收方管理指引
工程量现场收方管理制度样本
工程量现场收方管理制度样本一、总则（一）为加强各项目工程管理，规范现场收方签证，确保工程量收方数据的客观真实性，减少甲乙双方办理工程结算的纠纷，有效的控制工程成本，切实维护公司利益，特制定本制度。
（二）凡是现场工程实施后在竣工图及相关资料无法准确反映、工程完工或隐蔽后无法进行复核的工程，均必须在工程开工前或隐蔽前进行现场实际收方，完善收方记录。
二、各部门职责1、计合部负责对已完成收方的工程量进行计价。
2、工程部负责对已完成的结构物进行测量验收。
3、测量组、施工员、质检工程师、工程部长对收方的数量进行确认。
4、安质部和工程部对已完成并进行收方的结构物的质量进行确认。
5、物资部负责对剩余材料的清点。
三、现场收方实施细则1．业主计量每月25日前必须准备好当月所能计量所有资料。
2．对劳务作业队收方定在每月的20日进行现场收方。
3、现场收方由工程部组织准备，参与部门有工程部（含测量组）、计合部、安质部、物资部及现场施工班组（作业队）。
4、收方时，施工队负责人或其委托人必须到场确认。
5、现场收方的项目以合同约定的可以计量的项目为准。
6、隐蔽工程在隐蔽前必须进行收方。
相关人员应及时通知收方小组，否则不予验工计量。
对已隐蔽的基础工程以实际完成深度和设计断面的积计算工程量，隐蔽前施工员和现场技术员的检查记录作为参考，参考数量大于现场收方数量且超出了合理范围，又无合理解释时要追究相关人员的责任。
7、每道工序收方按施工图纸工程量计算，临时工程按现场实际断面收方。
8、变更的项目按实际完成工程量收方（合同另有约定的按合同计量）。
9、合同外的项目，补签合同后按实际完成工程量收方。
10、分项工程已完成，但质量不符合要求的或质量有缺陷的不予以收方，直到返工或修补至符合合同约定的质量要求后方可进行收方。
11、每月30日前工程部将计算好的现场收方工程数量资料报计合部计价。
12、工程部做好现场收方管理台帐，计划合同部做好工程结算台账。
收方管理办法范文
收方管理办法12020年4月19日收方管理办法职责1.工程专业：1.1 负责组织实施现场收方工作，组织全过程咨询公司、监理单位和施工单位一起进行收方工作；1.2 负责提供收方所需的标准测量工具（如卷尺、钢尺、游标卡尺等）；1.3 负责在收方之前确认收方内容是否符合合同和指令要求；1.4 对现场收方的及时性、收方数据的真实性和准确性负责。
2 成本专业：2.1 负责对工程专业进行现场收方培训，明确收方原则和范围，并参与各类工程的第一次收方；2.2 负责根据合同条款审核现场收方的必要性，如符合要求，负责通知全过程咨询公司参与收方工作；2.3 选择性参与后续收方，选择性对未参与的收方进22020年4月19日行现场复核；2.4 对收方资料的有效性、规范性和合理性负责；2.5 负责形成正式收方单前的原始收方单收集整理；2.6 负责对最终签认完成的收方单（含原始收方单）收集整理及编号、存档及发放。
收方原则1.时限要求：1.1 隐蔽工程（如：土方开挖、土方回填、基坑换填、防水、拆除等）的收方，必须在该项工程实施前或完成后立即安排收方工作，并附有实施前后影像及图片资料。
1.2 其它分项工程的收方工作，需在该分项工程竣工验收完成后 5 个工作日内完成，禁止事后补办。
2.有效确认：收方单上参与收方的人员必须签字，正式收方单以施工单位、监理单位、咨询单位、建设单位项目工程专业与成本专业共同签字为有效资料，无签字或签字不齐全的一律无效。
32020年4月19日3.计费条件：收方单作为工程量的签认，不能独立作为计算费用的依据，需配合其它相关资料（如：合同、变更、签证等）计取费用。
4.原件结算：收方单必须要有齐备的、有效的原件作为结算办理的依据。
5.标准表格：收方办理都必须使用规定的标准表格。
定义及收方范围1.定义：收方是对合同范围内的或增加工作范围须现场确认工程量的工作内容所做的签认证明,不能独立办理结算，仅作为结算依据之一。
XX公司工程现场收方管理制度
XX 公司工程现场收方管理制度在此输入你的公司名称LOGOXX公司工程现场收方管理制度为加强各项目工程管理，规范现场收方签证，确保工程量收方数据的客观真实性，减少甲乙双方办理工程结算的纠纷，有效的控制工程成本，切实维护公司利益，特制定本制度。
