韩国的公务员制度

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韩国人事管理制度与公务员的训练

韩国人事管理制度与公务员的训练

韩国人事管理制度与公务员的训练韩国人事管理制度与公务员的训练韩国是一个高度等级化的社会,人事管理制度与公务员的训练在韩国被视为非常重要的一环。

这些制度和训练涵盖了各个方面,从选拔到培训再到绩效评估,都起到了至关重要的作用。

本文将重点探讨韩国人事管理制度和公务员的训练。

首先来看韩国的人事管理制度。

在韩国,公务员招聘具有非常高的竞争性,只有通过严格的选拔程序才有资格成为公务员。

选拔程序包括笔试、面试和体能测试三个环节。

这样的选拔程序确保了只有最优秀的人才才能进入公务员队伍。

另外,公务员在选拔的过程中还会根据学历、评定等级和专业经验进行分级,不同级别的公务员薪资和福利也不同。

除了选拔程序,韩国的人事管理制度还包括公务员的培训和晋升。

一旦成为公务员,每个人都需要接受为期一年的培训。

这个培训期间,公务员将接受各类管理和专业知识的培训,为其日后的工作做好准备。

此外,公务员还将接受领导力培训、沟通技巧培训等,以提高其综合素质。

在实际工作中,公务员的晋升将严格按照绩效评估来决定,绩效优秀的公务员有机会获得更高的职位和薪资。

公务员的训练也是韩国人事管理制度的一个重要组成部分。

公务员的训练主要包括两个方面,即专业技能的培训和职业道德的培养。

在专业技能的培训方面,公务员需要不断学习和更新自己的知识,以适应新的社会和工作环境。

他们将接受各类工作技能、管理知识、法律法规等的培训,使其具备更强的工作能力。

而在职业道德的培养方面,公务员需要始终遵守国家法律法规和行政纪律,保持良好的职业道德和廉政作风。

他们将接受道德伦理教育和廉政意识培养,以提高其廉政意识和道德修养。

韩国的人事管理制度和公务员的训练是高度制度化和科学化的。

这种制度和训练的存在,不仅可以保证公务员队伍的高素质和专业能力,还可以提高政府的管理效能和服务水平。

公务员的选拔程序确保了只有经过严格选拔的优秀人才才能进入公务员队伍,而培训和晋升制度则可以不断提升公务员的专业能力和综合素质。

韩国行政体制模式

韩国行政体制模式

韩国行政体制模式摘要:一、韩国行政体制概述二、韩国行政体制的主要特点1.总统制下的行政体制2.政府部门设置与职能3.地方行政体制4.公务员制度三、韩国行政体制的改革与发展1.历次行政体制改革概述2.当前韩国行政体制面临的问题3.改革举措与成效四、对我国行政体制的启示正文:一、韩国行政体制概述韩国行政体制起源于建国初期,经历了多次改革与调整,目前呈现出总统制下的行政体制特点。

