案例三 大连金三角批发市场发展战略

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农村电商对农村居民收入的影响

农村电商对农村居民收入的影响

农村电商对农村居民收入的影响目录1. 内容概括 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究意义 (3)1.3 研究方法和数据来源 (5)2. 农村电商概述 (6)2.1 农村电商的发展历程 (7)2.2 农村电商的特点 (8)2.3 农村电商与传统电商的比较 (9)3. 农村电商的发展现状 (11)3.1 农村电商发展的主要地区 (12)3.2 农村电商的主要平台和模式 (13)3.3 农村电商面临的挑战与机遇 (15)4. 农村电商对农村居民收入的影响 (16)4.1 电子商务知识的普及与提高 (17)4.2 农村产品的市场拓展 (18)4.3 增加就业与创业机会 (19)4.4 促进农村经济结构转型 (20)4.5 面临的问题与挑战 (21)5. 影响农村居民收入的具体案例分析 (22)5.1 XY省的农村电商发展模式 (23)5.2 ABC村的电商致富故事 (25)5.3 其他地区的成功案例分析 (26)6. 政策建议与对策 (27)6.1 加强农村电商基础设施建设 (29)6.2 提供专业的电商培训与支持 (30)6.3 改善农村物流配送系统 (32)6.4 扶持特色农产品上行 (32)1. 内容概括农村电商蓬勃发展,成为助力农村经济增长的重要引擎。

本文将深入探讨农村电商对农村居民收入的影响,从多方面进行分析。

我们将介绍农村电商的发展现状及特点,明确其与传统电商的区别。

我们将分析农村电商对农民收入的增收途径,包括:通过线上平台销售农产品、发展电商服务、创立农村特色品牌等。

也将会探讨农村电商发展过程中面临的挑战,例如基础设施、信息化水平、人才短缺等。

本文将提出提升农村电商发展质量,促进农村居民增收的政策建议,为构建新型农村经济发展模式提供参考。

1.1 研究背景在全球化和信息化时代的推动下,电子商务已成为促进经济增长和社会发展的关键力量之一。

特别是在中国,随着宽带互联网的普及和新一代信息技术应用水平的不断提高,广大农村地区正迎来电子商务发展的黄金期。

写字楼招商方案

写字楼招商方案

写字楼招商方案目录一、前言 (2)1.1 编写目的 (2)1.2 预期效果 (3)二、市场分析 (3)2.1 行业概况 (5)2.2 市场需求 (6)2.3 竞争格局 (7)三、目标客户定位 (8)3.1 客户群体特征 (9)3.2 客户需求分析 (10)3.3 客户价值分析 (11)四、招商策略 (12)4.1 产品策略 (13)4.3 渠道策略 (15)4.4 推广策略 (16)五、招商执行计划 (17)六、风险评估与应对措施 (19)6.1 市场风险 (19)6.2 竞争风险 (20)6.3 法律风险 (21)七、招商效果评估 (22)7.1 招商成果量化 (23)7.2 招商过程监控 (24)7.3 招商效益评估 (24)八、招商策略优化建议 (25)8.1 调整产品策略 (27)8.2 优化价格策略 (28)九、总结与展望 (30)9.1 实施效果总结 (31)9.2 发展战略展望 (32)一、前言随着经济的快速发展和城市化进程的加速推进,写字楼市场日益成为投资领域的热点。

为了满足市场需求,提高写字楼的招商效果,本方案旨在明确写字楼招商的目标、策略和实施步骤,为项目的顺利推进提供有力保障。

本方案将围绕写字楼的市场定位、目标客户群、品牌形象等方面展开,通过深入分析客户需求、优化产品品质、提升服务水平等手段,实现写字楼的高效运营和可持续发展。

本方案还将关注行业动态和市场变化,及时调整招商策略,以应对各种挑战和机遇。

通过本方案的实施,我们期望能够为投资者创造更大的价值,为租户提供更优质的服务,为社会经济发展做出积极贡献。

1.1 编写目的本招商方案的编写目的在于明确阐述写字楼的招商策略和目标,确保招商工作的顺利进行,实现写字楼的商业价值和经济效益最大化。

通过本方案的制定和实施,旨在吸引优质企业入驻,共同打造高品质的商务环境,提升写字楼的知名度和竞争力。

本方案还将详细阐述招商的具体步骤和措施,为招商团队提供明确的指导方向,确保招商工作的有序开展。

大连的战略分析[大全五篇]

