知识产权管理制度
知识产权管理制度
知识产权管理制度
是指为保护创新者和创意者的权益，确保知识产权得到适当的保护和管理的一套制度。
它主要包括法律法规制度、政府监管制度、市场监管制度和内部管理制度等方面。
1. 法律法规制度：包括各国家制定的知识产权法律法规，如专利法、商标法、著作权法等，这些法律法规为创新者和创意者提供了法律保护，规定了知识产权的取得、保护、转让和使用等方面的规定。
2. 政府监管制度：政府在知识产权管理方面扮演着重要的角色，包括知识产权组织和机构的设立和管理、专利和商标的审查和登记等，通过专门的部门和机构来监督和管理知识产权的申请、保护和侵权等。
3. 市场监管制度：市场监管是指通过市场机制来管理和保护知识产权，包括打击侵权行为、加强市场监管和维护市场秩序等措施，让违反知识产权的行为付出相应的法律和经济代价。
4. 内部管理制度：企业和组织内部也需要建立相应的知识产权管理制度，包括对知识产权的申请、保护和管理等方面的规定，以确保自己的知识产权得到合理的保护和利用。
知识产权管理制度的目的是为了鼓励创新和创作，保护知识产权的权益，提高知识产权的价值，促进经济发展和社会进步。
它既是保护知识产权者的利益，也是保障公众利益的重要手段。
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知识产权管理制度模板(4篇)
知识产权管理制度模板第一条为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理。
鼓励发明创造，根据____《____加强知识产权保护工作____决定》的要求，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：（一）专利权。
主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。
（二）商标权。
本企业拥有的注册商标专用权。
（三）著作权。
主要利用单位的物质技术条件创作，并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权；有本企业提供资金或资料等为创作条件，____人员进行创作的作品所享有的著作权。
（四）商业____（含技术和经营____）。
主要是不为公众所知悉，只属本企业拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。
（五）其他单位单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。
（六）本企业引进的专利。
商标、著作、计算机软件等知识权。
（七）《反不正当竞争法》所赋予的权利，入商号、域名、网络地址专用等。
第三条企业各级领导、各部门应当采取切实措施加强对企业知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护企业无形资产的合法权益。
第四条企业的知识产权受国家法律保护，任何____、个人不得侵犯。
凡本企业（包括企业总部。
分公司及各地的分支机构，下同）的员工（包含企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同），或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。
第二章管理机构和责任第五条本企业成立知识产权领导小组，由企业董事长、总经理、主管副总经理及总经办、技术开发部、法务部、人力资源部、市场部、客户服务部、____、财务部等负责人组成，董事长为领导小组组长。
知识产权领导小组是本企业知识产权的领导机构，负责对于本企业知识产权的宏观管理，其中主要职责是：（一）制定本企业知识产权工作发展的策略及规定；（二）____本企业知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划：（三）指导、检查、监督本企业知识产权管理办公室的工作执行情况；（四）规划处理与企业有知识产权的争议，保护本企业的知识产权；（五）其他有关知识产权的领导、管理和协调工作。
知识产权管理制度完整版
公司知识产权管理制度第一章总则第一条为了规范知识产权管理，保护公司合法权益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所属各部门、子公司及有关人员。
