贴身恋人店员手册

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招商手册模板

招商手册模板

招商手册模板逸马国际顾问集团出品编制说明【编制目的】标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。

为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。

《连锁总部招商手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《总部招商手册》提供范例和方法。

【使用说明】1.本手册模板包括产品定位、招商系统规划、操作规范与工作标准及工具表单等方面。

其中涉及很多的工作程序及规范标准,是工作执行的基础标准指导,是连锁成功的操作经验。

2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。

3.为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装Microsoft Office Visio软件,软件安装和使用说明请见软件光盘。

Visio软件可以在网上下载,您可以下载自行安装。

【版权声明】本手册仅供购买产品的企业内部使用,其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。

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如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。

版权所有侵权必究目录编制说明 (1)目录 (2)市场机遇 (3)企业背景 (5)产品定位 (6)经营模式 (7)加盟优势 (8)加盟条件 (11)投资方案 (12)加盟流程 (14)市场机遇➢市场容量大据估算,2009年中国休闲零售总额达近8030百万美元,未来几年估计每年增幅在15%以上进口以口味新奇、包装精美、口感好、安全可靠、高品质的优点,赢得了国人的认可。

进口消费市场异军突起,中国进口消费每年以大于33%的速度递增。

市场总额更是迅速提升,中国今后十年将成为世界进口的第一消费大国。

罗森运营部经营管理手册070828

罗森运营部经营管理手册070828
★所有店员必须注意个人的清洁卫生
★根据《仪容仪表检查表》的检查结果,不断的纠正自身的
不足,注意在顾客面前的说话和姿态等。
对话和姿态:★音量适中而柔和、用词简洁而清晰、态度和蔼而谦恭;
★动作迅速、明了、规范化;
★不能倚靠收银台、不能双手插袋、不能双手背负;
★不能在顾客面前表现出冷淡、厌烦和精神不振等;
重要性
服务:★要用自然而亲切地微笑迎接顾客.
★每天必须要精神饱满地接待顾客;
★给顾客提供热情而周到地服务;
明快地寒暄语:★热情地寒暄语营造温馨的店铺气氛;
★热情地寒暄语使善意的顾客得到最大的满足;
★大声地寒暄语使恶意的顾客得到最大的威胁;
暄语的训练:★领班必须在每天上岗前带领店员进行寒暄语的宣读;
1、对顾客:欢迎光临 谢谢您 欢迎再来
4、穿着清洁地制服(每星期清洗1—2次)
制服内穿干净的衬衫或圆领衫;除最上面的一颗纽扣外其余全部扣上,袖口不得卷起。
5、佩带贴有照片的名牌于制服在左胸的口袋上.
6、上班前用洗手液将手洗干净。
指甲剪短,甲缝内必须要保持清洁;女士不得涂指甲油。
7、穿着干净而便于工作的单色长裤:女士不可穿裙子、裙裤等.
8、穿着干净的便于工作的鞋子:不能穿拖鞋、破旧布鞋和凉鞋,女士不得穿高跟鞋。
第4页
待客服务(S SERVICE)
规范的仪容仪表:
1、勤洗头保持头发清洁无头屑
女:长发不得披肩用橡筋系住,不得染发。
男:鬓角不得过长,不得染发和烫发,胡须必须每天刮净.
2、不得化浓装
3、工作时间不可以带的手表、手链和戒指等装饰品
女:只可佩带贴身项链,耳环不可超出耳坠。男:不可佩带任何装饰品,不得带墨镜.

婚纱照拍摄完全指南手册

婚纱照拍摄完全指南手册

定金25%,拍照时付50%,取件时付25%一、预约多走几家影楼询问价格内容,其它影楼有的优惠,只要你提出来,都会满足你。

影楼不会答应你拿走套系内容宣传单!所以你要用脑子记住各家的套系内容,所谓知已知彼百战百胜。

二、去影楼时注意事项及谈判第一步:先询问有什么优惠活动,要求享受优惠。

第二步:影楼的套系内容在不加价前提下都可以调整。

套系的内容根据自己的情况来挑选。

第三步:不要告诉门市你想花多少银子拍照片,从没挑选的新娘样片看拍摄效果。

第四步:选一个低中档套系,然后往上加东西,“能不能多少寸换多少寸?“才这么几套礼服,再加两套?不要那些赠送的首饰小物等,全部换成和照片有关的东西,比如入册照片加多,放大的寸数加大,放大的张数加多,服装增加(换成VIP)。

