浅谈内部审计的独立性

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浅谈内部审计的独立性

浅谈内部审计的独立性

浅谈内部审计的独立性内部审计是指为组织内部管理提供独立、客观的评估和咨询服务,以帮助组织达到其目标和改进其运营效率的过程。

内部审计的独立性是其核心特征之一。

本文将从内部审计的概念、原则以及独立性的重要性等方面进行探讨。

我们来了解一下内部审计的概念。

内部审计,是指组织内部一个独立的部门或岗位,通过对组织内部的各个环节和业务进行全面、系统的审查和评估,为组织内部的决策者提供有关风险管理、控制和治理的反馈意见和建议的活动。

内部审计主要包括审计项目的选择、计划、执行、报告和跟踪审计后的整改措施等环节。

它的目标是帮助组织实现战略目标、监督内部控制,发现潜在问题并提供改进建议,提高组织的效率和效益。

内部审计的独立性是其核心原则之一,其重要性不言而喻。

独立性意味着内部审计可以独立于被审计对象,对其进行全面、客观的审查和评估,从而可以发现并报告真实的问题和风险,为组织内部决策者提供准确、可靠的信息。

内部审计的独立性主要有两个方面的含义:一是独立于被审计对象,即内部审计部门或岗位要独立于组织的其他部门和岗位,不受其干扰和控制;二是独立于审计对象,即内部审计人员要在作出审计结论和建议时,不受审计对象的影响和控制,以保持其客观、中立的立场。

实施有效的内部审计需要一系列的保障机制来确保其独立性。

组织应建立独立的内部审计部门或岗位,确保其独立于其他部门和岗位,并且直接向最高管理层汇报。

内部审计工作应建立独立的审计计划,确保审计对象的选择和审计工作的执行不受外部因素的影响。

内部审计人员应具备独立的职业素养和专业能力,通过持续的培训和评估,提高其专业水平和独立意识。

内部审计应建立有效的报告机制和沟通渠道,及时向上级管理层报告审计结论和建议,保证其独立审计的结果能够被认真对待和执行。

浅谈内部审计的独立性

浅谈内部审计的独立性

浅谈内部审计的独立性内部审计是组织内部的一项重要监管职能,其主要任务是帮助组织实现风险管理、控制和治理目标,提供独立、客观、公正的审计意见和建议。

在这个过程中,内部审计必须拥有独立性,以确保其审计活动的有效性和可靠性。

本文将从内部审计的独立性角度出发,探讨其重要性以及影响因素。

内部审计的独立性是指内部审计部门在执行审计工作时不受外部或内部的影响和干扰,依据实际情况独立地发表审计意见和提出建议的能力。

这种独立性是内部审计向组织提供客观公正信息和建议的前提,也是外部审计人员和监管机构对内部审计工作的信任和认可的重要保障。

内部审计的独立性是具有挑战性的,因为内部审计部门的组织结构和定位可能会对其独立性产生影响。

例如,内部审计部门是组织内部的职能部门,其领导人通常是组织的高层管理人员,这可能导致内部审计部门在执行审计工作时不够客观和独立。

此外,内部审计部门的预算和资源来自组织,这意味着如果组织在某些方面存在问题,内部审计可能会受到压力来避免披露问题或推迟提出建议的时间。

为确保内部审计的独立性,组织需要实施以下措施:1. 确保内部审计部门具有足够的自主权力,包括自主招聘人员、拥有独立的预算、制定自己的审计计划,不受外部或内部的任何形式的干扰。

