工程安全文明管理流程
建筑工程安全、文明施工管理规程
建筑工程安全、文明施工管理规程一、安全生产管理1、安全生产目标安全生产是一项非常重要的任务，必须树立安全第一的观念，要始终坚持安全生产是首要任务的原则，切实加强安全工作的管理和监督。
建筑工程的质量和安全对于人民生命财产和社会安全稳定有着非常重要的影响，因此一项基础的安全管理目标就是确保工程建设过程中做到人身安全、设备安全、环境安全和财产安全。
2、安全生产措施在确保安全生产的基础上，必须全面实施安全生产措施，逐步提升安全生产的水平：（1）建立安全保障体系，协调管理局和施工单位，明确施工单位的安全生产责任，制定相关制度和规定，以便能够迅速处置生产事故和应急事件。
（2）总结安全生产经验和教训，增强管理经验和能力，加强规划和指导，和不断完善和改进安全生产管理机制和措施。
（3）保障安全资金，在人力资源和物资方面的综合配置，提高办公与生产用地的安全管理水平。
二、文明施工管理施工管理中的文明施工也是非常重要的一部分，要采取一系列措施，确保建筑工程的文明施工。
1、施工单位应当制定并实施文明施工管理制度。
（1）确定施工计划后，按要求进行量化修正，并制订全面的文明施工方案。
（2）按照规定使用文明施工标志和标牌，进行统一管理。
（3）确定文明施工目标和要求，以及实施过程中的安全预防和文明施工方面的责任。
2、文明施工标志标牌的安放（1）文明施工标志应符合国家文明施工要求和标准，不能够混杂使用，要放在与之相应的位置上。
（2）文明施工标牌应切实做好基础施工、道路保护、环境保护等方面的安全工作，提高施工管理水平，确保人民群众的身心健康。
3、文明施工的監督管理有关部门应加强文明施工的管理，建立监督机制，全面安排施工管理，面向社会开展文明施工宣传和宣传教育，提高公众的文化水平，提升文明施工的残缺剪裁。
工程施工现场安全文明施工管理规定（4篇）
工程施工现场安全文明施工管理规定一、开头工程施工现场安全是施工过程中最重要的方面之一，为了保障施工人员的生命安全和健康，确保施工项目的顺利进行，特制定此安全文明施工管理规定。
二、施工现场准备1. 在施工前，项目负责人应根据项目具体情况，编制施工安全生产方案，明确监督安全生产的责任人员和具体措施。
2. 所有施工人员进入施工现场前都必须进行安全培训，了解施工现场的安全规范和操作要求，并做好相关资料的登记记录。
三、现场安全管理1. 施工现场应设置牢固围栏，明确标示出限制区域，禁止未经许可的人员进入。
2. 施工现场内的设备和机械必须符合安全标准，定期进行检查和维护。
3. 施工现场应设置专门的安全值班人员，负责监督现场的安全情况，及时发现并解决安全隐患。
4. 施工现场应设立灭火器材和急救设备，并进行定期检查和维护。
四、施工作业安全1. 所有施工作业必须有专门的操作人员，且必须经过相应的培训，持证上岗。
2. 高空作业必须使用安全防护设备，如安全带、安全网等，严禁擅自脱离安全绳索。
3. 禁止在施工现场内吸烟、乱扔烟蒂，禁止乱堆放材料和废弃物。
4. 施工现场内严禁违章用电，所有电器设备必须符合国家标准，并经过专业人员的检查和验收。
五、环境保护与卫生1. 施工现场应及时清理施工过程中产生的噪音和粉尘，确保周边环境的空气质量良好。
2. 施工现场内必须设置专门的垃圾箱和垃圾收集点，垃圾分类投放。
3. 施工过程中产生的废水要进行集中处理，严禁直接排放到地下水源和河流。
4. 施工现场周边必须设置警示牌，提醒周边居民注意施工噪音和安全。
六、施工文明行为1. 所有施工人员必须穿戴符合规定的工作服、安全帽等个人防护装备。
2. 禁止施工人员喧哗、吵闹、辱骂等不文明行为，保持施工现场的秩序。
3. 施工现场内禁止私拉乱接电线，禁止私自采用非法手段获取电源。
4. 施工现场内严禁施放鞭炮和燃放烟花爆竹，以免引发火灾和其他安全事故。
七、安全事故应急处理1. 施工现场内的安全事故应及时报告，立即组织抢救和处理，确保事故伤亡最小化。
建筑工程现场安全、文明施工管理制度(5篇)