拍照当天注意事项提前约定时间一个小时到或更早到,不然就要排队等化妆。

第一步是选婚纱。

开始摄影时先选白色婚纱照,以此为主。

要慢慢选多试几套再定。

第二步是化妆。

对化妆师提出要求和想要特色,比如老公喜欢活泼可爱些的,不然会以大众固定模式。

第三步是发型。

发型师会根据你的脸形和妆容来设计发型,对发型师提出自己想要特色和要求,比如老公喜欢活泼可爱些的,不然以大众固定模式。

第四步是摄影。

向摄影师提出自己的需求:要活泼可爱点的造型还是高贵系的,摄影师会根据你的妆容从最佳角度拍摄。

外景照出来比室内要漂亮很多,所以外景的婚纱和发型自己一定要操心。

选样片注意事项选片看小样,坚决不用选片器。

选片入册时,多选择一些竖拍的照片。

底片和小样全给,先要小样,底片随小样全部给。

加照片的价格按合同来。

要知道这里是区别最大、水份最多的地方,我想姐妹应该很清楚一张照片满幅的18或21寸与缩小成册的区别,一来照片很不大气,二来照片大小费用上的区别也很高。

还有横拍的照片。

到时候做成最大,也只有满幅的一半。

选片时:光线不好的不要、角度不好的不要、照得好但姿势重复的不要、个人的少要,所选照片就要有远近结合、各种服饰均衡并且姿势多样。

明星志愿3 ~全攻略

明星志愿3 ~全攻略

1 游戏一开始与助理的对话后,突然电话门铃同时响起。

选“躲到桌子下”2 躲在桌子底下后,会看到依莉的履历,直接选立刻签约。

秘书莉铃会说依莉有种好熟悉的感觉。

选“对她有种似曾相识的感觉”3 一开始排程就排模特儿工作五天,并跟随依莉五天,第一天之后,依莉会来问你是否有心事,然后有个选项会问你明天要不要取消原定的跟随行程去看老爹?选“算了” (如果你选“好,去看老爹”的话,那一开始依莉做模特儿工作的天数及跟随就得排满六天,因为你去看老爹扣掉了一天,不然是无法触发接下来的剧情的)4 随后依莉会跑来问你(只要有跟满她五天),在她进公司之前是不是有发生什么重大变故?否则为什么行程不是训练却只有打工,而主角也跟着她打工了五天。

选“我担心你的工作出状况”5 之后如果好感度够的话,工作跟随她之后,依莉会问你,假如你喜欢上一个身体很不好的女孩子,你会怎么做?选“我希望他健康的活下去”6 接拍电视剧,第一次让他疲劳压力满点,会出现她在片场累倒的新闻。

隔周不要休息再让她满点累垮一次,就会出现她泪洒片场的新闻了。

然后当周安排行程的时候,与依莉沟通会有为什么泪洒片场的黄色重要对话。

选“是不是我给你的压力太大了”7 之后继续把电视剧拍到快杀青的时候,陈革非就会来找你。

(依莉当时是在SOSA电视的电视剧里以女配角参与演出)8 戏剧部经理陈革非会主动来公司问你能不能修改剧本,让依莉能依照她实际的身体状况演出心脏病突发身亡的戏码提早退出剧组,答应后剩余拍片时间会剩下一天。

选“接受安排”9 如果你答应修改剧本的话,随即会触发与依莉沟通有黄色“超重要”对话,不要忘了跟依莉对话,不然就算你到了片场也不会触发与依莉之间的剧情,但依莉仍然会照着修改的剧本演完。