第三条本制度所称知识产权包括专利、商标、著作权等。
第二章知识产权管理机构和人员第四条公司应当设立知识产权管理部门，配备专职知识产权管理人员，负责知识产权的申请、维护、运用与保护等工作。
第五条知识产权管理部门职责：（一）拟定知识产权管理制度和战略；（二）负责知识产权的申请、维护、运用与保护等工作；（三）组织开展知识产权培训和宣传活动；（四）其他有关知识产权管理的工作。
第六条公司各业务部门应当明确知识产权管理责任人，负责本部门业务领域的知识产权管理工作，配合知识产权管理部门开展相关工作。
第七条公司应当加强对知识产权管理人员的培训和选拔，提高管理人员的专业素质和管理能力。
第三章知识产权的申请与维护第八条公司及员工应当及时申请与本单位业务相关的知识产权，包括发明、实用新型、外观设计专利，商标注册，著作权登记等。
第九条申请知识产权前，应当进行专利、商标、著作权的检索查新，确保申请的有效性和新颖性。
第十条申请知识产权时，应当按照相关法律法规的要求提交完整的申请材料，确保材料的真实性和准确性。
第十一条公司应当定期对知识产权进行维护，包括续费、变更、转让等，确保知识产权的有效性和安全性。
第四章知识产权的运用与保护第十二条公司应当积极运用知识产权，包括专利的转让、许可使用，商标的许可使用，著作权的许可使用等，发挥知识产权的经济效益。
第十三条在商业合作和竞争中，公司应当加强对知识产权的保护，防范侵犯他人知识产权的风险。
第五章附则第十四条本制度从发布日起开始执行。
知识产权管理 规章制度
知识产权管理规章制度第一章总则第一条为了加强对知识产权的保护和管理，促进创新发展，维护企业的合法权益，制定本规章制度。
第二条知识产权包括专利权、商标权、著作权、商业秘密等各种权利，是企业的重要财产，对企业的经济稳定和发展具有重要意义。
第三条企业应建立健全知识产权管理机制，加强对知识产权的保护和运用，提高知识产权运营效率和综合竞争力。
第四条各级企业应加强对知识产权管理规章制度的宣传和培训，确保执行到位。
第二章知识产权保护第五条企业应建立知识产权保护体系，加强对知识产权的监测和维护，及时保护自身的知识产权。
第六条企业应建立完善的知识产权保护机制，对知识产权的侵权行为进行及时处理和维权。
第七条企业应建立健全知识产权保护组织，依法维护知识产权，坚决打击侵权行为。
第八条企业应积极参与知识产权的检测和评估，对自身的知识产权做出准确评估，制定相应保护措施。
第三章知识产权运营第九条企业应建立知识产权运营机制，充分开发和利用知识产权，提高知识产权的价值和效益。
第十条企业应积极开展知识产权的转化和运营，推动技术创新和产业升级。
第十一条企业应建立知识产权交易平台，促进知识产权的交易和转让。
第十二条企业应积极开展知识产权的许可和授权，推动知识产权的共享和合作。
第四章知识产权管理第十三条企业应建立知识产权管理体系，加强对知识产权的管理和监督。
第十四条企业应建立健全知识产权管理制度，规范知识产权的获取和运用。
第十五条企业应建立知识产权管理团队，对知识产权的管理和运作进行专业化和标准化。
第十六条企业应加强对知识产权的保密和保护，防止知识产权的泄露和侵权。
第十七条企业应建立知识产权纠纷解决机制，对知识产权的纠纷进行及时处理和调解。
第十八条企业应积极参与知识产权纠纷的调解和协商，倡导和平解决知识产权争议。
第十九条企业应遵守知识产权管理规章制度，优化知识产权管理流程，提高知识产权管理效率。
第二十条企业应加强知识产权的宣传和教育，增强员工对知识产权的重视和保护意识。
知识产权管理制度
知识产权管理制度
知识产权管理制度是指为保护和管理知识产权而建立的一套规
章制度。
该制度的目的是确保知识产权的合法性、完整性和有效性，保护创新者和知识产权持有人的权益。
1. 知识产权的申请与注册：该制度规定了申请和注册知识产权
的程序和要求，包括专利、商标、版权等。
2. 知识产权的审查与保护：该制度规定了对知识产权进行审查
和保护的具体措施，包括对申请的知识产权进行审查，以保证其符
合相关法律的要求，并采取必要的手段保护知识产权免受侵权行为。
3. 知识产权的许可与转让：该制度规定了知识产权的许可和转
让的条件和程序，并明确了双方的权利和义务。
