筹资案例

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中国交建筹资案例

中国交建筹资案例

中国交建筹资案例
中国交建(中国交通建设集团有限公司)是中国国有企业,主要
从事工程建设、投资、设计、咨询等业务。

以下是中国交建的一个筹
资案例:
中国交建在某年某月成功完成了一项重大的筹资项目。

该筹资项
目是为了支持公司在国内某大型城市的市政工程建设项目。

该项目是
一个综合性的城市交通建设项目,涉及道路、桥梁、隧道等多个领域。

由于项目规模庞大,对资金的需求量巨大,中国交建需要通过筹资来
获得足够的资金支持。

为了实施筹资项目,中国交建与多家国内外金融机构进行了合作。

通过与这些金融机构的洽谈和谈判,中国交建成功地获得了大量的筹
资资金。

这些资金主要来源于银行贷款、债券发行等途径。

在筹资过程中,中国交建充分利用了其在工程建设领域的优势和
声誉,展示了公司的专业实力和项目管理能力。

同时,中国交建还通
过与合作伙伴建立了长期稳定的合作关系,为公司在未来的发展奠定
了基础。

通过筹资项目的顺利实施,中国交建顺利获得了足够的资金支持,成功地完成了市政工程建设项目。

该项目的顺利实施为中国交建树立
了良好的形象,并进一步巩固了公司在工程建设领域的领导地位。

综上所述,中国交建通过与金融机构的合作,成功筹资支持了国
内一项重大的市政工程建设项目。

通过这个案例,展示了中国交建作
为工程建设企业在筹资方面的能力和经验,以及其在市场上的影响力
和竞争优势。

京东筹资案例

京东筹资案例

京东筹资案例近年来,京东作为中国最大的综合电商平台之一,为了实现其快速发展的战略目标,不断进行筹资活动,以支持其业务扩张和技术创新。

下面将列举京东筹资案例,分析其筹资方式及影响。

1. 首次融资:2006年,京东成立不久,通过私募股权融资方式,由红杉资本领投,获得了3000万美元的投资。

这笔融资为京东的初期发展提供了资金支持,帮助京东在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

2. IPO融资:2014年5月,京东在美国纳斯达克上市,发行价为19美元/股,募集资金约17亿美元。

这笔IPO融资大大提升了京东的知名度和资本实力,为京东进一步扩张提供了强有力的资金支持。

3. 债券发行:2015年,京东发行了总额为1.1亿美元的可转换高级债券,期限为5年,利率为0.75%。

债券发行为京东提供了一种低成本的筹资方式,同时增加了公司的财务灵活性。

4. 战略合作:2017年,京东与腾讯达成战略合作,腾讯以5.8亿美元认购京东发行的可转债。

这一合作不仅为京东带来了资金支持,还提供了与腾讯在电商、金融等领域的深度合作机会,进一步推动了京东的发展。

5. 股权投资:2018年,谷歌宣布投资京东2.5亿美元。

这一股权投资进一步增强了京东在国际市场的影响力,并为京东在技术创新和国际化方面提供了支持。

6. 债务融资:2019年,京东发行了总额为20亿美元的债务融资工具,包括5年期和10年期债券,用于公司的一般资金需求和业务扩张。

债务融资为京东提供了长期资金支持,同时降低了融资成本。

7. 资产证券化:2020年,京东物流推出首单资产证券化项目,通过发行资产支持证券(ABS),将物流资产转化为可交易的证券。

这一举措为京东物流提供了额外的资金来源,提高了资金使用效率。

8. 海外发债:2021年,京东以4.25%的优惠利率发行了总额为3亿美元的海外债券,用于支持其国际业务的扩展。

这一海外发债为京东提供了多元化的筹资渠道,降低了融资成本。