韩国的最高行政机关是总统,总统既是国家元首,又是政府首脑,拥有广泛的行政权力。

行政权力分为中央政府和地方政府两个层级,中央政府设有各部门,地方政府分为道、市、郡、自治团体等层级。

二、韩国行政体制的主要特点1.总统制下的行政体制:韩国的行政体制以总统为核心,总统既是国家元首,又是政府首脑,具有最高行政权力。

总统任期五年,连任不得超过两届。

2.政府部门设置与职能:韩国中央政府设有各部门,负责制定和执行国家政策。

各部门首长由总统任命,负责本部门的日常工作。

3.地方行政体制:韩国的地方政府分为道、市、郡、自治团体等层级。

地方政府的职责主要包括执行中央政府的政策、维护地方秩序、促进地方经济发展等。

4.公务员制度:韩国实行公务员制度,公务员分为政务官和事务官两类。

政务官由总统任命,负责政府政策的制定和执行;事务官负责政府的日常工作,通过考试选拔录用。

三、韩国行政体制的改革与发展1.历次行政体制改革概述:韩国自建国以来,经历了多次行政体制改革,旨在提高政府治理能力、优化政府组织结构。

改革主要涉及政府职能转变、机构调整、公务员制度改革等方面。

2.当前韩国行政体制面临的问题:近年来,韩国行政体制面临权力过于集中、政府透明度不高、公务员腐败等问题。

3.改革举措与成效:为解决这些问题,韩国政府采取了一系列改革举措,如推进政府职能转变、加强政府与民众沟通、严厉打击公务员腐败等。

这些改革举措取得了一定的成效,但仍需持续努力。

四、对我国行政体制的启示韩国行政体制在政府职能转变、机构调整、公务员制度改革等方面有一定的借鉴意义。

韩国公务员制度

韩国公务员制度


为保护公务员免于被采取违背其意愿、对其 不利的行动,建立了公务员上诉制度。如降 级、暂时退休、停职及撤换等情况提起上诉。 公务员可向有关机关表达其不满(5级及5 级以上,由总务处的评估委员会进行评估; 6级及6级以下,由各部、处自己的委员会 处理。)
工资福利



当前,在韩国一直利用的激效益工资制度之中代表的是奖 金年薪方法和绩效奖金方法。 1. 奖金年薪方法 年薪是提高企业和政府的竞争力,作为员工个人能力,业 绩和贡献的评估为基础,由合同确定了每年的工资。 2.绩效奖金方法 绩效奖金方法是在公职社会引入了竞争原则,为了造成勤 奋的工作氛围、调整行政的生产力和提高政府的质量,在 1998年推出的一个系统。出色的表现为表彰和奖励奖金制 度必须以促进生产力的成员是该事件的基础。
韩国公务员制度的问题与改革
1.任用体制
问题:封闭性行政的单一化,实现政 府人员组成的 多样化与专业化,各部门之间也 就缺乏流动与交流, 造成政府竞争力乃 至国家竞争力的下降 改革:采用开放型的任用制度 问题:传统报酬体制过于复杂,按职种 与级别一律给 予相同的报酬,而不是以公务员的绩 效成果为前提。 改革:高级公务员实施年薪制。
纵向
中央政府 公务员
横向
政务职公 务员
地方政府 公务员
事务公务 员
中央政府公务员:由中央政府机关选拔 和录用并处理全国性事务的公务员。 地方政府公务员:有单独的公务员体系, 根据所担任的公务员分为职业公务员(事务 公务员)和非职业公务员(政务职公务员)。
职业公务员又分为: ① 一般公务员 ② 技术公务员 ③ 特殊公务员
总统共和制
总统是国家元首, 也是韩国行政部门的首 脑。由全国范围内的平 等、直接和无记名投票 选举产生,任期5年, 不得连任。 多党制:新国家党 (执政党);共同民主 党(在野党) 议会:一院制

国外各国的公务员考核制度

国外各国的公务员考核制度

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国外的公务员绩效考评制度
时间:2010-12-11 11:51:40 来源:武艳
随着“新公共管理运动”的逐步深入,各个国家对于公务员绩效考核工作更 加重视,因此“绩效管理”也成为各国“重塑政府”的重要组成部分,呈现出不 同的姿态。 1、美国的公务员绩效考核制度 美国实行公务员制度已有 100 多年历史,其文官制度较为完善,在公务员考 核评价方面经历了彭德尔顿法、公务员考绩法、文官制度改革法等。1993 年, 美国会通过了 《政府绩效与结果法案》 使美国政府绩效管理走上了制度化轨道。 , 虽然这一法案针对的是政府部门,但绩效目标的设定、绩效评估指标的建立、绩 效结果的衡量等,同样适用于作为政府绩效评估微观层面的公务员的绩效评估。 2、英国的公务员绩效考核制度 在英国,公务员每年考核一次,包括勤与绩两方面:勤的考核主要根据每个 公务员的考勤簿所记录的工作时间以及休假时间等作出,一般较为客观;而绩的 考核包括工作知识和行为,品格性情,工作责任心与热情,判断力、创造力、可 靠性等。尽管考核内容难以量化,给考核指标的制定带来了一定困难,但其内容 的确涉及公务员能力建设的方方面面,对于提升公务员能力,进而提高公务员绩 效,具有很强的导向作用。 英国公务员绩效考核制度从建立开始,大致经历了雷纳效率评审、财政管理 倡议案、公务员法令等。现在,英国政府仍在酝酿对绩效考核制度中如何提高评 估的民主程度、扩大被评估象的范围(公务员及政府机构)、规范一次性的奖励办 法和适当简化评估的标准档次等方面,继续进行改革和完善,使其更好的发挥激 励作用,更充分地调动被评估者的积极性,更有效地发挥评估制度的作用,最大 限度地实现社会最佳价值。 3、新加坡公务员的绩效考核 新加坡的公务员绩效考核分为工作表现评估和潜能评估。其中,工作表现为 公开性评估, 其结果要向下级和上级公开; 而潜能评估主要对公务员的分析能力、 想象创意能力、政治敏锐性、果断性等方面进行评估,看重的是公务员的智能素