大连的战略分析[大全五篇]

大连的战略分析[大全五篇]第一篇:大连的战略分析大连的战略分析大连城市定位的历史沿革战略分析城市定位在城市发展中起着举足轻重的作用。

精准的城市定位能够使城市的发展在空间上的达到最优配置和最佳利用,实现这个城市的最佳发展状态。

大连的发展依赖于每一次准确的城市定位。

1.1国防工业城市全国解放前夕,大连就成为我党我军重要的兵器工业基地,为全中国的解放事业做出了重大贡献。

淮海战役胜利后,总前委的陈毅曾深情地说,“淮海战役的胜利是靠人民群众的小推车和大连的大炮弹取得的。

”乃至在后来的抗美援朝战争中,大连的军工企业同样为保家卫国立下了不朽的功勋。

在一切都围绕着“准备打仗”的那个年代,由于当时的国际环境,出于政治、经济和国家安全的需要,大连在中国历史的坐标上被定格于国防工业城市。

这样一个双重的城市定位,既体现了这座城市在国防上的战略地位,也反映了它在当时国家工业化建设中的突出作用。

新中国的第一艘万吨巨轮、第一台蒸汽机车和内燃机车都是诞生在这里。

直到改革开放以前的大连,不仅是国内举足轻重的重化工业基地,消费类轻型工业也同样具有一席之地。

从当时颇受国人青睐的“三转一拧”,即手表、自行车、缝纫机、收音机,到后来市场上紧俏的洗衣机、电视机等,大连都曾制造出来过。

可以说,那时的大连无愧于“国防工业城市”的称号,也正是遵循这一科学的定位,大连这座城市在那个特殊的年代取得了骄人的业绩。

1.2国际性城市1984年,大连被确定为全国十四个第一批对外开放的沿海城市之一。

中国的改革开放,把大连这座城市推上了对外开放的前沿,推上了国际社会的舞台,于是大连便有了国际性城市的定位。

在此基础上还将大连冠之以北方香港、国际名城、国际商都、国际物流中心等等,从而给国际性城市的定位增添了更多的美好愿景。

2002年,“大大连”的定位则反映出改革开放中的大连意欲实现更大、更强、更富、更美的强烈愿望。

国际性城市标志着这座城市进入了一个全面发展的新时期。

物流园区规划设计方案

物流园区规划设计方案

大连港物流园区规划设计方案大连港鸟瞰图大连港团队负责人:崔林林小组成员:李霞、倪贺、杨亚、蔡鹏、崔林林简介:大连港是中国大连的港口,建于清末1898年,是一个天然不冻的良港,亦是中国南北水陆交通运输枢纽和重要国际贸易港口之一。

在国际贸易和国内物资交流方面起着重要的作用。

大连现有7个专业装卸作业区,共48个泊位,最大水深为17.5米。

大连港口水域310多平方公里,陆地面积为4.7平方公里,仓库40座,面积27,000平方米,货场86,000平方米。

自开港以来,几经扩建改造,容纳船只通过能力有了很大的提高,已成为大规模、现代化的综合性港口。

目前,大连港与世界上160多个国家和地区的港口建立了业务往来。

其港口吞吐量迅速增长,由1980年的3200多万吨,到2008年的2.5亿多吨。

引言:在经济全球化的背景下,国内外实践证明,现代物流业发展已成为提升一个城市、一个地区乃至一个国家综合经济竞争能力的有效手段;物流服务水平和物流成本已经成为投资环境的重要影响因素。

为此,国家各有关部门及省市对物流业的发展高度重视,许多省市地区依据自有的区位条件和交通条件将物流业列为支柱产业或优先发展产业。

处在辽宁最南端的大连在国家振兴东北老工业基地的基础上,也迎来了发展机遇。

加快发展了物流园区这一建设。

一、大连港物流园区物流现状:置身于东北亚经济圈内,大连港是东北腹地走向东南沿海和国际市场的主要通道和重要枢纽,其良好的自身优势,旺盛的航运市场需求和东北地区的未来发展前景,促使大连港有条件、有能力、有必要加快发展,为东北地区的对外开放和经济发展作出应有的贡献。

