隐蔽工程及施工图以外工程的收方管理程序

1．现场参加人员

凡±0.00以下隐蔽工程（含基础超深）及施工图以外工程量的收方，由监理工程师、发包人专业工程师，工程部经理、合同采购部预算工程师、合同采购部经理共同实施收方，由发包人、监理工程师及承包人共同签证确认。

2．现场收方签证参加人员及办理程序：

2.1办理程序

2.1.1现场所有需签证收方的工程，均由承包人按“附表1”要求填写申请经发包人委托的监理单位签字确认后。送交发包人工程部主管工程师及发包人工程部经理签字同意，并由工程部通知合同采购部会同工程部专业工程师组织监理工程师等发包人相关人员、施工单位进行收方工作。

2.2.2所有需签证收方的隐蔽工程，承包人应在工程隐蔽提前1日向发包单位办理签证收方手续，如因工程时间紧急可在隐蔽前先通知发包人工程主管工程师，再由发包人工程部主管工程师通知发包人合同采购部预算工程师，监理工程师到现场记录收方数据，工程实施后应及时根据收方记录完善签证手续，否则，视为承包人无偿对发包人做此工程。

3．现场收方后3日内由承包人根据现场草签的签证收方工程量完成工程经济签证单的相关内容（一式四份），并盖章确认后交由发包人工程部。工程部负责完善监理及工程部签字确认内容，合同部负责完善本部门及公司领导签字，并在14日内由合同部签章，并统一编号后工程部交转发有关单位和部门。

挖孔桩收方由施工单位编号另行编表填写办理，一般坑槽收方由施工单位根据草图画出收方示意图采用“附表2”填写办理。其他工程量签证内容根据工程经济签证单执行。

4．资料管理

现场收方的2份原始数据记录，必须由所有参加人员当场签字确认，其原件由发包人合同采购部和施工单位保留，复印件分别交发包人工程部和监理单位，作为复核工程量签证单依据。

重庆市贵尔达房地产开发有限责任公司项目部

二〇一一年二月二十三日

附表1

现场收方签证申请表

说明:

1、变更内容请注明变更单编号。

2、建设单位意见：工程部现场代表应注明产生签证收方的实际原因以及实施情况，是否

已达到收方条件。

一般坑（槽）收方记录表

租赁管理程序

租赁管理程序 1目的和范围：确保为客户提供满意的租赁服务。适用于公司未售物业、配套物业的租赁管理。 2职责： 2.1总经理批准合同执行。 2.2法律顾问负责制定租赁合同文本。 2.3经营销售部负责物业租赁行情市场调研，组织合同谈判、合同评审、合同签订。 2.4财务计统部参与合同评审中的定价评审。 2.5设计研发部、工程材料部负责设计、工程施工方面的评审。 2.6设计研发部负责提供待租赁物业的竣工图。 2.7审计核算部负责根据竣工图进行面积核算。 2.8总经理室委托物业公司对租赁物业进行物业管理。 3工作程序： 3.1设计研发部负责提供给审计核算部待租赁物业的竣工图。 3.2审计核算部根据设计研发部提供的竣工图进行面积核算，并向经营销售部提供面积核算表。 3.3法律顾问负责组织草拟《租赁合同》文本。 3.4经营销售部市场调研小组负责进行本市及项目周边租赁市场的调查，并撰写调查报告。 3.5经营销售部与财务计统部共同参考调查报告及待租赁物业情况，拟定租赁价格。 3.6经营销售部经理组织租赁业务的客户谈判，售后客户服务追踪租赁合同的谈判，并根据需要沟通财务计统部、设计研发部、工程材料部及物业公司，取得相关部门的意见，根据评审结果修改《租赁合同》。 3.7设计研发部及工程材料部根据需要负责评审租赁合同中有关设计、工程施工方面的问题。 3.8合同承办人根据谈判结果整理《租赁合同》，传递给总经理室法律顾问。法律顾问在《租赁合同》修订过程中对条款的法律符合性进行审核，并提供修改意见。 3.9总经理批准合同执行。 3.10经营销售部经理组织客户签订《租赁合同》，详见《合同管理制度》。

收方与签证、工程指令单管理相关规定

合同附件十一收方、签证、工作指令单管理相关规定一、目的为了规范公司开发项目施工现场收方与现场签证管理，加强公司对项目工程造价管理，维护公司利益，使公司成本管理工作按照规定的程序进行，特制订本办法。二、定义及适用范围 1.收方是指图纸无法反映且必须通过现场实际收方计量的方式才能准确确定工程量及现状等进行核实、计量的部分。 2.签证是指由于发包人原因引起的设计变更、技术洽商、新增工作内容等无法在竣工图中反映的必须用签证的方式来认定工作内容及工作量的部分。 3.如合同约定结算方式为包干总价+变更，则由于发包人原因引起的设计变更、技术洽商、新增工作内容（以工程指令单形式下发）等均应以签证方式进行确认。 4.本办法适用于公司开发的所有项目，包括且不限于土建、安装、市政园林、装饰装修、修缮等工程。 5.公司开发的工程项目中，除索赔签证以外，现场发生的设计变更及合同外的工程量签证均参照本办法执行。三、职责 1.事业部责任专业工程师负责组织现场收方，会同监理依据合同约定或现行测量规范制订收方方案并组织测量，对所采用的计量工具、测量方法、测量原始数据的准确性与所采用的技术路线正确性负责； 2.专业造价工程师负责监视计量数据，作好现场收方及签证记录，并依据工程量计算方法计算工程量，对列项、数据记录、工程量计算和计价方