此外,请“手动”到拍片现场触发剧情。

10 来到拍片现场,与依莉对话后依莉会自责是她自己不能达到导演的要求,才让她扮演的角色需要提早退场。

选“抱歉没办法替你争取更多的权益”11 拍完之后陈革非会来感谢你,隔天也会有导演称赞依莉完美诠释心脏病患的新闻。

罗森运营部经营管理手册070828之欧阳德创编

罗森运营部经营管理手册070828之欧阳德创编

罗森运营部经营管理手册便利店的诞生一、CVS—便利店 CONVENIENCE STORE 的诞生20世纪20年代★美国SOUTH LAND公司即7-11的UNC LOE JOUNY先生是最初的倡导者。

起先是在冷库旁销售“鸡蛋、牛奶、面包、冰块”等,但因冷库必须年中无休、24小时管理,所以要延长营业时间。

★当时美国的人口大量向郊外流动,道路发展交通发达,每个星期一次自己架车一、二小时去购物,其行走的距离,购物的时间都形成了习惯,这些都决定了当时需要CVS的产生。

20世纪70年代 CVS在日本诞生1975年日本的罗森成立1996年上海华联罗森有限公司设立1997年上海华联罗森已有37家店正式开张营业1998年上海华联罗森已有50家店正式开张营业二、上海目前的商业种类开始衰退,商业形式开始进化商业种类——以所销售商品的种类进行区分(如烟酒店、粮油店等)商业形式——以如何实行商品销售的方法进行区分(如超市、百货店等)★商业形式并非指销售什么样的商品,而是以什么样的店铺、价便利店的特性便利店的特性选择理由品种丰富 29%每个店铺陈列商品不一样,PB(特色商品)的开发 15%营业员服务态度好 13.4%店铺气氛好,环境优美 10.6%来店频率每周3-4次 36%每周1-2次 29.3% 中国每位顾客平均购物金额 701-1000日元 35.4% 501-700日元 301-500日元10-20元中国交通工具步行 45.5% 中国汽车 27.5%自行车 24.2%到CVS便利店的距离 100米以内 27.8%101-301米以内 25.3%301-501米以内 24.2%对不同顾客的分析★性别分析——男、女★年龄分析——老人、年人、孩子★职业分析——职中、学生★国别分析——中国、日本★时间段分析——早晨、中午、傍晚、深夜注意:通过对不同顾客的详细分析而进行具体地对应,提高订货精度确保是顾客所需的商品。

1、根据不同的顾客提供不同的商品和服务,以满足他们的各种需要。

罗森运营部经营管理手册070828

罗森运营部经营管理手册070828

话传信、帐单整理等一系列工人的连贯性也要增加。

对策:提高订货精度必需参照POT机上显示的销售额、DEPT销售分析等有关数据, 注意货架上商品的销售情况.
第42页
库存管理
1、库存的基本看法
期首
库存
零售价变更总额
营业额
期中进货
盘盈期末库存
盘亏
实际库存
期首库存:盘点所的实际库存数,上期的期末库存。

期中进货:当日的交货转帐单—(退+欠)货转帐单。

零售价变更总额:废弃额+零售价变更1、11、111
营业额:当日的净货品销售额。

期末库存:期首库存+期中库存—营业额—零售价变更总额
2、库存管理
库存管理京戏是对期首到期末的库存进行适当的控制,即保持适量的库存.
如果营业额较稳定,则一段时间内(一周或一月)的期首,期末库存相对是一致的。

实行OTDT订货方法后,应对每天的营业额进行分析,帮助我们订货。

A:根据顾客需求,判断商品较稳定的销售数量补充库存。

B:对畅销的特色商品制定有计划的废品金额计工控制库存.
C:及时判断新商品的成长期(继续引进或取消)平衡库存。

3、适量的库存
店内库存=店销库存+B/A库存(控制B/R即内仓的库存为最小)
过少库存在适量库存过剩库存
商品易断货商品较充足库存商品过多
机会损失多营业额上升订货较困难
无魁力店铺库存易管理废品多,易产生不明损失
4、库存管理的两个侧面
A:对库存金额进行管理
B:对商品进行管理
分析单品的动向使畅销商品不缺货,滞销商品及时取消,新商品早期导入。