4. 知识产权的维权与争议解决：该制度规定了知识产权持有人
在发生侵权或争议时的维权程序和措施，以及解决争议的方法。
5. 知识产权的管理与监督：该制度规定了对知识产权的管理与监督的具体措施，包括监督知识产权持有人的使用情况，防止滥用和侵权行为。
知识产权管理制度的建立和实施对于保护创新者的权益，推动创新和技术进步具有重要的意义。
这也有助于各国之间的经济合作和知识产权的国际保护。
知识产权管理制度
知识产权管理制度一、知识产权管理制度的基本要素1、知识产权策略企业应根据自身的发展战略和市场竞争状况，制定明确的知识产权策略。
这包括确定哪些技术、专利、商标、著作权等属于核心知识产权，应该重点保护和管理；如何通过合理的技术合作、技术许可和技术转让等方式实现知识产权的最大化价值；如何防范和打击知识产权侵权行为等。
2、知识产权获取企业在创新活动中产生的技术成果，包括专利、商标、著作权等知识产权应该及时申请注册，确保自己拥有合法的知识产权。
此外，企业还应该通过技术交流、技术合作等方式获取外部技术信息，丰富自己的技术知识库。
3、知识产权使用企业应该充分利用自己的知识产权，为产品研发、生产、销售提供技术支持，提高产品质量和市场竞争力。
同时，企业可以通过技术许可、技术转让等方式将自己的技术推广到更多的领域，获取更多的价值。
4、知识产权保护企业应建立健全的知识产权保护机制，通过技术保密、合同保护、司法维权等方式保护自己的知识产权不受侵权。
企业还应该积极参与知识产权立法和执法工作，维护整个产业的知识产权秩序。
5、知识产权管理企业应该建立相应的知识产权管理体系，包括知识产权管理部门、知识产权管理人员、知识产权管理流程等，确保知识产权管理工作有序、规范。
二、知识产权管理制度的建立过程1、确定知识产权管理的战略地位企业应该明确知识产权在企业发展中的战略地位，将知识产权列入公司战略的核心内容，并与公司的营销策略、技术发展战略等相互衔接。
2、建立知识产权领导机构企业应该成立专门的知识产权管理部门或知识产权领导小组，负责制定知识产权管理计划、指导各部门的知识产权管理工作，并定期评估和监督知识产权管理工作的执行情况。
3、制定知识产权管理制度企业应该根据自身情况，制定知识产权管理制度，并组织实施。
知识产权管理制度应包括知识产权获取、知识产权使用、知识产权保护、知识产权管理等方面的内容，明确各部门的责任和权利，确保知识产权管理工作的有效开展。
知识产权管理制度
知识产权管理制度知识产权是现代社会中非常重要的资源，对一个国家或企业来说，保护和管理知识产权是维护自身利益和促进创新发展的关键。
因此，建立一个有效的知识产权管理制度至关重要。
本文将探讨知识产权管理制度的定义、重要性以及如何建立和执行该制度。
一、知识产权管理制度的定义知识产权管理制度是指为保护、管理和利用知识产权而建立的一系列政策、流程和规范。
它旨在确保知识产权的合法性、完整性和有效性，并为知识产权持有人提供必要的保护和支持。
二、知识产权管理制度的重要性1. 保护知识产权知识产权管理制度是保护知识产权的重要手段。
它可以规范知识产权的获取、维护和运用，防止知识产权被侵权或滥用，保障知识产权持有人的合法权益。
2. 鼓励创新和研发一个健全的知识产权管理制度可以为创新和研发提供良好的环境。
它给予创新者和研发人员充分的保护和激励，使他们愿意投入更多的时间和精力来创造和发现新的知识。
3. 促进技术转移和合作知识产权管理制度可以促进技术转移和合作。
它通过明确知识产权的使用和交易方式，规范了知识产权的流动，使不同企业或机构之间能够更好地开展技术交流、合作和共享创新成果。
三、建立和执行知识产权管理制度的步骤1. 制定政策和规范建立知识产权管理制度的第一步是制定相关政策和规范。
这些政策和规范应该明确知识产权的定义、保护范围以及知识产权管理的流程和责任。
2. 管理知识产权知识产权管理涉及到知识产权的获取、评估、登记和维护。
建立一个科学的管理机制，确保知识产权的合法性和稳定性。
3. 增强知识产权意识知识产权管理制度的执行需要全员参与和支持。
在企业或机构内部，可以开展相关的培训和宣传活动，提高员工对知识产权保护的意识和重要性。
4. 推动合作和应对侵权知识产权管理制度的有效执行需要与其他企业、组织以及政府机构进行合作。
建立合作机制，共同应对知识产权侵权问题，加大执法力度，提高侵权行为的成本。