9. 资本注入:2021年,京东宣布计划从北京国资、浙商控股等国内投资机构获得100亿元的资本注入。

中小企业筹资案例

中小企业筹资案例

中小企业筹资案例某公司是一家中小企业,生产和销售手工艺品。

由于市场需求的增长,公司需要筹集资金来扩大生产能力和推广产品。

以下是该公司的筹资案例。

一、银行贷款该公司可以向银行申请贷款来筹集资金。

他们可以准备一份详细的商业计划书,展示公司的发展潜力和盈利能力。

他们可以列出公司的营业收入和支出,以及准备好相关的财务报表,如资产负债表和损益表。

通过提供这些信息,公司可以向银行证明他们有能力按时偿还贷款。

二、股权融资公司可以通过售出部分股份来筹集资金。

他们可以寻找潜在投资者,向他们介绍公司的发展计划和前景,并邀请他们购买公司的股份。

这种方式可以为公司提供额外的资金,并且投资者有可能获得公司未来的利润。

三、众筹众筹是一种通过互联网平台向大众募集资金的方式。

公司可以在众筹平台上发布项目,在项目介绍中详细说明公司的产品和发展计划,并向公众募集资金来支持他们的项目。

这种方式可以吸引广大的支持者,并且是一种创新的筹资方式。

四、供应链金融公司可以与供应商建立更紧密的合作关系,并与他们一起寻找供应链金融的机会。

供应链金融可以通过将商品库存和应收账款作为抵押来提供贷款。

这种方式可以为公司提供流动资金,并支持公司的日常运营和扩大生产能力。

五、债券发行公司可以通过发行债券来筹集资金。

债券是一种公司向投资者借款的方式,公司向投资者支付一定的利息,并在未来的某个时点偿还债务。

这种方式可以为公司提供长期的资金,并且为投资者提供一个可以获得固定回报的机会。

以上是该公司可以考虑的几种筹资方式。

他们可以根据自己的实际情况选择最适合的方式,以获得所需的资金来支持公司的发展。

筹资管理案例分析

筹资管理案例分析

案例3:曙光公司长期资金筹资决策
曙光公司近三年的财务状况续表
财务数据 所有者权益(除资本公积) 资本公积 主营业务收入 主营业务利润 利润总额 净利润 未分配利润
2002年末 389354 30008 135402 49114 15783 12924 15882
2001年末 396780 0 165629 59120 52374 42947 21429
2.缺点: 发行公司债券会使公司资产负债率上升。以2003年8月
31日的财务数据为基础,资产负债率将由现在的50%上 升至 57.86%[( 27×50%+4.9)/(27+4.8) 〕,导致公司财务风险增加。 但是,57.86%的资产负债率水平符合公司长期借款 合同的要求。
筹资建议:将上述两种筹资方案进行权衡,公司采
综上所述,恒丰公司应选择票据贴现方式进行融资为 佳。
案例2:中南橱柜公司长期筹资决策
资料:
中南整体橱柜公司是一家上市公司,专业生产、销售整体 橱柜。近年来,我国经济快速发展,居民掀起购房和装修热 ,对公司生产的不同类型的整体橱柜需求旺盛,其销售收入 增长迅速。公司预计在北京及其周边地区的市场潜力较为广 阔,销售收入预计每年将增长50%-100%。为此,公司决 定在2004年底前在北京郊区建成一座新厂。公司为此需要筹 措资金5亿元,其中2000万元可以通过公司自有资金解决, 剩余的4 .8亿元需要从外部筹措。2003年8月某日,公司总 经理周建召开总经理办公会议研究筹资方案,并要求财务经 理陆华提出具体计划,以提交董事会会议讨论。
能满足需要; 3.各种短期资金筹集方式成本要和企业的资产报
酬率比较,企业举债的基本条件是企业的资产 报酬率》资金成本率; 4. 各种短期资金筹集方式资本成本计算; 5.产品销售利润率和资产报酬率谁大?取决于资 产周转率和负债情况; 6.各种短期资金筹集方式带来的后果。

