基建维修管理制度教学文稿

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学校基建工程管理制度范文(三篇)

学校基建工程管理制度范文一、引言本制度的目的是规范学校基建工程的管理，保证工程质量和安全，并提高资源的利用效率。

通过科学的管理和有效的监督，确保学校基建工程顺利进行并达到预期目标。

二、管理机构1. 学校基建部门负责整体的基建工程管理工作，包括工程策划、招标、施工监督等。

2. 基建部门下设工程管理组、招标采购组、施工监理组等专门负责具体的管理工作。

各组成员需具备相关专业知识和经验。

三、工程策划1. 基建部门负责制定学校基建工程的长期规划和年度计划，并根据实际情况进行调整。

2. 工程策划应充分考虑学校的教育需求、资源利用和环境保护等因素，确保工程的合理性和适用性。

四、工程设计1. 工程设计应按照相关的技术标准和规范进行，确保工程的安全性和可靠性。

2. 工程设计文件应详细、准确地描述工程的各项技术指标和施工要求。

五、招标采购1. 招标采购采用公开招标的方式进行，确保公正、公平和透明。

2. 招标公告应在学校官方网站和相关媒体上发布，招标文件应详细描述工程的要求和条件。

3. 评标委员会由基建部门负责成立，成员应严格按照评标规则进行评标工作，并出具评标报告。

六、施工管理1. 施工管理应按照合同要求进行，确保工程的质量和进度。

2. 施工现场应符合相关的安全规定，施工人员应佩戴相关的安全防护装备。

3. 施工过程中应定期组织工程验收，确保工程达到设计和合同要求。

七、质量监督1. 基建部门应建立健全的质量监督制度，对施工过程进行全面监管和检查。

2. 发现质量问题应及时整改，确保工程的质量达到标准要求。

八、安全管理1. 学校基建部门应制定并实施安全管理制度，确保施工现场的安全。

2. 施工单位应按照安全管理制度进行施工，做好施工现场的安全防护工作。

九、成本控制1. 学校基建部门应建立健全的成本控制制度，合理规划和利用资源。

2. 施工单位应按照合同约定的成本要求进行施工，确保成本控制在合理范围内。

十、监督检查1. 学校基建部门应定期进行工程监督检查，发现问题及时整改。

基建维修工程安全管理制度范文

基建维修工程安全管理制度范文一、综述本基建维修工程安全管理制度旨在确保基建维修工程的安全进行，保护工程人员的生命财产安全，并提高施工质量和效率。

本制度适用于所有基建维修工程，所有工作人员都必须严格遵守本制度。

二、安全责任1. 项目负责人负有全面负责本工程安全的义务，包括制定安全目标、安排安全措施、监控安全执行等。

2. 安全员负责制定、监督和检查安全管理计划的执行情况，并向项目负责人提供安全管理报告。

3. 各施工单位负责自身工作的安全，包括组织实施安全措施、安全评估、危险源管理等。

4. 所有工作人员都有责任积极参与安全培训、遵守安全规定、发现隐患及时报告等。

三、安全目标和措施1. 通过定期安全培训，提高工作人员的安全意识和技能。

2. 制定明确的安全操作规程和工作程序，确保施工过程中安全操作。

3. 加强安全管理，包括监督危险源管理、提供必要的安全设备、保证施工现场的安全环境等。

4. 定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。