四、知识产权管理制度的挑战和应对1. 法律环境不完善在一些国家或地区，知识产权保护的法律环境仍然不完善，知识产权的侵权行为难以追究和惩罚。
知识产权管理制度
知识产权管理制度知识产权管理制度一、前言随着知识经济的发展和知识产权的重要性日益凸显，建立健全的知识产权管理制度对于企业和组织来说至关重要。
知识产权管理制度是在法律法规的基础上，通过内部规章制度和流程来保护和管理企业的知识产权，促进创新发展，提高竞争力。
二、知识产权管理制度的意义2.1 保护知识产权知识产权管理制度能够明确知识产权的归属、使用和保护规则，提高知识产权的保护水平，有效防范知识产权侵权行为。
2.2 促进创新通过知识产权管理制度，可以规范创新流程，激励员工创新，保护创新成果，促进企业技术创新和产品研发。
2.3 提升企业价值健全的知识产权管理制度可以提升企业的市场竞争力，增加企业的价值和市场份额，为企业的可持续发展提供保障。
三、建立知识产权管理制度的步骤3.1 制定知识产权政策首先，企业需要明确知识产权的重要性，领导层要制定并发布知识产权政策文件，明确企业对知识产权的重视和保护措施。
3.2 确定知识产权管理机构企业需要设立专门的知识产权管理机构或委托专业机构负责知识产权管理工作，明确管理人员的职责和权限。
3.3 建立知识产权登记制度企业应建立知识产权登记制度，及时登记并保护企业的知识产权，确保企业对知识产权的所有权和使用权。
3.4 制定知识产权保护制度企业需要建立知识产权保护制度，包括加强信息安全管理、制定保密协议、加强内部保密意识培训等，确保知识产权不受侵犯。
3.5 设立知识产权管理流程企业需要建立完善的知识产权管理流程，包括知识产权申报、审核、授权、维护等一系列流程和标准，确保知识产权管理的科学性和有效性。
四、知识产权管理制度的执行与监督4.1 知识产权管理培训企业需要定期开展知识产权管理培训，提高员工的知识产权意识和保护能力，确保知识产权管理制度的有效执行。
4.2 知识产权检查与督促企业应建立知识产权检查机制，定期对各部门和人员的知识产权管理情况进行检查，发现问题及时督促整改，确保知识产权管理制度的有效实施。
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知识产权管理制度1 总则为规范本公司的专利工作，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》、《着作权集体管理条例》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国商标法实施条例》、《中华人民共和国着作权法》、《中华人民共和国着作权法实施条例》、《计算机软件保护条例》等有关规定，结合我公司的具体情况，特制定本办法。
本办法所称的知识产权，包括：（1）专利权和技术秘密。
主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密；（2）着作权(含计算机软件)。
主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等；（3）商标权和商业秘密。
主要是指本公司的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息；（4）国家法律规定保护的其它知识产权。
本公司知识产权工作的基本任务是贯彻执行知识产权相关法律法规及其实施细则，激发员工发明创造的积极性，推动我公司科技进步；提高市场竞争力和经济效益。
执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请知识产权的权利属于公司。
申请被批准后，公司为知识产权的所有权人。
在取得知识产权申请号及取得知识产权后，公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励。
在知识产权申请公布或者公告前，知识产权工作者及有关人员对其内容负有保密的责任。
2 专利及软件着作权专利及软件着作权的管理本公司涉及到专利及软件着作权的申请、审核、管理等工作的部门人员的主要职责包括：本公司专利管理包括如下内容：(1)专利技术开发；(2)专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查，科研档案和发明或设计人员流动的管理；(3)专利评价、评估；(4)专利申请、优先权、署名权、专利权；(5)专利申请权转让、专利权转让、专利许可及专利权质押；(6)专利战略研究与制定；(7)专利诉讼和向海关提请知识产权备案；(8)其他与专利资产有关的事项。