式确认负责； 3.监理公司现场责任监理工程师负责对需收方的项目之原始(基准)状况及完工状况进行检查确认，验证测(计)量工具是否准确并在测量时报读测(计)量数据，见证现场施工及收方全过程； 4.事业部资料员负责督促和跟进各环节审核进程，收集和分发过程中所有工程收方签证资料，对本项目工程签证资料收集和分发的及时性和完整性负责。 5.相关部门负责人及分管领导负责对现场工程量收方及各类现场签证实施过程管理，协调处理各类矛盾，维护公司利益。四、收方与签证办理流程规定 1. 现场收方作业程序 a)需收方部位施工完毕，施工承包人自检合格，满足设计或规范的要求后向事业部和监理公司提出收方申请，现场责任监理工程师、事业部现场工程师对照施工文件检查合格后，提出收方方案，明确具体收方的时间，并至少在上一工作日下班前通知专业造价工程师进行现场收方计量。 b)专业造价工程师在接到事业部现场工程师的收方通知后，在约定的时间内准时到达施工现场会同事业部、监理公司，与承包人一道对收方项目进行现场收方计量。所有测量(计量)结果记录于《收方原始记录表》上，参与各方当场签字确认。《收方原始记录表》一式5份，监理公司1份、事业部2份，施工承包方2份。 c)收方部位的施工计量与施工前的原始地形地貌或原始状况有关的，在施工前事业部现场工程师应组织施工方、监理、专业造价工程师进行实地收方测量，测量结果反映到《收方原始记录表》或另附图表说明，参与各方当场签字确认。《收方原始记录表》一式5份，监理公司1份、事业部2份，施工承包方2份。 d)现场收方完毕，承包人根据发包人要求时限将已签字确认的《收方原

房屋租赁管理流程

物业部房屋租赁管理流程为了加强对公司出租房屋的监管，掌握出租房的使用情况，及后续的跟进管理，特制定以下管理制度。一、办理租赁房屋的手续审查和交付。 1、客户到物业前台办理交付手续，由前台服务人员确认房屋租赁审批手续，如审批手续不全将拒绝交付。 ①租赁房屋凭公司总经理签订的《房屋租赁协议书》和部门负责人审签的《租赁资产交付内部工作流程签认单》，办理交付手续。 ②借用房屋凭公司总经理批示的借用手续交付。 2、租赁用户填写信息资料和交付确认签字。 3、交付房屋钥匙、《业主临时规约》和《装修指引》。（对《房屋质量保证书》、《房屋使用说明书》不予交付。） 4、由工程人员带领用户验房，完成交房查验工作。二、租赁房屋的台帐及资料管理。 1、客服前台整理租赁房屋的信息资料，做好存档管理工作。 2、客服前台负责登记租赁房屋，建立台帐。并把租赁台帐分发给客服主管、工程主管和保安主管，台帐变更应及时更新。 3、客服前台负责对租赁房屋的按期交租、租赁到期等进行提示，客服主管负责督促监管。 ①须定期检查档案资料，查看租金交纳期限，以及租赁和借用的房屋是否到期。对租赁到期的房屋，客服前台须提前30－60天向客服主管和经理汇报，由经理向公司反映。同时提前30－60天通知租赁人，（或按合同约定提前通知时间通知租赁人）。由公司与租赁人协商是否续租，续租时须到客服前台办理续租登记。

②对到期交纳租金的房屋和租赁到期的房屋，提前报告保安部做好收缴租金和清退工作。三、租金催缴。 1、对到期交租的房屋，客服前台须及时向客服主管和经理汇报，由经理和财务对接确认收取租金情况。 2、逾期未交纳租金的用户客服部将发送催缴通知，由保安部负责催缴。 3、逾期拒交租金的用户，及时向公司汇报，采取措施，由保安部负责强制收回租赁房屋。四、租赁房屋使用的巡查管理。 1、在租赁房屋使用期间，工程部负责进行巡查，对巡查结果做好记录，备案存档。 2、按照每月检查2次（第一次巡查日期为每月的10－15日，第二次巡查日期为每月的25－30日）的要求进行巡查。 3、巡查时发现未经公司许可破坏房屋的现象，责令承租人及时恢复，并做好跟进工作。五、租金的催收管理。 1、接到租赁房屋的租金催缴通知后，以书面形式和电话通知租用人到公司财务交纳租金，并做好缴费跟踪工作。 2、对逾期未交的租用人，采取上门沟通，限期交纳。 3、逾期拒不交纳的租赁户，将汇报公司安排清退，收回租赁房屋。六、租赁期满的清退管理。1、对租赁期满和借用到期须收回的租赁房屋，由经理向公司领导和财务部确认，由保安部负责清理收回租赁房屋、钥匙。 2、租赁人退房时，由工程部负责检查房屋情况，如有损坏部位，责令租赁人及时恢复，并将验收情况和收房情况汇报公司和财务部。

