安全生产经营管理考核办法
安全生产责任制及考核办法
安全生产责任制及考核办法安全生产责任制及考核办法安全生产责任制是指企业对生产安全的主体基于法律法规、标准规范和自律规则等，根据各自的生产经营情况，明确工作目标、责任主体、责任范围、责任标准、责任流程和责任追究，建立起有效的安全生产保障体系和责任追究机制，实现全面负责、层层到位、各司其职的生产安全管理模式。
它涉及了企业管理制度、生产经营流程、员工行为规范、设备设施维护等方方面面，是确保企业生产安全的最核心要素之一。
一、企业安全生产责任制1、工作目标企业安全生产责任制的工作目标是在保障员工人身安全和健康、保障公众及环境安全的前提下，实现企业安全生产的可持续发展。
具体目标包括：⑴建立完善的安全生产管理制度和机制，规范生产经营行为，防范事故风险；⑵加强安全培训和宣传教育，提高员工安全意识和技能水平，促进全员参与和安全文化建设；⑶健全安全生产风险体系和防护体系，维护设备设施运行稳定、环境卫生整洁；⑷开展安全生产审计和自查自纠，及时发现和纠正隐患，防患于未然。
2、责任主体企业安全生产责任主体包括：⑴法人代表或行政负责人：对企业安全生产负有最终的法律责任，负责企业安全生产政策和制度的制定和实施，确保全面有效的安全生产保障体系的建立和运行；⑵安全生产管理机构：负责管理生产安全和环境保护，建立和落实企业安全生产体系和责任制，开展安全检查、培训和应急演练等工作；⑶中层管理人员：作为企业安全生产的直接推行者，要切实强化安全意识和责任意识，认真执行安全管理制度和措施，及时汇报和处理事故风险；⑷一线员工：在日常生产中要严格遵守安全规定和操作程序，认真履行安全职责，积极配合安全检查和应急措施的工作。
3、责任范围企业安全生产责任范围包括：⑴法律责任：承担依法应承担的法律责任和赔偿责任，不得对员工生命财产和公众利益造成损害；⑵管理责任：以推行安全文化和防范事故为核心，建立和实施安全管理制度和措施，查找和整改安全隐患，做到安全生产无死角；⑶作业责任：保证设备设施符合安全标准、操作规程正确无误、保护措施得当、环境清洁整洁，切实保障员工安全；⑷应急责任：掌握安全预案和应急措施，熟悉企业地理环境和消防通道，切实做好事故自救和应急处理工作。
安全生产管理考核办法
安全生产管理考核办法安全生产管理考核办法为了加强对企业安全生产工作的监管和评估，确保企业的安全生产工作稳定和可持续发展，制定一系列的安全生产管理考核办法是非常必要的。
下面根据实际情况，提出以下安全生产管理考核办法。
一、建立健全安全生产管理体系。
企业应根据国家有关规定和企业实际情况，制定和完善安全生产管理制度，明确各级管理职责，确保责任的层层落实。
同时，要建立健全安全生产宣传教育制度，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
二、建立完善风险评估和控制机制。
企业应制定风险评估制度，对可能影响安全生产的因素进行全面、系统和定期的评估，及时发现和处理潜在的安全隐患。
同时，要制定风险控制措施，采取必要的技术措施和安全管理措施，降低和控制风险。
三、建立完善安全生产事故应急预案。
企业应根据企业的实际情况，制定和完善安全生产事故应急预案，明确各级应急响应职责和措施，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行事故应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
四、加强安全生产责任追究机制。
企业要建立健全安全生产责任制，明确各级管理者的安全生产责任和追究制度，对于违反安全规定和造成事故的责任人，要按照相应的规定给予相应的处罚和追究责任。
同时，对于安全生产工作成绩突出的个人和集体，要予以奖励和表彰，激励广大员工积极参与安全生产工作。
五、加强安全生产管理考核工作。
企业要制定科学合理的安全生产管理考核办法，根据企业的实际情况和安全生产工作要求，设定相应的考核指标，建立完善的考核机制。
同时，要加强对考核结果的分析和总结，及时发现问题和弱项，采取相应的措施予以改进。
