天然气市场开发课件
《天然气基础知识》PPT课件

天然气基础知识
压缩天然气(CNG)优点 ③安全 CNG点火温度为500℃,汽柴油在200-450℃,此外CNG的 易燃范围比其他燃料窄(包括液化石油汽在内),CNG在 空气中的浓度超过5.3%时可燃,而汽柴油和液化石油汽的 易燃浓度为0.5-2%,同时CNG相对空气的比重为0.6- 0.7%,一旦泄露可在空气中迅速扩散,不会在户外聚集起 来达到燃烧浓度。CNG燃料抗爆性能好CNG的研究法辛烷 值为130左右,而高级汽油辛烷值仅在97左右,所以CNG作 燃料不需要添加剂。贮气瓶比油箱更安全燃油汽车由于事故 原因发生破损、漏油、引起着火事故.而从世界上应用CNG 几十年来看,至今未发生一例天然气贮气瓶爆炸事故.贮气瓶 工作压力20Mp,国家规范对贮气瓶要进行严格的实验后才出 厂。
冀东油气外输总体布局图
迁安末站 唐山末站 隆达气站 嘉唐气站 去丰南城区
利中气站
去丰南沿海开发区
高 迁 输 油 管 线
滦南气站
惠达气站 去宁河气站
1号阀室
小集气站 梦牌气站 唐海县城
黑沿子气站
三友气站
南堡开发区
南堡油库
高尚堡油气 处理厂 老爷庙联合 处理站
陆岸终端
先导试验站
天然气今后发展目标
冀东油田在股份公司的正确领导和大力支持下, 天然气销售工作稳步推进,天然气销售市场份额 不断扩大,经济效益显著提高。天然气产量大幅 上升,销售量不断扩大,输气管网进一步完善, 天然气推价工作取得一定进展,销售欠款回收工 作成效显著。鉴于目前油田天然气的后备资源量 没有较大突破,同时确保唐山市区居民用气是我 们必须履行好的政治责任和社会责任,为此,遵 循“控制新开用户,确保已有用户,突出经济效 益”的原则,合理发展终端用户,确保天然气生 产能力大于销售量,保证产销平衡。
天然气市场开发方案

天然气市场开发方案背景介绍随着国家能源政策的调整、环保政策的加强,未来天然气的发展前景十分广阔。
天然气是一种很优秀的清洁能源,不仅可以替代高污染的化石能源,而且还可以较好地解决气候问题和可再生能源遇到的储存问题。
目前,全球天然气市场占比正在逐步提升。
我国也在不断推进天然气市场的建设和开发,但是天然气市场在我国的发展相对不够充分,需要进行进一步的研究和开发。
本文就对如何开发天然气市场进行详细探讨,提出切实可行的方案,为天然气市场开发提供参考依据。
当前中国天然气市场状况目前,中国天然气市场主要由三大领域组成:上游行业、管输和储运行业、下游终端应用行业。
在上游行业方面,中国正在加大天然气勘探和开发力度,以加强天然气储量的储备和提升天然气产量。
目前中国海外已开发的天然气产业主要集中在东南亚、非洲和中东等地,同时也在大力开发国内的天然气资源。
管输和储运行业则是保障天然气运输和储存在使用中的十分重要的环节,在这一领域,中国液化天然气(LNG)进口量在过去几年内逐年增长,已经成为全球最大的液化天然气进口国,从而有效保障了天然气市场供应。
在下游终端应用行业,天然气的应用已经涉及到了多个领域,包括发电生产、城市燃气、化工行业以及交通运输等领域。
但是,相比于其他国家,中国的天然气市场在终端应用领域还存在一些不足。
总的来说,虽然中国天然气市场已经取得了一定的成就,但是相对于国际市场还有很大的发展空间。
天然气市场开发方案推动天然气市场开拓为了加速天然气市场的开拓,我们需要从持续加强国内天然气资源勘探与开发、加快建设天然气管道等方面入手加大推广普及,同时也需要加强天然气发电和清洁供暖等终端应用开发,以及天然气液化、运输及储存等新业态的推广。
在推广应用方面,可以通过国家、地方政府协调,扩大应用范围、提高天然气利用率。
例如将燃气发电机和输电线路相连,开辟天然气发电机端可以接入市场,提高新能源市场化交易。
发展LNG相关产业中国是全球最大的液化天然气(LNG)进口国之一,但是国内的LNG生产和液化设施建设还相对滞后。
燃气市场开发方案