物业租赁管理程序

物业租赁管理程序物业租赁管理程序一、捕捉潜在租户 1.通过广告捕捉潜在租户要挖掘和寻找到最好的潜在租户，物业管理者就必须使用广告。广告有多种形式，如做标志牌、在报纸期刊上做宣传，或通过广播电视，或用信函、宣传手册、传单和网址，或通过赞助体育比赛、戏剧、音乐会等形式。问题是物业管理者如何能够用最少的广告成本开支找到最多的潜在租户。由于住宅、工业和商业物业都有着不同的潜在客户群，所以做广告时要考虑到潜在租户的类型。 (1)不同类型物业的潜在租户适用的广告形式。对工业物业的潜在租户，可通过放置在工业区的主要干道上的大型广告牌就可找到，当然也可以通过工业经纪人寻找;商业物业的潜在租户，可通过靠近写字楼或就在写字楼上竖立广告牌或在大型橱窗里和城市报纸的特定版面上频繁登广告等方法寻找;而一个潜在的家庭租户有租赁需求时，往往通过邻居或朋友，也有通过看报纸来寻找的，因此居住物业的租赁广告可通过在物业上悬挂广告牌或在报纸上刊登。 (2)不同类型物业的潜在租户适用的广告内容。出色的广告在人们的脑海里会留下深刻印象，这样的广告主要通过强调物业的优点和服务来吸引潜在租户的注意，一般在具体内容后就有物业位置、有效日期、参观时间和联系方式等。 ①标志牌广告。物业的类型不同，潜在租户不同，通过标志牌寻找的效果也不同。如大型的工业、商业物业就经常使用户外广告牌，来吸引兜风的潜在租户;而大型住宅或办公楼宇就应在内部设立一个小接待室便于吸引潜在租户前来观察与查询;而小型的住宅或办公楼就可以将物业类型和联系人、有效日期、参观时间和联系方式放在待租物业或待租物业隔壁的显着位置上。 ②报纸期刊广告。在精心选择的非地区性报纸期刊上做广告可以吸引到一系列有能力的潜在租户。吸引工业或商业方面的潜在租户，可以将陈列广告刊登在财经版面上，当然也可以放在其他版面上。而要吸引住宅类的潜在租户则要在房地产报纸上做较大版面的广告。 ③广播电视广告。尽管广播电视的听众和观众较多，但这些广告的费用高，而且这些听众和观众都是没有经过选择的，这些人多并不意味着潜在租户多，所以这个方法会受到限制。 2.使用免费噱头捕捉潜在租户物业管理者可采用类似免费噱头来寻找潜在租户，比如物业管理者可以提供一次免费旅

现场收方管理办法

现场收方管理办法第一章总则第一条、为了加强工程签证及现场收方管理，规范业务工作流程，有效地控制施工过程成本和预防结算风险，确保工程质量和工程进度，特制订本管理办法。第二条、计划合同部负责组织签证，现场收方和工程费用签证审核。第三条、工程实施后无法在竣工图及其它相关资料真实反映工程数量的隐蔽工程，必须办理现场收方和工程签证，并按本管理办法中约定的业务流程审批后作为工程结算依据。第二章现场收方管理办法第一条、现场收方按实施的时间和必要性分为施工过程中的现场工程量签证收方，进度计价收方，完工结算收方和竣工结算收方。现场工程量签证收方是指现场确认工程实施后在竣工图及其它相关资料无法真实反映、或完工后无法复核工程（包括隐蔽工程）的实际完工数量，需要进行现场收方的工作；进度计价收方是指为了办理进度计价必须进行现场实地测量确定完工数量的工作；竣工结算收方是指虽有竣工图但竣工图表现不完整或有可能与实际不符，结算时必须进行现场实地测量确定完工数量的工作。第二条、现场工程量签证收方工作流程： 1、协作单位提前一天书面提交现场收方申请至项目部计划合同部，收方申请内注明收方部位，收方工程量，收方时间。

2、计划合同部审批收方申请，并组织质检部、材料部，工区长，现场施工员在约定时间收方。 3、约定时间内项目部及协作单位负责人参与收方，现场签认工程量。 4、现场工程量签证单有项目部计划合同部负责人、质检部负责人、材料部负责人、工区长同时签字有效。约定时间内协作方未参与收方，则按照项目部收方工程量为实际完成工程量。完工后无法复核工程未经项目部收方签认，则工程量不予结算，协作方承担由此造成的一切责任。第三条、进度计价收方工作流程： 1、协作单位每月22日~25日提交计价收方申请至项目部计划合同部，收方申请内注明收方工程量。 2、计划合同部审批收方申请，下发收方通知，并组织质检部、材料部，工区长，现场施工员在约定时间收方。 3、约定时间内项目部及协作单位负责人参与收方，现场签认工程量。 4、现场工程量签证单有项目部计划合同部负责人、质检部负责人、材料部负责人、工区长同时签字有效。约定时间内协作方未参与收方，则按照项目部收方工程量为实际完成工程量。 5、不提交收方申请视为不计价收方，不办理结算。第四条、完工结算收方工作流程： 1、协作单位完工后7日内提交完工收方申请至项目部计划合同

工程量现场收方单样本

编号: 0001 工程名称綦江区三江四级站高位水池围墙工程工程部位挡土墙工程内容自编L1 段; W1处大门新增条石挡土墙围成花园( 大门右侧) , 其外围长度为21米 1、条石挡土墙基槽开挖断面图如下: 开挖至基岩平均深度为0.4米, 底宽为 1.2米, 放坡系数为1:0.3, 土石比为7:3, 基岩采用人工凿石嵌岩, 分段整平, 平均深度为0.15米(注: 嵌岩部分全部为石方开挖) , 弃土外运5KM。 2、采用C15细石砼砌条石挡土墙, 挡土墙平均高度为 1.6米, 顶宽为0.5米, 底宽为 1.2米, 底部采用0.1 米厚的C15砼垫层。条石挡土墙外侧采用灰砂比为1:2的水泥砂浆勾凹缝(其中方形外围的3方勾缝, 1方靠山坡未勾缝, 勾缝总长度为16米)。开挖至基岩土石方( 土石比为7: 3) : ( 1.2+0.4*0.3*2+1.2) /2*0.4*21=11.088m3 基岩石方: 1.2*0.15*21=3.78 m3 C15砼砌条石挡墙: (0.5+1.2)/2*1.6*21=28.56 m3 C15砼垫层: 1.2*0.1*21=2.52 m3 勾缝面积( 凹缝) : ( 1.6+0.1-0.4-0.15) *16=18.4m2 建设单位施工单位监理单位年月日年月日年月日注:本收方单一式三份, 各方一份