总之，通过建立健全安全生产管理体系，制定完善的风险评估和控制机制，建立应急预案，加强责任追究机制，并加强安全生产管理考核工作，可以提高企业对安全生产工作的认识和重视程度，确保企业的安全生产工作稳定和可持续发展。
项目部安全生产管理与考核办法
项目部安全生产管理与考核办法一、编制依据根据集团与公司安全生产责任考核的规定，按照“谁主管谁负责”，杜绝撒胡椒面式的奖惩细则，要让真正管安全的人员成为安全奖励的主要受益者与责任承担者，提升全员安全意识和技能，落实安全管理制度，扎实做好安全管理的基础管理工作。
通过压实安全管理责任，完善安全管理机制与制度，切实提高安全生产管理实效以及集团建设部2020年第3次工作例会纪要的精神，结合项目建设期间施工安全的点多面广、工期紧、安全风险高易突发、创省优及省标化工地的实际，特别是安全出现重大安全事故之后，对工程创优的一票否决的约束，编制紫金中学项目部的生产安全管理与考核办法。
二、安全管控体系依据紫金中学融合管理的组织机构（详附件1），网格化责任到人的定位图（详附件2），按照安全管理流程的4大体系：“责任与考核体系、风险分级与管控体系、隐患排查与治理体系、应急救援与事故处理体系”及其对应输出的建设公司42项制度，再结合项目部的管控手段，转化为紫金中学项目部的42项制度的落实清单（详见附件3），特别是“安全红线管理”制度，以及“制度管事”规定的执行的标准及其输出成果与要求的落实，结合JGJ59-2011、福建动态（2018版本）、集团“三违”等实体、安全行为的标准，形成紫金中学的安全基础管理体系；以本方案“五、日常的安全管理行为规范”的运作模式，采用“一人一档”人与安全帽编号对应的“泥蜂”智慧工地平台的管控手段，按照“基层管标准、中层管制度、上层管系统”职责承担体系，按照“尽职免责、失职追责”，实行管理责任承担直接损失10%的责任追究与考核体系，进而形成各级人员的岗位职责与自我考核的办法（详见附件4），以及日常具体工作形成专门督办的紫金中学项目部工作督办表（详见附件5），形成全员自发自动自我实现的项目部的安全管控的基础管理、职责规定、责任追究与考核的“一体系”的管控系统。
并据此管控，实现对各实施责任主体的“投入到位、日常管理到位、应急处置到位”的安全保证体系的建立、完善与有序运作。
安全生产季度考核办法
安全生产季度考核办法安全生产季度考核办法第一章总则第一条为了确保企业安全生产工作的顺利开展，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和企业实际，制定本办法。
第二条安全生产季度考核是对企业安全生产工作进行定期评估和监督的重要手段，旨在促进企业安全生产工作的持续改进和提高。
第三条安全生产季度考核内容包括：安全生产管理、安全隐患排查和整改、安全培训与演练、事故处理和应急响应等方面。
第四条安全生产季度考核的结果将作为企业安全生产等级评定的重要依据。
第二章考核内容与标准第五条安全生产管理考核主要包括以下内容：（一）安全生产责任制的落实情况：是否建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任和职责；（二）安全生产规章制度的执行情况：各项安全生产规章制度是否制定完善、执行到位；（三）安全生产管理体系的运行情况：是否建立完善安全生产管理体系，定期开展内部审核和不定期的外部审核；（四）安全监督管理措施的落实情况：是否建立健全安全监督管理措施，有效防范和管控安全隐患；（五）安全生产设施设备管理情况：是否做好安全生产设施设备的日常维护和管理，确保设施设备的正常运行；（六）安全培训与教育的开展情况：是否定期开展安全培训与教育，强化员工的安全意识和技能。
第六条安全隐患排查和整改考核主要包括以下内容：（一）安全隐患排查的全面性和准确性：对企业的各个环节和部位是否进行全面、系统的安全隐患排查；（二）安全隐患整改的及时性和有效性：对排查出的安全隐患是否及时落实整改，并确保整改措施的有效性；（三）安全隐患整改追溯和督促情况：是否建立安全隐患整改追溯和督促机制，对整改进展进行跟踪追踪和督促。
第七条安全培训与演练考核主要包括以下内容：（一）安全培训的内容和形式：是否针对不同岗位的员工开展相应的安全培训，包括理论和实践两个方面；（二）安全培训的效果评估：对安全培训的效果进行评估，检验员工的安全意识和技能提高情况；（三）应急演练的组织和实施：定期组织应急演练和事故模拟演练，提高员工应急处理能力。