案例2-4 蓝天公司筹资决策案例

案例2-4 蓝天公司筹资决策案例

该式无解
因此,在不考虑财务风险的情况下,基于 以上的计算结果,债券筹资、优先股筹资与 普通股筹资的每股收益无差别点分别是2960 万元和4434.29万元,由于该项目为公司新增 400万元(2000-1100-500)的息税前利润, 再加上预计当年实现的息税前利润1600万元, 共计获得息税前利润2000万元,在这种情况 下,普通股有着更高的每股收益,所以,应 该选择发行普通股的方式来筹资。
案列2-4
蓝天公司筹资决 策案例
杨新艳 曹栋
பைடு நூலகம் 基本案情
案例分析:蓝天公司是经营机电设备的一家 国有企业,改革开放以来,由于该企业重视开 拓新的市场和保持良好的资本结构,逐渐在市 场上站稳了脚跟,同时也使企业得到了不断的 发展和壮大,在建立现代企业制度的过程中走 在了前面。为了进一步拓展国际市场,公司需 要在国外建立一全资子公司,公司目前的资本 来源包括面值为1元的普通股1000万股和平均 利率为10%的3200万元的负债,预计企业当年 能实现息税前收益1600万元。
求得EBTI=4434.29万元
最后(1)与(2)这两种筹资方式即债 券筹资和优先股筹资,二者不需进行比较, 由公式可看出:
( EBIT 3200 10% 4000 11%) (1 30%) ( EBIT 3200 10% 4000 11%) (1 30%) 4000 12% 1000 1000
开办这个全资子公司就是为了培育新的利润增长点, 该全资子公司需要投资4000万元,适用的所得税税率 为30%,预计该子公司建成投产之后会为公司增加销 售收入2000万元,其中变动成本为1100万元,固定成 本为500万元,该项资本有三种筹措形式: (1)以11%的利率发行债券。 (2)按面值发行股利率为12%的优先股。 (3)按每股20元价格发行普通股。 分析提示:利用无差别点分析法。 问题探讨:在不考虑财务风险的情况下,试分析该公司 应选择哪一种筹资方式。

财务管理《筹资管理案例》

财务管理《筹资管理案例》

【筹资管理案例】案例一四通公司筹资管理分析技能目标通过此案例的分析,能够根据所给定的付款条件和目前现有的银行贷款利率进行短期筹资决策,并掌握现金折扣本钱的计算。

任务内容四通公司经常性地向四公司购置原材料,四有公司开出的付款条件为“2/10,N/30”。

某天,四通公司的财务经理宋海查阅公司关于此项业务的会计账目,惊讶地发现,会计人员对此项交易的处理方式是,一般在收到货物后15天支付款项。

当宋海询问记账的会计人员为什么不取得现金折扣时,负责该项交易的会计不假思索地答复道,“这一交易的资金本钱仅为2%,而银行贷款本钱却为12%。

因此,根本没有接受现金折扣。

〞任务处理1会计人员在财务要领上混淆了什么?2丧失现金折扣的实际本钱有多大?3如果四通公司无法获得银行贷款,而被迫使用商业信用资金〔即利用推迟付款a信用筹资方式〕,为降低年利息本钱,你应向财务经理宋海提出何种建议?实训提示将时间长度转化一致,本钱才具有可比性。

案例二长期筹资方式的选择————大营家:总是“赢〞的技能目标通过此案例的分析,能够根据所给定的付款条件和目前现有的银行贷款利率进行短期筹资决策,并掌握现金折扣本钱的计算。

任务内容四通公司经常性地向四公司购置原材料,四有公司开出的付款条件为“2/10,N/30”。

某天,四通公司的财务经理宋海查阅公司关于此项业务的会计账目,惊讶地发现,会计人员对此项交易的处理方式是,一般在收到货物后15天支付款项。

当宋海询问记账的会计人员为什么不取得现金折扣时,负责该项交易的会计不假思索地答复道,“这一交易的资金本钱仅为2%,而银行贷款本钱却为12%。

因此,根本没有接受现金折扣。

〞任务处理1会计人员在财务要领上混淆了什么?2丧失现金折扣的实际本钱有多大?3如果四通公司无法获得银行贷款,而被迫使用商业信用资金〔即利用推迟付款a信用筹资方式〕,为降低年利息本钱,你应向财务经理宋海提出何种建议?实训小结必要提示:将时间长度转化一致,本钱才具有可比性。

