现场招聘会流程
现场招聘会服务流程及价格方案
现场招聘会服务流程及价格方案
一、提交材料：企业单位《营业执照》（副本）或事业单位《法人登记证》原件（审核后退回）及复印件。
二、填写《用人单位招聘登记表》。
注明拟招聘人员的任职条件、岗位要求和薪酬待遇等。
三、选定招聘摊位号。
缴纳招聘赞助服务费用300元
四、通过人才网发布单位招聘信息。
五、招聘会提供招聘现场服务：
▲为参会单位免费制作张贴招聘海报
▲会场入口幕布上提供招聘企业信息
▲为参会单位提供1桌2椅及茶水服务等
▲提供《求职登记表》（一式二联）
▲自主免费在人才网发布营业执照许可范围内的职位
▲免费查询人才网网上人才库
▲免费上传企业LOGO于人才网
▲免费按1：3的比例查找所需人才信息，并协助招聘单位对人才资料进行分析、筛选
六、进场招聘。
时间：上午9：00--12：00。
七、招聘结束时，招聘单位将填好的《意向表》交服务区，并说明是否需要后续服务项目，离场。
八、在一周内对招聘单位的招聘情况进行跟踪服务，做好后续服务工作。
现场招聘会流程
现场招聘会流程现场招聘会是一种常见的招聘方式，通常由用人单位组织，旨在通过面对面交流来寻找合适的人才。
对于求职者来说，参加现场招聘会是一个很好的机会，可以直接与企业HR或招聘人员进行沟通，获取更多就业信息和机会。
而对于用人单位来说，现场招聘会也是一个很好的平台，可以直接面对大量求职者，快速筛选出合适的人才。
下面将介绍一下现场招聘会的一般流程。
首先，现场招聘会通常会提前在各大招聘网站、社交平台等发布招聘信息，吸引更多求职者的关注。
求职者可以提前了解参会企业、岗位需求等信息，为现场交流做好准备。
其次，现场招聘会通常会在一个较大的场地举办，会场通常会划分成不同的区域，每个用人单位会有自己的展台或展位。
求职者可以根据自己的兴趣和需求，有选择地去对应企业的展位进行咨询。
当求职者到达会场后，首先需要进行登记，领取参会证或者名牌。
登记时需要出示个人简历和相关证件，有些招聘会还会提供在线预约服务，这样可以提前预约企业面试，节约时间。
在现场，求职者可以根据自己的兴趣和专业背景，有选择地去不同企业的展位进行咨询。
在咨询过程中，可以向企业代表了解岗位职责、薪酬福利、企业文化等信息。
同时，也可以将自己的简历递交给企业，争取更多的面试机会。
对于用人单位来说，他们需要提前准备好宣传资料、招聘岗位信息等，同时安排好招聘人员，为现场招聘会做好准备。
在现场，招聘人员需要耐心地解答求职者的问题，同时对求职者进行初步筛选，确定是否符合岗位要求。
在现场招聘会结束后，用人单位会对收到的简历进行筛选，确定候选人名单，并安排后续的面试环节。
而求职者则需要等待用人单位的面试通知，做好面试准备。
总的来说，现场招聘会是一个双向选择的平台，对于用人单位和求职者来说都是一个很好的机会。
用人单位可以通过现场招聘会快速找到合适的人才，而求职者也可以通过现场招聘会获取更多就业信息和机会。
希望以上介绍的现场招聘会流程对大家有所帮助，祝大家都能找到满意的工作或合适的人才！。
现场招聘会组织工作流程
现场招聘会组织工作流程
1.确定目标与需求：首先，需要明确招聘会的目标，确定参与招聘会
的企业数量、求职者规模及岗位需求。
根据这些信息，确定招聘会的时间、地点和主题。
4.招聘信息收集和准备：向企业索取招聘信息并进行初步筛选，整理
企业的招聘信息，选择合适的求职者要求和内容，制作精准的招聘会刊物。
5.招聘企业邀请与确认：向目标企业发送邀请函，邀请其参加招聘会，并征求企业的参会意向和具体需求。
确认参展企业数量，安排企业的展位
位置，提供必要的参展指南和手册。
6.宣传与招聘信息发布：通过多种渠道和媒体，如电视、广播、互联
网等，宣传招聘会的时间、地点、主题和参展企业。
利用社交媒体、在线
求职平台和大学校园等渠道，发布招聘会信息及参展企业招聘信息。
7.招聘会前准备：制定招聘会现场布置方案，根据参展企业的要求，
准备展位布局和公共区域的设置。