第45页
盘点的管理
1、现场盘点。

罗森运营部经营管理手册

罗森运营部经营管理手册
★当时美国的人口大量向郊外流动,道路发展交通发达,每个星期一 次自己架车一、二小时去购物,其行走的距离,购物的时间都形成了习惯,这些都决定了当时需要CVS的产生。
20世纪70年代 CVS在日本诞生
1975年日本的罗森成立
1996年上海华联罗森有限公司设立
1997年上海华联罗森已有37家店正式开张营业
2、提供给顾客在不同的时间段所需的不同商品和服务。
3、考察店铺周围的环境以确实店铺的不同销售特点:
★店铺所在地的情况(车站、学校、商务楼、居民住宅区、同类的竞争店)★店铺周围的顾客层次、其购买能力和消费动向等。
★销售时间段的不同特点等。
第2页
罗森是小型的便利店
一、小型便利店
为顾客的舒适生活而提供必须的商品、服务、信息以及空间的生活据点,即方便之店。
机器:★饮料机、馒头机、保温箱、油炸机、热饮机、熬点锅、电饮煲和热水瓶等机
器,烧煮熬点用的量杯、勺子、漏斗、夹馒头和油炸品的夹子、托盘等快餐
器皿,直接制作食品的物件要特别注意清洁卫生。
★注意:用兰色的专用抹布、百洁布和洗洁精、清水彻底的清洗,在使用前还必须要
加热消毒,注意直接制作食品的清洁用具必须和其它的清洁工具分开管理。
1998年上海华联罗森已有50家店正式开张营业
二、上海目前的商业种类开始衰退,商业形式开始进化
商业种类——以所销售商品的种类进行区分 (如烟酒店、粮油店等)
商业形式——以如何实行商品销售的方法进行区分 (如超市、百货店等)
★商业形式并非指销售什么样的商品,而是以什么样的店铺、价格和方法去进行销售的。
食品、办公用品、香烟、书籍、饮料、酒等
★注意:必须根据顾客合理的要求填写内容
必须根据收银条上实际的金额填写,不可以多填。

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罗森运营部经营管理⼿册罗森运营部经营管理⼿册便利店的诞⽣⼀、CVS—便利店 CONVENIENCE STORE 的诞⽣20世纪20年代★美国SOUTH LAND公司即7-11的UNC LOE JOUNY先⽣是最初的倡导者。

起先是在冷库旁销售“鸡蛋、⽜奶、⾯包、冰块”等,但因冷库必须年中⽆休、24⼩时管理,所以要延长营业时间。

★当时美国的⼈⼝⼤量向郊外流动,道路发展交通发达,每个星期⼀次⾃⼰架车⼀、⼆⼩时去购物,其⾏⾛的距离,购物的时间都形成了习惯,这些都决定了当时需要CVS的产⽣。

20世纪70年代 CVS在⽇本诞⽣1975年⽇本的罗森成⽴1996年上海华联罗森有限公司设⽴1997年上海华联罗森已有37家店正式开张营业1998年上海华联罗森已有50家店正式开张营业⼆、上海⽬前的商业种类开始衰退,商业形式开始进化商业种类——以所销售商品的种类进⾏区分(如烟酒店、粮油店等)商业形式——以如何实⾏商品销售的⽅法进⾏区分(如超市、百货店等)★商业形式并⾮指销售什么样的商品,⽽是以什么样的店铺、价格和⽅法去进⾏销售的。

第1页便利店的特性选择理由品种丰富 29%每个店铺陈列商品不⼀样,PB(特⾊商品)的开发 15%营业员服务态度好 13.4%店铺⽓氛好,环境优美 10.6%来店频率每周3-4次 36%每周1-2次 29.3% 中国每位顾客平均购物⾦额 701-1000⽇元 35.4% 501-700⽇元 301-500⽇元10-20元中国交通⼯具步⾏ 45.5% 中国汽车 27.5%⾃⾏车 24.2%到CVS便利店的距离 100⽶以内 27.8%101-301⽶以内 25.3%301-501⽶以内 24.2%对不同顾客的分析★性别分析——男、⼥★年龄分析——⽼⼈、年⼈、孩⼦★职业分析——职中、学⽣★国别分析——中国、⽇本★时间段分析——早晨、中午、傍晚、深夜注意:通过对不同顾客的详细分析⽽进⾏具体地对应,提⾼订货精度确保是顾客所需的商品。