1.大连港物流产业发展现状:大连港自1899年建港以来,先后建成了大连湾港、大窑港湾、鲇鱼湾油港、大连湾渔港、和尚岛煤港、北良粮港6大港区。

目前,大连港共有港口企业38家,吞吐能力超过千万吨的港口企业4家。

2005年大连港货物吞吐量为15506万吨,集装箱量为234.8万TEU;2010年货物吞吐量达到22215万吨,集装箱吞吐量377.5万TEU。

市场细分案例

市场细分案例

市场细分、目标市场选择和市场定位案例一、抓住空白点日本电视机生产企业从1961年开始,向美国出口电视机。

当时美国不只是世界头号电视机生产强国,而且,美国消费者还普遍存有东洋货是劣质货的观念。

但日本企业经过认真的市场分析发现,在美国市场上,12英寸以下的小型电视机是一个产品市场空白点。

当时美国电视机生产企业都县小型机利润少而不愿经营,并且错误地认为小型机消费时代已经结束。

但事实上仍有不少消费者需要它,日本企业借机将小型机打入美国市场。

正由于日本企业从美国产品市场空白点入手“钻”入美国,因此,为受到强大的美国企业的反击。

待之羽翼丰满,占领大型电视机市场时,美国电视机厂家再反击已为时过晚。

[试析]结合此例谈谈企业进行市场细分的重要性。

[分析]从此例看出市场细分具有重要的意义:首先,有利于发掘新的市场营销机会。

企业要搞好营销,首先就要寻找机会,抓住机会。

企业通过市场细分,就可以有效地分析和了解各个消费者群的需求满足程度和市场上的竞争状况,发现哪些消费者的需求已得到满足,哪些消费者的需求尚无适销的产品去满足,并可以发现各类产品的竞争激烈与否,从中发现商机,开发适销对路的产品,发挥企业潜力。

日本电视机生产企业发现市场空白点,这是他们进行市场细分的结果。

他们经过细分美国电视机市场,发现小型电视机市场存在着潜在需要,尚无相应的产品去满足,开发这个市场将大有作为。

其次,市场细分有利于提高营销效益。

在市场细分之后,可以选准适合自己进入的目标市场,集中优势力量,充分利用人力、物力、财力,扬长避短,减少竞争和压力,有的放矢地开展针对性的营销活动。

日本企业成功地把小型电视机打入美国市场,最重要的一点是避其锋芒,即避开了大型和一般电视机的激烈竞争,未受到美国企业的反击,减少了因竞争而带来的损失。

案例二、林昌横的“量力而营”术林昌横是一位华侨企业家。

1958年到巴黎继承父业,经过二十多年的苦心经营,他把一个当时只有6名工人的小厂发展成为现今法国第二大皮件厂,产品不仅畅销法国,而且还远销德国、瑞士、以色列、非洲等地。

三位一体”的大客户营销方式

三位一体”的大客户营销方式

三位一体”的大客户营销方式(1)0<上一篇 | 下一篇>2月份在大区召开启动会时,在会议上有些大客户的同事向我讲到,去年给他们做的培训在实战中感到很有收获,希望我给他们PPT,最好是文档,因此,我抽时间把讲解的内容梳理一下并整理出来一些文档的内容,希望能起到抛砖引玉多多交流的作用。

我讲解的内容大概要分6个部分,分别是大客户的市场现状、营销特色、“金三角”营销团队、三位一体售前模式、三层攻略和大项目把控,下面就此内容作简要的阐述;一、大客户的市场现状:很多同事在申请售前支持和在进行项目交流时常常会讲,我们这里的客户很特别,同其他城市不同,客户要求很高等等。

