2021年银行副行长述职报告
银行副行长2021年度述职述廉工作报告
银行副行长2021年度述职述廉工作报告银行副行长2021年度述职述廉工作报告尊敬的行长、各位领导以及全体同事：大家好！我是XX银行副行长，今天非常荣幸能够在这里向大家述职述廉，向大家汇报我在过去一年中的工作情况。
在这一年中，面对复杂多变的形势和严峻的市场竞争，我带领团队，坚持以党的建设和廉洁自律为核心，以服务实体经济、防范金融风险为主线，努力推动银行业务发展，为银行的稳健经营作出了积极贡献。
一、立足市场，推动业务创新发展在过去一年里，我们紧跟金融科技发展的潮流，加大了对数字化转型的力度。
通过引入云计算、大数据、人工智能等先进技术，我们成功推出了一系列具有创新性的金融服务产品和解决方案。
我们开发了智能风控系统，依靠先进的算法和风险评估模型，提升了贷款审批的效率和准确性。
同时，我们还开展了智能客服机器人的试点工作，通过自动化的咨询与服务，提升了客户体验，降低了运营成本。
这些创新的举措为银行的业务发展带来了新的增长点，有效推动了银行的转型升级。
二、强化风险管理，防范金融风险作为一家金融机构，风险管理是银行工作的重中之重。
在过去一年中，我积极组织开展了风险评估工作，完善了内部控制体系，健全了风险应对机制。
我们加强了对信贷、市场、操作等各类风险的管理和监测，建立了风险预警机制，有效减少了风险事件的发生和损失的扩大。
与此同时，我们积极拓展风险防控的技术手段，开展了反欺诈和反洗钱工作，有效遏制了金融犯罪活动的蔓延。
在风险管理工作中，我们坚决贯彻了中央有关党风廉政建设和反腐败工作的要求，严格执行相关规定，杜绝了各类违纪违法行为的发生。
三、加强组织建设，提升团队凝聚力组织建设是银行的软实力，是银行可持续发展的重要保障。
在过去一年中，我注重加强团队建设，积极营造和谐、稳定的工作环境。
我们加强各类培训和进修工作，提升了员工的业务水平和综合素质。
我们重视内部交流和沟通，定期召开例会和座谈会，畅通了信息流动的渠道，促进了团队合作和知识共享。
银行副行长年度述职报告范文3篇
银行副行长年度述职报告范文银行副行长年度述职报告范文精选3篇（一）尊敬的领导：大家好！我是XX银行的副行长XXX，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里，陪伴着支行的迅速发展和全面发展，我本人也同样在不断地完善自我、提升自我，为银行的改革发展添砖加瓦。
首先，我在过去一年中积极响应银行总行的各项政策，认真贯彻执行，全心全意服务支行经营工作，认真完成各项任务和职责，取得了较好的业绩。
在贷款业务方面，我认真分析风险，在控制风险的前提下，积极推动贷款业务的发展，使得企业和个人客户得到更加优质高效的服务。
在风险管理方面，我及时发现问题并采取措施进行处置，避免了风险导致的不良影响，提升了支行的风险防范能力。
其次，在团队管理方面，我致力于打造强大的团队，增强员工的凝聚力和向心力。
通过定期组织员工培训和交流学习活动，营造了良好的工作氛围，激发员工的工作激情。
在团队建设方面，我注重培养员工的专业能力和综合素质，帮助员工解决工作和生活中遇到的困难和问题，提高员工的综合素质，促进员工的全面发展。
最后，在业务拓展方面，我积极探索创新，拓展银行业务的广度和深度。
在互联网金融的浪潮中，我认识到了银行在数字化转型中的重要性，主动学习新知识，开展线上业务推广和宣传，加大线上渠道的开发和投入，提升银行在互联网金融领域的竞争力。
总的来说，过去一年是充实而忙碌的一年，但我深感责任重大、使命光荣。
在工作中遇到挑战和困难时，我始终坚守初心，勇敢面对，奋发作为。
感谢支行领导和同事们对我的信任和支持，让我有机会为支行的发展贡献自己的一份力量。
接下来，我将继续努力学习，不断提升自己，为支行的长期发展贡献更大的力量！以上是我的年度述职报告，谢谢大家！银行副行长年度述职报告范文精选3篇（二）尊敬的行长和各位领导：大家好！我是XX银行的副行长，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我和团队一起努力，取得了一些重要的成绩。
银行支行副行长述职报告模板（三篇）
银行支行副行长述职报告模板尊敬的上级领导、各位同事：大家好！我是XX银行XX支行的副行长，在过去的一年中，我全身心地投入到工作中，经历了无数繁琐的业务和领导交给的重要任务，经过努力和团队的配合，我认为我们在过去的工作中取得了一定的成绩和进步。
一、岗位职责履行情况作为支行副行长，我在过去一年中始终以高度的责任感、使命感和敬业精神履行岗位职责。
在工作中，我主要负责领导分配的业务任务的具体执行和各项工作落地实施。
1. 业务管理方面，我着力加强了内外部业务流程的整合和优化。
通过对支行今后发展方向的调查研究，我提出了一系列关键的战略举措，落实了稳定和提升支行业务的目标。
同时，还加强了支行与总行之间的沟通与协作，确保了支行业务的顺利进行。
2. 团队建设方面，我注重培养和激发员工的工作热情和积极性。
通过组织多次的团队建设活动和培训，我不仅提升了员工的业务能力和服务意识，还促进了团队的凝聚力和协作能力。
目前，支行员工整体素质和士气明显提高，对支行长迅速响应，形成了一个积极向上的团队。
3. 风险管理方面，我加强了对风险的排查和控制。
在支行的日常经营中，我注重关注各类风险，并落实风险管理的各个环节。
通过调整流程、优化内部控制，我有效地降低了支行的风险暴露，并保证了支行的稳定运行。
4. 客户服务方面，我高度重视对客户的服务质量，坚持以客户为中心的理念，提供高效、便捷的服务。
通过组织客户关怀活动和优化服务流程，我成功地提升了客户满意度，并吸引了一大批新客户的到来。
二、工作成绩和亮点在过去一年中，我和我的团队在各项工作中取得了一系列成绩和亮点，具体表现为：1. 业务增长：经过一年的努力，我们支行各项业务均取得了显著增长，特别是贷款和理财业务的增长比较突出。
其中，个人贷款增长60%，企业贷款增长40%，理财产品销售额增长30%。
这些成绩的取得离不开支行全体员工的共同努力和配合。
2. 客户服务突破：在过去一年中，我们支行注重提升客户服务质量，致力于营造良好的服务环境。
银行副行长述职报告（2篇）
银行副行长述职报告尊敬的领导：大家好！我是XX银行的副行长XX，今天非常荣幸地向大家作本年度的述职报告。