建筑工程现场安全、文明施工管理制度为了在建设过程中，确保各材料的正确堆放与施工场地的合理布置，保护工作人员的人身安全，保证施工场地的良好卫生条件和防火安全，以及对场地周围环境的保护，促进文明施工，特制定本制度。
1安全生产1.1健全和完善各类安全管理台帐，强化安全管理软件资料工作。
1.2施工作业前，应编制有效的安全施工组织设计和安全技术措施，加强安全教育并进行安全交底活动。
作业过程中应正确使用安全防护用具，严格执行劳动纪律、工种和设备安全操作规程，并根据需要执行相关的管理规定。
对安全生产实施有力的安全监控，安全监控人员应持证上岗。
1.3“四口”临边按规定要求设置防护设施。
“四口”临边防护包括：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。
“四口”临边周围应设置警戒标志。
对于基坑施工应编制基坑支护方案。
1.4脚手架、井字架及龙门架按要求搭设，搭设前应对作业人员的健康状况以及安全防护用具进行检查，搭设活动完成后要经相关单位的验收方可使用，验收应形成记录。
1.5加强施工现场临时用电管理，施工操作由专职电工完成，其他人员不得擅自操作。
路线的安全距离、架设方法、配电保护必须达到标准要求。
1.6正确安全的使用机械设备。
机械设备进场前应验收合格，定期保养和维护机械设备保持其良好的状态。
1.7垂直运输机械应按要求安装，经有关单位验收合格后方可使用。
使用过程中应做到指挥信号规范明确。
1.8各种易燃、易爆、化学危险物品应使用专用容器分类妥善保管，加以标识。
在使用易燃、易爆、化学危险物品施工时，应在安全交底中明确说明，严格按照相关要求操作。
施工区域应设置警示标志牌并由专人看护。
正确使用易燃、易爆、化学危险物品,防止环境污染。
1.9施工作业过程中，施工作业人员对违章指挥或存在下列情况时，有权拒绝执行，并应及时向环境、职业健康安全管理部门反映。
安全措施未落实，尚不具备施工条件的作业；劳动防护用品不符合施工作业要求，机具设备存在影响安全使用的故障；按规定应办理的作业许可手续未办齐全或监护不到位；其他可能存在事故隐患的作业。
工程现场安全文明管理制度
工程现场安全文明管理制度为了保障工程现场人员的生命安全和财产安全，提高工程现场的文明建设水平，确保工程施工顺利进行，我公司特制定本《工程现场安全文明管理制度》。
所有参与本项目施工的人员必须遵守本制度，严格执行其中规定，共同维护工程现场的安全和文明。
第一章总则第一条为了规范和加强工程现场的安全文明管理，保障工程的建设质量，确保人员的生命和财产安全，特制定本制度。
第二条工程现场安全文明管理制度适用于我公司承担的所有工程项目，是所有项目工程的基本管理制度，必须得到全体参与人员的共同遵守和执行。
第三条工程现场安全文明管理制度包括了文明施工、安全施工、环境保护等内容，要求全体参与人员共同遵守，切实履行自己的职责，落实相关措施。
第二章文明施工第四条工程现场的文明施工要求，所有参与人员必须自觉遵守，提倡文明礼貌施工，维护公共秩序。
第五条所有人员在进入工程现场前必须佩戴好安全防护装备，遵守工程现场的相关规定，不能擅自闯入危险区域。
第六条在工地内要保持工具、材料摆放整齐，不得占用消防通道，防止发生意外事故。
第七条禁止在工程现场大声喧哗，扰乱他人工作秩序，禁止乱扔废弃物，保持环境整洁。
第三章安全施工第八条安全施工是保障工程成功的重要条件，所有参与人员必须严格遵守安全施工规定，执行安全操作流程。
第九条所有施工作业必须由持有相应证书的人员进行，未经培训和资质认证的人员不得擅自操作相关设备。
第十条操作危险设备时必须佩戴好安全防护装备，严禁酒后上岗，严禁违规操作，保障人员的生命安全。
第十一条对于施工中出现的安全事故和隐患，必须及时上报，采取有效措施，确保不影响工程的进度和安全。
第四章环境保护第十二条工程现场的环境保护是义不容辞的责任，所有参与人员必须积极参与环境保护工作。
第十三条在工程现场内，禁止乱倾倒废水，废物必须分类处理，严禁随意扔弃到周围环境中。