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贴身恋人店员手册店员手册页码:P0-01适读人群:销售员、收银员前言版次:001-2020-10-19生效日期:2020-10-19店员每天在卖场中要接触形形色色的顾客,每一位顾客在选购商品时各有特性,购买的动机也可以说是五花八门的。

通过对消费者行为模式的研究,人们发现,顾客作出的购买决定往往不是足够理性的,甚至有的是瞬间的冲动。

作为一个店员,就是要尽可能的努力找到导致客户决定购买的诱因,并抓住瞬间的机会,迅速成交。

这是每一位店员在销售过程中极为重要的工作。

店员首先应具有做事的干劲,这样才能切实的投入工作,并在工作中寻找乐趣;其次还要拥有充沛的体力,即要有良好的健康条件,在工作时要充满活力;接着应有参与的热忱,如此对于所处理的工作、接待的顾客乃至接触的商品,才能用心的投入,也就是我们所说的“入行”。

一、组织结构专卖店结构:专卖店经理(店主)店长组长店员二、店员的职责➢顾客的现场服务➢顾客的售后服务➢产品的陈列、调整、清洁、保持➢货品与环境设施的清洁与维护三、服务原则(参见服务手册)四、服务仪容(参见服务手册)五、日常营业流程进店――售前准备――售中服务――售后服务――交接班――营业结束――离店适读人群:销售员、店员手册页码:P0-02 收银员售前准备一、销售区准备工作➢进店:员工应于营业时间前30分钟进店,不得迟到。

➢考勤:员工进店后必须考勤或签到,由店长监督执行。

➢请假:病假、事假要填写请假单(提前一天),1-3天由店长批准;3天以上由专卖店经理批准。

病、事假累计6天取消当月奖金,因急事临时请假必须电告相关主管,并于事后补填请假单,无请假单均视为旷工。

调班每人一个月累计不超过3次,一个星期不超过1次。

➢换装:员工签到后,应在5分钟内换好制服,并做好个人仪表检查工作。

➢清洁:员工必须将各自负责区域清扫干净,注意保持店内四周及展示橱窗的干净整洁。

✓清洁对象:货架、货柜、墙面、地板、橱窗、模特、试衣间、公共设施、衣架、产品、配件、包装、装饰物。

✓清洁要求:所有硬件设施上无明显落尘、干净明亮,试衣间无异味、异物;所有设施、用具摆放有序、整齐;✓试衣间无私人衣物及其他杂物(如:清洁卫生用具);✓商品陈列平整有序,颜色协调(对有皱折的商品要进行整烫处理);✓收银台及各种货架、货柜上无私人用品或杂物堆放,包装袋放置有序整齐;✓玻璃与不锈钢上无明显水印,地板干净明亮无异物;✓商品上无明显灰尘。

➢核查:到岗后,个人按片区清点剩余货品,并仔细核查前一营业日报表。

如有不符,应及时与店长取得联系,进行进一步核查。

数量出现溢缺,由店长处理,并填写“货品管理事故清单”。

➢陈列:核查后,员工须将不足商品补充齐全。

从仓货取出陈列商品后,员工应将商品上架并摆放整齐、美观及醒目。

样品陈列要及时更换,对需要整烫或重新整理的商品上柜前必须进行整烫和整理。

➢晨会:晨会于正式营业前10分钟召开,由店长主持。

员工即刻放下手中所有工作,仔细聆听店长对前一日销售总结、及当日销售目标的安排,为迎接新的一天作好充分准备。

➢开店:准时打开店门,营业工作正式开始,员工必须精神且热情地接待每一位顾客。

二、收银区工作➢进店:员工应于营业时间前30分钟进店,不得迟到。

➢考勤:员工进店后必须考勤或签到,由店长监督执行。

➢请假:病假、事假要填写请假单(提前一天),1-3天由店长批准;3天以上由专卖店经理批准。

病、事假累计6天取消当月奖金,因急事临时请假必须电告相关主管,并于事后补填请假单,无请假单均视为旷工。

调班每人一个月累计不超过3次,一个星期不超过1次。

➢换装:员工签到后,应在5分钟内换好制服,并做好个人仪表检查工作。

➢清洁:清洁对象,收银台、公共设施。

➢清洁要求:适读人群:销售员、店员手册页码:P0-03收银员售前准备✓所有硬件设施上无明显落尘、干净明亮;✓所有设施、用具摆放有序、整齐;✓收银台上无私人用品或杂物堆放,包装袋放置有序整齐;✓玻璃与不锈钢上无明显水印,地板干净明亮无异物。