燃气市场开发方案1. 引言随着能源需求的增长和环境意识的提高,燃气作为一种清洁、高效的能源逐渐受到重视。
因此,燃气市场的开发成为当今能源产业的一个重要议题。
本文将提出一份燃气市场开发方案,旨在促进燃气行业的发展,提高市场份额并满足不断增长的能源需求。
2. 目标和目标市场2.1 目标本方案的主要目标是实现燃气市场的开发,增加燃气销量和市场份额。
通过开发新的销售渠道和提供更多的产品和服务,我们可以吸引更多的客户并提高销售额。
2.2 目标市场我们的目标市场主要包括以下几个方面:•工业市场:向工业企业提供燃气产品和解决方案,满足其生产和供暖需求。
•商业市场:向商务建筑、酒店、商场等提供燃气供暖、供电等解决方案。
•居民市场:向居民提供燃气供暖、烹饪等解决方案。
3. 策略3.1 市场调研在制定具体的市场开发策略之前,我们需要对目标市场进行充分的调研,了解市场需求、竞争对手以及潜在的机会和风险。
市场调研能够帮助我们确定正确的定位和策略,提高市场开发的成功率。
3.2 产品和服务创新通过不断创新我们的产品和服务,我们可以提高客户的满意度并吸引更多的用户。
例如,我们可以开发燃气节能设备和智能控制系统,提供定制化的解决方案,以满足不同客户的需求。
3.3 渠道拓展为了扩大市场份额,我们需要建立多样化的销售渠道。
除了传统的销售渠道,如经销商和分销商,我们还可以通过互联网、电商平台等渠道进行销售。
此外,与其他行业的合作伙伴建立战略合作关系,共同推广燃气产品和解决方案,也是一个有效的渠道拓展策略。
3.4 品牌推广品牌推广是市场开发的重要一环。
我们要通过各种渠道和方式,加强品牌宣传和推广。
可以通过参加行业展会、举办燃气知识培训班、在社交媒体上进行宣传等方式来提升品牌知名度和声誉。
3.5 售后服务良好的售后服务是客户忠诚度的关键因素之一。
我们需要建立完善的售后服务体系,提供快速响应和问题解决方案。
通过与客户建立长期良好的关系,可以增加客户的黏性和重复购买率。
天然气市场营销方案

利用多元化的传播渠道,如广告、公关、社交媒体等,提高天然气 品牌的知名度和美誉度。
品牌形象塑造
品牌视觉识别
设计独特的品牌标志、字体、色彩等视觉元素, 以增强品牌的辨识度和记忆度。
品牌理念
确立天然气品牌的理念,如“让生活更美好”、 “绿色能源,守护蓝天”等,以提升品牌形象。
品牌故事
讲述天然气品牌的发展历程、企业文化和社会责 任等方面的故事,以增加品牌的情感认同。
制定营销策略
根据目标市场的特点,制定有针对性 的营销策略,包括产品定位、定价、 促销和渠道策略。
营销活动策划
策划各种营销活动,如促销活动、品 牌宣传活动、渠道拓展活动等,以吸 引客户和提高销售量。
营销执行
组织营销团队,明确分工,确保营销 活动的顺利实施。
营销预算与控制
制定预算
预算调整
根据营销目标和策略,制定合理的营 销预算,包括广告费用、促销费用、 市场调研费用等。
采用期货、期权等金融工具,对冲价格波动风险,保持合理的销售价格。
03
客户细分与定制化服务
根据不同客户的需求和特点,提供定制化的天然气解决方案,提高客户
满意度。
持续改进与优化方案
营销策略优化 根据市场变化和客户需求,持续优化营销策略,提高市场 占有率。
服务质量提升 加强客户服务体系建设,提高响应速度和服务质量,增强 客户粘性。
技术创新推动市场发展
新型天然气开采和输送技术的研发和应用,将进一步拓展市场空间。
市场竞争格局变化
国内外天然气供应商之间的竞争将日趋激烈,市场价格和供应稳定 性将受到一定影响。
市场变化应对策略制定
01
多元化供应策略
通过多元化供应商和多元化进口来源,降低对单一供应商的依赖,保障
石油、天然气开采PPT课件