编号: 0002 工程名称綦江区三江四级站高位水池围墙工程工程部位挡土墙工程内容自编L2 段; 中联厂对面新增条石挡土墙( 大门左侧) , 其长度为45米 1、条石挡土墙基槽开挖断面图如下: 开挖至基岩平均深度为 1.1米, 底宽为 1.3米, 放坡系数为1:0.3, 土石比为7:3, 基岩采用人工凿石嵌岩, 分段整平, 平均深度为0.15米(注: 嵌岩部分全部为石方开挖) , 弃土外运5KM。 2、采用C15细石砼砌条石挡土墙, 挡土墙平均高度为 1.7米, 顶宽为0.6米, 底宽为 1.3米, 底部采用0.1 米厚的C15砼垫层。条石挡土墙外侧采用灰砂比为1:2的水泥砂浆勾凹缝。开挖至基岩土石方( 土石比为7: 3) : ( 1.3+1.1*0.3*2+1.3) /2*1.1*45=80.685 m3 基岩石方: 1.3*0.15*45=8.775 m3 C15砼砌条石挡墙: (0.6+0.7)/2*0.7*45+( 0.9+1.3) /2*1*45=69.975 m3 C15砼垫层: 1.3*0.1*45=5.85 m3 勾缝面积( 凹缝) : ( 1.7+0.1-1.1-0.15) *45=24.75 m2 建设单位施工单位监理单位年月日年月日年月日注:本收方单一式三份, 各方一份

现场收方单表格

省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目工程数量现场确认单建设单位：省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目办合同段：D4 监理单位：四川省公路工程咨询监理事务所承包单位: 贵州省交通工程有限公司编号：D4-SF001

省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目工程数量现场确认单建设单位：省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目办合同段：D4 监理单位：四川省公路工程咨询监理事务所承包单位: 贵州省交通工程有限公司编号：D4-SF002

省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目工程数量现场确认单建设单位：省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目办合同段：D4 监理单位：四川省公路工程咨询监理事务所承包单位: 贵州省交通工程有限公司编号：D4-SF003

省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目工程数量现场确认单建设单位：省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目办合同段：D4 监理单位：四川省公路工程咨询监理事务所承包单位: 贵州省交通工程有限公司编号：D4-SF004

省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目工程数量现场确认单建设单位：省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目办合同段：D4 监理单位：四川省公路工程咨询监理事务所承包单位: 贵州省交通工程有限公司编号：D4-SF005

省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目工程数量现场确认单建设单位：省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目办合同段：D4 监理单位：四川省公路工程咨询监理事务所承包单位: 贵州省交通工程有限公司编号：D4-SF006

设备租赁管理系统软件系统

设备租赁管理软件系统建议方案目录 1 概述 (2) 1．1 项目背景 (2) 1．2 需求介绍 (3) 2 建设目标与设计原则 (5) 2．1 建设目标 (5) 2．2 设计原则 (5) 2.2.1 实用性 (5) 2.2.2 统一规划、分布实施 (5) 2.2.3 先进性 (6) 2.2.4 安全性和可靠性 (6) 2.2.5 可扩充性和开放性 (6) 2.2.6 易维护性 (6) 2.2.7 容错性 (6) 2.2.8 易扩展性 (7) 3 应用系统设计 (8) 3．1 软件总体结构设计 (8) 3．2 软件功能描述 (11) 3.2.1 设备台帐综合管理 (11) 3.2.2 设备租赁管理 (13) 3.2.3 设备维修管理 (14) 3.2.4设备调拨管理 (16) 3.2.5设备报废管理 (16) 3.2.6系统管理平台 (16) 3.2.7 工作流处理平台 (18) 3.2.8 统计报表 (19) 3.2.9综合查询 (20)

1 概述 1．1 项目背景设备是煤炭采掘企业生产的基础保证之一。煤炭生产企业的设备管理有其独特性：生产作业环境复杂多变，设备的使用状况也处于不断变化之中，企业的安全生产依赖于对设备的实时监控并保证其良好的工作状态。设备种类多、分布广，其中有大量的移动设备，管理的信息量大。采掘企业的生产设备价值比较昂贵，帮助企业最大限度地加强设备在企业内部的动态调剂，提高设备使用效率，可以为企业带来直接的经济效益。设备管理系统是企业资产管理中的一个重要组成部分。其目的在于：充分发挥设备使用效率，使设备寿命周期内的费用最经济。其具体的管理目标为：提高设备动态调剂效率实现现场设备的状态跟踪实现设备生命周期的监控借用信息化的先进手段，可以使企业的设备管理目标、管理活动的执行过程、过程的结果和效果都成为可测量的参数化指标，同时跟踪设备的所有动态过程信息，便于管理层在管理活动中的组织和控制，满足安全生产、提升效益的最终目的。 ◆加强设备的计划调控管理，提高设备的接替效益计划是衔接各种业务过程的主线，由于设备管理业务多样（使用、维修、调拨、租赁等），紧密围绕生产需求建立计划体系，可以做到设备调控有据可依，满足持续生产的需要。 ◆对设备生命周期进行全面的动态管理。系统通过设备到货、入库、领用、送修、维修验收、使用交接等业务处理，对设备在企业的使用过程和周转过程进行全程跟踪，这样，设备管理者随时可以查询到某一台设备从到货开始在企业中的所有周转过程等信息。同时了解所有设备的分布状况（完好、备用、待修、在修等）。 ◆与成本管理系统连接，提高成本核算部门和财务部门的工作效率：通过设备管理系统与成本管理系统的有机连结，及时、准确为成本管理系统提供租赁费、维修费的结算信息，为成本核算提供了数据支持。通过与财务软件接口的连接，使得财务软