➢开机:打开收银机,并确定其运作正常。

如故障,应及时与店长进行沟通,及时找人修理。

➢检查:对收银所需的各种工具进行检查,包括收银机所需的各种耗材、营运所需的盖章空白发票等是否充足。

➢领款:正式营业前,收银员应到店长处领取备用的零钱,清点无误后,分类置于收银机中。

➢晨会:晨会于正式商业前10分钟召开,由店长主持。

员工即刻下手中所有工作,仔细聆听店长对前一营业日的总结、及当日营业活动的安排,为迎接新的一天作好充分准备。

➢开店:准时打开店门,营业工作正式开始,员工必须精神且热情地接待每一位顾客。

适读人群:销售员、店员手册页码:P0-04 收银员售中服务一、货场工作➢服务流程✓未成交型:顾客:进店――观看――触摸试穿――揣摩――离别销售员:迎接――适时介绍――试穿服务――劝说――送别✓成交型:顾客:进店――观看――触摸试穿――揣摩――成交――离别销售员:迎接――适时介绍――试穿服务――劝说――收银――送别➢迎接✓顾客进店必须欢迎,必须面带微笑。

打招呼须注意时机,要表现得真诚、自然。

销售员须给予顾客自由挑选商品的空间,避免过于积极,以给顾客造成心理压力,而减少购买机会。

✓迎接时要与顾客目光接触,表情自然,面带微笑,对进店顾客带有太多物品的应主动上前请顾客将非贵重物品暂存于收银台。

✓下雨天要准备好干净的水桶,请顾客将雨伞放入水桶中并说,“谢谢您冒雨光临”。

✓对吃零食的顾客进店,为防止手触摸衣服时弄脏服饰,主动递一张面巾纸。

主动说:“您好,面巾纸是给您擦手专门准备的,垃圾桶在**位置,你有什么需要请随时叫我”。

➢介绍✓必须亲切地与顾客交流,在了解顾客需求的同时,要消除顾客的疑虑及防备。

服务员须依据顾客的需求、向其推荐并介绍符合其需求的产品。

对顾客提出的问题,必须不厌其烦地进行解答。

✓规范用语:您好!(在提供任何服务之前,必须要先礼貌地引起顾客注意)✓规范动作:与顾客交谈时――亲切介绍产品时――专业解释问题时――耐心换取产品时――灵敏✓介绍时一般以新货开始,包括原料、面料、颜色、流行、款式、尺寸、搭配、品牌、保养。