在过去的一年中，我与全体员工一起努力工作，以实现银行的发展目标。
在这里，我将以核心主题、工作亮点和存在问题三个部分来总结本年度的工作。
一、核心主题本年度，我们以“稳健发展、创新改革”为核心主题，紧密围绕经营复合发展、风险防控和服务提升三个方面，积极开展各项工作，取得了一系列的成绩。
首先，我们致力于推进经营复合发展。
在营销端，我们持续加强产品创新和市场拓展，为客户提供更全面、更优质的金融服务。
在运营端，我们更加注重综合利润质量，优化资产结构和负债结构，提高收益率和风险抵御能力。
其次，我们坚持风险防控和合规经营，严控信贷风险和市场风险，加强内控和风险管理体系建设，确保银行经营的稳定和可持续发展。
最后，我们努力提升服务质量和客户满意度，在人员培训、渠道建设和科技创新等方面进行持续投入。
二、工作亮点在核心主题的引领下，我们取得了一系列的工作亮点。
首先是业务发展方面，本年度我行的各项业务呈现出良好的增长态势。
贷款业务总体保持平稳增长，各项风险指标均在可控范围内。
个人住房贷款和个人消费贷款是我们的重点推广业务，在做好风险管理的前提下，我们积极为客户提供优质的贷款产品和个性化的服务。
同样，我们也积极开展中小企业贷款业务，支持实体经济发展。
其次，在风险防控方面，我行积极应对不良贷款率的上升压力，采取一系列措施加强风险管理。
包括调整信贷政策，加大对风险企业和行业的监控力度，加强不良资产处置工作等。
通过这些举措，我们有效降低了风险暴露度，提高了风险防控能力。
最后，在服务提升方面，我们加大了对员工培训的投入，提升了服务意识和服务技能；扩大了自助设备的铺设范围，提高了客户办事的便捷性和满意度；加大了科技创新的力度，推出了一系列智能化的服务产品。
三、存在问题在开展各项工作中，我们也面临一些问题和挑战。
首先是竞争压力持续加大。
副行长述职报告范文（二篇）
副行长述职报告范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX银行的副行长XX，在过去的一年里，我有幸担任副行长一职，负责管理和协调各项业务，同时对各项工作进行了全面的梳理和整合。
在这里，我向大家汇报一下我过去一年的工作情况。
一、个人履职情况1. 团队建设：作为银行的副行长，我积极开展团队建设工作。
组建了优秀的管理团队，通过明确分工和协作互助，使团队成员的工作效率得到了显著提高，各项工作也得到了较好的开展。
2. 行长代理：在行长不在岗期间，我担任行长代理的职务。
在此期间，我积极履行自己的职责，严守银行业务流程和规章制度，保证了银行的正常运营。
同时，我也与各部门密切合作，协调解决了一些重要事务，取得了一定的成效。
3. 业务开展：在过去一年中，我对银行各项业务进行了全面梳理和分析，找出了发展的短板和问题，并结合市场需求，制定了相应的改进和发展方案。
同时，我积极推动新产品的开发和销售，为银行的盈利做出了一定贡献。
4. 风险防范：作为副行长，我非常重视风险的防范工作。
我加强了对各种风险的监控和预警，制定了相关的风险控制措施，并及时对风险事件进行应对和处理，有效保障了银行的安全稳定运行。
二、业务发展情况1. 存款业务：在过去一年中，我们银行的存款业务保持了稳步增长的态势。
通过优化存款产品的设计和推广，提高了存款利率，吸引了更多的存款客户，同时也提高了存款业务的盈利能力。
存款规模增长了XX%。
2. 贷款业务：在贷款业务方面，我们银行坚持谨慎经营的原则，加强了风险管理和控制，有效防范了贷款风险。
同时，我们还积极贷款支持实体经济的发展，切实履行了金融机构的社会责任。
贷款余额增长了XX%。
3. 理财业务：在过去一年中，我们银行的理财业务获得了较好的发展。
通过丰富和创新产品种类，提高了理财业务的竞争力和收益率，吸引了更多的客户参与。
理财产品销售额增长了XX%。
4. 外汇业务：我们银行积极参与外汇业务，有效提高了外汇收入和利润。
银行副行长年度工作述职报告（精选5篇）
银行副行长年度工作述职报告（精选5篇）银行副行长年度工作述职报告篇1我叫__，现年__岁，中共党员，大专文化，会计师，现任中国农业银行__市__支行副行长。
分管监察纪检、安全保卫、人事政工、综合办公室工作。
现述职如下：在此岗位工作三年来(原营业部任副主任)，在市行党委及__支行党支部的正确领导下，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示，在政治上同党中央持续高度一致。
紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风，根据__支行党支部的分工和肩负的职责，正确行使职权，严格履行工作职责，努力协调好各方面关系，作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作，较好的完成了各项任务，保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。
一、安全保卫工作紧紧围绕经营这个中心，牢固树立“安全第一”思想，坚持“从严管理，预防为主，确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”的八字方针。
认真落实安全防范工作职责制，重视对全员的思想教育工作，努力提高员工的安全防范意识和处置突发事件的潜力。
加强硬件设施建设，严格枪支弹药管理，在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段，服务、保障业务经营等方面作了超多艰苦细致的工作，三年来实现了安全无事故，受到了上级行的充分肯定和表彰。
1.警钟长鸣，绷紧思想防范。
2.强化安全教育，构成讲安全的氛围。
3.强化训练提高防范技能。
4.超前防范，完善制度防线。
从工作实践中得知，安全保卫工作单凭思想教育工作不行，务必有一套严密的来约束和规范每个员工的行为。
为了真正把安全保卫工作落实到每个岗位，每个员工。
我们按照总行制定的《中国农业银行县级支行(部)保卫工作职责》和《县级支行(部)保卫部门档案管理办法》狠抓了建章立制工作。
我受__行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了《社会治安综合治理、安全保卫查处，防范经营案件工件标职责书》并在职责书中规定了具体的职责目标，奖励事项和惩处办法。
