; ? 负责编制效金发放明细表,报送财务部,跟踪发放; 暂住证办理 ? 负责根据需求,下发办理暂住证的通知,收集需办证人员资料; ? 负责填写暂住证办理登记表,整理资料; ? 负责报当地派出所办理,并跟踪办证情况; 社会保险 ? 根据国家和地方政府的社保政策,负责提出公司合理的社保执行方案,并报经理审核; ? 根据批准的公司社保执行方案,负责按时对员工社保的计算和报增、报减工作; ? 负责与社保局对公司社保交费总额的对帐工作; ? 负责做好与员工年度的社保交费对帐工作; ? 负责社会保险的理赔工作; ? 负责建立、完善和保管员工的社保台帐、资料; ? 负责向员工做好社保政策的宣贯和解释工作; 任职资格 基本要求 ? 学历:大专

5景观设计师岗位说明书.docx

5景观设计师岗位说明书 1.差不多资料 1.1岗位名称景观设计师 1.2岗位类别专业 1.3所在部门产品技术部 1.4岗位定员 1 人 1.5 临时替代岗位版本信息2005 -3 2.岗位关系 地区总经理 产品技术部总经理 主任建筑师建筑师景观设计师室内设计师助理建筑师 3.汇报程序及督导范畴 3.1直截了当汇报岗位:产品技术部总经理 3.2直截了当下属个数:0 3.3间接下属个数:0 4.岗位目的 4.1 为了保证项目产品的园林建筑设计的合理性,在集团建筑治理流程和制度的指导下,审查、修正项目园林建筑设计方案,推动公司建筑设计意图在项目的落实。 5.职责描述 工作目标权限 序号工作内容衡量标准经审批督(权重) 办核准导5.1.1设计治理协助总建筑师组织治理好项目的园林设设计变更率低○ ( 35%)计工作并监督实施项目设计稿方案于 20% 1、项目方案设计、施工图设计、二次设○ 计工作 及时高质量完○ 5.1.2 设计实施2、组织对方案设计评审及扩初设计、施 ( 35%)工图设计图纸会审工作成工作事项 ○ 3、完成园林方案设计单位和施工图设计 单位的招标 1、指导、协助、监督工程部解决设计有○ 与其他部门配关技术咨询题 及时高质量完 5.1.3合工作2、起草编制业主托付书、设计任务书有 成工作事项○( 30%)关内容 3、参与园林工程采购、招投标工作 5.2使用文件国家有关房地产类设计规范 5.3工作联系内部外部

6.任职资格 6.1 教育要求 6.2 工作体会 6.3 技能要求 6.4 知识结构 6.5 岗位证书6.6 职业进展培训 6.7 其它要求 7.确认记录公司各部门:市场营销部、项目工 专业设计机构:设计院、审图公司 程部政府有关部门集团总部 【差不多要求】园林建筑专业国家重点本科及以上学历 【扩展要求】建筑学硕士 【差不多要求】在设计院及现场施工治理 2 年以上工作体会,有大型企业工作经历 【扩展要求】具备全面的工程技术知识,造价基础知识 差不多技能【差不多要求】具备建筑学一样知识,有公文写作能力 【扩展要求】高格调的审美能力 治理技能【差不多要求】较强的组织和谐能力,打算治理能力 【扩展要求】项目治理能力 外语技能【差不多要求】一样专业英语阅读水平 运算机技能【差不多要求】熟练把握日常办公软件及制图软件操作 其它技能【差不多要求】 【差不多要求】熟悉建筑学原理、了解设计规范 【差不多要求】 【差不多要求】建筑设计类培训、治理类培训 工作环境【差不多要求】办公室;工地 时刻特点【差不多要求】常规白班,不定时加班 使用工具【差不多要求】各类信息化办公设备 体能/ 性格【差不多要求】躯体健康,有强烈的创新欲望,善于接纳和学习新的知识 性别要求不限 年龄要求【差不多要求】 30 岁以下 户口要求不限 时刻:时刻:总经理: 时刻:

综合部管理员岗位职责

综合部管理员岗位职责 引导语:在部长的领导下,认真贯彻执行上级有关劳动人事的政策。下面是为你带来的综合部管理员岗位职责,希望对你有所帮助。 一、劳资员岗位职责 1.在部长的领导下,认真贯彻执行上级有关劳动人事的政策、法规,做好分管的有关劳动工资各种奖励及内部分配工作。 2.认真贯彻执行有关工资等标准及各种津贴奖励标准,坚决按标准执行并按时填报有关报表。 3.负责劳动工资年度清算工作,做好统计结算工作并做好各阶段的职工调资工作,按要求上报报表。 4.负责各类假别的审批与统计工作 5.审查、审批各种一次性奖励、津贴、补贴及加班工资。 6.负责职工考勤的审查、统计工作。 7.审批各工区的内部分配办法,经常深入基层了解情况,及时解决工作中出现的各种问题。 8.做好人事档案的管理工作,定期对人事档案进行、检查,按规定办理档案传递和借阅手续;严格遵守人事工作的保密制度。 9.完成领导交办的其他工作。 二、社保及劳保员岗位职责 1.在部长的领导下,认真贯彻执行国家和铁路企业有关养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、职工补充养老保险工作的有关政策法规,完成分管的其它各项工作。

2.负责养老金、失业保险金、医疗保险金、职工补充养老保险的统计测算与日常管理工作。 3.负责执行上级对离退休人员基本养老金的调资核查工作。 4.负责办理离退休等有关手续和办理离退休在职遗属的困难补助费的审批手续和日常管理工作。 5.负责公司劳动保护制度的制定和日常管理。 6.按照上级部门有关规定,负责职工体检工作。 7.负责审批劳保用品的发放。 8.负责职工工作证、家属证的办理、填制、换发等工作。 9.完成领导交办的其它工作。 三、综合管理部政工助理岗位职责 1.协助部长完成领导交办的各项任务。 2.在部长领导下,负责公司的文书技术档案的管理,同时不断提高档案工作的科学管理水平,为企业日常生产、管理提供相关文件资料。 3.负责公司日常文书资料、文件的起草审核工作,负责公司刊物的组稿,负责公司局域网和电子公文系统的管理和维护。 4.负责公司行政文书的处理,做好收发文书的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,负责对各部门文书资料收集归档管理进行业务指导,严格遵守保密规定,保证不失密、不泄密,不丢失文件。

文案设计专员岗位说明书

文案设计岗位说明书 岗位名称文案设计所在部门可按入职时间编定直属上级品牌中心品牌推广部岗位定员可根据公司需求设定直接下级品牌推广经理岗位分析日期无 岗位职责描述: 负责公司内部宣传及外部品牌宣传等平面工作,有效推进公司品牌形象 职责与工作任务: 职责一职责表述:负责品牌形象文字设计以及推广实施 工作 任务 负责公司产品包装物及服饰附加物品,吊牌、手提袋等文案设计,并保 持品牌形象统一 频次:不定期根据公司要求,进行每季度新品上市POP以及各种促销类POP文案设计频次:不定期协助上级领导完成公司订货会、大型招商活动的文案设计频次:不定期协助完成公司网页文案设计频次:不定期 职责二职责表述:负责公司企业文化和品牌形象广告宣传文案设计 工作 任务 负责公司相关活动的海报文案设计频次:日常根据公司要求,进行终端店铺形象广告文案设计更新频次:日常根据客户的需求,对客户的广告宣传文案进行设计频次:日常 职责三职责表述:负责对业务方案提出创意构思并执行 工作 任务 负责订货会场平面广告文案设计制作,订货指导书文案设计等相关会场 使用资料文案设计 频次:日常负责公司《陈列手册》等相关手册、刊物的文案设计工作频次:日常了解市场信息及市场动态,扩展视野,吸收新的终端店铺形象宣传文案 设计 频次:日常掌握市场最新的行业资讯,并及时反映给上司频次:日常负责工作范围内的其他相关工作频次:日常 决核权限: 创意建议权,终端形象推广检检查权 对所在岗位及相关工作提合理化建议权 工作协作关系: 内部协调关系公司内部其他相关部门、人员