工程收方制度

工程收方制度一、工程现场收方的依据 1、招标文件和施工合同 2、全国工程量计算原则 3、施工设计文件 4、建设方认可的施工组织设计和方案二、现场收方必须具备条件： 1、工程名称必须与工程合同名称一致，收方单上需注明收方的具体部位。 2、必须先收方后施工的工程（如土石方等工程），必须由公司现场代表根据设计图纸确定是否收方。 3、先施工完毕后收方的工程必须由监理或公司现场代表对该工程的质量进行认可后方可提出收方。 4、现场收方必须报经部门负责人同意后方可收方，严禁任何人擅自作主收方。 5、现场收方园区必须是两人以上参加，有监理单位的工程监理必须参加并签字确认 6、对情况复杂或大型工程的收方必须由部门负责人现场参加收方。三、收方程序 1、施工单位在完成该阶段的工作内容后，报经监理工程师检查达

到合格（标准）后提交收方方案，经审定且符合要求后，报送业主现场代表审核。 2、由公司现场代表向部门负责人提出收方，同时提交收方原因及收方方案。 3、部门领导经报请领导批示后安排收方。 4、预结算部、工程管理部门各派一人会同监理、施工单位共同进行收方，并对资料的真实性负责 5、现场原始数据测量完毕后，收方参与人分别将原始依据带回，将收方结果汇报部门领导。 6、工程收方中涉及工程量抵扣的必须由被抵扣单位签字确认。 7、在收方后三个工作日内由施工单位报送收方签证单，签字完善后施工单位按项目送两份、监理单位一份、各责任部门一份、公司资料员一份分别保存。三、时效性 1、收方完成后，三个工作日内施工单位必须根据当时收方的原始数据来完成正式的收方资料，且报送当时参加收方的人员完善签字手续，作为结算的依据。超过三工作日作为自动放弃，监理方、业主方各在两个工作日内必须完成签字手续，否则视为认可施工方的收方成果。 2、工程隐蔽部分的收方工作必须是在隐蔽前进行，不得后补。

工程量现场收方单

编号：0001 注:本收方单一式三份，各方一份

编号：0002 工程名称綦江区三江四级站高位水池围墙工程工程部位挡土墙工程内容自编L2 段；中联厂对面新增条石挡土墙（大门左侧），其长度为45米 1、条石挡土墙基槽开挖断面图如下：开挖至基岩平均深度为1.1米，底宽为1.3米，放坡系数为1:0.3，土石比为7:3，基岩采用人工凿石嵌岩，分段整平，平均深度为0.15米(注：嵌岩部分全部为石方开挖），弃土外运5KM。 2、采用C15细石砼砌条石挡土墙，挡土墙平均高度为1.7米，顶宽为0.6米，底宽为1.3米，底部采用 0.1米厚的C15砼垫层。条石挡土墙外侧采用灰砂比为1:2的水泥砂浆勾凹缝。开挖至基岩土石方（土石比为7：3）：（1.3+1.1*0.3*2+1.3）/2*1.1*45=80.685 m3 基岩石方：1.3*0.15*45=8.775 m3 C15砼砌条石挡墙：(0.6+0.7)/2*0.7*45+（0.9+1.3）/2*1*45=69.975 m3 C15砼垫层：1.3*0.1*45=5.85 m3 勾缝面积（凹缝）：（1.7+0.1-1.1-0.15）*45=24.75 m2 建设单位施工单位监理单位年月日年月日年月日注:本收方单一式三份，各方一份

编号：0003 注:本收方单一式三份，各方一份

编号：0004 工程名称綦江区三江四级站高位水池围墙工程工程部位围墙基础工程内容自编W1——K0+75m段，其长度为75米 1、围墙基槽开挖断面图如下：开挖至基岩平均深度为1.3米，底宽为1米，放坡系数为1:0.3，土石比为 7:3，基岩采用人工凿石嵌岩，分段整平，平均深度为0.2米(注：嵌岩部分全部为石方开挖）。弃土外运5KM 2、围墙基础采用C15细石砼砌条石基础，基础平均高度为1.8米，顶宽为0.55米，底宽为1米，底部采用0.1米厚的C15砼垫层。开挖至基岩土石方（土石比为7：3）：（1+1.3*0.3*2+1）/2*1.3*75=135.525 m3 基岩石方：1*0.2*75=15 m3 C15砼砌条石基础：(0.55+1)/2*1.8*75=104.625 m3 C15砼垫层：1*0.1*75=7.5 m3 建设单位施工单位监理单位年月日年月日年月日注:本收方单一式三份，各方一份

车辆租赁管理办法

四川省铁路建设有限公司车辆租赁管理办法 1 总则 1.1为满足工作需要，规范车辆租赁程序，控制经营成本，确保项目安全用车，特制定本管理规定。 1.2车辆租赁应遵循安全、必要和实用的原则。 1.3本办法适用于各单位从外部租赁用于公务的车辆。 2 职责 2.1 公司资产管理部是公司公务车租赁的归口管理部门，负责：（1）监督、检查各单位车辆租赁情况；（2）各单位租赁车辆情况备案；（3）建立公司租赁车辆台账。 2.2 公司安全部负责监督租赁车辆交通安全、事故处理和保险理赔管理工作。 2.3公司财务部检查各单位车辆租赁合同的付款情况。 2.4各单位是租赁车辆使用管理的主责单位。 3 租车条件公司未配备相应车辆，具备下列情况之一的，可以申请租赁车辆。