第一章总则第一条凡是现场工程实施后在竣工图及相关资料无法准确反映、工程完工或隐蔽后无法进行复核的工程，均必须在工程开工前或隐蔽前进行现场实际收方，完善收方记录。
第二条工程现场收方必须依据合同条款和工程定额及相关文件规定，审核收方签证的必要性,签证原始凭证记录要求工程技术部驻场工程师现场核实并签字，否则无效。
第三条工程现场收方工作由工程部经理组织，工程部专业工程师（不少于2人）、技术部驻场工程师（1人）参加，与施工单位共同完成。
第四条工程现场收方双方分别做好原始记录，现场收方完成后，双方及时核对数据并在原始记录上签字。
参与收方人员对收方数据的真实性负责。
第五条现场收方单经签字完善后，由工程部资料员收集留存原件，并分发施工单位和驻地工程师，同时在24小时内传真一份复印件给工程技术部存档备查。
第六条只有在规定时限内签字确认后的收方确认单才能作为办理签证和结算的依据，不得后补，收方不得超过设计、定额规定，超过部分为无效收方。
第二章收方工作流程第七条施工现场实施过程收方工作流程：施工单位提前1天向工程部提交收方申请→工程部组织工程师、技术部驻场工程师、施工单位共同收方→收方完成后原始记录及草图当场确认→施工单位以原始记录为依据整理成正式收方工程量确认单（加盖公章）及经办人签字→工程部和技术部驻场工程师审核签字盖章→资料员保存和分发。
第三章现场收方细则第八条现场收方准备工作1、工程部应准备好收方用的钢卷尺、测量工具、记录数据用纸。
2、不得使用施工单位提供的工具，严禁使用“收方尺”进行丈量收方。
3、桩基土石方收方前应编制完成每个桩的编号、注明所在的轴线相交位置，避免重复收方。
工程收方管理实施细则
工程收方管理实施细则一、工程收方用表工程的收方必须使用“工程量签证（收方）单”。
“工程量签证（收方）单”后要求附上完整的原始收方资料、图纸、说明、工程量计算式及其它相关资料（隐蔽工程必须附上隐蔽部位的照片等，否则无效）。
二、工程签证（收方）的条件及原则1、工程名称必须与工程合同名称一致，“工程量签证（收方）单”上需注明收方的具体部位。
2、必须先收方后施工的工程（如土石方等工程），必须先由监理通知业主方现场代表汇同合同造价咨询人员，根据设计图纸及施工合同约定确定是否收方。
3、先施工完毕后收方的工程必须由监理、业主、造价咨询现场代表对该工程的质量进行认可后方可提出收方。
4、业主、监理现场代表必须监督施工现场具备收方条件，施工单位已准备好图纸等收方相关资料并经监理审核通过后（施工单位准备的收方相关资料中要说明收方的原因、内容，要求收方的准确时间、地点，预计收方工程量的大小等，并提交收方依据，准备好收方所需的图纸或其它便于记录收方数据的资料及仪器设备，必要时提出收方方案供业主方参考），由监理单位提出，按业主收方程序同意后方可收方。
5、对于情况复杂的工程、特殊工程、或涉及金额较大的收方必须是工程部部门负责人、总工程师共同商讨收方方案同意后实施。
6、收方时间确定后,由业主、监理、造价咨询组成共同前往工地收方,业主、监理、造价咨询现场代表必须参加并签字，工程项目总监和造价咨询负责人必须签字确认，否则该收方无效。
三、工程收方实施程序1、经业主现场代表及监理检查具备收方条件后，由施工单位提前一天通知监理、业主现场代表。
2、业主现场代表确认可以收方，并报工程部负责人同意后，由工程部负责人根据收方的具体情况安排并通知现场代表及相关人员参加收方，需要时请总工程师等参加收方。
3、现场收方原始数据测量完毕后,参加收方的业主现场代表及相关人员必须将原始依据原件带回一份存放,将收方存在的问题汇报部门负责人，原始收方资料作为办理正式收方资料即“工程量签证（收方）单”的依据之一，原始收方单要求使用统一的表格形式。
劳务收方管理制度
劳务收方管理制度一、总则为了加强对劳务收方的管理，规范劳务收方行为，保障公司的利益，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于所有接受公司委托提供劳务的收方。
包括但不限于外包公司、劳务派遣公司、劳务分包商等。