其实,我认为全国的客户基本是相同的,因为目前我们目标客户群体有这么几个特点,我把它总结为“大、散、小”三种特色。

简要说明,“大”是指目前国内的企业满眼看去都是潜在客户,都有提升管理的需求,市场很大。

“散”指的是市场看起来很大,但是要落实到本年内真正立项的客户却分散的分布在各行各业,我们的目标行业内很难有1亿以上的产值。

“小”就是指我们签订的每个项目都比较小,对于大客户来讲,200万以上才能算是起步,百十万、几十万都是很小的项目了。

以上是市场特点的话,那么针对客户还具有“一高三低”的特色。

“一高”是指要求高,当我们面对客户时,客户要求我们提供更多的帮助,不但需要我们出咨询报告,还要看产品功能,“三低”就是指普遍来讲客户的信息化成都较低、传统行业人员的素质较低和最后成交的价格低,这些状况就制约了管理软件在业务领域的深度发展。

二、现阶段大客户的营销特色:综合上述的特点,我们可以看出,大客户营销是带有常规销售和大客户销售的双重特色,也就是讲单使用常规销售的方法或者大客户销售的方法来进行大客户营销都是不全面的,具有这种特有的双重背景下的大客户营销模式,可以称之为“中国特色的大客户营销模式”。

在我们进行大客户营销时,具体在销售和售前的业务中,其表现的状态是有区别的。

《金三角模式》课件

《金三角模式》课件

行动计划
总结词
具体、可行、协调、灵活
详细描述
行动计划是金三角模式的实践环节,要求制定具体可行的实施方案,协调各方资源,确保计划的顺利执行。同时 保持行动计划的灵活性,以便应对可能的变化和挑战。
监控与调整
总结词
实时、持续、反馈、调整
详细描述
监控与调整是金三角模式中不可或缺的一环,要求对目标实现过程进行实时监控,持续收集反馈信息 ,及时调整行动计划和资源分配,以确保目标的顺利实现。
04
金三角模式与其他管理模式的比较
与传统项目管理模式的比较
目标导向
金三角模式更注重长期和全局的目标,而传 统模式更关注短期和局部的目标。
灵活性
传统模式通常更刚性,流程和计划一旦确定 就难以改变,而金三角模式则更加灵活,能 够快速适应变化。
资源整合
金三角模式更注重跨部门、跨领域的资源整 合和协同,而传统模式往往资源分散,缺乏 协同。
《金三角模式》ppt课件
目录
• 金三角模式的定义与特点 • 金三角模式的构成要素 • 金三角模式的应用场景 • 金三角模式与其他管理模式的比较 • 金三角模式的优势与局限性 • 金三角模式的案例分析
01
金三角模式的定义与特点
定义
01
金三角模式是一种基于客户价值 创造的企业运营模式,旨在通过 整合企业内外部资源,实现客户 价值最大化。
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汽配城招商策划方案

汽配城招商策划方案

汽配城招商策划方案【篇一:汽配城招商策划方案】汽配城招商策划方案为配合百业国际汽配城快速打造国内汽配行业知名度,快速兴旺百业市场,东莞市丝绸之路网络技术有限公司张应东先生本着专业负责的精神,为百业汽配城做以下网络营销策划。

一、网络营销意义百业汽配城的目标是成为华南最大的现代化、品牌化、规模化的专业批发市场,成为华南地区第一家配套完善的现代化汽配城?在现阶段,百业汽配城进行网络营销的主要目的是:第一、招商;第二、快速兴旺市场,提高租户的满意度和期望值!中国网民1亿2600万,80%网民是企业品牌及产品推广的良好对象。

对于百业汽配城,网络营销就是要让这1亿2600万网民中对汽车配件、汽车用品等感兴趣的网民90%都能知道百业汽配城,对于想从事汽车配件、汽车用品等事业的网民知道百业国际汽配城。

二、网络营销策划现在企业品牌推广最常用的是网站是:慧聪,阿里巴巴网络实名,雅虎,百度;网络品牌保护一般要抢先注册中文域名。

针对百业汽配城的现状,做以下策划:1、慧聪网vip会员(48,000元)慧聪网作为知名网络媒体,凭借强大的品牌优势及强大的客户群体,通过总裁访谈,公司专题的强势报道,能很快提升百业汽配城在国内同行业中的知名度,吸引优质商家入驻,同时,也会吸引很多消费者的眼球,为快速兴旺市场奠定坚实基础!服务项目:1-1提供“品牌旗舰店”品牌展示位图片广告1年作为慧聪网优质供应商的专区――“品牌旗舰店”,是众多用户关注的焦点! 1-2总裁访谈、企业专题各2次/每年(提高百业汽配城知名度最有力的工具)总裁访谈:慧聪网专业记者将对李总进行面对面访谈,访谈的图片及报道,将放在慧聪网汽车配件行业网站首页“商人访谈”栏目中,有效期1年。