➢推荐✓当顾客犹豫不决时,可向其推荐符合其需求的产品,帮助顾客作出决定。

或当顾客决定购买所需产品时,也可建议他再看一下与所购产品相关的其它产品,特别是那些正在进行促销的相关产品。

但服务员在推荐时切不可流于强迫,且每次推荐的产品不可超过两项。

强迫或推荐项目过多,都将引起顾客的反感。

✓无论顾客当时购买或不购买,均要主动邀请顾客试穿,尤其是顾客要试穿时要主动为其寻找相宜尺码。

根据顾客试穿情况,进行有针对性地加强,并留给顾客适当的考虑时间。

✓劝说应从方面进行,如品牌知名度、服饰本身质量与穿着人的体型、气质和整体的配衬等。

✓在推荐产品时,要掌握和运用产品的专业术语和产品的流行术语。

不能运用当地的忌讳语。

适读人群:销售员、店员手册页码:P0-05收银员售中服务➢开票✓当顾客决定购买时,服务员重复顾客所购产品的品名及价格,并提醒顾客进行产品的检验。

确定无误后便可开票。

将相关票据交给顾客,并指引顾客至收银处付款。

在交递现金、发票及货品时要双手呈上,高度重视顾客。

所有票据不得涂改字迹,则一律作废,填写票据相关栏目均要填满,特别是货品名称、原料成份不准漏填或简化,字迹工整不可草书。

➢包装✓在顾客去收银处付款时,服务员须熟练,小心将产品快速包装起来,并放入统一的商品袋中。

➢交货✓当顾客从收银处返回时,服务员在礼貌地向顾客索取提货联后,将产品交给顾客,并提醒顾客再次确认其所购产品,同时感谢顾客产品。

✓规范用语:✓“这是您的**(产品),请再确认一下。

”✓“谢谢您购买我们的产品。

”➢道别✓当顾客购买商品离开时,销售员须面带微笑地向顾客道别,并真诚地希望他能够再次光临。

规范用语:“谢谢,祝您购物愉快。

”,“谢谢,欢迎再次光临左岸。

”✓当顾客没有购买任何商品准备离开时,同样要礼貌地向顾客道别。

规范用语:“真抱歉,没有选中合适的商品,欢迎下次再来/您能把电话留给我们,等新货到了通知您,好吗?”“慢走,欢迎再次光临左岸。

”✓当顾客拿着太多零碎的东西时,应主动为之提供购物袋。

对暂存物品的顾客要提醒拿东西。

未带走的物品要妥善保管,等候顾客来店认领。

➢整理✓在顾客离开后,服务员必须快速将商品理齐,并补充陈列商品,以作好迎接下位顾客的准备。

➢营业技巧接近顾客的七种时机:✓顾客仔细在看商品的时✓用手触摸商品时✓顾客表现寻找某商品时✓顾客寻找营业员帮助时✓与同伴商量的时候✓拿商品在镜前比试✓注视陈列(橱窗、模特、挂件)➢注意✓不宜站在顾客身后与侧后方介绍,应在正前方或侧前方,距离顾客1-1.5米左右;手势规范:大面积的东西用手掌摊开(如衣服的后摆),小面积的东西用食指(如衣服的纽扣)。

✓介绍时要注意顾客及陪同人员的谈论内容与表情变化。

✓介绍时注意顾客及陪同人员的谈论内容与表情变化。

✓介绍商品时不要用极端的形容词,赞词适中,审美以顾客要求为主,主动为顾客进行购物的参谋。

✓不可以衣冠取人,对所有顾客均保持平和态度➢跟顾客进行咨询回答时遵循的原则:✓永远不要用否定性的语气。

✓永远不要用命令性的语气,只能用请求性的语气;用语应表示尊重。

适读人群:销售员、店员手册页码:P0-06收银员售中服务✓拒绝场合应用对不起和请求性的语气。

✓不能下断言,要让顾客自己去进行决定。

✓在自己的责任范围内说话。

✓多说赞美和感谢的话。

➢以上各款违者一次以警告处罚,第二次处以罚款,第三次及以上者辞退处理。

二、收银台工作➢接待✓收银员必须向每位前来付款的顾客进行问候,接待顾客时应面带微笑,并由衷地进行欢迎。

规范用语:“欢迎光临!”“您好!”➢收票✓收银员应礼貌地向顾客收取其购物凭证。

➢结帐✓读出凭证上顾客所购买的商品及价格,同时将货号及价格快速无误地输入收银机,计算出总额,并清晰、准确地告知顾客。

规范用语:“您购买的是**(商品和价格)。

”➢唱收✓收银员收到顾客的钱款后,应清晰读出所收钱款的金额。

规范用语:“收您**,谢谢!”➢唱付✓收银员须快速无误地计算出应找金额,将找零及发票交付给顾客时,同样应清晰读出所找钱款,并提醒顾客收好发票。

规范用语“找您**,请收好。

”“这是您的发票,请收好。

”➢道别✓顾客离开收银台时,应面带微笑真诚地向顾客道别。

规范用语:“谢谢光临!”“欢迎再次光临!”➢注意事项✓严禁擅离收银台,做好各项销售数据保密工作。

除直接主管外,不可告诉任何其他人。

要对大票面、支票票据进行检验真伪,大额现金、支票票据要及时存放到保险箱内。

➢收银员离开收银台的作业管理。

当收银员由于种种正常的原因必须离开收银台时,其作业程序如下:✓离开收银台时,要将“暂停服务”牌放在收银台上。

✓用链条将收银通道拦住。

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