安排现场负责人，培训工作人员，协调
会场、展台和设备的搭建与布置。
9.招聘会后工作：进行现场招聘人数统计和统计分析，编制招聘报告
并归档，为参展企业提供相关统计数据。
对招聘会的组织与管理进行总结
和评估，提出改进意见。
同时，对求职者进行跟踪服务，向招聘企业了解
进展情况。
10.招聘会宣传与推广：通过参会企业的反馈和参观者的评价，进行
招聘会的宣传与推广。
及时发布成功案例，提高招聘会的知名度和吸引力，为下一次招聘会的筹备工作提供依据。
以上是一个典型的现场招聘会的工作流程。
通过合理组织和严密的工作流程，可以提高招聘会的效率和质量，为企业和求职者带来更好的招聘体验。
招聘会议策划书3篇
招聘会议策划书3篇篇一招聘会议策划书一、会议主题[具体招聘会议主题]二、会议目的1. 吸引优秀人才的关注和参与，为公司招聘到合适的人才。
2. 展示公司的形象和实力，提升公司在人才市场的知名度和竞争力。
3. 加强与求职者的沟通和交流，了解他们的需求和期望，为公司的人才发展战略提供参考。
三、会议时间和地点1. 时间：[具体日期和时间]2. 地点：[详细地址]四、参会人员1. 公司领导及相关部门负责人2. 招聘团队成员3. 受邀求职者五、会议流程1. 签到入场（[签到时间区间 1]）参会人员在签到处签到，领取会议资料和礼品。
引导参会人员就座。
2. 开场致辞（[开场时间区间 2]）公司领导发表欢迎致辞，介绍会议的目的和流程。
简要介绍公司的发展历程、业务范围和企业文化。
3. 公司介绍（[介绍时间区间 3]）由相关部门负责人对公司的业务板块、核心产品或服务进行详细介绍，让求职者了解公司的发展前景和职业机会。
可以通过 PPT、视频等形式进行展示。
4. 招聘岗位介绍（[介绍时间区间 4]）招聘团队成员逐一介绍各个招聘岗位的职责、要求、福利待遇等信息，解答求职者的疑问。
鼓励求职者积极提问和交流。
5. 互动环节（[互动时间区间 5]）设置问答环节，求职者可以就关心的问题向公司领导和招聘团队成员提问。
开展现场互动游戏或抽奖活动，增加会议的趣味性和参与度。
6. 参观考察（[参观时间区间 6]）安排求职者参观公司的办公环境、工作场所等，让他们更直观地了解公司的工作氛围和文化。
可以安排专人进行讲解和引导。
7. 结束致辞（[结束时间区间 7]）公司领导再次感谢参会人员的支持和参与，表达对求职者的欢迎和期待。
宣布会议结束，引导参会人员有序离场。
六、会议准备工作1. 确定会议主题和议程：根据公司的招聘需求和目标，确定会议的主题和议程，确保会议内容丰富、紧凑、有针对性。
2. 组建会议团队：成立专门的会议筹备小组，负责会议的策划、组织、协调和执行工作。
现场招聘会工作流程
合格，表达感谢。预约复试时间，如不能当场答复需告知3~7个工作日内电话通知；
储备，表达感谢
不合格，表达感谢。
1.面试官须在《职位申请表》第二页认真填写“初试填写”区域中的内容以便复试人员了解
2.判断：
合格人才，告知用人部门负责人并将情况作简单描叙；
储备人才，将简历存入简历库；
不合格，将简历存放至回收筐中；
◆安排终试，确认终试官及时间
◆不安排终试，将《职位申请表》转交负责员工入离职手续工作的人资专员
不合格，将简历存入简历库，并电话或短信知会应聘者结果。
1.经人资经理审核确认终试官名单及时间后方可电话通知参与终试求职者；
2.准备好应试人员《职位申请表》、终试区及茶水服务。
1.为终试官提供所需协助性工作。
人力资源部招聘工作标准化作业流程（现场招聘会）
1． 如参加收费招聘会需提前填写《招聘费用申请单》经部门经理确认，公司领导审批，方可在行政部领取费用。
2．提前电话知会相关招聘市场工作人员确认参会时间及岗位信息
3．《招聘面试通知单》、《应聘人员登记表》、《简历表》、公司画册、DM单、海报、笔、文件袋
1．简历收取、应聘人员登记、DM单发放、现场初试、现场答疑及讲解、了解同行情况；