2. 内部审计部门需要具有合适的组织结构和定位,一方面保证其独立性,另一方面与其他职能部门协调合作,以实现更好的审计效果。

3. 内部审计人员应该具有独立的职业道德和判断力,根据事实提出审计结论和建议。

4. 组织各级领导应该明确支持和尊重内部审计部门,并提供必要的资源来保证其独立性。

同时,领导层需要明确严格的惩处措施,以确保不会对内部审计部门施加任何非正常的压力或干扰。

总之,内部审计的独立性是一项关键的监管职责,为保证其有效性和可靠性,组织需要采取一系列措施来保证其独立性。

只有在确保内部审计的独立性的情况下,其所提供的信息和建议才会获得其他方面的认可和尊重,成为帮助组织实现控制和治理目标的有效工具。

浅谈内部审计的独立性

浅谈内部审计的独立性

浅谈内部审计的独立性内部审计的独立性是指内部审计部门在履行职责时应当保持独立于被审计部门的独立性,不受被审计部门影响和控制,从而确保审计工作的客观性和公正性。

内部审计的独立性是内部审计有效发挥作用的重要保障,也是企业内部控制和风险管理的重要组成部分之一。

本文将从内部审计的独立性的含义、重要性和实现方法等方面进行浅谈。

一、内部审计的独立性的含义内部审计的独立性是指内部审计部门在履行职责时,应当独立于被审计部门,不受被审计部门的控制和影响。

具体来说,内部审计应该独立于被审计部门的任何职能,有权力访问全部相关文件和信息,可以自主制定审计计划和程序,独立评价和判断被审计部门的运营状况,并向高层管理者和董事会报告审计结果和建议。

内部审计的独立性包括组织结构独立性、审计过程独立性和判断独立性。

组织结构独立性是指内部审计部门的设置、领导和人员不受被审计部门影响和控制。

审计过程独立性是指内部审计部门对审计工作的计划、执行和报告不受被审计部门的干扰和影响。

判断独立性是指内部审计人员对被审计部门的运营状况进行评价和判断时不受被审计部门的影响和控制。

内部审计的独立性也是企业内部控制和风险管理的重要组成部分之一。

内部控制是指企业为实现经营目标和管理目标而建立的管理制度和程序,包括风险管理、控制活动、信息和沟通、监督等方面。

内部审计作为企业内部控制的重要组成部分,其独立性对于保障内部控制的有效性和有效监督理应至关重要。

还可以通过建立独立审计委员会、实行独立审计监督和评价、开展独立审计培训等方式,加强内部审计的独立性,确保审计工作的客观性和公正性。

企业高层管理者和董事会也应当给予内部审计部门足够的支持和信任,为内部审计的独立开展提供良好的组织与制度保障。

内部审计的独立性对于保障内部审计工作的客观性和公正性,推动企业内部控制和风险管理的持续改进,提高审计工作的效率和效果至关重要。

实现内部审计的独立性需要企业和内部审计部门共同努力,建立独立的组织结构和审核程序,增强审计人员的专业素质和独立思考能力,建立独立审计监督与评价机制,及时发现和解决审计工作中存在的问题和风险,提高内部审计的透明度和公信力。

浅谈内部审计的独立性

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浅谈内部审计的独立性内部审计是机构内部对其管理和运营过程进行独立的、客观的评估和监督的一种活动,其独立性是其有效性和价值的基础。

内部审计独立性是指内部审计部门在执行其职责时不受到任何干扰,能够独立决定何时、如何及在何种条件下进行审计活动。

因而,内部审计独立性也是资本市场信誉高度信任的重要保障。

内部审计的独立性体现在以下几个方面:首先,内部审计应独立于被审计的部门。

即内部审计部门应该有固定的银行账户,由审核以及执行部门提供资金直接提供给内部审计部门,以确保内部审计的独立。

其次,内部审计应独立于公司管理层。

内部审计部门掌握公司机密信息,其职责是监督公司管理层,提供客观而准确的独立评估。

因此,内部审计部门应当是独立于公司管理层的,不应受到管理层的威胁、干涉与操纵。

内部审计部门的人员应当独立于公司的人事部门,能够招录独立于公司的员工,避免出现管理层为了对审计结果产生影响而操纵人员编制的情况。

再次,内部审计部门应独立于审计对象。

内部审计部门所从事的审计活动涉及到被审计对象的政策与实践,包括资金、人员、运营、合规、风险等方面。

因此,内部审计部门应当与被审计对象保持独立。

需要开展审计活动时,内部审计部门应该自主决定目标审计对象,形成独立的审计计划,避免被审计对象地绝对掌控审计内容的情况。

最后,内部审计应独立于外部利益相关者。

外部利益相关者指的是与公司相关联的、但不属于公司内部结构或机构的各方人士,包括监管机构、投资银行、律师事务所、会计师事务所等。

为确保内部审计部门的独立性,应先行设计并实施一个适当的资本市场监管体系,以确保内部审计部门能够执行其工作,而无需主动向外部利益相关者汇报。

以确保内部审计部门不受外部干预,维护其审计结果的客观性与公正性。

在内部审计中,独立性应视为一个动态的、持续可维护的过程。

为了保持其独立性,内部审计部门应具备自己的审计规定,而非取决于公司内部或外部利益相关者的要求。

此外,应汇集审计部门以及公司管理层的经验和技能,制定对自己的评估指标和评估机制,提供严格的培训和持续教育,并按照行业标准保持内部审计人员的独立性,并向公司管理层提供建议和持续的审计原则,以帮助公司维护其长期的稳定和资本市场声誉。