本公司有下列情形之一的，应进行专利资产评估：①转让专利申请权、专利权的；②许可其他组织或个人合资、合作实施的；③以专利资产作价出资成立有限责任公司或股份有限公司的；④需要进行专利资产评估的其他情形。
公司的专利资产评估，应委托有专利资产评估资格的资产评估机构办理。
本公司在产品技术开发立项之前，项目组必须进行专利技术挖掘、专利文献的检索和分析，避免重复研究与侵权。
专利及软件着作权的申请申请知识产权的目的在于获得知识产权，保护发明创造现在和潜在市场，以获得一定的经济效益。
在新产品、新技术的开发，新材料、新工艺的研究、技术改造，引进技术的消化、吸收等工作中做出的发明创造，凡符合专利授予条件的，应及时申请专利，以取得法律的保护。
知识产权申请的提出（1）研发技术部门凡欲申请知识产权的，发明人将知识产权文件整理完成后，具体申报专利流程为：填写《专利申报审批表》后，请示公司总经理对此申请单进行批复，批准后交由综合部，联系相关专利事宜。
（2）除研发技术部门外的其它部门欲申请知识产权的，经所属部门领导审核批准后直接联系综合部进行知识产权的申请工作（仍需填写专利申报审批表，详见附件一）专利及软件着作权的要求知识产权计划要求（1）各部门（研发、生产、市场、综合等）根据公司年度战略规划提供知识产权计划；（2）综合部提供年度政府项目申报知识产权计划；（3）根据上述情况制定公司级年度知识产权计划知识产权文件撰写要求（1）格式参考文件: 技术交底书（电学）/软件着作权申请资料（2）申报知识产权的发明人的前期工作要求：明确所属的技术领域及有关的现有技术、引证反映现有技术，并进行检索或查阅，包括本技术的历史背景和现状，说明现有技术的缺陷、不足或存在的弊病。
在对背景技术作了简要描述和评价的基础上，针对最接近的现有技术存在的问题结合发明所取得的效果提出本发明或实用新型的申请目的，也就是本发明或实用新型所要解决的任务。
清楚、完整地写明发明或实用新型技术内容，以发明必要技术特征综合形式来阐明发明或实用新型的实质内容，以必要的附加技术特征对发明或实用新型做进一步的描述。
清楚与现有技术相比具有的优点，即构成本发明或实用新型技术解决方案的技术特征所带来的效果。
具体描述实现发明或实用新型的最佳实施例，详细描述实施的方式，列出各种参数与条件，并对照附图加以说明和描述。
对发明创造进行保护的技术特征，即区别与现有技术的技术特征。
摘要，内容包括发明或实用新型所属技术领域、需要解决的技术问题、主要技术特征和用途。
绘图工具绘制的附图一套，例如：电子产品的电路框图、电路原理图、机械产品视图、立体图等。
撰写主题及内容要求（1）要求专利内容具有一定或较高至很高的技术含量,原则上要求知识产权不仅具有新颖性,进步性及实用性,而且要跟公司产品技术挂钩,要向公司年度专利计划靠拢。
（2）要求撰写的专利在原则上,既要避免盲目申请,减少不必要的人力、物力、财力的浪费。
还要想到能否善用未来获准的专利以得到实质的利益回馈。
知识产权挖掘的要求（1）对于新产品、新技术开发项目,尤其是新研发项目,项目组在输出产品技术可行性分析报告后,项目经理应结合项目计划进行考虑并结合实际情况,要求项目组成员申报知识产权,同时项目团队领导在整个项目生命周期内,要从整体的角度考虑,挖掘项目的专利计划,对产品起到最全面的保护。
（2）对于老项目和平台项目,研发部主管应考虑实际情况,要求项目组成员申报知识产权。
（3）对于在研发、生产、检测和后期运维等方面产生的新工艺、新方法等，研发项目组需要评估该工艺、方法在实际应用过程中是否对公司能够起到较大的积极作用，并具有一定的保护价值，评估合格的可申请相应的知识产权。
专利及软件着作权的保护公司及员工有权保护本公司专利及软件着作权不受侵犯，维护公司的合法权益，发现侵权行为；应及时报知识产权管理部门；并帮助做好调查取证工作，必要时可请示专利及软件着作权管理机关处理或向人民法院起诉。
同时，公司应避免侵犯他人的专利权及软件着作权。
侵犯本公司专利权及软件着作权的行为包括：(1)未经我公司许可生产、销售与本公司专利及软件着作权相同或相近似的产品。