5. 完善应急救援机制，建立有效的事故报告和处理流程。

四、安全培训1. 在施工前，组织所有工作人员参加安全培训，包括安全操作规程、危险源辨识和管理、应急救援等内容。

2. 定期开展安全培训，不断提高工作人员的安全意识和技能。

3. 新进人员必须参加安全培训并通过考核后方可上岗。

五、安全操作规程1. 严禁使用未经验收合格的设备，必须按照操作手册和操作规程进行操作。

2. 在进行高处作业时，必须佩戴安全带，并确保安全带的牢固可靠。

3. 施工现场必须设立明显的安全警戒区，并设置必要的防护设施。

4. 在施工现场需要使用明火时，必须取得相关部门的批准并采取必要的防火措施。

六、危险源管理1. 在施工前，必须进行危险源辨识和评估，并制定相应的管理措施。

2. 危险源必须进行标识和警示，并设立相应的防护措施。

3. 所有工作人员在进行作业前，必须了解作业过程中可能存在的危险源，并采取相应的防护措施。

通用范文(正式版)基建维修管理制度

基建维修管理制度1. 引言基建设施的正常运作对于一个组织或机构至关重要。

然而，由于时间的推移和日常使用，基建设施可能会出现损坏、老化和磨损的问题。

为了确保基建设施的正常运作，维修管理制度是必不可少的。

本文将介绍一套完整的基建维修管理制度，旨在帮助组织或机构有效地规划和执行基建设施的维修工作。

2. 目的和范围本维修管理制度的目的是确保基建设施的正常维护和维修，以提供一个安全、舒适和可靠的工作环境。

该制度适用于所有基建设施，包括但不限于建筑、设备、交通设施等。

管理制度中的流程和程序旨在指导维修团队以高效和合规的方式进行工作。

3. 维修团队的组成和职责3.1 维修团队维修团队由具有相关专业知识和经验的人员组成，包括设备工程师、电工、水暖工、空调技术人员等。

他们应具备良好的沟通和协作能力，并能够按照规定的工作流程进行维修工作。

3.2 职责•设备工程师负责制定维修计划、监督维修项目和评估维修质量。

•电工负责处理电气设备的维修和故障排除。

•水暖工负责处理管道、水暖设备的维修和故障排除。

•空调技术人员负责处理空调设备的维修和故障排除。

4. 维修流程4.1 维修申报当基建设施发生故障或需要维修时，相关人员应填写维修申报单，包括故障现象的描述、维修的紧急程度和联系方式等。

维修申报单应及时提交给维修团队。

4.2 维修计划维修团队根据维修申报单的内容和紧急程度制定维修计划。

计划中应明确维修人员、工作时间和所需材料等信息。

维修计划应在维修申报后的48小时内完成并通知相关人员。

4.3 维修执行维修团队按照维修计划进行维修工作。

维修人员应遵守相关安全规定，在维修过程中保持工地的整洁。

如果需要更换设备或零部件，维修团队应及时采购并进行更换。

4.4 维修验收维修团队在完成维修后应进行维修质量的验收。

验收标准应包括功能正常、安全可靠等要求。

如果存在问题或缺陷，维修团队应及时进行修复。

4.5 维修记录维修团队应对每次维修工作进行记录。

学校基建维修管理制度[1]

学校基建维修管理制度一、引言为了规范学校基建维修工作的管理和运行，提高维修工作的效率和质量，确保学校基建设施的正常运行和安全性，特制定本《学校基建维修管理制度》。