公司理财案例分析-筹资管理

公司理财案例分析-筹资管理

案例2:中南橱柜公司长期筹资决策
方案二:以发行公司债券的方式筹资48亿元。
鉴于目前银行存款利率较低,公司拟发行公司债券。设定债券年利率为4% ,期限为10年,每年付息一次,到期一次还本,发行总额为 49亿元,其中预 计发行费用为 1000万元。
案例3:曙光公司长期资金筹资决策
曙光公司是一家民营企业,改革的东风使公司的实力越来万元,总股本 为4 659万股,净利润为 1292万元。 2003年初,公司为进一步 扩大经营规模,决定再上一条生产线,经测算该条生产线需投 资2亿人民币。公司设计了三套筹资方案。
案例1:短期资金筹资决策
方案四:安排专人将250万元的应收款项催回。
应收账款收现保证率 =(当期必要现金支付总额-当期其它稳定可 靠现金流入总额)/当期应收账款合计*100% = (200-250*9%)/250*100% = 71%
案例1:短期资金筹资决策
总结
根据以上计算和分析结果, 可知方案2为最优方案
153927
52354
长期负债
15515
1748
3547
所有者权益(除资本公 积)
389354
396780
394539
资本公积
30008
0
0
主营业务收入
135402
165629
155951
主营业务利润
49114
59120
43583
利润总额
15783
52374
46494
净利润
12924
42947
38125
案例3:曙光公司长期资金筹资决策
曙光公司短期偿债能力分析:
贴现贷款实际利率 = 利息/(贷款余额-利息)*100% = 220*9%/(220-220*9%)*100% = 9.89%

著名企业的筹资案例

著名企业的筹资案例

著名企业的筹资案例
嘿,咱今天来说说那些著名企业的筹资案例,可太有意思啦!就拿阿里来说吧,当年马云带领他的团队,那可真是一路披荆斩棘啊!在创业初期,到处找资金,就像在黑暗中摸索着寻找那一丝光亮。

这不就是咱普通人找工作一样嘛,到处投简历找机会。

他们不断地跟各种投资人谈,被拒绝了一次又一次,但他们从来没放弃过,这得有多大的毅力和决心啊!
还有腾讯,马化腾那时候也不容易啊!到处拉投资,历经磨难才走到了今天。

这就好像爬山,一路都是陡峭的山坡和荆棘,但他们就是咬着牙往上爬。

再看看苹果公司,乔布斯当年不也是四处碰壁,为了给苹果筹到发展资金,那真的是想尽了办法,费了好大的劲。

这不就跟咱想要实现梦想一样,得付出好多努力和汗水呀。

这些著名企业的筹资过程,充满了艰辛和挑战,但也正是这些经历,让他们变得更加坚韧和强大。

这不就是生活嘛,哪有那么容易一帆风顺的,但只要坚持下去,总会看到希望的曙光。

这些企业在筹资过程中的故事,真的能给我们好多启示。

让我们知道,没有什么是随随便便就能成功的,成功的背后都是无尽的付出和努力。

我们在追寻自己梦想的道路上,也会遇到各种各样的困难,但只要像这些企业一样,不放弃,一直向前冲,总有一天我们也能实现自己的目标!
结论:著名企业的筹资案例充满艰辛与挑战,但其展现出的坚持和努力值得我们学习,我们应像他们一样勇往直前追求梦想。

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第二章筹资案例通过本章学习,熟练掌握筹资方式、渠道、资金需求预测方法、筹资程序、投资收益测算、投资风险衡量等知识与实务,为将来在公司筹资决策及其它筹资管理活动提供实习锻炼机会。