韩国公务员制度的现状与改革

韩国公务员制度的现状与改革

高的 1 级到最 低 的 9级 :l 一5级 的官 员 由总统 根据
有 关部处 的长官推 荐 任命 ,6—9级 的官员 由各 部长 官 任命 。这也 体现 了总统 制在 韩 国公务 员制 度 中 的
际需 要和为 了适 应迅 速 的社 会 变迁 ,国家 公 务员法
经历 过多 次修 改 和调 整 ,但其 主要 精 神 并 没有 变 , 这就 是绩效制 原则 ,去 除 分赃 制 ,建 立 一 个 职业 体 系。虽然政权 历 经变 革 ,但 韩 国公务 员 制 度 的主要
务 员两种 。职 业类 公 务 员 的地 位在 法 律保 护 下 ,根 据 资格和表 现 被录 用 ,并且 通 常 是终 身 的 。多 数 政
府 官员属于 这一 类 。职 业类 公 务 员分 为 9级 ,从最
16 93年进行 了修改 。16 93年颁布 了称 为 《 国家公务
员法 》 的新 法 ,此法 一 直沿 用至 今 。此后 ,根 据 实
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社会 ・ 济展望 ・ 经
韩国公务员制度的现I与改革 扶
沈 毅
西 方公务员 制度 一 定意 义上 起始 于 中国 的科 举
阶梯 ;并有着 一整 套 根据 官 阶 和资 历 制定 的 固定 的 公 务员工 资和退 休 金 制度 ;而韩 国公 务 员制 度最 突
4咧 — 2 疆 一 当 代 韩 国 20年春季号 06
维普资讯

社会 ・ 经济展望 ・
府 各部次官 、其他 部级机构 的负 责人 、大使 和公使 、
员 ,并为其他 大学 纷纷 效 仿 。很快 ,行 政 管 理就 成 为韩 国社会科 学 领域 最热 门的科 目。许 多 大 学 开设 了实际上相 当于 公务 员培 训班 的研 究生 夜校 班 。得 到培训 的学员 很 快在 中央 政府 或地 方政 府 的 工作 中