2021年银行副行长述职报告述职报告
XX年银行副行长述职报告述职报告xx年，按照**支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。
现将我一年来的履职情况述职如下：一、主要业务指标完成情况对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元；公司类贷款新增8.7亿元；中间业务收入实现5640万元，完成省分行计划的106%；累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元；累计发放个人住房贷款53165万元。
二、履岗情况1.加强自身修养，提高管理水平。
积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。
在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。
坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。
作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。
我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家___，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。
对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。
2．贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。
根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。
一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。
在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市场。
初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元（含）以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度；对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。
关于写银行副行长述职报告范文
尊敬的陈行长、各位领导：大家好！本人是XX银行的副行长，首先感谢公司领导对我的信任，使我能够担任如此重要的职务。
经过一年的工作，我来向大家述职。
一、业务开展情况自去年上任以来，我充分认识到作为一名副行长的任务重大和责任深远。
我主要负责业务的开展，带领团队完成了一系列工作，达到了预期目标。
我主持所在分支行业务部的各项工作，完善各类贷款的申请审批流程、推广信用卡、理财产品等。
其中，在房贷业务方面，我们强化对客户的审查和风险预警能力，从而有效降低了不良贷款的风险。
在贷款业务方面，我们大力发展小微企业贷款业务。
我们针对中小微企业发展的特点，制定了相应的贷款方案，使小微企业客户满意度上升，并为他们提供更好的服务。
同时，在信用卡和理财产品方面，我们也成立了相关的团队，通过线上线下的宣传推广，大幅度增加了信用卡和理财产品的销售量，推动了银行的收入增长。
二、团队管理及工作态度作为一名团队领袖，管理能力和领导风范也是非常重要的。
我注重人才培养和团队建设，懂得用人、育人、爱人，打造团结、和谐的工作氛围。
此外，我也强化个人的学习和提高，带头在金融行业领域不断深入学习，提升了知识和能力，保持了工作的积极性和创新性，更好地完成了各项业务。
在日常工作中，我始终坚持务实、负责、认真的工作态度，严格把握风险控制，减少任何可能影响银行声誉的事件发生。
三、总结和展望总而言之，作为XX银行副行长，我深感肩上的任务和责任。
透过这一年的工作，我认识到在管理中，以人为本，注重质量，创新发展才是重点。
我们要根据市场民意、营销创意等行业趋势，在提高客户服务质量、实现快速增长上不断优化。
未来，我将继续完善银行业务方案，培养地方信贷业务人才，推动信贷业务的创新和发展。
同时，也努力将小微企业贷款业务打造成银行特色业务，在加强风险管理的基础上，创造更多的收益。
感谢陈行长和各位领导对我工作的支持和指导。
也需要时刻警醒我们身上的时刻警醒，多听市场和人民的声音、坚持自身的创新和发展，才能提高服务水平、加大客户和市场占有率，真正把工作做到好、做到亲民、居于业内领先地位。
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2021年银行副行长述职报告银行副行长述职报告一尊敬的省行领导、各位同事、大家好!根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，按照干部述职的有关要求和内容，现将一年来的工作情况述职如下：如有不当之处请给予批评指正。
一.虚心学习，加强自身素质建设，努力提高业务能力和管理水平作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我认真学习党的路线、方针、政策，遵守金融法规，认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。
在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。
每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名情况，寻找差距和不足，研究对策。
同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点业务发展中存在的问题。
在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。
近几年，我纂写了几十篇业务论文，在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。