外部协调关系广告公司、印刷公司 任职资格: 学历要求大学专科及以上学历 专业要求广告学、中文等相关专业 执业资格要求无 技能要求有较好的创新、领悟、文案表达设计表达能力 知识要求排版印刷知识,包装类材料、广告制作类材料知识接受过品牌传播等方面培训 工作经验三年以上文案设计工作经验其他特殊要求 (如体能、特 质保密级别 等) 无 其他: 工作设备一般办公自动化设备 工作场所一般办公空间 工作时间正常工作时间,偶尔加班备注:

人事劳资管理员安全生产责任制通用范本

内部编号:AN-QP-HT762 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 人事劳资管理员安全生产责任制通用 范本

人事劳资管理员安全生产责任制通用范 本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 (1)把安全技术作为对职工考核的内容之一,列入职工上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件。在工资和奖金分配方案中,包含安全生产方面的要求。 (2)做好特种作业人员的选拔及人员调动工作。 (3)参与重大伤亡事故调查,参加因工丧失劳动能力的人员的医务鉴定工作。 (4)关心职工身体健康,注意劳逸结合,严格审批加班加点。 (5)组织新录用职工进行体格检查;通知

设计师的岗位职责

设计师的岗位职责 【篇一:设计师岗位职责】 岗位职责:1、严格按照质量认证体系进行设计控制,认真做好表单的填写;2、认真按设计规范要求做好施工图纸的设计,确保图纸设 计准确无误;3、设计师认真做好图纸交底、会审工作,认真向工程 部施工人员做好图纸解释说明工作;4、恪守职业道德,绝不泄露公 司商业秘密。 任职资格:1、良好的美术表达能力(素描、色彩、速写、手绘效果图绘制、模型制作能力); 2、良好的专业软件操作能力(cad、3dmax、ps、cdr等); 3、 具有团队合作精神,对工作充满激情; 岗位职责: 1.配合设计师,按照客户要求制作效果图 2.协助设计师完成订单 任职资格: 1.正规院校建筑学或美院室内设计专业专科以上学历,室内效果图 制作经验2年以上。 2.具备较强的版式设计能力和画面执行能力,善于创新,责任心强。 3.精通3d、cad、熟悉cdr、ps、ppt等设计软件。 1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变; 2、担任工程预算的编制及对项目月目的本钱的复核任务并依据现场实践状况,比照实践本钱与目的本钱差别,做出剖析; 3、仔细阅读施工图纸,实时发现相关问题,参加图纸会审; 4、工程完工验收后,实时进行完工工程的决算任务. 任职资格:有工作经验优先。 1、大专以上学历,工程造价等相关专业; 2、从事工程概预算岗位3年以上; 3、三年以上室内设计任务经历,本行业或邻近行业企业任务经历; 4、熟习工程造价、工地治理、施工工艺等专业知识; 5、纯熟运用预算软件及word、exce等常用办公软件,具 有根本的网络知识,具有较强的文字表达才能等; 6、掌握工程造价专业知识,可自力展开任务,有较强的指导力、组织与筹划才能、剖析评价问题才能。 任职资格:

平面设计岗位职责及考核标准

平面设计岗位职责及考核标准

一、总则 1、为了明确公司设计部各岗位内容,并以之作为部门人员晋升指标,特制定此制度。 2、本制度适用范围:适用于公司设计部全体工作人员。二、设计部职务等级分类设计助理文案助理设计师文案策划首席设计师首席策划设计部经理策划部经理设计总监策划总监三、岗位职责及考核标准一)设计部▲设计助理 1、岗位职责: a.负责协助设计师做好设计及宣传方案 b.负责对公司产品的设计提出合理化建议 c.负责收集市场及产品信息并形成分析报告 2、考核标准 a.对公司产品及市场情况的熟悉 程度 b.对公司产品设计方案的参与程度:能对公司每个设计方案提出文字性建议 c.对新产品的创意构思 d.工作态度、团队合作的考核▲设计师 1、岗位职责 a.负责公司产品的设计和修改 b.负责公司产品宣传方案的设计 c.负责公司的品牌推广 d.负责行业、市场和产品研究并形成可行性报告 e.负责设计助理的工作指导 2、 考核标准 a.有独立完成产品的整体方案设计的能力 b.能不断提出合理的、合乎市场行情的产品创意主题 c.能合理安排、有效指导设计助理工作,提升设计助理水平 d.能参与配合团队完成大型项目的设计工作▲首席设计师 1、岗位职责 a.负责制定公司年度设计任务,形成商业策划书并负责完成 b.负责公司大型设计方案的执行和团队领导 c.负责公司大型宣传活动的方案设计 d.负责公司对外设计业务的拓展,包括商务谈判及合同执行 e.负责公司品牌形象的建设和提升 2、考核标准 a.能制定公司年度设计计划并形 成商业策划书 b.有带领设计团队的能力,能带领团队完成公司大

型设计任务 c.能有效把握设计任务的执行力度和成本及利润控制d.有拓展对外设计业务,开展商务谈判的能力▲设计部经理 1、岗位职责 a.负责公司产品的设计和修改 b.负责公司产品宣传方案的参与和设计 c.负责公司的品牌推广 d.负责行业、市场和产品研究并形成报告 e.负责设计部资源的合理调配 f.负责和外协厂家的沟通合作以及定期比选 g.负责部门设计资料档案的建设和管理 h.负责设计部信息保密工作 i.负责设计助理的工作指导和安排 j.负责部门人员的培训及考核评价 k.负责部门工作流程和管理制度的监督执行 2、考核标准 a.具备设计师考核标准的能力 a.具备设计师考核标准的能力 b.有人事管理、设计资源合理调配的能力 c.有部门行政事务处理的能力 d.有外部沟通协调的能力 e.精通保密原则▲设计总监 1、岗位职责: a.首席设计师+设计部经理 2、工作能力 a.兼具首席设计师和设计部经理考核标准的能力 b.具备综合管理协调的能力 c.具备部门长远规划的能力 d.能够指导、提升部门整体综合水平二)策划部▲文案助理(文字编辑) 1、岗位职责a.负责协助文案策划做好文案及广告宣传工作 b.负责对公司产品的文案提出合理化建议并形成文字 c.负责收集市场及产品信息并形成分析报告 d.负责部门其它一般文字性工作 2、考核标准 a.对公司产品及市场情况的熟悉程度 b.能对公司每个方案提出文字性建议 d.文笔流畅,文章架构严谨,思路清晰,有新颖性 e.工作态度、团队合作的考核▲文案策划 1、岗位职责 a.负责公司产品的文字工作和修改 b.负责行业、市场和产品研究并形成市场分析报

管理公司系统管理员岗位说明书

4.管理公司系统管理员岗位说明书

四、系统管理员操作规程 1.1 工作目标:准确录入系统数据、管理系统。 1.2 工作范围:屋村管理收费系统。 1.3 操作规程:

⑴录入物业管理费计费日期,具体操作如下: 先在系统中选中,将售楼部下发的通启上面注明物业管理费计费日期录入到系统中,保存即可。 ⑵委托银行自动转帐付款缴费,具体操作如下: 在“业务数据管理”中选择“交款账户管理”的中“交费方式”选择“银行”,“交费人”填入协议缴费人的名称,“银行帐号”填上协议上的帐号。如图所示 ⑶提供有偿服务时,先由屋村下达服务单,然后操作,待服务完成后,屋村输入服务单并核对整理,将其中一联服务单送给财务签收,由财务进行审核。具体操作如下:

先在选中服务单中项目,然后在 输入收费月份提取,核对每条记录是否与屋村移交上来的服务单相一致,如有问题,致电屋村修改,核对无误即可。 ⑷提供固定服务费,屋村一般都会有业主提供固定服务费,主要有花园护理和清洁两种。屋村跟业主签订固定服务协议,每月交给财务签收,然后根据协议进行审核。具体操作如下:先在系统中“数据资料查询”中选择“个人资料查询” 、输入协议上的路址编号,然后选择“固服协议”

出现以上界面之后,核对固服协议,如有问题,只待你屋村修改,核对无误即可。 ⑸每月初,审核全部的基本资料完毕之后(包括收费日期、账号资料、服务单、固服协议等)开始进行基本计算。具体操作如下: 先在系统中选择“收费计算”中下拉的“基本计算” 输入收费月份 ,然后确定,再按,系统中便会产生当前收费月份的各个项目相对应的费用。 同时每次系统计算的各个收费项目都需要核对:选择“收费

劳资科社保管理员安全生产责任制实用版

YF-ED-J4091 可按资料类型定义编号 劳资科社保管理员安全生产责任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

劳资科社保管理员安全生产责任 制实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1、认真贯彻执行党的安全生产方针,遵守 国家有关安全法律、法规和各项规章制度,牢 固树立“安全第一”的思想。 2、严格执行本科安全生产责任制,积极参 加矿井各项安全活动,做好自主保安和业务保 安工作。 3、为保证矿井安全生产,力求在自己的岗 位上做到: (1)准确登记职工个人账户和个人缴费台 帐,做好职工养老保险基金的转移工作;

(2)严格按国家政策办理离退(职)人员的有关手续,把好政策关和质量关; (3)组织实施职工养老保险及补充保险个人账户的年度对账队作; (4)负责离退休人员养老金的政策性调整并及时贯彻落实; (5)负责职工养老保险个人档案的日常管理和档案转移工作; (6)配合双退办的工作人员及时处理死亡职工的善后事宜和结算工作; (7)建立健全职工养老、失业以及养老金转移台帐; (8)按规定及时缴纳和返还各种保险基金,并做好记录; (9)协助科领导做好离退休人员及伤残人

服装设计师岗位说明书大全定稿版

服装设计师岗位说明书 大全 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

服装设计师岗位说明书大全 篇一 1.负责为产品生产提供技术支持和设计服务,解决技术问题 2.清晰了解四季服装销售所需品类。 3.有独立设计、选择每季一盘货的能力。 4.负责美工,编制设计图纸、技术参数、测试标准等文件。 5.参与和跟踪新产品打样工作和生产工艺流程设计,及收验货等相关工作经验。 6.主持召开产品设计评审会议,提出设计修改意见。 7.安排好设计员的工作。配合销售经理做好外购产品的开发、评定和技术支持。 8.负责收集行业标准、各种相关产品的详细资料、图纸文件和资料并整理归档。 9.负责组织企划本季产品发布、宣传摄影等相关工作。 篇二 ①负责管理某品牌产品的设计方向; ②确定初步设计定型; ③以专业需求、功能性和时尚元素为设计实现基础,确保设计满足公司产品市场定位; ④按规定时间完成产品系列设计图稿; ⑤跟进初版制作完成。 篇三

(1)注重市场调查,了解本企业服装产品销售动态,了解穿着对象的生活状态与消费心理,及时开发应市产品。 (2)了解服装面料性能、风格、特色及价格,注重色泽、手感和光泽感,用现代最新潮流的服装辅料,设计创造出最新的款式,掌握成本基数,选定适时合理的款式定位。 (3)绘制服装效果图,并认真进行修改和设计答辩。 (4)配合打版组对企业的各类公共关系人员认真服务,提出优秀的个性化服装设计方案,使客户满意。 (5)团结设计人员,与工艺人员密切配合,调整设计效果,使设计符合本企业生产条件及市场的要求。 (6)建立设计及有关资料的档案,保管好有关图书资料。定期参加企业员工的教育培训工作。 (7)积极参加各类大奖赛,并借机会宣传本企业,为企业创品牌做出贡献。 (8)提出本部门各项管理制度的建议,报请上一级批准,贯彻执行场里的各项规章制度。 篇四 1.通过各种媒体和现场发布会收集流行资讯:包括时装发布会、服装流行主题、服装流行色等; 2.针对性地区域市场调查,商场调查,目标品牌调查。以服装产品的旺销程度为主线思路写市场调查报告; 3.联系面料商,参加面料展会,收集流行面料色卡; 4.结合市场调查结果和流行资讯,与设计总监共同确定产品开发主题和开发计划书,同时确定设计师个人负责的项目开发计划书;