安全生产目标管理及考核办法
安全生产目标管理及考核办法一、安全生产目标管理1. 目标设定确定合理、可行的安全生产目标，并与公司的整体经营目标进行衔接。
安全生产目标应具备以下特点：- 确定性：目标要具体明确，针对性强，便于实施和考核。
- 可衡量性：目标应具备可度量性，方便评估实际达成程度。
- 合理性：目标要符合公司的实际情况和发展趋势，保证安全生产水平逐年提升。
- 可追溯性：目标要有明确的时间要求，以便对目标的完成情况进行跟踪和分析。
2. 目标落实将安全生产目标分解为具体的任务，并分配给相应的责任人。
每个责任人应明确自己的任务和工作要点，并提前制定具体的实施计划。
3. 目标监控建立完善的目标监控体系，定期对目标的完成情况进行检查和评估。
可以通过安全巡检、事故分析、安全检查等手段进行监控，并及时采取纠正措施，确保目标的实现。
二、安全生产目标考核办法1. 考核指标根据安全生产目标的设定，制定相应的考核指标，可以包括事故发生率、责任事故、隐患整改率、安全培训情况等指标。
考核指标应具有可度量性和可比性，能够客观反映安全生产管理的情况。
2. 考核等级根据考核指标的达成情况，将安全生产目标的完成情况划分为优秀、良好、合格、不合格等等级，以便对不同等级的单位或责任人进行奖惩和激励。
3. 考核频次定期进行安全生产目标的考核，可以按季度、半年度、年度等时间段进行。
考核的频次应根据实际情况确定，以保证考核过程的有效性和准确性。
4. 考核结果的处理根据考核结果，制定相应的奖惩措施。
对于达到优秀、良好等级的单位或责任人，可以予以表扬和奖励；对于达到不合格等级的单位或责任人，要加强监督和整改，并予以相应的处罚。
以上是关于安全生产目标管理及考核办法的一些建议，具体的管理和考核办法可以根据公司实际情况进行调整和完善。
安全生产经营管理考核办法
安全生产经营管理考核办法
是指对企业的安全生产经营行为进行评估和考核的一项管理制度。
下面是一个可能的内容框架：
一、考核目的和原则：
1. 目的：提升企业安全生产经营管理水平，预防和控制事故风险，保障员工和社会公众的生命财产安全。
2. 原则：公平、公正、透明、科学。
二、考核内容：
1. 安全管理制度是否健全：包括安全生产责任制、应急预案、安全教育培训等。
2. 安全生产设施是否完善：包括消防设施、安全防护设备等。
3. 安全生产操作规范是否符合标准：包括工艺操作规程、作业规范等。
4. 安全风险评估和管控措施是否有效：包括危险源辨识与风险评估、事故隐患排查与整改等。
5. 安全生产事故责任追究和应急处理是否及时有效：包括事故调查和处理、事故应急演练等。
6. 安全生产运行数据是否完整、准确：包括事故统计和分析、安全生产记录和报告等。
7. 安全生产经营绩效：包括事故率等指标。
三、考核方法和程序：
1. 考核方法：综合评价、分级评估、定期检查等。
2. 考核程序：制定考核计划、组织考核实施、评价考核结果、发布考核结果、落实整改措施等。
四、考核结果及应对措施：
1. 考核结果分级评定：根据考核指标得分，将考核结果分为优秀、良好、一般、较差等级。
2. 应对措施：根据考核结果，制定整改计划，完善安全管理制度，加强安全生产培训和宣传，提升安全生产设施和设备水平等。
以上是一个可能的安全生产经营管理考核办法的简要内容框架，具体的制定和实施要根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度一、制度目标：建立健全安全生产管理考核制度，旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。
二、制度内容：1. 考核指标确定：（1）安全生产管理制度符合情况（2）安全责任制落实情况（3）安全培训的开展情况（4）安全工作措施的执行情况（5）事故隐患排查和整改情况（6）应急预案和演练情况（7）安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序：（1）定期进行安全生产现场检查和隐患排查，将检查结果作为考核依据。