1.所有终试结果均须录入电脑《2012台帐》保存，以便跟进查询。
2.判断：
合格，将《职位申请表》转交负责员工入离职手续工作的人资专员
不合格，将简历存入简历库，并电话或短信知会应聘者结果。
1.更新《招聘进度表》
2.向部门经理提报《招聘周总结计划》
人力资源部拟订
2012-5-3
3.所有面试结果均须录入电脑《012台帐》保存，以便跟进查询。
1.经部门经理核实确认后方可通知复试人员；
专场招聘会有哪些流程
专场招聘会有哪些流程？当企业人力需求激增或人力需求较为集中时，举行专场招聘会是一种不错旳选择，一场成效明显旳专场招聘会应当准备些什么呢？一、招聘前期准备1、提前联络学校招生办或主办单位；2、企业宣传海报或易拉宝或X展架准备，增长现场气氛；3、招聘简报（400份）；4、产品简介（宣传页）（400份）；5、应聘人员信息表（400份）；6、复试告知单（400份）；7、面试申请表（400份）；8、鱼尾夹（50个）、订书机（2个）、笔（2盒）、纸；9、准备面试地点，包括座椅摆放，会务用水用茶；10、现场卫生。
备注：如资料准备局限性，您可以携带USB闪存盘进行现场打印。
二、现场招聘安排1、提前半小时进场，有足够时间安排会场，占据有利位置；2、合理地放置展示架位置，吸引候选人；3、接待处负责接待访问人才，做好登记工作，并指导前去面试场地；4、工作人员要积极拦截应聘者，详细问询应聘人员求职意向并引导至指定区域填写简历；（必填内容：姓名、、毕业院校、专业、应聘职位。
）三、初试及简历筛选1、面试官应分忙闲时段面试，求职人员少时详细简介岗位职责，求职人员多时简洁简介，这样可以保证展位前一直有人，以便吸引其他求职人员；2、可同步进行多人面试，让他们互相评价，予以点评，并合适地提出某些有趣旳问题；3、多和优秀旳应聘者聊天，并在其简历上做笔记；4、理解应聘者旳应变能力、沟通能力、逻辑思维、分析能力、说服能力等；5、初试之后发现符合规定旳人员较少，可减少招聘原则或者考虑在其他地方再次招聘；6、后期做好人员跟踪联络服务，对所有参与旳人才进行答复，感谢参与招聘会。
合适旳预约面试时间，不合适旳坦诚告知。
四、复试1、提前选好复试地点，遵照就近原则；2、提前约好复试时间；3、准备好复试问题；【更多内容，请搜索世界工厂网】专场招聘会流程怎样提高预约面试成功率？怎样进行预约面试？专场招聘会旳基本流程企业招聘渠道校园招聘前旳准备工作怎样做好校园招聘前旳准备工作？校园招聘前期准备工作有哪些？。
现场招聘会.简略流程
现场招聘会
一、前期宣传方案
①横幅宣传
招聘会前一个星期18日悬挂于内校道，会前一晚即悬挂于场地。
②喷画宣传
由商家赞助，挂在校道或者简易篮球场高场的围栏等引人注目的位置，吸引学生注意，必须在喷画明显的地方说明招聘会举行的时间以及地点。
当天早晨悬挂与行政楼2楼。
喷画：3m*3m一幅
③传单、展板海报及大字报宣传
传单由信技部与宣传部同事一起设计，大字报上列出招聘会当天出席的公司以及企业，引起学生的兴趣，吸引学生当天到场参加。
除17-19日摆摊外。
将与19日即摆摊结束后扫楼。
展板海报：一幅
大字报：一式三份 ----内校道、外区F栋、E栋
④摆摊宣传
在招聘会前一周17~19号。
在校道上摆摊宣传，展示招聘会当天出席的部分公司及企业，并向学生宣传招聘会，解答学生问题。
⑤微博/2010525123、博客、QQ、飞信宣传
在中心的以及Q群上及时更新招聘会信息以及公司招聘信息和要求
⑥班级宣传及教室楼道黑板宣传
招聘会现场具体活动流程：
9：30 ：企业到达招聘现场并各就位摊位
10：00：各企业可按自己所需要的标准正式开始进行现场招聘
12：30：各企业休息、进餐
13:30 ：开始下午的招聘
16：00：各类招聘结束，企业退场
（注：在此时间内，如公司方面已招齐人数，可告知工作人员，选择返回。
）二、人员安排。
专场招聘会有哪些流程
专场招聘会有哪些流程一、准备工作1.确定招聘会的目标和主题：确定需要招聘的岗位及数量，明确参与招聘的单位，确定招聘的时间地点等。