企业专题:慧聪网专业网站设计人员在与百业高层深入沟通后,为百业汽配城做一个专题,为业汽配城的规划,发展,现状等做全面地报道,有效?年。

1-3拥有1个关键词搜索结果页左帧button服务三个月1-4提供1个关键词搜索结果页顶部banner服务3个月1-5慧聪网搜索结果页中提供3个关键词排名服务有效期12个月(1-8位)当用户在慧聪网首页输入“汽车配件”“汽车用品”“汽配”等关键词进行搜索时,百业汽配城就会出现在搜索结果的前8位,处于十分显眼的位置!1-6中国搜索的搜索结果页右侧提供2个关键词服务排名2-4位,有效期1年1-7行业频道首页产品展示位产品展示1周1-8搜索结果页“旺铺推荐”展示位1个月排名服务(1个关键词) 2.搜索引擎推广(共计60000元)搜索引擎推广重要作用就是:快速兴旺市场,快速全面地吸引消费者的眼球,提高百业汽配城在大众消费者中的知名度!具体操作:当消费者和部分商家在搜索引擎里输入“汽车配件”、“汽车用品”、“汽配城”、“汽配”、“招商”等关键词时,“百业汽配城”将会出现在最搜索结果页面的最显眼的位置,有很好的推广效果!2-1雅虎搜索竞价关键词个数不限,按点击收费。

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案例三大连金三角批发市场发展战略
背景介绍
金三角综合批发市场位于东纬路、西安路、东方路与松江路交汇路,占地23万平方米,经过近50年的稳步发展,已成为以经营市场业为主体、包括粮食储存、经营、加工、运输为一体的综合性大型企业,在中国500家最大服务企业中位居第46位,已成为大连地区成品粮油的主要集散地,整个市场占地面积近20万平方米。

金三角批发市场经历了一个较为曲折的发展过程。

其前身是大连金三角粮食批发市场,开业于1993年8月份,当时主要经营品种为粮油、食品饮料及日用百货,营业面积7200平方米。

由粮食系统八个单位进驻设立摊位,同时向全国招商。

由于当时市场规模有限(仅30个摊位),除上述粮食企业设的点外其它均为小业户,且粮油流通市场化程度不高,市场经营比较困难,批发功能未能得到真正发挥。

后来随着国营粮油流通渠道的萎缩、粮油贸易的放开以及大连市口粮供应的取消,1996年下半年市场状况开始好转起来,外地客户不断进入市场并发展成为市场的主体。

到2000年底,金三角批发市场总合摊位出租率为75%,市场经营业户数2000多户,拥有固定业户940户。

2000年综合交易量23万吨,交易额11亿元,其中粮油交易量为15万吨,交易额达4亿元,日客流量达3万人次。

全年储运系统粮食经营量为45万吨。

公司2000年经济效益:账面盈利61万元,比同期-229万元增加290万元;销售费用736万元,比同期1,190万元减少454万元;管理费用1,539万元,比同期减少232万元;财务费用1,739万元,比同期减少1,242万元。

2000年,企业进行改制建设,以母子公司建制,实行集团运作模式。

以资产连接形式和投资份额以及经济契约关系,协调集团内各个成员企业。

目前集团包括1个核心企业、5家紧密层成员、2个半紧密层成员和50个松散层成员。

招商引资方面,公司与日本合资,建立了大连粮红食品加工有限公司,具有年产高品质小麦粉7万吨的能力;与烟台开发区日达粮油经销公司合作,成立合作公司,现在发展状态良好。

金三角目前经营范围可划分为七大专业市场、九大交易区,包括粮油交易区、花卉交易区、农副产品交易区、食品百货交易区、装饰材料交易区、家具交易区、洁具家装交易区和面积巨大的库房以及两条总2735延长米的铁路专用线。