（2）组织安全生产督导员对各部门进行评估。
（3）根据考核结果，对各部门进行奖惩。
（4）按照一定周期，进行绩效评估和考核结果反馈。
3. 考核奖励与惩罚：（1）考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
（2）考核不合格的部门和个人，按照规定进行惩罚，包括扣减工资、工作记录等。
4. 考核结果反馈:（1）将考核结果及时反馈给各部门，特别是不合格部门，要求整改并设立整改期限。
（2）通过定期公示，将考核结果向内外部透明化。
三、制度执行：1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。
2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。
3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划，并跟进执行情况。
4. 监督和检查各部门的考核执行情况，确保考核工作的严肃性和公正性。
四、制度审查与修订：定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订，确保其适合组织的实际情况和变化。
安全生产管理考核制度（二）安全生产是企业发展的基础，也是员工身体健康和生命安全的保障。
为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全，制定了以下安全生产管理考核细则。
一、考核目标1. 提高员工的安全意识，增强安全生产管理的重要性；2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行；3. 降低安全事故的发生率，保护员工的生命安全和财产安全；4. 促进企业的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况：（1）公司是否制定了完备的安全管理制度，并将其公开，以确保所有员工都了解和遵守该制度；（2）员工是否对安全管理制度有充分的理解，并能够正确执行；（3）公司是否定期检查和修订安全管理制度，以适应实际情况的变化。
安全生产管理量化考核办法
安全生产管理量化考核办法安全生产是企业经营发展的重要保障之一，对于保障员工的生命财产安全、维护企业的可持续发展具有重要意义。
为了加强对安全生产工作的监管和管理，制定一套科学合理的量化考核办法是必不可少的。
一、考核指标的选择1.安全生产责任制执行情况：包括制度建立、工作责任划分、考核结果下达、整改情况等方面的指标。
2.事故隐患排查整改情况：包括事故隐患排查的频次、整改的及时性和有效性等指标。
3.安全培训和教育情况：包括员工的培训覆盖率、培训内容的合理性和实施效果等指标。
4.安全生产警示教育活动：包括安全警示教育的开展情况、活动的覆盖率和效果等指标。
5.事故应急预案和演练情况：包括预案的编制和修订情况、演练的频次和效果等指标。
6.职业健康监测情况：包括职业病危害因素控制情况、健康监测覆盖率和效果等指标。
7.安全设备检修维护情况：包括安全设备的检修频次、检修的及时性和效果等指标。
二、考核办法的制定1.确定考核周期：根据企业的实际情况，确定考核周期，例如每季度、半年度或年度进行一次考核。
2.明确考核流程：制定考核申报、考核评分、反馈整改等环节的流程。
考核申报环节由各部门申报本部门的考核指标完成情况，考核评分环节由负责考核的部门对安全生产工作进行评分，反馈整改环节由考核部门向各部门反馈考核结果，并要求整改不足之处。
3.确定权重和评分标准：根据各指标的重要程度，确定各指标的权重，并制定评分标准。
例如，安全生产责任制执行情况权重30%，评分标准：按责任区划分，达到80%以上得5分，70%以上得4分，60%以上得3分，60%以下得1分。
4.设立考核小组：由多个部门组成考核小组，负责参与考核指标的审核、评分等工作，并对考核结果进行综合评估。
5.组织考核培训：在考核开始前，对参与考核工作的人员进行培训，包括考核指标的解释和评分标准的说明，以确保考核工作的公正性和准确性。