论内部审计的独立性

论内部审计的独立性

论内部审计的独立性一、内部审计独立性概述作为内部审计工作开展时的前提因素,独立性对内部审计工作来说,具有十分的重要作用。

详细来说,也就是说,独立性要求在内部审计工作开展时,审计人员除了要接受委托事项及法律规章制度的约束之外,不应当再受到其它因素的约束,另外,审计组织机构组织形式,是受到所有者的委托,而并不是受到其它机构的约束。

这种独立性审计的完成,使财产所有者更加放心的去委托。

同时委托经济管理者能够方向去接受经济监督的一种形式,其具有较强的公正性与客观性,同时也表示内部审计作为一种代理性经济监督形式而存在,代理与委托双方有着利益区别,从而要求审计主体在审计工作开展时,能够保证审计工作独立开展,从而使审计结果具有很强的公正性及客观性,并得到更加科学、真实的审计报告,为企业经济效益的提升,具有较强作用。

二、内部审计独立性开展具有的问题(一)相关法律规定存在缺失目前,与内部审计相关的法律法规较为模糊,很多法律法规仅仅列出了原则性条款,因此不具有可操作性,关于内部审计独立性的规定更是寥寥无几。

虽然,《审计法》、《内部审计准则》与《内部审计人员职业道德规范》得以实施,然而,涉及到内部审计独立性的法律法规较为缺失,从而使内部审计独立性工作开展时,没有完善、科学、权威的标准来进行指导,进而对内部审计独立性造成了不良影响。

(二)内部审计机构不合理作为企业、单位的职能部门,审计部门需应单独设置,然而,在现实工作中,很多企业、单位对审计部门、审计工作没有做到足够重视,甚至将审计部门与财务部门、纪委监察部门混为一体,进而不利于审计工作的合理开展。

同时,在审计工作开展过程中,还会受到企业、单位领导的干预,利益相关人员的影响,从而使得审计人员难以做好百分百的独立审计,另外,财务、管理人员参与到审计工作之后,更会导致审计人员难以独立审计与监督,从而使审计部门真正职能难以发挥。

(三)内部审计工作人员素质有限目前,很多内部审计人员所掌握的知识技能不够,对法律、金融等相关专业知识缺乏了解,更得不到后期的教育培训,大多数审计人员仅掌握会计知识,能对财务审计要求做到满足,然而对于其它方面,难以获得审计结果。