三、管理原则1. 诚实守信原则：劳务收方应当秉持诚实守信的原则，履行合同约定，保护公司利益。
2. 规范经营原则：劳务收方应当严格按照合同约定履行自己的职责，规范经营，不得擅自变更合同内容。
3. 安全生产原则：劳务收方应当保障员工的安全生产，加强安全管理，防止事故发生。
4. 合法合规原则：劳务收方应当遵守国家法律法规，不得从事违法违规的经营活动。
四、管理机构公司设立劳务收方管理部门，负责对劳务收方进行管理和监督，并指定专人负责具体事务。
五、管理措施1. 合同签订：公司与劳务收方签订合同，规定双方的权利义务，明确服务内容、报酬标准等。
2. 日常监督：公司对劳务收方的经营情况进行日常监督，及时发现问题并进行处理。
3. 财务核查：公司对劳务收方的财务情况进行核查，确保款项的使用合理合法。
4. 定期评估：公司定期对劳务收方的绩效进行评估，根据评估结果做出相应的奖惩措施。
5. 培训管理：公司对劳务收方的员工进行培训，提升员工的素质和技能。
六、奖惩制度1. 奖励机制：对表现优秀的劳务收方给予奖励，如提升服务费、延长合同期限等。
2. 处罚机制：对违规行为的劳务收方进行处罚，如停止合作、解除合同等。
七、附则1. 劳务收方应当配合公司的监督检查工作，提供必要的资料和信息。
2. 劳务收方如有异议，可向公司申请复议，公司应当及时处理。
本制度自颁布之日起生效。
公司对劳务收方的管理全部参照本制度执行。
收方管理指引
重庆象屿工程收方办理管理实施指引目的：明确工作步骤、流程、工作职责，提高审批流程规范性和高效性。
内容：收方组织流程、注意事项、参与审批各方及相应表格。
涉及部门：成本部、工程部、总工室一：经济类签证管理定义此处所定义的收方指:竣工图纸无法体现、合同外零星工程、设计变更返工工程、隐蔽工程等需现场确认工程量的工程需收方。
二、收方依据:1、工作联系单2、设计变更3、相关计量规范文件三、收方组织1、收方原则上由工程部负责通知与组织,工程部、总工室、成本部均应派相关人员参加，若不能全部到场至少两个部门相关人员同时参加，若其中一个部门未参与且在签证前未提出疑问,则视为其认可收方资料；2、收方组织部门应提前一天通知各参与部门收方的时间、内容；特殊情况除外；施工单位准备收方工具、资料。
3、收方程序:1、收方程序:施工单位提出————通知工程部、监理审核(审核是否具备收方条件）—-工程部通知总工室、成本部收方时间以及收方方案——-—-施工单位、监理、工程部、总工室、成本部五方现场收方并现场草签(草签与现场收方同步办理完毕）.4、对于如基础工程类需办理正式收方单的办理程序：五方收方结束后草签（草签与现场收方同步办理完毕）——2个工作日内施工单位整理正式收方资料一式六份含电子档报送工程部——工程部在2个工作日内发起OA流程——相关审核部门在7个工作日内完成OA签证审核-——-—工程部根据审核意见1个工作日内组织对正式收方单签字盖章后返还施工单位、工程部、监理、成本部、公司办公室各一份。
四、收方计量需注意的事项(一）土建部分1、土石方（缺方内运、余方弃置、房心回填、墙背回填、人工挖孔桩）：以上内容为高层三期总包合同内暂定工程量，收方前需明确原始地貌标高，待按设计及现场确认的标高完成后,再复测其成型后标高数据。
收方数据应尽可能详尽,必要时附草图、图纸及照片.缺方内运：需确认内运回填前后的范围及标高。
余方弃置:需确认余方弃置前后的范围及标高。
现场收方管理办法
现场收方管理办法第一章总则第一条、为了加强工程签证及现场收方管理，规范业务工作流程，有效地控制施工过程成本和预防结算风险，确保工程质量和工程进度，特制订本管理办法。
第二条、计划合同部负责组织签证，现场收方和工程费用签证审核。
第三条、工程实施后无法在竣工图及其它相关资料真实反映工程数量的隐蔽工程，必须办理现场收方和工程签证，并按本管理办法中约定的业务流程审批后作为工程结算依据。
第二章现场收方管理办法第一条、现场收方按实施的时间和必要性分为施工过程中的现场工程量签证收方，进度计价收方，完工结算收方和竣工结算收方。