3.1驻地与工程现场距离超过3公里，没有公共交通工具；有公共交通工具，但驻地与工程现场距离超过10公里的。 3.2项目部驻地与各参建单位、有关行政部门距离超过3公里。 3.3项目部驻地距离城镇、村落超过10公里的。 3.4项目部管理2个以上的独立工程，项目间距超过3公里的，可以按照每10名项目部人员申请租赁1辆车。 3.5经公司总经理批准的其它情况。 4 租车标准 4.1沿线为山地、沙漠、戈壁地区，道路崎岖的可以租赁一类车；丘陵、平原地区应当租赁二类车。 4.2 市政项目用车一般租赁三类车；郊区及乡村地域项目，可以租赁二类车。 4.3 项目部驻地距离工程现场或所辖项目或城镇、村落超过50公里，沿线道路崎岖的可以租赁二类车。 4.4 其余情况租赁车辆一律租赁三类车。 4.5各类车辆的推荐车型及最高租金限价参见《租车标准参照表》（附件1）。 4.6 超出上述标准的要由总经理批准。 5 租车程序及要求

工程量现场收方单

工程量现场收方单编号： 0001 工程名称遂宁安居机场进场道路工程工程部位工程内容建设单位施工单位监理单位审计单位年月日年月日年月日年月日注: 本收方单一式四份，各方一份

工程量现场收方单编号： 0002 工程名称綦江区三江四级站高位水池围墙工程工程部位挡土墙自编 L2 段；中联厂对面新增条石挡土墙（大门左侧），其长度为 45 米 1、条石挡土墙基槽开挖断面图如下：开挖至基岩平均深度为 1.1 米，底宽为 1.3 米，放坡系数为 1:0.3 ，土石比为 7:3 ，基岩采用人工凿石嵌岩，分段整平，平均深度为0.15 米 (注：嵌岩部分全部为石方开挖），弃土外运 5KM 。 2、采用 C15 细石砼砌条石挡土墙，挡土墙平均高度为 1.7 米，顶宽为 0.6 米，底宽为 1.3 米，底部采用 0.1 米厚的 C15 砼垫层。条石挡土墙外侧采用灰砂比为1:2 的水泥砂浆勾凹缝。工程内容开挖至基岩土石方（土石比为7： 3）：（ 1.3+1.1*0.3*2+1.3 ） /2*1.1*45=80.685 m 33 3 C15 砼砌条石挡墙：(0.6+0.7)/2*0.7*45+ （ 0.9+1.3） /2*1*45=69.975 m C15 砼垫层： 1.3*0.1*45=5.85 m 3 勾缝面积（凹缝）：（ 1.7+0.1-1.1-0.15 ） *45=24.75 m 2 建设单位施工单位监理单位年月日年月日年月日注: 本收方单一式三份，各方一份

工程量现场收方单编号： 0003 工程名称綦江区三江四级站高位水池围墙工程工程部位围墙基础自编 W18 —— K19 段，其长度为 60 米 1、围墙基槽开挖断面图如下：开挖至基岩平均深度为 1.8 米，底宽为 1.3 米，放坡系数为 1:0.3，土石比为 7:3，基岩采用人工凿石嵌岩，分段整平，平均深度为0.2 米 (注：嵌岩部分全部为石方开挖） 2、围墙基础采用 C15 细石砼砌条石基础，基础平均高度为 1.5 米，顶宽为 0.55米，底宽为 1.3 米，底部采用 0.1 米厚的 C15 砼垫层。工程内容开挖至基岩土石方（土石比为7： 3）：（ 1.3+1.8*0.3*2+1.3 ） /2*1.8*60=198.72 m 33 3 C15 砼砌条石基础：(0.55+1.3)/2*1.5*60=83.25 m C15 砼垫层： 1.3*0.1*60=7.8 m 3 建设单位施工单位监理单位年月日年月日年月日注: 本收方单一式三份，各方一份

工程收方管理实施细则

工程收方管理实施细则一、工程收方用表工程的收方必须使用“工程量签证（收方）单”。“工程量签证（收方）单”后要求附上完整的原始收方资料、图纸、说明、工程量计算式及其它相关资料（隐蔽工程必须附上隐蔽部位的照片等，否则无效）。二、工程签证（收方）的条件及原则 1、工程名称必须与工程合同名称一致，“工程量签证（收方）单”上需注明收方的具体部位。 2、必须先收方后施工的工程（如土石方等工程），必须先由监理通知业主方现场代表汇同合同造价咨询人员，根据设计图纸及施工合同约定确定是否收方。 3、先施工完毕后收方的工程必须由监理、业主、造价咨询现场代表对该工程的质量进行认可后方可提出收方。 4、业主、监理现场代表必须监督施工现场具备收方条件，施工单位已准备好图纸等收方相关资料并经监理审核通过后（施工单位准备的收方相关资料中要说明收方的原因、内容，要求收方的准确时间、地点，预计收方工程量的大小等，并提交收方依据，准备好收方所需的图纸或其它便于记录收方数据的资料及仪器设备，必要时提出收方方案供业主方参考），由监理单位提出，按业主收方程序同意后方可收方。 5、对于情况复杂的工程、特殊工程、或涉及金额较大的收方必须是工程部部门负责人、总工程师共同商讨收方方案同意后实施。