案例2.1 跃进汽车制造公司筹集资金案例跃进汽车制造公司是一个多种经济成份并存,具有法人资格的大型企业集团。

公司现有58个生产厂家,还有物资、销售、进出口、汽车配件等4个专业公司,一个轻型汽车研究所和一所汽车工学院。

公司现在急需1亿元的资金用于轿车技术改造项目。

为此,总经理赵广斌于2004年5月10日召开由生产副总经理张望、财务副总经理王朝、销售副总经理林立、某信托投资公司金融专家周民、某经济研究中心经济学家武教授、某大学财务学者郑教授组成的专家研讨会,讨论该公司筹资问题。

下面摘要他们的发言和有关资料如下:总经理赵广斌首先发言:“公司轿车技术改造项目经专家、学者的反复论证已被国家于2003年正式批准立项。

这个项目的投资额预计为4亿元,生产能力为4万辆。

项目改造完成后,公司的两个系列产品的各项性能可达到国际同类产品的先进水平。

现在项目正在积极实施中,但目前资金不足,准备在2004年7月前筹措1亿元资金,请大家发表自己的意见,谈谈如何筹措这笔资金。

”生产副总经理张望说:“目前筹集的1亿元资金,主要是用于投资少、效益高的技术改进项目。

这些项目在两年内均能完成建设并正式投产,到时将大大提高公司的生产能力和产品质量,估计这笔投资在改造投产后三年内可完全收回。

所以应发行五年期的债券筹集资金。

”财务副总经理王朝提出了不同意见,他说:“目前公司全部资金总额为10亿元,其中自有资金4亿元,借入资金6亿元,自有资金比率为40%。

负债比率为60%,这种负债比率在我国处于中等水平,与世界发达国家如美国、英国等相比,负债比率已经比较高了,如果再利用债券筹集1亿元资金,负债比率将达到64%,显然负债比率过高,财务风险太大。

所以,不能利用债券筹资,只能靠发行普通股或优先股筹集资金。

”但金融专家周民却认为:目前我国资金市场还不够完善,证券一级市场和二级市场尚处于发展初期,许多方面还很不规范,投资者对股票投资还没有充分的认识,再加之今年度股市的“扩容”速度过快。

因此,在目前条件下要发行1亿元普通股是很困难的。

发行优先股还可以考虑,但根据目前的利率水平和生产情况,发行时年股息不能低于16.5%,否则也无法发行。

如果发行债券,因要定期付息还本,投资者的风险较小,估计以12%的利率便可顺利发行债券。

来自某经济研究中心的武教授认为:“目前我国经济建设正处于改革开放的大好时期,我国已经加入世界贸易组织,汽车行业可能会受到冲击,销售量会受到影响。

在进行筹资和投资时应考虑这一因素,不然盲目上马,后果将是不够理想的。

”公司的销售副总经理林立认为:“将来一段时期内销售量不成问题。

这是因为公司生产的中档轿车和微型车,这几年来销售量情况一直很好,畅销全国29个省、市、自治区,2002年受进口汽车的影响,全国汽车滞销,但公司的销售状况仍创历史最好水平,居全国领先地位。

在近几年全国汽车行业质量评比中,连续获奖。

至于我国入关后,关税将大幅度下降,确实会对我国汽车行业带来冲击,但这种冲击已通过国家近期来的逐步降低关税得以逐步的消化,外加在入关初期,国家对轿车行业还准备采取一定的保护措施。

所以,入关不会产生大的影响。

”财务副总经理王朝说:“公司属于股份制试点企业,目前所得税税率为33%,税后资金利润率为16%,若这项技术改造项目上马,由于采用了先进设备,投产后预计税后资金利润率将达到18%。