2.筹备场地与设备：选择合适的场地，确保足够的面积容纳招聘会所需的摊位和参展单位。
确保会场的基础设施良好，包括会议厅、座椅、洽谈区等。
3.宣传与推广：通过各种媒体渠道进行宣传，包括广告、宣传栏、网络推广等。
有针对性地吸引目标人群参与招聘会。
二、布置现场1.搭建展台：搭建参展单位的展台，包括企业横幅、产品宣传展示、招聘岗位介绍等。
2.制作宣传资料：准备宣传册、招聘宣传海报、公司简介、岗位介绍等资料，供求职者参考。
4.确认现场安全：确保会场的安全，设置消防器材、紧急救援设备等，并安排专人负责安全管理。
三、开展招聘活动1.招聘说明会：在招聘会开始前，安排一些企业代表进行招聘说明会，向求职者介绍公司的情况、发展方向和招聘需求，并解答求职者的疑问。
2.签到注册：求职者在招聘会现场进行签到注册，领取参会证，参会证上注明求职者的基本信息，方便企业代表了解求职者的情况。
3.简历投递与初试：求职者提交个人简历，企业代表进行简历筛选和初试，招募符合要求的求职者。
4.现场面试：对初试合格的求职者，企业代表进行现场面试，与求职者进行沟通、询问相关问题，进一步了解求职者的能力和适应能力。
5.现场录用：部分企业可能会在现场即时录用合适的求职者，签订劳动合同或提供录用通知书等。
四、结束工作1.招聘结果统计：整理招聘结果，包括录用人数、职位填补情况等，为公司制定后续招聘计划提供参考。
3.招聘会后续：对已录用的求职者进行培训安排、入职安排，跟进求职者与企业的就业情况，解答相关问题，提供必要的帮助。
以上是专场招聘会的一般流程，具体的流程还会根据招聘会的规模、参与单位的特点和招聘需求的差异而有所不同。
对于举办单位和求职者来说，专场招聘会是一个相互了解和交流的机会，对于双方都有着重要的意义。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
现场招聘会流程
一、招聘前期准备
1、公司宣传海报或易拉宝或X展架准备，增加现场气氛；
2、招聘简章（400份）；
3、面试申请表（200份）；
4、鱼尾夹（30个）、订书机（2个）、笔（2盒）、纸。
5、准备面试地点，包括座椅摆放，会务用水用茶。
6、现场卫生。
二、应届生选择标准：坚持公司人才观念，以诚信、责任、服务、创新等综合因素为考察标准
1、鉴于分销类、物流类、旅游类行业的特点，我们在录用应届毕业生时，除要求专业背景外，同时应把录用标准的重点放在：
A．综合素质高，具发展潜质；
B．有较强的事业心、责任感和奉献精神；
C．能进行有效沟通，具有良好的团队协作精神；
D．有快速学习能力和对各种环境的快速应变能力；
E．动手能力强，做事务实、讲求效率。
2、人才结构互补性原则
为搭建合理的人才结构，对于应届毕业生的招聘要充分考虑到学校、学历、专业、性别、地域等因素，避免人员特质在某一方面过于集中。
3、其他原则
根据公司人员构成特点与毕业生流动原因分析，我们应考虑接收毕业生男女比例，以男生为主，着眼于骨干人才在集团长期、稳定发展
二、现场招聘安排
1、前台接待
工作流程：1）认真接待来访人才，做好登记；
2）安排引导去考试、面试场地；
2、简历填写指引
工作流程：1）安排人才进入填写简历指定区域;
2) 分发面试申请表，说明注意事项；
3）回收履历表；
3、每个人的谈话时间要严格限制。
4、简历筛选、面试
要求：了解语言表达、思维能力、个性倾向、道德品质、个人素养等；
了解应聘者的个人品味、应变能力、沟通能力、逻辑思维、分析能力、说服能力等；
了解应聘者职业倾向、个性导向。
5、后期做好人员跟踪联系服务（协助）
工作流程：1）对所有参加的人才进行电话回复，感谢参加招聘会；
2）合适的预约面试时间；
不合适的坦诚告知。
先感谢对方申请公司职位，坦诚告诉对方本次面试的结果：不合适的具体原因。
其资料将存入简历库，以后有适合的职位再与其联系，再次感谢对方对企业的支持，祝愿对方在以后的面试中获得成功。