浅谈内部审计的独立性

浅谈内部审计的独立性

浅谈内部审计的独立性内部审计是指由组织内部的专职审计人员对组织的运营、风险管理和控制程序进行独立和客观的评估。

其目的是提供独立的保证和咨询服务,帮助组织实现其目标。

内部审计的独立性是其能够独立行使职权、表达独立意见和报告的能力。

独立性是内部审计工作的核心原则之一,它确保了内部审计的客观性和可靠性,增强了内部审计报告的价值和影响力。

内部审计的独立性主要表现在以下几个方面:第一,内部审计部门的组织结构和人员应该独立于被审计单位。

内部审计部门应当直接向高级管理层报告,避免被干预或控制的情况发生。

内部审计人员应具备专业背景和技能,保持独立的判断,不受外部压力影响。

第二,内部审计部门应具备适当的资源和权力,以便独立地执行其工作。

这包括人员配备、培训、技术设备等。

只有拥有足够的资源和权力,内部审计部门才能独立地进行工作,不受干扰或限制。

内部审计人员应确保独立思考和分析能力,不受个人利益、政治或其他因素的影响。

内部审计人员应始终遵守职业操守和道德规范,保持独立的立场和言辞,不偏袒或偏向任何一方。

第四,内部审计人员在进行审计工作时应遵守一定的程序和方法,确保工作的独立性和客观性。

审计计划的编制、工作程序的执行、证据收集和分析都需要科学、公正和独立的原则。

内部审计的独立性对于组织的健康发展至关重要。

只有在内部审计具备独立性的前提下,才能发现和解决组织运营中的问题和风险,保障合规性和效率性。

内部审计的独立性还可以提高组织内部控制的有效性,减少潜在的损失和风险。

要保障内部审计的独立性并非易事。

组织需要重视内部审计工作,为其提供足够的资源和权力。

内部审计人员需要具备专业素养与责任感,保持独立的思考和行动。

高管层和董事会也应提供支持和保护内部审计的独立身份,避免对其干预或压力。

内部审计的独立性是其发挥功能的基础,对于组织的健康发展和风险控制至关重要。

组织应重视和保障内部审计的独立性,提高其工作的可靠性和价值。

内部审计人员也要自觉保持独立思考和行动,以更好地履行职责,并为组织的可持续发展做出贡献。

浅论内部审计的独立性

浅论内部审计的独立性

浅论内部审计的独立性内部审计独立性是指内部审计部门在履行职责和实施审计工作时,能够独立于被审计单位和其他部门,保持客观、公正、公正和自主性的一种状态。

内部审计的独立性是内部审计工作能否有效履行职责和有效实施审计工作的重要保障。

本文将围绕内部审计的独立性展开探讨。

内部审计独立性的重要性不言而喻。

内部审计部门是企业内部的重要监督和管理部门,其独立性直接影响着审计工作的客观性和真实性。

如果内部审计部门缺乏独立性,可能会受到被审计单位的影响,审计报告的真实性和客观性将受到严重的损害。

内部审计的独立性是保证内部审计工作发挥作用的关键。

内部审计独立性的实现途径是多方面的。

首先是组织架构上的独立性。

内部审计部门应该独立于被审计单位的其他部门,直接向董事会或者审计委员会报告,并由董事会或审计委员会安排其预算,这样可以确保内部审计部门在履行职责和实施审计工作时不受到其他部门的干扰和影响。

其次是人员的独立性。

内部审计人员应该具备独立的审计意识和独立的审计态度,不能受到被审计单位的压力和干扰,要能够客观公正地开展审计工作。

再次是程序和方法的独立性。

内部审计部门应该建立和完善独立、科学、合理的审计程序和方法,确保审计工作的真实性和客观性。

最后是制度和政策上的独立性。

企业应该建立健全的审计制度和政策,规范内部审计工作的进行,保证内部审计部门的独立性。

内部审计独立性的实现面临一些困难和挑战。

首先是组织架构上的挑战。

有些企业内部审计部门属于财务部门或者总经理办公室,容易受到其他部门的影响,独立性不足。

其次是人员素质和素养的挑战。

一些内部审计人员可能缺乏独立的审计意识和能力,容易受到被审计单位的干扰和压力。

再次是企业文化和环境的挑战。

企业的文化和环境可能不利于内部审计的独立性的实现,需要企业管理层加强对内部审计独立性的重视和保障。

最后是外部环境的挑战。

外部环境的不稳定和变化可能对内部审计独立性的实现产生一定的影响,需要内部审计部门加强对外部环境的监测和应对。

浅谈内部审计的独立性

浅谈内部审计的独立性

浅谈内部审计的独立性内部审计是指公司或组织内部设立的专职审计部门,负责独立地评估公司内部控制制度的有效性,检查公司内部的风险管理和治理体系,从而保障公司的利益和财务稳健性。

内部审计的独立性是其工作的核心原则之一,也是内部审计工作能否有效发挥作用的关键因素。

本文将从独立性的概念、内部审计独立性的重要性以及提高内部审计独立性的措施等方面进行浅谈。

一、独立性的概念内部审计的独立性是指内部审计部门在履行职责和执行工作过程中不受其他部门或个人的干扰和控制,能够独立自主地开展审计工作,不受利益相关者的影响,保持客观公正、不偏不倚。