韩国公务员制度

韩国公务员制度

韩国公务员制度韩国公务员制度是韩国政府为了保证公平、公正、公开选拔人才而设立的制度。

韩国公务员制度严格遵循法律规定,实行择优录用、定期晋升等原则。

首先,韩国公务员录用采取公开招聘的方式,公开报名、公开考试、公开面试,确保公务员招聘的公正性和透明度。

招聘的考试内容严格按照相关法律法规规定,包括基础知识、专业素质、应变能力等方面的考核,确保能够选拔到具备相关能力和素质的人才。

其次,韩国公务员制度实行监管机构监督的制度。

韩国国家人事委员会负责监督公务员招聘、考核、奖惩等工作,确保公务员的选拔与运用不受政治干预和个人关系影响。

韩国还设立了公务员伦理委员会,负责公务员的职业道德规范的制定、监督和教育培训工作,提高公务员的道德素质和廉政意识。

第三,韩国公务员制度重视公务员的职业发展。

公务员在入职后,会被安排在不同的职位上,参与各种不同的项目和任务,积累工作经验。

同时,公务员也可以通过定期考试晋升,提升自己的职位和薪资水平,鼓励公务员不断提高自己的专业能力和素质。

第四,韩国公务员制度注重公务员的教育培训。

公务员入职后,需经过一定的培训,包括岗位培训和职业道德、法律法规等方面的教育培训。

韩国设立了国家行政大学校、公务员培训院等多家机构,负责公务员的培训和教育工作,提高公务员的专业素质和能力。

韩国公务员制度的确有一定的优势,但也存在一些问题。

比如,韩国公务员招聘竞争激烈,考试内容过于理论化,过多强调笔试成绩,对实际能力和实践经验的要求不够;同时,公务员的晋升体系过于依赖考试,对中高级职位的晋升会更加注重学历和理论知识,而忽视了实际工作经验和能力的发展。

综上所述,韩国公务员制度在选拔和运用公务员方面注重公正、公平和公开的原则,同时也存在一些问题需要解决。

韩国政府应加强公务员考试内容的实践性,注重公务员的实际工作经验和能力的培养,进一步完善公务员的选拔和培养机制,提高公务员的素质和能力,为韩国政府的发展贡献更多有能力的人才。

中国与新加坡韩国公务员制度的对比

中国与新加坡韩国公务员制度的对比

中国与新加坡、日本,韩国公务员制度比较一国家公务员制度的定义国家公务员制度,是指党和国家对国家公务员进行管理的有关法律、法规、政策等的统称或总称。

其中包括《国家公务员暂行条例》和录用、考核、奖励、纪律、职务升降、培训、交流、回避、工资、保险、福利、辞职辞退、退休、申诉、控告等单项制度及实施办法、实施细则等。

公务员制度作为国家政治制度的重要组成部分,必然取决和服务于国家的根本社会制度。

我国是一个发展中的社会主义国家,实行的是共产党领导下的人民代表大会制度;韩国则是一个东西方文化交汇影响颇为典型的经济发达的资本主义国家,实行的是多党轮流执政的“三权分立”制度。

新加坡共和国特殊的历史文化地理背景和领导人宽广的政治文化视野,使得该国公务员制度表现出三个方面的鲜明特点,即:政权民授与人民行动党幕后主导;公务员精英化;融东西方先进文化于制度建设。

日本以全体国民服务的思想原则,作为战后日本公务员制度民主化的重要体现,就是以“全体国民服务”的思想取代了战前“为天皇效忠”的思想。

《日本宪法》第15条规定:“一切公务员都是为全体服务,而不是为一部分服务”《国家公务员法》第96条规定:“一切公务员必须作为全体国民的服务员,为公共的利益而服务,并在执行任务时,应专心致志尽全力致力于工作”,这就以法确定了公务员必须为全体国民服务的原则。