文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。
二、团结协作，当好参谋助手，共同推进各项业务发展。
作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。
作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照党委工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况，并提出自己的意见和建议。
我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。
在今年 4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持xx分行工作。
当时我感到压力很大，在此期间，有很多重要工作我们必须要完成。
一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作，二是我行营业大楼消防改造工程急需启动，三是按照省行要求在五、一前必须完成车改并向全行员工发放车补。
此外，更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。
可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任十分重大，担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担心由于自己组织管理不力延误xx分行的工作。
在这三个月里，我和张行长与全行中层干部一道，密切配合，同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。
在这里，我要感谢全行每一位中层干部。
三、以认真负责的工作态度，尽职工作，努力开创工作新局面。
从去年开始，我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。
由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。
给信贷管理工作提出了更高的要求。
为了尽快掌握信贷业务知识，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的世行项目推广手册和个人贷款业务政策和操作手册经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题，使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。
我在开展信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。
信贷资产质量关系我行长远发展，在信贷工作中做到坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是非常不容易的。
我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。
我始终没有忘记xx分行五年亏损所走过的艰难岁月，因此，严把贷款质量关这句誓言牢记心中。
在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。
我同公司业务处和个贷中心的同志们，深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位，排除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委集体讨论决定，不搞个人说了算，坚决维护集体权威和交行利益。
这几年我一直分管国际业务，面对日趋激烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，认真研究外汇政策和当地的市场情况，经常与部门负责人一道探讨工作。
在实际工作中，一方面以发展传统外汇业务，规范经营和防范风险为前提，继续保持xx交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市场需要，因地制宜创新业务品种，努力推进国际业务快速发展，不断提高经营效益。
今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。
我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。
整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。
国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在xx地区同业中稳居第二位。
与韩国外换银行联手推出的闪电汇款业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。
我对分管的安全保卫工作，倾注了很多心血。
始终坚持从严管理、预防为主、保障安全的原则，站在讲政治的高度抓好日常安全工作。
我和保卫处的负责同志经常在研究工作，与上级行和当地公安机关保持密切联系，认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议，查找隐患，抓好整改落实工作。
在平时工作中，认真落实安全防范责任制，努力提高全行员工的安全防范意识。
对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习，使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性，增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感，为全行业务发展起到了保驾护航的作用。
四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续发展。
回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成绩，但在很多方面还存在不足。