内部审计的独立性包括组织独立性和审计对象独立性两个方面。

组织独立性是指内部审计部门在组织结构、人员配置、预算设置等方面独立于被审计部门。

审计对象独立性是指内部审计部门在具体的审计过程中独立进行审计工作,不受被审计部门管理人员的影响和制约。

二、内部审计独立性的重要性内部审计的独立性对于公司的发展和经营管理具有重要意义。

内部审计的独立性有利于发现和纠正公司内部的问题和风险。

如果内部审计部门受到其他部门的影响,就很难客观地评估公司内部控制制度的有效性,从而可能忽视一些存在的问题和风险,导致隐患逐渐积累,甚至发展成严重的危机。

内部审计的独立性有助于提高审计报告的可信度。

只有在独立的前提下编制的审计报告才能获得利益相关者的信任,为公司提供可靠的参考。

内部审计的独立性对于维护公司的声誉和信誉具有重要作用。

一旦公司的内部问题暴露出来,将会严重损害公司的声誉和信誉,导致投资者信心丧失,股价暴跌,使得公司陷入困境。

三、提高内部审计独立性的措施为了确保内部审计的独立性,公司应该采取一系列措施来保障内部审计部门的独立性。

建立独立的内部审计机构,并明确其在公司治理结构中的地位和作用。

内部审计部门应直接向董事会或董事会下设的审计委员会汇报,独立于公司其他部门。

制定内部审计的独立性管理制度和程序。

公司应该建立起规范的内部审计管理制度和程序,保障内部审计部门在开展审计工作时不受其他部门的干扰和控制,确保审计报告的客观公正。

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浅谈内部审计的独立性摘要:独立性是内部审计机构的灵魂,是内部审计工作得以顺利进行的根本保证,本文根据IIA强制指南中的内部审计独立性,结合通信企业对我国目前企业内部审计中存在问题及原因 ,并提出了相应的对策。

关键词:内部审计独立性制约因素对策建议随着我国社会主义市场经济的建立 ,企业已成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人主体和市场竞争主体 ,内部监督越来越重要。

内部审计是企业内部控制的重要组成部分 ,也是监督与评价内部控制的有效手段。

内部审计“独立性”更是开展审计工作的前提条件,是内审工作的灵魂。

独立性得不到保障,内部审计的职能也就无从谈起,在通信企业中,我们可以发现大部分的内部审计在独立性方面还存在着很多的问题。

一、通信公司内部审计独立性问题内部审计人员管理体制:因为被审部门和内审人员同在一个通信企业,内部审计服务于本企业的利益,因此,单位领导的意志就在很大程度上决定或者影响了内部审计人员执法的程度,在领导力量的制约下,通信企业内部审计的独立性自然会受到影响。

内部审计机构和人员设置方面:在目前的通信企业中,独立性问题是普遍存在的,很大程度的原因就是通信企业没有单独设置内部审计机构,内部审计工作是由一些部门的领导来完成的,或者是内部审计机构和其他的一些部门一块办公;有些通信企业是由一些会计或者物资管理人员来兼职内部审计工作;这样内部审计人员和机构在工作的时候,就很容易受到多方利益的制约,不能独立的开展经济监督活动,自然会在很大程度上影响内部审计的独立性。

内部审计人员素质以及内部审计工作质量方面:我国相对于西方先进国家来说,内部审计起步较晚,内部审计机构只是成立了很短的一段时间,这样工作的各个方面都很不成熟,有些还处于起步的阶段,并且审计工作在监督和评价一些相关经济部门的时候,难免会得罪人;还有一个原因就是内部审计相对于一些技术性比较强或者是经营管理方面的待遇也比较的低,如果一个人拥有了较高的业务素质,并且有着较强的工作能力,自然不愿意从事这项吃力不讨好的工作,那么,目前通信企业从事内部审计工作的人员往往都没有较高的专业水平、没有足够的敬业精神,在工作的时候容易将个人利益放在第一位,难免会对内部审计工作的质量产生很大程度的影响;这样,仅仅依靠简单的查查帐,打打擦边球,自然不能将内部审计部门的职能给有效的发挥出来。

二、对通信企业内部审计独立性问题的对策要对内部审计机构的制度进行建设和完善,同时加强对通信企业领导班子的民主监督:要想有效的民主监督通信企业的领导班子,首先应该做的就是对法人的治理结构进行优化,在对领导班子进行考核的时候,将对内部审计工作的态度和对内部审计工作的支持力度等内容加入进去,从而促进内部审计工作的发展。