油田示例
油 水
非渗透性岩石层——阻止油气向上流动 水层——防止了油向下逃逸。
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气田示例
气 水
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油气田示例
气 油 水
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油田勘探
• 声波探测
• 通过油藏反射的声波找到它们,计录声波反射回来的时间 • 计算机处理这些数据,构造出地下岩层系统的图像
CO2驱油
机理:(超临界CO2) • 降低油水界面张力 • 降低原油粘度 • 膨胀作用 • 改善流度比 • 酸化解堵 • 萃取和汽化原油中轻质烃 • 混项效应
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CO2驱油方式
• 混项驱
• 混相效应是指两种流体能相互溶解而不存在界面,消除了界面张力。 • CO2与原油混相后,不仅能萃取和汽化原油中轻质烃, 而且还能形成
有机合成工业的重要的原料和中间 体
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Prepared by Tom Sheeran
1. 石油、天然气简介
用途
天然气
1、天然气发电
具有缓解能源紧缺、降低燃煤发电比例,减少环境污染的 有效途径,且从经济效益看,天然气发电的单位装机容量 所需投资少,建设工期短,上网电价较低,具有较强的竞 争力
1. 石油、天然气简介
共性——元素组成、结构形式以及生成的 原始材料和时序,开采方式等 单纯的气田少 当石油被开采出来的时候,一些天然气也 随着石油被采出来。 天然气在石油里处于溶解状态
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石油、天然气开采
1. 石油天然气简介 2. 资源分布状况 3. 勘探开采过程 4. 开采方法
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天车 游动滑车 游动钢丝绳 和一个用来起降游动 钢丝绳的绞车。
天然气基本知识课件ppt

2、压缩性 增压20-25Mpa体积缩小为240-300分之一; 3、溶解性 能溶于水和石油,为建设地下储气库提供了条件; 4、燃烧性 发热值一般为36MJ/Nm3,是理想的高效燃料。
d、煤层气 从地下煤层中采出来的天然气;
按状态分类:
1、标准天然气
是指标准状态下(0℃、1atm)的天然气。其绝对密度为0.71 kg/m3,相对密 度为0.59,平均热值36MJ/Nm3,约为8500千卡/Nm3。
2、压缩天然气( Compressed Natural Gas 简称CNG)
是指把标准天然气增大压力20MPa以上的天然气。主要应用了气体可压缩性, 根据气态方程,在温度不变的情况下,压力增大,体积缩小的原理,当压力在 25MPa时,体积缩小为标准状态下的1/300。当压力在20MPa时,体积缩小为标准状 态下的1/240。CNG热值一般38MJ/Nm3,约为9000千卡/Nm3。目前国内CNG缠绕瓶管束 车最大充装天然气量可达7500Nm3;一般常用的八瓶管束车,水容积18m3,可充装 4550Nm3,最大经济运输半径150公里,燃油百公里运费约为0.3元/方。以CNG为燃 料的车辆叫做NGV(NaturalGasVehicle)。
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
前言
各位领导、各位同仁:
大家上午好! 按照集团公司人事部门的安排,由我引领大家学习一下《天然气基本理 论知识》,在学习之前,我先谈一下对学习专业知识的认识。记得毛泽东主席 曾教导我们“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人 的”,打造“中国人民解放军式”的燃气团队,就必须用知识武装我们的头脑。 只有不断加强学习,才能肩负起天然气业务快速发展的重任;只有不断提升学 习力,才能打胜天然气业务快速发展的攻坚战。因此,希望大家能坐得住、听 得进、记得牢。通过这次学习,每个人都要对 天然气基本理论知识有一定的了 解和掌握,并在今后的工作中不断地丰富和提高,早日成为燃气集团公司的栋 梁之材,为燃气业务又好又快发展做出应有贡献。
天然气利用规划PPT课件