现场工程量签证收方是指现场确认工程实施后在竣工图及其它相关资料无法真实反映、或完工后无法复核工程（包括隐蔽工程）的实际完工数量，需要进行现场收方的工作；进度计价收方是指为了办理进度计价必须进行现场实地测量确定完工数量的工作；竣工结算收方是指虽有竣工图但竣工图表现不完整或有可能与实际不符，结算时必须进行现场实地测量确定完工数量的工作。
第二条、现场工程量签证收方工作流程：1、协作单位提前一天书面提交现场收方申请至项目部计划合同部，收方申请内注明收方部位，收方工程量，收方时间。
2、计划合同部审批收方申请，并组织质检部、材料部，工区长，现场施工员在约定时间收方。
3、约定时间内项目部及协作单位负责人参与收方，现场签认工程量。
4、现场工程量签证单有项目部计划合同部负责人、质检部负责人、材料部负责人、工区长同时签字有效。
约定时间内协作方未参与收方，则按照项目部收方工程量为实际完成工程量。
完工后无法复核工程未经项目部收方签认，则工程量不予结算，协作方承担由此造成的一切责任。
第三条、进度计价收方工作流程：1、协作单位每月22日~25日提交计价收方申请至项目部计划合同部，收方申请内注明收方工程量。
2、计划合同部审批收方申请，下发收方通知，并组织质检部、材料部，工区长，现场施工员在约定时间收方。
3、约定时间内项目部及协作单位负责人参与收方，现场签认工程量。
施工单位收方管理制度
一、总则为了规范施工单位的收方计量工作，确保工程量计算的准确性，提高施工管理效率，保障工程质量和经济效益，特制定本制度。
二、收方计量原则1. 严格按照施工图纸和工程量清单进行收方计量，确保收方数据的真实性、准确性。
2. 收方计量应遵循“以实际施工量为准，以合同约定为准”的原则。
3. 收方计量应坚持公平、公正、公开的原则，确保各方利益。
三、收方计量流程1. 施工单位在工程开工前，应根据施工图纸和工程量清单编制收方计量计划，明确收方时间、地点、参与人员等。
2. 收方计量时，施工负责人应携带图纸、工程量清单、收方计量计划等资料，与测量员、标段现场施工员、计量收方员或预算员共同参与。
3. 收方计量过程中，应严格按照图纸和工程量清单进行实际测量，确保数据准确无误。
4. 收方计量完成后，参与收方人员在收方计量表上签字确认。
5. 施工单位将收方计量表以编号顺序作为附件，由工程部按规定格式统一开具完工单，并由总工、项目经理签字确认。
6. 经总工、项目经理确认后的完工单原件（附相关人员签字的计量表原件）交公司预结算部核对并签字。
7. 核对无误的完工单交副总审核，总经理批准。
8. 财务部门根据批准的完工单安排资金支付。
四、收方计量要求1. 收方计量表应包括以下内容：项目名称、部位、计量单位、计量数量、备注等。
2. 收方计量表应清晰、完整，易于查阅。
3. 收方计量人员应具备相应的专业知识，确保计量数据的准确性。
4. 收方计量过程中，如发现设计变更，应及时调整收方计量数据。
5. 收方计量数据应与施工实际相符，如有差异，应及时查明原因并处理。
五、监督与考核1. 公司对施工单位收方计量工作进行监督，确保收方数据的真实性和准确性。
2. 公司定期对施工单位收方计量工作进行考核，考核结果纳入施工单位绩效考核。
3. 对违反本制度规定，造成工程量计算错误的施工单位，公司将追究其责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司工程部负责解释。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
重庆象屿工程收方办理管理实施指引
目的：明确工作步骤、流程、工作职责，提高审批流程规范性和高效性。
内容：收方组织流程、注意事项、参与审批各方及相应表格。
涉及部门：成本部、工程部、总工室
一：经济类签证管理定义
此处所定义的收方指：竣工图纸无法体现、合同外零星工程、设计变更返工工程、隐蔽工程等需现场确认工程量的工程需收方。
二、收方依据：
1、工作联系单
2、设计变更
3、相关计量规范文件
三、收方组织
1、收方原则上由工程部负责通知与组织，工程部、总工室、成本部均应派相关人员参加，若不能全部到场至少两个部门相关人员同时参加，若其中一个部门未参与且在签证前未提出疑问，则视为其认可收方资料；
2、收方组织部门应提前一天通知各参与部门收方的时间、内容；特殊情况除外；施工单位准备收方工具、资料。