通信企业的内部审计机构还应该注意学习一些西方先进国家内部审计管理的成功经验,并且紧密的结合本企业的具体情况,探索出一条能够满足本通信企业管理需求的道路,从而保证企业内部审计具有一定的独立性。

要建设和完善内部审计方面的法律和制度:要制定和完善内部审计方面的法律和条例,只有用法律的形式将内部审计制度固定了下来,才能够让企业领导和员工对内部审计的重要性和必要性产生深刻的认识,并且将内部审计人员的责任和义务用法律的形式给明确出来;要制定和完善通信企业内部审计的规章制度,并且将这些规章制度的实施细则也明确出来;将内部审计机构的地位、结构都以法律的形式规定出来,从而让内部审计走向规范化和法制化,只有有了坚实的法律保障,才可以有效的实现通信企业内部审计的独立性,从而更好的开展相关的内部审计工作,提高内部审计工作的质量。

加强内部审计人员的业务学习,提高内部审计人员的待遇:内部审计的工作人员要想提高自己的业务能力和专业素质,就需要不断的学习和钻研,花费时间来完善自己,并且应该积极的探索能够适应新时期内部审计要求的工作方法。

通信企业应该重视内部审计的工作,从而为员工的学习和发展提供保障,包括时间方面和资金方面;只有这样,才能够有效的提高通信企业内部审计的工作质量,只有提高了工作的业绩,才能让企业的领导和其他部门的同事对内部审计工作产生认可,从而实现内部审计的独立;同时,通信企业应该采取一系列有效的措施来提高内部审计工作人员的工资福利待遇,并且将内部审计人员纳入升迁考核的优先范围;要保证内部审计在工资待遇方面和其他的财会人员持平,只有这样,才能够建立一支具有高素质的内部审计队伍,并且吸引更多的优秀人才来从事这项工作,这样就可以用独立的工作环境和稳定的审计队伍来对内部审计的独立性进行有效的保障。

明确思路,改进方式:通信企业的内部审计应该紧密结合本企业的实际情况,将内部控制制度和经济效益作为审计的重点。

在审计方式方面,应该改变过去的事后审计方式,采用事前和事中的审计方式,在事前进行科学的预测和决策,在事中事后进行跟踪和监督,从而合理的评价通信企业的经济行为。

三、我国企业内部审计独立性存在的问题1.相关法律、法规不够完善目前,我国在审计方面颁发的法律有:针对国家审计的《审计法》、针对社会审计的《注册会计师法》,而针对内部审计,只有《审计署关于内部审计工作的规定》。

由于其尚未上升到法律的高度,致使人们对内部审计的理解产生了偏差,认为内部审计的地位、作用都比不上国家审计和社会审计,进而减少对内部审计的关注,间接造成内部审计机构地位的独立性的缺失。

2.内部审计机构地位不高,客观性得不到保证(1)管理模式的多元化使内部审计机构地位比较卑微。

内部审计机构是董事会领导的监事会、率属于董事会、设在监事会、率属于财务总监、率属于总经理是我国现有的五种内部审计管理模式。

这五种管理模式各有利弊。

相对而言,内部审计机构是董事会领导的监事会、率属于董事会这两种模式独立性较高。

虽然如此,但是其独立性仍然收到人们的质疑:因为在国内得很多企业中,有相当部分企业的董事长兼任企业的总经理,参与了企业经营活动,使内部审计得独立性得不到保障。

(2)领导对内部审计的重视程度不高。

一些对审计职能不了解或是了解不全面的领导人片面地把企业内部审计机构定性为一个找企业麻烦的组织,把内部审计部门视为国家审计机关派来监视自己的“间谍”。

这样的误解使他们带着一种消极抵触的情绪对待内部审计机构及其承担的工作,这不仅使内部审计为企业服务的作用得不到发挥,还限制了内部审计机构的发展,最终与国家建立内部审计的初衷背道而驰。