(2)未经我公司许可进口与本公司专利及软件着作权相同或相近似的产品。
(3)将我公司专利号及软件着作权证书号标记在产品上进行销售，假冒本公司产品的行为。
(4)使用上述侵权产品的行为。
(5)未经我公司许可展示与本公司专利及软件着作权相同或相近似的产品和技术，以及从事招投标活动。
本公司知识产权涉及海关保护的，要按照知识产权海关保护条例要求，及时向海关总署申请办理知识产权海关保护备案。
请求调处专利纠纷和进行专利诉讼。
由公司综合部负责办理，必要时可委托专利代理机构或法律事务部办理。
对委托专利代理机构办理专利诉讼的，应有法律事务部参与，并将有关材料送法律事务部备案。
本公司对其专利或专利申请，应依法及时交纳年费或申请维持费，维持其有效。
对拟在法定期限届满前放弃或终止的专利和专利申请，要予以论证确认并建立管理档案。
具体事宜由总经理负责。
授权奖金获得发明专利证书的，奖励2000 元；获得实用新型专利证书的，奖励500元；获得软件着作权证书的，奖励2000元；取消外观专利的奖金。
其奖金的10%发给申报部门，90%发给专利发明或软件着作权人。
受理奖金专利发明人或软件着作权人撰写的申报材料稿件凡被知识产权局受理的发明专利每件先行奖励发明人1000元，实用新型专利每件先行奖励发明人300元，软件着作权每件先行奖励着作权人500元。
先行奖励追回情况（1）员工如有工作调整，部门要及时交接专利申报人的后续工作。
若交接有遗漏现象，导致专利后续工作无法进行的情况；（2）若收到专利受理通知书的发明人，后续在一通、二通过程中不给予配合或放弃专利申请（除特殊情况，需写明原由）的情况。
第一发明人:默认为该专利撰稿人,如变更,则参考执行.设计人:该知识产权的设计人.表示该知识产权为设计一人所设计.主要设计人:主导该知识产权设计的主要设计人员.非主要设计人:协助该知识产权设计的非主要设计人员.非设计人:未参与任何与该知识产权设计相关的非设计人员.（发明人离职后，奖金归入其所属部门的部门经费）所有相关的分配额度按照申报流程中第一发明人填写的比例来执行。
发明人变更情况(1)第一发明人变更情况A.第一发明人离职,第一发明人替换如受理或下证前,第一发明人离职,则报领导及部门负责人批准,指定人员接替其剩余工作,由指定人员完成的工作,导致知识产权受理或下证,则在对应阶段(受理/下证)分配的奖金应归入指定人员.分配额度参照。
B.项目资质申报,第一发明人替换为帮助大家日后的职称申请等方面工作，经综合部通知原第一发明人,并报知识产权申报部门总监级以上领导批准后,方可对第一发明人进行变更.在此情况下,奖金归入原第一发明人。
分配额度参照 (2)除第一发明人外的其他发明人变更情况为帮助大家日后的职称申请等方面工作，除各中心部门提供的发明人外，公司有权再额外添加其他发明人，此类添加人员不参与奖金分配。
3 商标总则商标管理的目标：通过正确运作商标战略和策略，不断提高商标的信誉价值，利用商标推动产品开拓市场，参与竞争，发展生产，提高企业效益。
商标管理的策略：建立规范的商标管理制度；确保本公司商标的显着性、独创性和价值性；确保商标国际国内注册的及时性；确保商标依法正确使用；确保商标所指定产品质量与创新；确保商标服务信誉；确保合理宣传投入；确保商标专用权不容侵犯与价值的不断增值。
商标的管理本公司的综合部分管商标的管理，其职责包括：(1)负责制定本公司商标管理的规章制度；(2)负责本公司商标的申请、注册、续展；(3)负责对印制前的商标标识物品的样板进行审批；(4)指导或参与解决本公司商标被侵权及纠纷案工作；(5)指导和监督本公司各部门商标使用工作，以核准注册的文字、图形或其组合为准；(6)负责本公司商标的档案管理、信息处理；(7)向本公司有关人员提供商标专业知识咨询与培训；(8)负责有关商标的其他事项。
在新产品开发初期，必须同时考虑新产品商标使用的合法性，即提前向本公司综合部申报商标查询和商标注册。
(1)提出名称：商标使用人向本公司综合部书面形式提出拟用商标名称或图案、产品内容及使用原因等内容的申请报告：(2)商标查询：本公司总经办向国家商标局进行商标查询，并在将结果反馈给申请人；(3)注册申请和核准注册：申请人应根据商标查询结果会同知识产权管理部门作出是否注册商标的决定，并报请有关领导批准后，由知识产权管理部门负责会同申请人做好商标申请前的有关手续办理；(4)综合部向国家商标局提出商标注册的申请。