二、管理标准2.1 维修工作流程1.学校基建维修工作由学校法务部门负责指导和管理，具体执行由学校维修部门负责。

2.维修工作包括日常维护、小修和大修等各种类型的维修工作。

3.维修工作按照以下流程进行：–维修需求提报：学校维修部门接收维修需求，并记录需求的具体细节和紧急程度。

–维修评估：维修部门根据维修需求进行实地评估，确定所需人力、物力和时间，并编制维修计划。

–维修计划审批：维修计划由学校法务部门审批，并通知维修部门执行。

–维修执行：维修部门按照维修计划进行实施，确保工作按时完成。

–维修验收：维修部门完成维修工作后，由法务部门进行验收，确保维修工作质量符合规定标准。

–维修记录：维修部门需做好维修记录，包括维修内容、维修成本等信息，并及时报告给法务部门。

2.2 维修管理责任1.学校法务部门负责制定学校基建维修管理制度，并监督执行。

2.学校维修部门负责组织实施基建维修工作，并确保维修工作符合相关法规和标准。

3.学校维修部门负责制定维修操作规范和工作指导，培训和考核维修人员的专业素质。

4.学校各部门负责提供维修需求信息，并积极配合维修部门完成维修工作。

5.学校全体员工有义务及时反馈存在问题的基建设施，并积极参与维修管理和维护。

2.3 材料和设备管理1.学校维修部门负责做好维修材料和设备的管理，确保库存充足和材料设备安全使用。

2.维修部门需建立完善的材料设备使用记录，及时补充和更新有关信息。

3.维修部门需制定材料设备使用计划，并提前采购、准备好相关材料和设备。

4.维修部门需密切关注市场行情，合理选择材料设备供应商，并建立供应商档案。

2.4 安全管理1.学校维修部门要加强对维修工作的安全管理意识，制定并贯彻维修工作的安全操作规范。

2.维修人员要穿戴合适的个人防护装备，并熟悉所使用设备的安全使用方法。

园区基建维修管理制度范文

园区基建维修管理制度范文园区基建维修管理制度第一章总则第一条为规范园区基建维修管理工作，加强园区基础设施的维护和维修工作，提高园区基建设施的安全性和可靠性，确保园区居民的生产和生活环境，制定本制度。

第二条本制度适用于园区内各类基础设施的维修管理工作，包括但不限于道路、桥梁、绿化、排水、供电、供水、供气、供热、通讯、消防、安全等设施的维修。

第三条园区基建维修管理工作应以预防和保养为主，保证及时维修和紧急维修，同时合理使用人力、物力、财力资源，提高维修工作效率。

第四条园区基建维修管理应坚持维修工作规程，注重保密、安全、环保等方面的要求，对参与维修的单位及人员进行相应的培训和考核。

第二章维修管理机构及职责第五条园区基建维修管理机构设立维护管理部门，负责园区基础设施的维修管理工作。

第六条维护管理部门的主要职责包括但不限于：1. 制定园区基建维修计划，合理安排维修工作；2. 组织维修人员进行维修工作，保证维修任务按时完成；3. 负责园区基础设施的日常巡查和维护，及时发现和解决设施问题；4. 负责维修工作的资金、物资等资源管理；5. 定期对维修工作进行评估和总结，提出改进和优化的意见；6. 协助园区其他部门进行基础设施项目的规划和建设。

第三章维修管理流程第七条园区基建维修管理工作的流程包括维修计划制定、维修任务下达、维修执行和维修验收等环节。

第八条园区基建维修计划的制定应按照年度计划和季度计划相结合的原则，综合考虑设施的状况、维修需求和财务预算等因素。

第九条维修任务的下达应明确任务内容、维修标准、维修时间、维修费用等要求，并提供必要的技术支持和保障。

第十条维修执行应按照任务书要求，合理安排人力、物力资源，进行维修工作，确保维修任务按时完成。

第十一条维修验收应按照规定的流程和标准进行，验收合格的设施方可投入使用。

第四章资金、物资管理第十二条园区基建维修管理涉及的资金、物资应进行统一管理，确保使用合理、计划安排和资金结算的透明。

基建维修工程安全管理制度(二篇)

基建维修工程安全管理制度第一章总则第一条为保障基建维修工程的安全和顺利进行，有效预防和控制安全风险，维护工程人员的生命安全和身体健康，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有基建维修工程，包括但不限于建筑物、道路、桥梁、隧道、管道等工程维修。