在这一原则的指导下,日本公务员,无论从事于任何工作,都必须以国民全体利益而奋斗。

虽然同为经济发展较为迅速的亚洲国家,中、韩、新,日四国公务员制度却存在较大差异。

通过了解中、韩、新,日四国公务员制度的差异,借鉴韩国和新加坡公务员制度实践有效的建设经验,对于完善和发展我国公务员制度具有着积极的启示意义。

二中国与新加坡、日本,韩国公务员制度对比(一)公务员的工资福利制度:在我国,是否对公务员队伍实行高薪养廉,长期以来存在不同意见。

有一部分人以许多国家实行高薪养廉取得了良好成效为例,认为在我国实行高薪养廉也可以成为防止腐败的有力举措。

韩国的公务员体制

韩国的公务员体制
域 外 传
韩 国的公务 员体制
郑 一 帆
在 韩 国 ,公 务 员是 一个 社 会地 位较 高 、收入处于 中上水平 、工作 状态稳定 的 职 业 ,相 比一般企 业工作 年限更长 ,收入 更 稳 定 ,养 老 金 更 高 ,有 实 实 在 在 的 退 休 保 障 ,因此职 业吸引力很 大。按 归属 ,韩 国公 务 员分 为 国 家公 务 员和 地 方 公务 员 ;按种 类 ,则可 划分 为行 政公务 员 、税 务 公 务 员 、消 防 员 、军 官 和 教 师 等 。 公 务 员 包 罗 的范 围 更广 泛 。
韩 国公务 员都通过考试招录 ,公 务员 的 考 试 科 目众 多 ,但 不 同 种 类 、不 同级 别 公 务 员的 考试 要 求也不 同 ,一般 包括 国 语 、外语 、历史和行 政能 力等 。公考竞争 异 常 激 烈 ,据 说 求 职 市 场 中 有 超 过 四成 的“公考 一族 ”,很 多大 学生甚 至 从入 学 的 那 一 刻 起 就 在 为 考 取 公 务 员 做 准 备 。 公 务 员 考 试 不 限 制 年 龄 和 学 历 ,只 要 通 过 了每年一 次的 国家公务 员考试就能被 聘 用 。所 以 能 当 上 韩 国 公 务 员 的 基 本 算 是各领域 的精英 。
劳动保障世界 l67
制度化的 岗位轮换 韩 国公务 员每年年 中、年末都会在-i 部 门间进 行大规模 的人事 变动 。在釜 【 市厅 ,公务员至少 6个月 ,至多 6年 ,必; 要轮换课 室。并且 ,公务 员一旦晋升 ,1 需 进 行 岗位 轮 换 ,一 般 不 得 留 在 原 室 。 制 度 化 的 人 事 变 动 。意 味 着 每 个 工都 有机会 在 不 同的课 室工 作学 习 ,j 不 但 有 利 于 每 个 公 务 员 熟 悉 多 岗 位 多{ 门 的 业 务 ,建 立 大 局 观 ,也 避 免 了 出 现 , 团体 甚 至 一 些 腐 败 现 象 的滋 生 。
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韩国的公务员制度韩国早在1949年就制定出台《公务员法》,建立和推行公务员制度。

经多次修改和调整,1963年又颁布实施新的《国家公务员法》,此法一直沿用至今。

目前,韩国已在公务员管理“进、管、出”各个环节上建立起一整套有效的管理制度,确保了公务员制度的正常运行。

(一)建立义务履行和权益保障制度。

为了加强对公务员的规范化管理和监督,韩国建立实行了公务员义务履行和权益保障制度。

公务员的义务包括:宣誓义务、诚实义务、禁止从事营利业务义务、禁止兼职义务、保守机密义务、廉洁义务等。

伦理法上还规定其他公职人有财产登记义务、就业限制义务、礼物申报义务。

电子政府法和公共记录物管理法上也有对公职人的义务规定。

公务员违反《国家公务员法》等各种法令、违反职务上的义务或者懒惰于职务、以及不论是职务内外败坏威信的时候,要受到惩戒。

惩戒的种类包括:开除、解职、停职、减薪、劝解。

此外,公务员损害国家财产方面的利益时,要按照国家赔偿法和会计关系职员等法律负相关责任。

在权益保障方面,韩国规定:公务员除了根据刑法的宣判、惩戒处分或者《国家公务员法》上规定的原因以外,不被停职、降职和开除。

但公务员在职时因长期疗养、兵役服务、留学、国际组织雇用、抚养子女、看护等原因不能从事职务,则要求离职,实行不免职在一定期间内维持身份的制度。

公务员发生减少定员等辞职、离职期满后不答应复职、回避兵役等法庭原因时,经惩戒委员会同意后,实行免职。

公务员由于履行业务能力不足、要求惩戒议决中,因刑事案件公诉等原因,不能继续赋予职位的事情时,解除职位。

韩国还实行公务员诉请制度和苦衷处理制度。

(二)实行分类管理。

公务员按职能可分为立法公务员、司法公务员和行政公务员,按层次、地域可分为国家公务员和地方公务员,按录(聘)用资格、职务内容、身份保障与否等条件可分为经历职公务员(一般职、特定职、技能职)和特殊经历职公务员(政务职、别定职、契约职、雇佣职)。