3、收方程序：1、收方程序：施工单位提出----通知工程部、监理审核（审核是否具备收方条件）——工程部通知总工室、成本部收方时间以及收方方案-----施工单位、监理、工程部、总工室、成本部五方现场收方并现场草签（草签与现场收方同步办理完毕）。
4、对于如基础工程类需办理正式收方单的办理程序：五方收方结束后草签（草签与现场收方同步办理完毕）——2个工作日内施工单位整理正式收方资料一式六份含电子档报送工程部——工程部在2个工作日内发起OA流程——相关审核部门在7个工作日内完成OA签证审核-----工程部根据审核意见1个工作日内组织对正式收方单签字盖章后返还施工单位、工程部、监理、成本部、公司办公室各一份。
四、收方计量需注意的事项
（一）土建部分
1、土石方（缺方内运、余方弃置、房心回填、墙背回填、人工挖孔桩）：以上内容为高层三期总包合同内暂定工程量，收方前需明确原始地貌标高，待按设计及现场确认的标高完成后，再复测其成型后标高数据。
收方数据应尽可能详尽，必要时附草图、图纸及照片。
缺方内运：需确认内运回填前后的范围及标高。
余方弃置：需确认余方弃置前后的范围及标高。
房心回填：需确认回填前后的范围及标高。
墙背回填：需收方确认墙背下底口宽度及需回填的长度。
人工挖孔桩（不分土石成分）：待成孔验收合格后，确认成孔的深度（如有井圈砌体，不计入深度内），等到划分区域所有桩成型以后一起复测开挖顶标高。
有对应的桩号及部位名称。
钢筋：钢筋收方不多的时候可以点根数，计算其重量，多的时候过磅。
2、设计变更引起的收方：
有设计变更引起的现场收方时，需跟总工室及工程部沟通此变更是否实施，确认变更单及变更前后的图纸、范围，对于计算量大的直接进入结算办理。
不能进入结算办理的按签证处理。
（二）装饰装修部分
1、地砖、石材：按不同规格型号实量以面积计；
2、龙骨：现场收方按面积计（最好以示意图的形式反应出龙骨、吊筋的型号、间距等）；
3、墙纸：按实际面积收方计量。
4、天棚吊顶：一般按照平面面积计算；有造型的吊顶，既可以按照平面面积计算，也可以按照展开面积计算；
5、油漆、喷漆：一般按展开面积计。
具体结合合同价格的要求。
（三）园林景观部分
1、乔木：应该按照乔木胸径和冠幅、高度规格进行收方；
2、灌木：灌木一般是按平方来收方，还要注明每平方多少株，而且还要注明灌木的高度。
如果是整形灌木的话还要写明高度、灌幅；
3、草坪：应该按照施工图纸要求是否为铺洒还是满铺现场实际测量长度和宽度收方；
（四）安装部分
1、管道类工程量收方：室内给排水管道、电气管道（含强弱电）收方按
延长米收，管件、接线盒及管道支架不单独计量；消火栓、喷淋管道按
延长米收方、管件长度不扣除，管件以个数、型号、规格单独计量，支架按吨单独计量（现场收方根据支架型材型号、长度收方）；室外雨污管道、电缆、电线管道（含砼管、塑料管等）按延长米收方、不扣除接头长度，护管支架、垫层、砼保护层单独收方计量；雨污水井收方按座收方含井圈、井盖；
2、桥架收方：按型号规格延长米收方，不扣除接头长度，支架按吨单独计量（现场收方根据支架型材型号、长度收方）；
3、电线、电缆收方：按延长米收方，配电箱接头处按配电箱半周长预留计量，设备接头处不单独预留工程量。
4、设备类收方：设备包含灯具、开关、插座、强弱电配电箱、泵、发电机、风机等，设备收方按规格型号以个、套、座计量。
大型设备如泵、发电机、风机支座需单独收方，钢支座按吨计量，砼按立方米计量。
5、室外管沟土石方开挖及回填收方：若合同约定按实收方，则收取管沟断面尺寸及管沟长度，以立方米计量。
6、风管收方：按型号规格延长米收方展开面积计量，风管接头以中心为界各自归入各自风管内计量，风管支架按吨单独计量（现场收方根据支架型材型号、长度收方）
7、安装工程收方应特别注意事项：收方是注意材质、规格型号、品牌的标注，以便核价。
五、相关表格参照附表
附表一：零星项目收方验收表
重庆象屿置业有限公司零星项目收方验收表
任务单/设计变更/技术洽商单编号：
备注：此表由甲方提供，作为收方草签使用，施工单位填报，参加收方各方经办人员签字确认，原件一式四份。
盛年不重来，一日难再晨。
及时宜自勉，岁月不待人。