第十四条施工现场必须保持卫生整洁，保持环境清洁，避免对周围环境造成污染。
公司施工现场安全文明施工管理制度(5篇)
公司施工现场安全文明施工管理制度为规范工程项目安全文明施工，提高安全生产文明施工的管理水平，塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全文明工地的形象，增强企业的社会信誉、品牌效益。
公司特制定“工程项目安全文明施工管理办法”，请遵照执行。
一、管理组织1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项目安全生产全面负责。
2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。
二、申报程序1、工程开工前，必须编制安全文明施工方案，并明确工程的创优目标(国家级、省级、市级、区级文明安全工地)，上报公司安全管理部。
2、公司党办根据工程的特点(国家、省市重点工程、有影响的工程)确定工程的创优目标。
三、检查考核1、依据建设部JGJ59-____《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《建设工程施工现场管理基本标准》、《建设工程施工现场安全资料管理规程》、《绿色施工管理规程》以及地方政府主管部门的相关要求，在安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械安全、保卫消防等方面进行检查考核。
2、项目要坚持“日巡视、周检查”制度，每周五进行一次全面文明安全检查，填好检查记录和评分表，检查出的问题必须有整改措施及复查。
3、公司、分公司定期对项目检查要达到____分以上，未达到者，必须加强管理，整改到位。
四、奖罚办法1、对获全国、省(直辖市)、地市级安全文明工地的项目，按工程规模大小给予奖励。
获全国级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励，获省、直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获地、市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获安全文明样板工地的项目在上述奖励标准的基础上，省、直辖市级每平方米增加____元，地、市级每平方米增加____元。
对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小给予相应奖励。
工程质量、进度、安全、文明施工管理细则（4篇）
工程质量、进度、安全、文明施工管理细则工程质量、进度、安全和文明施工管理是确保工程顺利进行和保证施工质量的关键。
合理的管理细则能够为施工方提供明确的管理指导和标准，从而提高工程管理水平，保证工程顺利完成。
本文将重点介绍工程质量管理、进度管理、安全管理和文明施工管理的细则。
一、工程质量管理细则1.明确质量目标和要求：在工程建设前，明确工程质量目标和质量要求，通过合同或技术标准文件明确规定工程的质量标准和验收要求。
2.建立质量控制体系：根据国家和行业的相关标准和规范，建立工程的质量控制体系，明确各个施工环节的质量控制要点和方法。
3.合理的施工工艺：根据工程的具体情况，制定合理的施工工艺方案，并进行施工工艺的优化和改进，提高施工效率和质量。
4.加强质量检测和监控：建立健全的质量检测和监控体系，对施工过程中的质量进行监督和检测，及时发现和纠正质量问题。
5.加强质量管理的教育培训：对从业人员进行质量管理的培训，提高其质量管理的意识和能力。
二、工程进度管理细则1.编制详细的施工计划：根据工程的具体情况，编制详细的施工计划，明确各个施工阶段的工作内容和时间节点，制定合理的施工进度。
2.建立进度监控系统：建立进度监控系统，及时跟踪和监控施工进度，发现和解决施工进度问题，确保工程按时完成。