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二、吉林省概况和天然气利用现状
• 制约吉林省天然气发展的主要因素 一、能源结构不合理 二、缺少整体布局和统筹规划,协调供气的能力有
待进一步提高 三、气源紧缺并相对单一 四、天然气发展基础薄弱 五、燃气特许经营权需要加强管理 六、天然气价格与其它能源价格不协调 七、天然气开发利用技术有待提高 八、天然气开发利用不够
2、近期城市天然气城市管道覆盖率达到100%;地级市城际管 网与天然气主干网实现贯通。其中重点县级城市天然气管网与天然气主干网贯通,县 城区域内管网贯通。全省天然气气化人口由235万人增加到1000万人,天然气气化率 (使用天然气人口与全省城镇人口之比)由16%提高到62%。工业用气量达到60亿立 方米。
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汇报内容
• 一、规划原则、规划期限和规划目标 • 二、吉林省概况和天然气利用现状 • 三、吉林省天然气规划需求量预测 • 四、规划总体方案 • 五、输气管线规划 • 六、天然气场站规划 • 七、自动化调度和管理系统 • 八、环保、节能、消防、安全 • 九、投资估算 • 十、规划实施措施和建议
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一、规划原则、规划期限和规划目标
规划原则:
• 1、坚持科学发展观,以有利于吉林省可持续发展、保护环境、优化能源结构和产业结 构的调整为基本出发点,统筹兼顾、合理安排,处理好市场需求与资源供给、项目建 设与地区平衡以及规划的大型行业工程与交通、基础设施配套、区域环境、经济发展 等的关系
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天然气市场开发ppt课件

使用。 • 电:价格分时段,应用比较方便。 • 液化石油气:价格高,运输不方便。 • 重油:不安全,有一定的污染。 • 天然气:初装费较高,后期使用费用较低,
清洁安全。
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三、天然气与其他能源的对比
• 各种燃料的热值 天然气 Q=35590KJ/m3=8500大卡/ m3
快捷的服务,赢得用户信赖,树立公司良好形象和社会信誉。 • (6) 与燃气设备经销商建立合作关系,拓宽市场。与燃气应用设备制造商建 • 立合作伙伴关系,利用其销售网络和信息资源,开发新用户,互相支持,拓宽销售市场。
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• (7) 做好信息收集工作,提前介入市场开发建设。结合政府的经济开发工作, 加强规划开发信息收集工作,做好新的经济开发区、老市场的开发预测和区 域内新老用户分类调查,与政府招商办、发改委、建设局、开发区管委会等 部门密切协作,把燃气供应作为保障投资商经营的有利条件与开发区、市区 招商引资政策宣传捆绑在一起,为用户先期提供完善的、有专业水准的咨询 服务;通过媒体(电视、电台、报纸和电子网络系统)建立信息发布制度、设立 用户咨询热线等多种方便用户联系的渠道,方便潜在用户查询燃气供应和保 障能力信息,向前延伸服务范围,提前与用户建立联系。
• 燃气供应是燃气公司的主营业务,以气源供应充足为契机,大 力开发工商业
• 目前天然气气源来自中石化和中石油两大供应商,供气能力大于 临清总需求,从2018年起应该是解决了多年来的冬季气荒问题。
• 抓住气源充足商机大力开发工商业用户 • 用户的开发,是各个燃气企业科学发展的着力点和增长点。
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二、用户的现状
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八、 加强为用户服务,提升客户忠诚度
• 重视对大用户的安全管理及服务,使大用户成为燃 气企业忠实的合作伙伴,并使大用户满意率达到 100%,实现战略双赢,体现了燃气公司的安全供气、 优质服务、以客为尊的理念,也是燃气公司在任何 时期的重点工作。建立大用户信息库,实现科学化 管理。