3.内部审计人员素质参差不齐。

从内部审计人员的来源来看,绝大多数内审人员都是会计或管理专业出身。

相对于审计这个对法律、英语、计算机等领域也具有高要求的行业来说,他们的知识结构过于单一,在应对复杂情况时,由于知识结构的限制,不能提出有效解决问题的方案。

从审计人员的学历水平来看,大部分审计人员的学历水平不高。

我国是一个以经验作为重点指标来委任人员的国家,这样的经验主义理论导致现任的很多内部审计人员都是“元老”级人物。

他们虽然有着丰富的审计经验,但在应对电子化和国际化问题时,因英语及计算机等方面知识的欠缺,会使他们表现得束手无策,找不到解决问题的办法。

此外,内部审计人员所处的社会环境和工作环境制约了内部审计的独立性。

由于内部审计人员的利益直接受企业管理层的控制,当企业的利益和国家的利益发生冲突时,有的审计人员往往采取明哲保身的做法,违背审计人员的工作准则,对企业的不法行为视而不见,以此讨好领导,保住自己的饭碗。

四、加强我国企业内部审计独立性的对策建议1.制定内部审计的法律法规无规矩不成方圆,为保证企业内部审计机构能够独立客观的进行审计,发挥内部审计为企业增加价值的作用,国家审计署应该制定并颁发一些内部审计方面的法律条文,对内部审计的执业范围、执业准则、执业道德等做出硬性规定。

只有将其上升到法律的高度,才能让越来越多的人明确内部审计的重要性和必要性,确立审计机构的地位,明确审计人员的职责。

各企业可根据自身的实际情况,以审计署颁布的法律条文为依据,制定适合本企业内部审计的相关规定。

2.提高内部审计的双重独立性(1)提高组织结构独立性。

内部审计部门的地位应该高于企业里的任何职能部门,以保证在审计工作开展的过程中,审计范围、审计权限等不会受到限制。

在现有的5种审计机构的管理模式中,审计机构隶属于董事会、审计机构是董事会领导的监事会这两种模式是提高审计部门组织结构独立性的最佳选择。

此外,内部审计机构可以通过工作业绩来体现自己的实力,以实力赢取自己应有的地位。

(2)提高审计人员的独立性。

审计人员独立性的提高可以采取三种方式:①实施内部审计人员国家委派制。

由国家审计署建立相应的部门直接主管各企业内部审计人员的配置工作;审计人员的聘用和解雇必须经过国家审计署相关部门的批准。

在这样的制度下,内部审计人员发表审计意见时可以排除领导层的干扰,不会害怕因发表了客观真实的审计结论而使自身的利益受到威胁,使企业内部审计的独立性得到较好的保障。

②制定内部审计准则,明确内部审计人员的职责。

规定如果因审计人员没有遵循职业操守而给企业带来损失,企业可以依据相关规定追究其刑事、法律责任,而不仅限于追究民事责任。

③实行审计人员定期轮换制度。

避免审计人员因长期从事同样的工作而形成一种惯性思维,按经验行事,犯经验主义错误,造成审计事故。

3.合理配备审计人员,提高审计人员素质首先,从自身来看,内部审计人员应该努力提高自身的专业素质,尽可能多参加一些培训、讲座,拓展自己的知识面,同时也使自己已有的知识进行更新,站在信息的最前沿,使自己的工作方式不被社会所淘汰。

另一方面,在配备审计人员时,应充分考虑这一职业的要求,吸纳对会计、审计、法律、英语、计算机、经营管理等各方面都有所涉猎的复合型人才。

五、总结随着时代的发展和社会经济的进步,特别是随着市场经济制度的确立和完善,企业之间的竞争越来越激烈;要想在巨大的市场竞争压力中站稳脚跟,并且获得发展和进步,就需要重视内部审计工作在通信企业中的重要性。

但是,目前大部分的企业因为种种原因在内部审计工作独立性问题方面,还存在着比较多的问题,对这些的问题 ,既要有清醒的认识 ,又要找出解决问题的办法 ,只有这样 ,才能推动我国内审事业的发展 ,使内部审计在经济建设中发挥更大的作用。

参考文献:[1]陈燕君.加强内部审计独立性的建议[J].经济师,2011(04).[2]杨朋军.内部审计治理功能研究[D].山西财经大学,2012.[3]贾广静.内部审计存在的问题及解决对策[J].世纪桥,2009(21).[4]齐磊.关于内部审计独立性的研究[J].农业科技与信息,2010(10)[5]童麒因.浅论内部审计的独立性[J].贵州师范大学学报(社会科学版),2009(02)[6]刘玲.试论目前企业内部审计存在的问题及对策[J].农业科技与信息,2009,(13)。

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