3.合理分配资源：根据施工计划，科学合理地分配资源，包括人力、物力和财力，确保资源的充分利用和合理配置，提高施工效率。
4.加强施工组织管理：加强对施工组织的管理，明确责任和权限，落实工程的施工方案和安排，确保各个施工阶段的顺利进行。
5.加强进度的沟通协调：加强与监理和相关单位的沟通协调，及时解决施工进度问题，确保施工进度的顺利进行。
三、工程安全管理细则1.制定安全管理责任制度：建立健全安全管理责任制度，明确施工方、监理方和相关单位的安全管理责任，落实安全管理的责任和义务。
2.加强安全教育培训：对从业人员进行安全教育培训，增强其安全意识和技能，提高安全管理的效果。
安全及文明施工管理流程
安全及文明施工管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录1.流程图2.流程概况3.工作程序3.1.施工准备阶段3.1.1.针对项目情况，城市公司项目部、工程技术中心提出项目安全文明施工要求并写入招标文件中，城市公司成本部应按要求组织招标。
招标阶段应注意以下几点：●在投标单位资格预审时，应全面审查施工单位的安全资质，包括：安全资质证书（安全生产许可证）、安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配置（附职称证上岗证复印件）、特种作业人员的管理情况（附上岗证复印件）、职工意外伤害保险、主要施工机械设备等的技术性能及安全条件、建筑安全监督机构对企业的安全业绩概评情况。
●招标文件中应列明建设工程安全环保现场要求及标准，并要求投标单位在投标报价时列明安全环保现场管理措施费；投标报价时没有考虑的，如中标则应在中标总价格不变的基础上列编该项费用。
招标文件中应明确要求投标单位根据工程特点制定安全环保现场管理措施、目标和各项安全生产规章制度，并作为评、定标的重要依据之一。
3.1.2.报建部人员向政府相关部门联系并索取施工现场及毗邻的区域内供水、排水、供电、供气、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并注意收集保留原始资料合法来源的证明材料。
3.1.3.项目部将资料交予监理及施工单位并由监理组织施工单位现场核查；在施工组织设计中针对现场核查的情况编制专门的安全文明施工措施，经监理初审后报项目部。
3.1.4.在工程开工前，监理单位负责审查总包单位及分包单位的安全生产许可证资质及相关特种作业人员的上岗证，项目部进行抽查，合格后方可同意工程开工。
3.2.施工阶段（正常状态）3.2.1.施工单位在施工前依据已经批准的《施工组织设计》对施工人员进行交底，组织所需的安全防护材料、设备进场并向监理报验。
3.2.2.监理单位负责落实安全文明施工管理监理细则,并监督检查施工单位的安全文明施工方案的落实情况,开展日常检查和定期检查总结，主要内容有：1)负责检查施工单位的安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度、专项安全文明施工方案、特种作业人员持证上岗、机械设备安监是否符合有关法规、规范和标准要求，对检查符合要求的，上报项目部经理审核，不符合要求的退回修改；2)检查开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施的落实情况；3)监理人员应每天巡视检查施工现场，每周至少组织一次对施工现场的全面检查；4)监督施工单位对自身及分包的安全文明施工管理；5)监督施工总平面规划的管理、调度情况；6)监督各作业面的安全文明施工检查和管理；7)监督现场及生活区的安全、卫生、消防、保卫等工作；8)定期组织安全文明施工检查活动及召开安全文明施工总结会议，对发现的问题及时协调配合处理；9)对现场巡视和检查中发现不符合规定要求的，责令现场整改或限期整改。
10-安全文明施工管理流程