由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深入基层少，调查研究不够，对于一些基层情况了解掌握得还不够全面，未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。
此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够果断。
在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高领导水平和管理能力，切实履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。
下面，我按照述职报告规定的内容，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想：xx年xx分行改革发展和经营管理所面临的形势依然非常严峻，同业竞争将更加激烈，我们将面临更为严峻的考验。
我们必须坚定发展信心，用新思维、新方法，谋划明年工作，研究确定明年业务发展的重点。
第一，要从xx交行持续发展的战略高度，加快个贷业务的发展。
个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。
此外，由于xx地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展，这给银行个人贷款业务的发展也提供了一个展业舞台。
到11月末，我行个人贷款余额已达6、6亿元，占比高达49、69%，个贷利息收入达到3583万元，比去年同期增加1175万元，个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。
而个贷不良率按五级分类口径仅达到0、21%，虽然有拖欠本息情况，但总体看，贷款质量仍然是较好的。
全行要形成共识，创造条件，大力发展个贷业务。
第二，要调整公司贷款业务的发展战略。
从xx地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的6、7亿元公司贷款中，仍有一些企业的贷款存在较大风险。
为此，今后要对新增公司贷款必须优中选优，在考虑各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。
公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险放在首位，切实提高公司贷款质量。
第三，继续推进国际业务良好的发展态势，树立强势品牌形象。
一是从源头上继续抓好国外汇入款业务，与中介联系争揽客户，创新业务品种，为客户提供方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强，保持在同业的竞争优势和系统内的领先地位;xx交行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，作为xx交行这个大家庭的一员，我愿为xx交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。
以上述职如有不妥之处，敬请上级领导和同志们给予批评指正。
银行副行长述职报告二尊敬的省行领导、各位同事、大家好!根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，按照干部述职的有关要求和内容，现将一年来的工作情况述职如下：如有不当之处请给予批评指正。
一.虚心学习，加强自身素质建设，努力提高业务能力和管理水平作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我认真学习党的路线、方针、政策，遵守金融法规，认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。
在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。
每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名情况，寻找差距和不足，研究对策。
同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点业务发展中存在的问题。
在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。
近几年，我纂写了几十篇业务论文，在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。
文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。
二、团结协作，当好参谋助手，共同推进各项业务发展。
作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。
作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照党委工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况，并提出自己的意见和建议。
我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。
在今年 4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持xx分行工作。
当时我感到压力很大，在此期间，有很多重要工作我们必须要完成。
一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作，二是我行营业大楼消防改造工程急需启动，三是按照省行要求在五、一前必须完成车改并向全行员工发放车补。
此外，更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。
可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任十分重大，担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担心由于自己组织管理不力延误xx分行的工作。