”所以,他认为这一技术改造项目应付诸实施。

来自某大学的财务学者郑教授听了大家的发言后指出:“以16.5%的股息率发行优先股不可行,因为发行优先股所花费的筹资费用较多,把筹资费用加上以后,预计利用优先股筹集资金的资金成本将达到19%,这已高于公司税后资金利润率1%,所以不可行。

但若发行债券,由于利息可以在税前支付,实际成本大约在9%左右。

”他还认为,目前我国正处于通货膨胀时期,利息率比较高,这时不宜发行较长时期的负担较高的利息或股息。

所以,郑教授认为,应首先向银行筹措1亿元的技术改造贷款,期限为一年,一年以后,再以较低的股息率发行优先股股票来替换技术改造贷款。

财务副总经理王朝听了郑教授的分析后,也认为按16.5%发行优先股,的确会给公司带来沉重的财务负担。

但他不同意郑教授后面的建议,他认为,在目前条件下向银行筹措1亿元技术改造贷款几乎不可能;另外,通货膨胀在近一年内不会消除,要想消除通货膨胀,利息率有所下降,至少需要两年时间。

金融学家周民也同意王朝的看法,他认为一年后利息率可能还要上升,两年后利息率才会保持稳定或有所下降。

(本案例取自王化成《财务管理教学案例》中国人民大学出版社2001年2月第1版第148-149页)讨论题1.归纳一下这次筹资研讨会上提出哪几种筹资方案?2.对会上的几种筹资方案进行评价。

3.你若在场的话,听了与会同志的发言后,应该如何做出决策。

案例2.2 大桥光学仪器厂资金筹集政策大桥光学仪器厂是国家光学仪器主要生产厂之一,为部级光学仪器生产的重点企业。

现有职工704人,固定资产734万元,净值433万元,自有流动资金146万元。

该厂生产的12光学经纬仪2003年被评为省优质产品。

目前,正利用瑞士95万美元混合贷款及国内配套贷款,引进瑞士WT2经纬仪制造技术及设备。

这几年该厂工业总产值、实现利润、上交税利、企业留存都有很大增长。

去年下半年以来,国家严格控制信贷资金投放,紧缩银根,企业间往来款相互拖欠加剧,许多企业都面临着不同程度的资金紧张。

该厂面对引进设备需要大量付款的局面,资金紧张。

具体情况是:1. 该厂流动资金于去年下半年开始紧张。

去年初,银行核对该厂的周转贷款为83.24万元。

1~4月份贷款75.91万元,由于紧缩贷款,从5月份起一次性地扣还10万元,实际生产周转贷款只能保持65.91万元。

2. 去年1~6月份该厂购进材料月平均23.47万元,从7月份起月平均为32万元,最高达35万元。

其中与外协单位作进销处理的外购件占材料款的60%,因为外协单位资金紧张,就将外购件大量交货,一交货即催该厂汇款,至去年年底,已欠外协单位货款约20万元。

3. 从去年下半年开始,全市实行离、退休职工劳保统筹,规定市属各企业按在职职工工资总额的21%计提统筹资金,扣除本企业离退休金后,以差额上交市统筹委员会。

这样,去年下半年增加负担2.56万元。

4. 材料价格上涨,计划内电力不足,不得不使用议价电,养路费、运输费提价,职工增加工资等更加剧资金的紧张程度。

5. 与瑞士签署的引进经纬仪制造技术的协议已于去年10月份生效,随之将发生出国考察培训费、支付技术转让费共约33万美元。

面对企业资金紧张局面,该厂各职能部门提出了自己的对策。

生产科认为:企业资金紧张,只有靠银行贷款来解决,别无他路。

计划科认为:国家紧缩银根,不是临时措施,企业流动资金紧张不是一年半载就能解决得了的。

解决资金紧张的局面,要采取预收货款,占用欠人资金来解决,对外协单位也应采取待本厂产品销售后再承付货款的办法。

技术科认为:厂里流动资金紧张的根源是由引进项目支付软件费用造成的。

要缓和资金紧张,就必须停止引进项目。

销售科则认为:目前市场上经纬仪竞争激烈,特别是部分产品也取消了国家包销,而且产品升级换代很快,企业很难预测今后的销售量及销售收入,资金回笼是个问题,也是个难题。

(本案例由毛胜利编写)讨论题1.对该厂资金紧张的现状,你作为一个财务人员有什么看法,你的意见和建议是什么?案例2.3 因特网上筹资案例在过去几年里,不少企业家开始把因特网作为寻找资金的一种来源。