第三条在基建维修工程中，实施安全管理是首要任务，任何个人和单位都应严格按照本制度的要求操作。

第四条技术部门负责制定和修订本安全管理制度，并组织进行安全教育培训。

第五条工程部门负责安全管理的具体实施和监督，并及时处理工程中的安全问题和事故。

第六条工程人员必须严格遵守相关法律法规和安全操作规程，不得违反安全规定，防患于未然。

第二章安全管理组织体系第七条建立安全管理组织体系，包括安全管理委员会、安全管理部门和安全管理人员。

第八条安全管理委员会由工程部门负责人担任主任，技术部门、施工单位、监理单位代表成员，负责审议和决定安全管理工作重大问题。

第九条安全管理部门负责制定和组织执行安全管理制度，检查和监督工程现场的安全工作。

第十条安全管理人员由工程部门指派，具有相关专业知识和经验，负责现场安全管理和事故应急处理。

第三章安全措施第十一条在基建维修工程中，应制定详细的安全措施，包括但不限于以下内容：1. 负责人应明确责任和任务，制定并落实安全目标和计划。

2. 工人必须佩戴符合安全要求的工作服和个人防护用品，并接受相关安全培训。

3. 确保工地周边区域的安全，设置明显的警示标志，保障行人和车辆的安全通行。

4. 对施工现场进行定期巡查，确保设备的安全可靠运行，及时消除安全隐患。

5. 保持现场整洁，管理好施工材料和机械设备，防止堆放不当引发安全事故。

第四章安全教育培训第十二条对从事基建维修工程的人员，必须进行安全教育培训，包括但不限于以下内容：1. 安全法律法规和安全操作规程的学习，了解各类安全风险和事故的防范措施。

2. 掌握使用和维护个人防护装备的方法，了解急救知识和应急处理流程。

学校基建维修管理制度范本

学校基建维修管理制度范本第一章总则第一条为了加强学校基本建设（以下简称“基建”）和维修管理，规范基建维修工程的招投标、施工、监理、验收等环节，确保工程质量、安全、进度和投资控制，根据国家有关法律法规和政策，结合学校实际，制定本制度。

第二条学校基建维修工程应遵循“公开、公平、公正、诚实守信”的原则，实行项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制。

第三条学校基建维修工程应满足教育教学需要，符合学校发展规划和校园总体规划，注重节约资源、保护环境、确保安全，提高投资效益。

第四条学校基建维修工程应严格执行国家规定的建设标准、设计规范和施工验收规范，确保工程质量。

第二章组织管理第五条学校设立基建领导小组，负责学校基建维修工程的规划、立项、招投标、施工、监理、验收等工作。

基建领导小组成员由校领导、相关部门负责人及教职工代表组成。

第六条学校总务处是基建维修工程的具体实施部门，负责基建维修工程的日常管理工作，包括项目申报、招投标、合同签订、工程监理、进度控制、质量监督、安全监管、投资控制等工作。

第七条学校审计处负责对基建维修工程的审计监督，确保工程资金的合理使用。

第八条学校相关部门应按照各自职责，共同做好基建维修工程的管理工作。

第三章招投标管理第九条基建维修工程招投标应按照《中华人民共和国招标投标法》等法律法规进行，公开邀请符合条件的施工单位参加投标。

第十条招投标文件应包括工程概况、设计文件、施工要求、合同条款、投标须知等内容。

第十一条招标结束后，学校应按照招投标结果确定中标单位，并与中标单位签订施工合同。

第四章施工管理第十二条施工单位应按照施工合同约定，组织施工，确保工程质量、安全、进度和投资控制。

第十三条施工过程中，学校基建领导小组应定期对工程进度、质量、安全等进行检查，发现问题及时整改。

第十四条施工单位应严格按照国家有关规定，做好施工现场的安全生产和环境保护工作。

第十五条施工单位应确保工程资料的完整性，及时向学校总务处提交工程进度、质量、安全等相关资料。

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新建/维修工程管理制度
有限公司基建部
年月日
1、目的
1.1 为规范厂区维修工程管理，有效控制维修费用的合理使用，结合本公司实际，特制订本规定。