经历职公务员指根据本人的资本和成绩录用、并保障工作到退休年龄的职业或成绩,只保障一定的工作期限。

截止2005年4月30日,韩国公务员总数为914392人(军人、国情院职员除外)。

(三)建立录用制度。

在公务员“进口”上,韩国对一部分特定业务上的补员通过“新规录用”,即采取限制竞争考试的办法,面向社会公开招录公务员。

公务员公开录用考试工作由中央人事委员会负责组织实施,每年分春秋季两次,考试科目包括英语、国文、历史及国家规定的两门行政职能方面的科目。

报考技能职位的须有国家认可的专业资格认证书。

新录用的公务员需经过1年的试用期后取得公务员资格。

据中央人事委员会介绍,3级以上公务员为高级公务员,其录用须经中央人事委员会审查以后,由总统任命;5、7、9级公务员实行公开录用。

韩国提倡“国家人才均衡登用”,在招录公务员时充分考虑性别、领域、地域等因素,均衡录用“女性公务员”、“障碍人公务员”、“科学技术职”和“地方人才”。

为了提高行政效能,韩国还建立实行特别录用制度,对于公开竞争录用考试补充人员困难的领域,如专业性较强的职位及辅助性职位,实行契约制和雇佣制,依据个人知识、技术、能力综合排序,依次选拔聘用。

(四)推行教育训练制度。

中央人事委员会负责制定政府人力开发政策,有计划地委托国内外的各种教育机构开展公务员教育训练活动,并根据需要随时组织高级公务员参加教育训练。

各级中央行政机关负责组织所属公务员开展国家政策及自身业务的教育,经营有关多数部门的专门教育课程,并加强廉政、法律、政策等教育。

各级地方教育培训机构负责组织开展公务员聘用预定者的基本教育,组织实施在职人的各种专门教育和共同科目教育。

中央人事委员会所属的中央公务员教育院承担5级以上公务员的培训,各级地方公务员教育院承担6级以下公务员的培训。

所有公务员必须至少每5年接受一次正规培训,培训成绩作为晋升评估的标准之一。

(五)实施补职晋升制度。

通常情况下,公务员晋升要在综合考虑公务员本人的业绩、能力、资历、专业领域、人品及适应性等因素的基础上,选定缺员的2—3倍人选,通过晋升审查委员会的审查以后,根据排序依次选拔晋升,并对排序靠前的女性公务员优先晋升。

据了解,韩国3级以上高级公务员的晋升,须经所属长官提请中央人事委员会审查,报国务总理审核,由总统任命;4级以下公务员由各级机关长任用。

(六)健全薪酬福利体系。

韩国已建立起完善的公务员薪酬制度。

对政务职公务员实行固定年薪制度,年薪数额按照职务的难度和责任度确定,每年年初调整支付;对室长、局长、课长实行成果年薪制度,年薪由基本年薪和成果年薪组成;对4、5级以下公务员实行号俸制度,根据年功和职责确定工资水平。

与此同时,韩国还实行了公务员附加薪供给制度。

附加薪是根据生活条件等因素支付的附加薪水,按职别共12个薪水表,1年升1个附加薪。

(七)实行退职制度。

韩国建立实行了公务员退职制度。

公务员的退休年龄为5级以上60岁,6级以下57岁。

为了保障公务员安度晚年,韩国还建立实行退休金制度,公务员退休、死亡时,政府给予适当的薪水,以谋求公务员的生活稳定。

公务员的退休金来自国家和公务员各负担的月工资的8.5%,由公务员年薪管理机构管理。

公务员享受退休金的条件是至少20年的服务或60岁以上。

(八)完善监督约束制度。

韩国非常重视强化对公务员的监督,先后出台《韩国公职人员伦理法》、《韩国公职人员伦理法实施令》、《行政信息公开法》和《公务员保持清廉行动纲领》等政策法规,设立国家清廉委员会,自1993年起全面实施“阳光运动”。

1993年5月27日,韩国国会通过“公职人员财产登记制度”,规定自总统以下34000多人必须申报财产、1670名高官必须向社会公布财产,1993年8月12日又实行金融实名制度,对匿名存款进行了全面清查。