6、收方时间确定后,由业主、监理、造价咨询组成共同前往工地收方,业主、监理、造价咨询现场代表必须参加并签字，工程项目总监和造价咨询负责人必须签字确认，否则该收方无效。三、工程收方实施程序 1、经业主现场代表及监理检查具备收方条件后，由施工单位提前一天通知监理、业主现场代表。 2、业主现场代表确认可以收方，并报工程部负责人同意后，由工程部负责人根据收方的具体情况安排并通知现场代表及相关人员参加收方，需要时请总工程师等参加收方。 3、现场收方原始数据测量完毕后,参加收方的业主现场代表及相关人员必须将原始依据原件带回一份存放,将收方存在的问题汇报部门负责人，原始收方资料作为办理正式收方资料即“工程量签证（收方）单”的依据之一，原始收方单要求使用统一的表格形式。四、工程收方资料的要求 1、收方完成后，七个工作日内施工单位必须根据当时收方的原始数据来完成一式四份正式的签证（收方）资料，正式资料要求用电脑打印后，报送当时参加收方的人员以及业主要求的其他相关人员（按表格中的人员）完善签字手续，以此作为结算的依据，超过七个工作日作为自动放弃。工程隐蔽部分的收方工作必须是隐蔽前进行，不得后补。 2、在审签过程中，各审签人员要对所签的内容及工程数量仔细复核，审核人在签名前需对每项工程数量及名称进行复述，“工程量签证（收

物业租赁服务控制程序

1目的对公司物业租赁服务进行控制。 2适用范围适用于公司代业主或住户经营和出租物业的管理 3职责 3.1管理处相关部门负责公司自主经营的物业租赁的管理。 3.2管理处相关部门负责公司代业主或住户经营和管理出租物业的具体事务，公司领导负责租赁合同的审批。 4程序 4.1物业租赁的分类 4.1.1按用途分类：住宅用房、办公用房、商业用房和生产用房。 4.1.2按租赁性质分类：公房租赁和私房租赁。 4.1.3按租赁期限不同分类： a.定期租赁和不定期租赁； b.长期租赁和短期租赁。 4.2物业租赁 4.2.1管理处相关部门根据《杭州市物业租赁管理办法》，以招租方式向社会招租，并选择合适的租赁方。 4.2.2管理处编制《物业租赁合同》，在合同签定前应组织有关人员进行合同评审，执行《与顾客有关的过程控制程序》的有关规定。 4.2.3 物业租赁合同 4.2.3.1《物业租赁合同》的内容应包括： a.物业出租人与承租人名称、住所； b.物业坐落面积、装修及设施情况； c.租赁用途和租赁期限； d.租金及交付方式； e.房屋修缮责任；

f.转租的约定； g.变更和解除合同的条件； h.违约责任； i.当事人约定的其他条款。 423.2租金按双方协议收取。 423.3签定的公房物业租赁合同原件应交租赁方一份、公司办公室一份，管理处、管理处财务部门留一份复印件。对于私房租赁，应交业主一份。 4.2.3.4合同更改如有合同更改情况，执行《与顾客有关的过程控制程序》的有关规定。 4.2.3.5管理处相关部门对公司所有已租赁的物业填写《物业租赁情况登记表》。 4.3物业租赁的管理服务由管理处相关部门负责，包括： a.房屋结构管理； b.水、电、煤气的管理； c.消防、安全管理。 4.4租赁费的收缴管理管理处相关部门按物业租赁合同规定收缴应收费用，执行《物业管理、服务费用收缴控制程序》的有关规定。 5相关文件《杭州市物业租赁管理办法》《与顾客有关的过程控制程序》《物业管理、服务费用收缴控制程序》《物业租赁合同》 6质量记录《物业租赁情况登记表》QR-753-01

收方管理办法

收方管理办法职责 1.工程专业：负责组织实施现场收方工作，组织全过程咨询公司、监理单位和施工单位一起进行收方工作；负责提供收方所需的标准测量工具（如卷尺、钢尺、游标卡尺等）；负责在收方之前确认收方内容是否符合合同和指令要求；对现场收方的及时性、收方数据的真实性和准确性负责。 2 成本专业：负责对工程专业进行现场收方培训，明确收方原则和范围，并参与各类工程的第一次收方；负责根据合同条款审核现场收方的必要性，如符合要求，负责通知全过程咨询公司参与收方工作；选择性参与后续收方，选择性对未参与的收方进行现场复核；对收方资料的有效性、规范性和合理性负责；负责形成正式收方单前的原始收方单收集整理；负责对最终签认完成的收方单（含原始收方单）收集整理及编号、存档及发放。收方原则 1.时限要求：隐蔽工程（如：土方开挖、土方回填、基坑换填、防水、拆除等）的收方，必须在该项工程实施前或完成后立即安排收方工作，并附有实施前后影像及图片资料。其他分项工程的收方工作，需在该分项工程竣工验收完成后 5 个工作日内完成，禁止事后补办。 2.有效确认：收方单上参与收方的人员必须签字，正式收方单以施工单位、监理单位、咨

询单位、建设单位项目工程专业与成本专业共同签字为有效资料，无签字或签字不齐全的一律无效。

3.计费条件：收方单作为工程量的签认，不能独立作为计算费用的依据，需配合其他相关资料（如：合同、变更、签证等）计取费用。 4.原件结算：收方单必须要有齐备的、有效的原件作为结算办理的依据。 5.标准表格：收方办理都必须使用规定的标准表格。定义及收方范围 1.定义：收方是对合同范围内的或增加工作范围须现场确认工程量的工作内容所做的签认证明,不能独立办理结算，仅作为结算依据之一。 2.收方范围：土石方工程：主要包括原始地貌、土石方工程竣工后成型地貌的测量收方等。基础工程：主要包括挖孔桩基础收方、旋挖桩收方、基坑以及地梁收方、各种挡墙及混凝土墙基础（带形基础）收方、管沟收方、回填收方等。其他工程：主要包括合同约定需按实收方的分部分项工程，如地勘、超前钻、景观苗木种植及移栽、种植土回填等。变更工程：主要包括因设计变更（包括施工图变更、设计变更单、施工图会审等）原因造成工程量返工增减需现场确认工程量等。零星工程：主要包括合同外建设单位安排的零星增加工作内容，无法按照图纸计算工程量需现场确认等。 3.不予收方范围：