网络开始逐渐为小企业获得资金提供机遇。

由于网络未来潜力的存在,它作为融资来源的作用值得关注。

网上筹资最出名的企业家是春天街布鲁英公司的所有者安德鲁·克莱恩。

1995年,他用因特网为公司筹资160万美元。

然而从那时起,很少有其他小企业所有者尽力使用这种方法。

克莱恩认为:使用因特网向投资者筹集资金时,“其他企业不会像春天街那么容易,因为春天街第一次使用有独一无二的机遇。

”结果,公司不只在网上得到了广泛的关注和宣传,这有助于公司的成功。

克莱恩说:“如果我们没有成千上万的报纸报道的优势,就不可能为公司筹到所需资金。

” 春天街的新闻故事听起来很简单——好像企业家只要在因特网上建立网页,宣传企业的股票,等待投资者的电话就可以了。

事实并非如此,企业仍需经历申请筹集资金说明书,在证券交易委员会和州证券当局登记这样的过程。

企业也雇用证券律师和投资银行来出售股票。

但是即使有这些成本,使用因特网筹集资金也是很好的选择。

事实上,克莱恩自己也成立了网上投资银行和经济商行—理智资本公司。

除理智资本外,许多公司甚至小企业管理局也在网上尽力撮合投资者和寻求资本的企业家。

多数是秘密匹配服务,使投资者和债权人能互相寻找和评价对方,这些先行者有以下几个:本能公司和10个金融机构合伙成立的商业现金流快速搜寻网,使企业能找到最合适的债权人。

寻求资金的公司选择4种信贷选择(信贷额度、贷款、信用卡、租赁)的任一种。

然后,下载帮助企业家写申请的免费软件,最后用电子邮件或传真形式送给债权人。

本能公司的产品经理科拜·富丽曼认为,各地的债权人在两小时到一周内对申请做出决策。

小企业管理局倡议办公室资助的天使资本电子网络,是为私人投资者提供资本融资额为25万美元—500万美元的小企业信息的挂牌服务机构。

投资者必须至少有净资产100万美元或20多万美元的年收入。

在网址上列出的公司每年支付450美元,且必须符合一定的条件。

替代融资——当我们提及小企业的融资来源时,我们通常指银行、私人投资者和非银行债权人,但是企业家只要运用一点创造性就能找到非传统的其他融资来源。

詹姆斯·莫仁兹称之为“替代融资”。

他熟练地掌握了全部操作过程。

莫仁兹说:“我们对待风险资金的办法之一就是销售和营销做得更好,看得更远,能看到企业的未来,而不仅仅满足于能够及时给雇员发工资。

”风险资本也给了EIS国际公司以创造性的方法融资的机遇:获得在某国拥有公司软件专卖权的外国转售者的提前支付。

(本案例取自人民网2002年11月1日)讨论题1. 因特网上筹资有何优缺点?2.什么叫替代融资?3.你认为因特网上筹资在我国可行吗?案例2.4 可转换债券案为了解决不恰当的投资、筹资决策造成的财务困境,南化公司发行了我国的第一个可转换债券。

但法规制度与经济原因等方面并不能说明该公司发行可转债的真正动机。

对此,本案例提出了两种可能的解释。

解释一认为,由于股票发行审核与配额制度的存在,申请公司的政治谈判能力是决定公司能否发行股票的关键因素,南化公司可能就是由于这方面的原因而未能发行股票。

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