另外,公司拥有现代化的储粮设施和机械设备,拥有较先进的立筒仓群和钢板仓群,年经营能力达百万吨;在市场管理、粮情检验、生产加工上实现了电子屏幕反映和微机监控;在财务系统通商实现了计算机管理,为全面提高质量,迅速传递信息提供了保证。

金三角粮食批发市场是东北最大的成品粮交易市场,在大连乃至东北都拥有一定的知名度。

公司的工业产品已通过英国摩迪公司的ISO9002质量认证,其中“槐花”牌大米已成为地方名牌。

这些都为公司的长远发展打下了良好的基础。

各专业市场发展现状
1.粮食批发市场
大连金三角粮食批发市场始建于1993年,1997年经过翻新改造,于同年8月正式开业。

目前粮食批发市场经营总面积约为31000米,其中:交易厅内面积为6000米,厅外场地交易面积为20000米,二楼仓库面积为5000米;主要经营品种:大米、面粉、食用油、杂粮、饲料等;年交易量在15万吨左右;市场年租金收入约280万元;年费用总数约180万元;年利润收入约100万元;市场入住业户总数96户,招租率为92%。

金三角粮食批发市场的基本交易方式以成品粮油现货批发交易为主,辅以少量零售。

粮食批发市场是金三角综合大市场的经营主业;它在构建以大连商品交易所为主的粮食期货交易,以大连北方粮食交易市场为主的粮食现货交易和以金三角大市场为主的成品粮交易的大连市粮食贸易产业链中,占有十分重要的地位;其贸易半径不仅覆盖大连地区、东北地区,而且还辐射胶东半岛,是东北最大的成品粮现货交易市场。

金三角粮食批发市场粮食贸易的主要货源渠道和销售半径:大米,主要产地为黑龙江、吉林、辽宁,主要销地为大连市、县、区及山东、河北的部分地区;面粉,主要产地为山东,主要销地为大连市、县、区;食用油,主要产地为东北
地区,主要销地为大连市、县、区。

从市场份额来看,粮食批发市场在大连市、县、区以内的成品粮油消费市场中的份额约占50%,具体分布的情况为:大连甘井子区的绝大部分市场,沙河口区、旅顺口区、大连经济技术开发区的大部分市场,中山区、西岗区的小部分市场;目前,其在大连市、县、区以外的市场覆盖面不大,市场份额亦较小。

由于粮食产品市场的不可扩展性,大连市成品粮交易市场竞争格局已经形成,目前金三角粮食批发市场的成交量和市场份额基本上处于稳定成熟期。

市场服务顾客的基本类型为:各农贸市场粮食类经营者、各类餐馆饭店、学校、企事业单位食堂、建筑工地食堂等。

由于不同的购买者具有不同的顾客价值标准,如各农贸市场粮食类经营者认为:价格低廉第一,方便购买第二,而其他集团购买者认为:方便购买第一,价格低廉第二,而金三角粮食批发市场主要以批量交易和低位价格吸引顾客,所以各农贸市场粮食产品经营者构成了金三角粮食批发目标市场的基本主体。

市场内经营业户多为东北地区粮油个体经营者和粮油生产加工厂家销售网点,平均每天成交量在50吨以上的大户约占1/3强。

与其他同类市场相比,金三角粮食批发市场的入驻业户具有相对较高的经济实力、稳定的货源渠道和固定的客户。

2.农副产品市场
金三角农副产品交易市场划分为两大交易区。

交易一区是在早市的基础上形成并逐步发展起来。

目前占地面积约10000米;主要经营品种有:水产品类、肉蛋禽类、水果蔬菜类、调味品类及其他土特产品类;市场年交易额约在3.2亿元左右,一区占70%,二区占30%,年租金收入约为280万元,年费用总额约为60万元,年利润总额约为220万元;交易方式以零售为主,兼顾少量批发。

目前,农副产品交易一区的市场利润总贡献在金三角综合市场九大交易区中位居第一;它的常胜不衰不仅促进了农副产品一区交易的繁荣,而且为金三角其他市场带入了大批客流,成为金三角大市场的一张流动的王牌。

农副产品交易二区主要是进行果菜批发,其发展目标是在3—5年的时间内建成大连北部地区最大的果菜批发集散地。

但从初期运营的情况来看,市场没有。

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