1.2 本规定适应于公司生产区、办公区内所有维修工程。

1.3 公司各车间、职能科室提出的维修项目，需严格按照本规定的程序办理。

抢修工程可先施工，手续后补。

2 适用范围
2.1 建（构）筑物维修：主要包括屋面防水、漏水维修、建筑物门窗维修；地板砖、地面、墙面、吊顶、内外粉刷等建筑物装饰工程维修。

2.2 公共设施维修：主要包括厂区围墙、道路、道牙、路灯、地面的维修；厂区地下管网、检查井的维修及清理。

2.3 配合生产需要发生的零星土建及小型改动项目：主要为生产上的小型改动、设备基础、基坑、地沟等项目。

2.4 不包括厂房内及厂房周边小型给排水管道及设备管道维修。

3 、组织与职责
3.1 基建科：
3.1.1 负责维修工程管理办法的制定及修订。

3.1.2 负责维修工程的管理及实施。

3.1.3 负责维修工程承包商的管理及考核工作。

3.1.4 负责维修工程施工过程中工程质量、进度、安全及文明施工的监督工作。

3.1.5 负责维修工程施工方案的确定及专项安全施工方案的审定工作。

3.1.6 负责组织维修工程项目的竣工验收。

3.1.7 负责维修工程的预算、结算，支付工程款的审核监督工作。

3.2各车间、职能科室：
3.2.1 为维修工程项目提出申请。

3.2.2 负责对维修工程施工人员进行安全教育。

3.2.3 协助承包商在施工前办理各种作业证。

3.2.4 负责维修工程项目施工现场的安全、文明施工管理。

3.2.5 负责编写危险区域维修工程专项安全施工方案。

3.2.6 对维修工程发生的工程量进行初步审核。

3.2.7 参与维修工程的竣工验收工作。

4 、管理要求
4.1 基建部应对施工单位资质进行审查，施工单位资质应符合或高于所承建维修工程项目所需资质。

4.2 各车间科室应对施工单位进行入厂前的安全教育，合格后方可进入施工区域进行施工。

4.3 应监督施工单位采取必要的安全防护措施。

4.4 施工前应进行交底，施工单位在施工过程中应严格遵守生产管理有关规定，减少噪音污染、不随便乱排污水、施工垃圾按有关规定处理，不乱倒乱放，减少施工对环境的破坏。

4.5 动土、占道、动火、临时用电、登高、进入受限空间等的作业，需严格按照有关流程执行。

5、维修项目报审程序
5.1新建维修需求部门填写，经公司分管领导审核后，报总经理审核签字后交基建部组织实施。

5.2基建部接到《基建新建/维修项目申请表》后，即可进行现场勘察，开展工程设计、工程预算及施工单位遴选工作。

5.3单项估算10000元以下的项目，在施工图纸设计完成后即组织施工单位进场施工，施工过程中，施工单位组织进场的人工、材料及机械，由基建部、后勤部、需求部门、施工单位四方代表按实际发生材料、人工、机械及市场价格据实计量，填写《工程量确认单》并由参加计量人员签字，工程完工验收合格后，由参加验收四方代表填写《新建/维修项目验收表》，基建部按照《工程量确认单》工程量出具《新建/维修项目结算表》，所有单项10000元以下项目结算方式按《工程量确认单》实际工程量加15%管理费及税金，基建部填写《建筑工程结算表》。

5.4单项估算10000元以上的项目，在施工图设计完成后，由基建部遴选两家以上施工单位填写《建筑工程（）算表》进行报价，基建部填写《新建/维修工程审核单》书面方式报公司主管领导，由公司领导作出决定，由基建部签订施工合同并组织施工，工程完工后，由基建部组织，后勤部、需求部门、施工单位参加验收，验收合格后，参验四方代表填写《新建/维修项目验收表》。

5.5 项目完工后，基建部整理好所有资料后，填写《付款申请单》报公司领导审核，所有10000元以下工程一个月后付款，10000元以上项目按合同约定执行。

6、维修工程竣工验收
6.1 维修工程达到验收条件后，施工单位在自审、自查、自评工作完成后，报基建部申请竣工验收。

6.2 基建部组织生产部门及施工单位进行验收，验收时填写《维修项目验收表》6.3工程验收合格后，施工单位应做到工完料净场地清，基建部与相关使用管理单位填写《新建/维修项目移交单》办理移交手续
6.4基建部填写《付款申请单》，为施工单位办理结算手续。

6.5基建部填写《基建工程登记表》《基建工程项目结算明细表》，建立基建台帐，并整理施工资料，交档案室存档。

7、其他
本规定由基建部负责解释。