2012年度劳资管理员理论考核试题

2012年度劳资管理员专业知识考试试题 单位:姓名:得分: 一、填空题(每空1分,共20分) 1.公司所属各单位需补充人员或有新增用工的需要,应填写 人员增补申请书,报公司人力资源管理部门核准并办理相关用工手续后,方可使用。 2.在劳动合同履行期间,公司或员工任何一方提出解除劳动合同,均应填写解除劳动合同情况表,说明解除合同的依据和情况,并在3个工作日内办妥离职和工作移交手续。 3.公司实行不定时工作制和综合计算工时工作制,平均工作时间按每日8小时计(约定经济责任的岗位按约定执行)。 4.工作时间开始后10—30分钟内到岗为迟到;工作时间结束前30—10分钟内离岗为早退;工作时间30分钟以后到岗或未经批准提前30分钟以上离岗的,按矿工考勤。轮班(值班)人员须于规定到岗时间之前10分钟接班。 5.新录用合同制员工,实行6个月的学徒期、熟练期或见习期。 6.员工结婚,公司给予婚假3天,晚婚假18天(男满二十五周岁、女满23周岁以上的员工,登记初婚为晚婚)。 7.日工资=月基本工资÷21.75天; 小时工资=月基本工资÷174小时。 8.员工要求解除劳动合同的,应由本人提出申请,所在单位签注意见报公司人力资源管理部门审批。 9.因公务出差和工作时间外出办理公务的,应填写 “公务外出批准表”,说明外出原因及返回时间,经部门(单位)主管批准,否则视为因私外出。 10.员工在工作时间内,经批准参加各项社会活动和公司党群组织开展的各项活动的,视其为正常出勤。 二、选择题(每小题2分,共10分) 1.劳动合同履行期间,员工有哪些行为,视为严重违反公司规章制度,公司可以给予解除劳动合同(ABCD) A、连续旷工3日或累计旷工7日以上者; B、一年内受记过处分1次或自劳动合同生效起累计受记过处分2次以上者;

2018-设计部专员岗位说明书-word范文 (7页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 设计部专员岗位说明书 篇一:设计部各岗位职责 设计部总监岗位职责 职位:设计总监 直接上级:总经理 主管部门:设计部 工作性质:在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和管理工作,相关部门总的协调工作。 岗位职责: 1、全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责。 2、参与组织运作项目前期调研,工程项目的规划定位,协助完成项目设计总体规划;明确有关具体工程设计项目的信息指标,确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。 3、承担公司总经理下达的设计任务,负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。 4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,同时负责与其它项目相关部门总的协调工作,以助于项目的顺利实施。 5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。 6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料(法律文件),并进行校核,上交领导审核后,交由专员归档; 7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作 8、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力,

更好地发挥每个设计师的设计水平,从而为公司创造更大的效益。 9、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。 10、研究、了解和跟踪国内外同类装饰在规划、设计方面的发展趋势;能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。 11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则;同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。 设计部经理岗位职责 岗位名称:设计部经理 隶属部门:装饰公司设计部 直接上级:装饰公司总经理 直接下级:设计师、制图员 本职工作:负责组织进行工程方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。 工作内容和目标: 1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法,逐级建立健全设计部各项管理规章办法; 2、掌握国家有关装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现; 3、对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计; 4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实;

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