为了提高政务透明度,韩国政府各部主要官员要定期轮流在媒体上接受公众和有关专家的行政质询。

近年来发展方向:近年来,韩国通过制定中长期人力资源开发计划,采取高级公务员团制度、职位公开招聘制度、人事交流制度、小组式编制以及总额劳务费制度等措施,加大公务员制度改革力度,促进了公务员管理的四个转变,即公务员管理权限由中央集权向自律及责任(权力下放)转变,公务员录用由闭锁型向开放型转变,公务员教育训练(能力建设)由一般行政家(通才)向专门行政家(专才)转变,公务员评价报偿(考核奖励)由年功序列(资历)向成果及能力(业绩和功绩)转变。

(一)制定中长期人力资源开发计划。

据中央人事委员会介绍,根据国家总体人力资源需求计划,通过对未来行政需求和政府职能的预测,韩国正在着手研制国家中长期人力资源开发计划,并根据不同领域、部门以及中央与地方的需求,拟定各级别公务员的适当规模和长期人力开发调整方案。

(二)建立高级公务员团制度。

韩国计划从2006年开始建立实行高级公务员团制度。

它是指为了提高政府工作效率,对政府的室、局长级公务员按照本人成绩和能力实行跨部门人事管理的制度。

此项制度的实施,既有利于增强高级公务员的全局意识,提高高级公务员的素质和能力,又有利于密切政府各部门的合作,有效克服部门利己主义。

(三)推行职位公开招聘制度。

职位公开招聘制度是指为了提高政府内人力资源利用效率,在出现职位空缺时通过政府内公开竞争选拔人才的制度。

职位公开招聘的对象是1—3级(室、局长级)的一般职公务员和别定职公务员(开放型职位除外),这一做法与我国的党政领导干部公开选拔相似。

韩国还规定各部部长对4级以下公务员的招聘拥有决定权。

(四)实施人事交流制度。

为了合理配置高级公务员资源,改善公务员队伍结构,培养锻炼复合型人才,韩国近年对中央行政部门局长级公务员实行了部门间人事交流制度。

人事交流的职位主要包括:执行相关业务但是政策价值观不同的职位、政策对象和业务范围重复或者相关程度较高的职位、为了完成核心国家政策而需要优秀人才的职位、由于人力资源缺乏或组织气氛低落而需要新活力的职位。

(五)试行小组式编制管理制度。

为了打破以局和科为主、僵化的分层式组织结构,不断提高组织应变能力、创意性及问题解决能力,韩国近年在行政自治部试行了小组式编制管理制度,将8局45科的人员编制转变为5本部60小组的编制。

同时,对行政组织法进行全面修改,加强部门领导的改组权,并赋予部门领导对所属单位名称、级别的决定权,从而将本部和小组的目标管理与绩效管理连接起来,完善了责任制行政体制。

(六)建立总额劳务费制度。

总额劳务费制度是指预算当局只管各部门劳务费预算总额,各部门在劳务费预算内拥有对人员规模和种类(职位、级别和职类)的决定权,保障机构设置和劳务费的分配权,并对其结果负责。

由于下放管理权限,各部门在公务员管理和工资分配上拥有较大的权力,有利于调动部门积极性,从而实现组织目标和成果的最大化。

(七)完善录用晋升制度。

为了适应产业高度化和行政专业化的社会趋势,吸引更多的优秀人才效力政府,韩国考虑改编职位结构,将专业技术部门的公务员进一步分类。

在公务员录用上,淡化学历,自2005年起5—7级公务员录用考试的申请书上废除学历栏,同时,突出能力,减少考试科目,调整应聘年龄及面试方式。

韩国近年来将英语考试和公务倾向性测验作为高级公务员录用考试的主要内容,并积极推行“无背景面试”制度。

(八)改善教育训练和工资制度。

韩国以培养具有创造性解决问题能力的领导为目标,利用ActionLearning方法充实教育训练内容,加强教育内容的专业化,提高教育课程的针对性,并增加投资,进一步提高了教育训练的质量。

在改善公务员待遇方面,韩国采取发达国家的民官工资对待原则,确保公务员工资的适当水平,促使公务员专心工作,从而提高行政工作效率。

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