6.发布考核结果：将考核结果及时向各部门和员工进行通报，展示考核排名和得分情况，激励各部门和员工加强安全生产管理工作。
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安全生产经营管理考核办法
第一章总则
第一条为了规范企业安全生产经营管理行为，提高企业安全生产经营管理水平，保障员工的生命财产安全以及社会公众的利益，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于所有参与安全生产经营的企事业单位。
第三条本考核办法的基本原则是科学、公正、公开、先进、有效、可行。
第四条企业应按照本考核办法的要求，建立健全安全生产经营管理制度和规章制度，并定期进行评估和改进。
第五条安全生产考核的结果，具有法律效力，为企业安全生产经营的重要依据，影响企业的信誉和社会评价。
第二章考核内容
第六条安全生产考核的内容包括以下几个方面：
（一）安全生产管理体系建设情况：包括安全生产管理机构设置、安全生产管理制度和规章制度的建立和落实情况，安全生产责任制的建立和落实情况，安全培训教育的开展情况等。
（二）安全设施设备配备情况：包括企业生产设备（机械设备、工具设备等）的安全性能和安全保护措施的配备情况，安全防护设施（消防设施、安全通道、紧急疏散设施等）的设置和运行情况等。
（三）安全生产事故预防控制情况：包括安全生产风险评估和隐患排查治理情况，安全生产监测系统的建设和运行情况，事故应急预案和演练情况等。
（四）应急救援能力和设施情况：包括企业的安全生产应急救援能力和设施（急救设备、安全防护用品等）的配备情况，应急救援预案和演练情况等。
（五）安全生产宣传教育情况：包括企业对员工进行安全生产宣传教育的方式和效果，员工安全意识和安全责任意识的培养情况，安全文化建设的情况等。
第七条安全生产考核的内容应根据企业的业务特点和风险等级进行具体细化和量化。
第八条安全生产考核的指标应科学合理、客观公正，并以可操作性和可衡量性为原则。
第三章考核方式
第九条安全生产考核可以采取定期考核和临时考核相结合的方法。
（一）定期考核：按照一定的周期（如半年、年度等）对企业的安全生产经营管理进行全面评估和检验。
（二）临时考核：根据特殊情况或突发事件的发生，对企业的安全生产经营管理进行临时检查和评估。
第十条定期考核应确保考核的科学性和全面性，可以采取以下方式进行：
（一）安全生产文档审核：对企业的安全生产管理制度和规章制度进行全面评估和检查。
（二）实地考察：对企业的安全设施设备、安全生产操作流程、员工安全知识等进行实地考察和检查。
（三）安全技术评估：对企业的安全设施设备进行专业评估，检查其安全性能和保护措施的有效性。
（四）随机抽查：随机抽取一定比例的企业进行考核，检查其安全生产经营管理的合规性和规范性。
第十一条临时考核应根据实际情况，采取即时处理或紧急行动的方式进行，以避免或减轻安全生产事故的发生和扩大。
第四章考核结果和评价
第十二条考核结果应以评分的形式进行，并根据评分结果，给予相应的奖励或处罚。
第十三条安全生产的考核评价要公开、公正，可以通过以下方式进行：
（一）评价报告：编制相应的评价报告，将考核结果通报给企业有关责任人。
（二）公示公告：将考核结果进行公示公告，接受社会监督和评价。
（三）奖惩措施：对考核结果优秀的企业给予奖励，对考核结果不合格的企业给予相应的处罚。
第十四条考核结果的评价要以客观、真实、准确的原则进行，遵循奖惩相结合的原则。
第五章考核结果的应用
第十五条安全生产考核的结果应作为企业安全生产经营管理的重要依据，应用于企业的管理、提升和改进。
第十六条安全生产考核结果可以用于以下几个方面：
（一）企业安全生产经营管理的改进：根据考核结果，发现不足之处，进行相应的整改和提升。
（二）安全生产监管的依据：作为有关政府部门对企业安全生产经营管理的监管和评估的依据。
（三）企业安全生产信誉评价的参考：作为企业安全生产信誉评价的重要指标，影响企业的社会信誉和市场竞争力。
第六章附则
第十七条对于考核结果不合格的企业，应采取相应的整改和改进措施，并进行重新评估和考核。
第十八条本考核办法的解释权归安全生产管理部门所有。
第十九条本考核办法自发布之日起实施。