安全文明施工管理流程……房地产公司……年……月……日目录1. 流程概述 (3)1.1. 流程目的及适用范围 (3)1.2. 定义 (3)1.3. 流程关系 (3)1.4. 部门职责 (3)1.5. 流程输入及输出文件 (3)2. 流程图 (4)3. 流程操作指引 (4)3.1. 编制并提交安全文明施工管理措施 (4)3.2. 措施执行 (4)3.3. 安全事故处理 (5)1流程概述1.1流程目的及适用范围3.2.1施工承包商负责按照已审核通过的安全文明施工管理措施施工；3.2.2监理单位负责：1)现场巡视、安全资料检查工作；2)对施工承包商实施现场安全及文明施工管理活动进行过程监视及测量。
3.2.3监理单位负责判断，在必要时组织召开定期安全文明施工检查活动及会议，对发现的问题及时协调配合处理，工程管理部门应参加专题会议；3.2.4监理单位如发现存在安全隐患和不规范等不合格的施工行为，则书面通知承包商限期整改，施工承包商负责整改，并当整改完成后报监理单位，监理单位负责验证，并当通过后报工程管理部门备案。
3.3安全事故处理3.3.1当现场出现不可预见的安全事故时，承包商负责立即进行处理，同时向监理单位及工程管理部门汇报，监理单位及工程管理部门协助承包商，并现场获取有利于公司的证据：1)承包商负责报审《工程事故报告》及《事故处理方案报审表》；2)工程管理部门负责通知工程主管副总、行政管理部门。
3.3.2工程管理部门应在事故发生后判断事故发生的原因、责任归属及采取一系列相应解决措施：1)将事故处理情况报工程主管副总并抄送行政管理部门；2)如是我方责任，由行政管理部门组织调查并进行处理。
3.3.3监理单位负责验证承包商处理结果，并将验证结果报工程管理部门备案。
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内部资料（注意保密，不得外传）
南京仁恒流程管理体系文件
工程安全文明管理流程签发人：签发日期：
1.目的
防范安全事故的发生，创建良好的施工秩序和文明形象，确保项目全过程的良好形象、环境和面貌。
2.适用范围
适用于公司开发的所有项目自扩初设计完成，并开始施工准备、监理和施工单位招标，至工程竣工交付期间的安全文明管理。
3.术语和定义
无
4.职责
4.1工程管理部（项目部）
4.1.1要求施工单位按照公司要求完成现场布置，按照合同要求落实安全文明施工管理和措施；
4.1.2审批监理单位编制的安全文明监理细则；
4.1.3批准经监理审核的施工单位编制的安全文明施工方案；
4.1.4检查监督监理单位落实安全文明施工管理的监理情况；
4.1.5现场巡视施工单位落实安全文明施工方案情况；
4.1.6参与监理单位组织的各种安全文明施工检查活动及会议；
4.1.7监督现场有关安全文明施工事宜的落实；
4.1.8协调对外其它安全文明施工事宜。
4.2监理单位
4.2.1编制并提交安全文明施工管理的监理细则；
4.2.2落实安全文明施工管理的监理细则；
4.3施工单位
4.3.1按照公司要求现场CI形象完成布场，并按总包合同要求落实安全文明施工管理措施；
4.3.2编制和提交安全文明施工方案，并组织实施；
4.3.3组织处理出现的安全文明事故，采取有效措施，防止事故扩大化。
4.4设计部（品控组）
4.4.1在季度度项目检查中，对项目的安全文明施工管理做出考核；
4.4.2参与项目事故的调查处理及处理报告的归档管理；
4.4.3协助公司危机管理职能部门处理重大事故。
4.4.4组织调查项目工程重大事故；
4.4.5组织编制重大事故调查报告并归档管理；
4.4.6协调、配合政府部门的调查。
5.流程说明
f）《工程安全事故分析报告》经有关部门审定后，设计部（品控组）跟踪防范措施的落实情况，并督促整改。
公司危机管理职能部门归档保存《工程安全事故分析报告》。
6. 支持文件
无
7. 相关记录
7.1《工程指令单》
7.2《安全文明形象检查评分表》
安全文明形象检查
评分表.doc
7.3《项目工程月报》
7.4 NJY-GC-LC003-JL003《工程安全事故分析报告》
工程安全事故报告
表.doc。