工程量收方制度

工程量收方制度 1、收方依据及范围计划、工程变更单、施工合同及审批表、施工设计图纸、竣工图纸等。工程收方是指在某个项目（可能是分部、分项、单元、零星）完工后或施工前多方现场测量它的工程量。零星项目、合同外项目、图纸中未包含而现场必须实施项目、工程隐蔽前、合同约定按实际工程量收方等。 2、收方具备条件工程名称必须与工程合同名称一致，收方单上需注明收方的具体部位。先收方后施工的工程（如土石方等工程），必须由公司工程部门根据设计图纸及现场情况确定是否需要收方。先施工完毕后收方的工程，必须由监理（聘请监理的工程）或公司工程部门现场代表或使用单位对该工程进行验收，质量验收合格后方可申请收方。工程隐蔽部分的收方工作必须是在隐蔽前进行，提前一天申请，不得后补。 3、收方程序 3.1施工单位在完成该阶段的工作内容后，报经公司工程部门（监理）或使用单位检查验收符合要求后，经工程部门负责人批准后方可提报收方申请。 3.2工程部门人员提交收方申请邮件（工程名称、时间、收方方案、依据等）给审计处负责人并抄送工程部门负责人。 3.3 审计处负责人安排人员参加工程收方监督工作。

3.4工程部门会同监理(有聘请的)、施工单位、审计处、使用单位进行收方，审计处监督整个收方过程。 3.5工程收方中涉及使用单位的须由其单位负责人签字确认。 3.6现场原始数据测量完毕，即可办理签字手续，复印收方记录参加单位人员签字，并各留一份。 3.7当天不能完成的收方，收方记录暂存审计处，待第二天使用。 4、注意事项 4.1发送申请收方的同时需要提供工程施工计划和变更申请单（注明估算金额）转交审计处一份复印件，审计处可根据情况确认是否参加收方。 4.2工程部门发送收方申请后，三个工作日内必须与审计处联系进行现场收方，逾期收方申请作废，重新申请。 4.3收方完成后，若需要完成正式收方资料的，必须根据当时收方的原始数据在三个工作日内完成，且报送现场参加收方人员完善签字手续。 4.4工程隐蔽部分的收方工作必须是在隐蔽前进行，不得后补。 4.5零星维修工程收方可由工程部门和施工单位及使用单位确认，审计处进行抽查复核。 4.6有聘请外部审计机构的工程，需要其参加工程量收方监督。 4.7未确定施工单位的工程，需要记录原始坪的，工程部门负责计量，审计处可据情况决定是否参加。 4.8申请工程现场签证收方时，应提前进行现场收方，后补签证不予收方。签证需附图纸、变更依据（设计变更单、工作联系函等）及计算过程。如：地基换填处理、基槽土石方、土方平整或类似专业施工的隐蔽项目（含油漆涂料）。

房地产租赁管理程序

企业管理实企业保障体系构建企业建管理办法内容纲管理工销售团队管（工具房地产租赁管理程序 1目的和范围：确保为客户提供满意的租赁服务。适用于公司未售物业、配套物业的租赁管理。职责：2 总经理批准合同执行。 2.1 法律顾问负责制定租赁合同文本。 2.2 2.3经营销售部负责物业租赁行情市场调研，组织合同谈判、合同

评审、合同签订。财务计统部参与合同评审中的定价评审。2.4 设计研发部、工程材料部负责设计、工程施工方面的评审。2.5 设计研发部负责提供待租赁物业的竣工图。2.6 审计核算部负责根据竣工图进行面积核算。 2.7 总经理室委托物业公司对租赁物业进行物业管理。2.8 工作程序：3 设计研发部负责提供给审计核算部待租赁物业的竣工图。 3.1 3.2审计核算部根据设计研发部提供的竣工图进行面积核算，并向经营销售部提供面积核算表。法律顾问负责组织草拟《租赁合同》文本。3.3 3.4经营销售部市场调研小组负责进行本市及项目周边租赁市场的调查，并撰写调查报告。 3.5经营销售部与财务计统部共同参考调查报告及待租赁物业情况，拟定租赁价格。 3.6经营销售部经理组织租赁业务的客户谈判，售后客户服务追踪租赁合同的谈判，并根据需要沟通财务计统部、设计研发部、工程材料部及物业公司，取得相关部门的意见，根据评审结果修改《租赁合同》。 3.7设计研发部及工程材料部根据需要负责评审租赁合同中有关设计、工程施工方面的问题。 3.8合同承办人根据谈判结果整理《租赁合同》，传递给总经理室法律顾问。法律顾问在《租赁合同》修订过程中对条款的法律符合性进行审核，并提供修改意见。总经理批准合同执行。 3.9 3.10经营销售部经理组织客户签订《租赁合同》，详见《合同管

资产租赁管理制度

资产租赁管理制度第一章总则第一条为加强公司经营性资产租赁管理，提高资产使用效益，保证资产出租工作的公开、公平和程序透明，确保公司资产安全，和资产保值增值，根据相关规定，制订本制度。第二条本制度所指资产为公司合法持有的各类办公性用房、商业性用房、居住性用房和构筑物等可用于租赁经营的各类物业。第三条资产的租赁应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）诚信经营原则；（三）资产有偿使用原则；（四）资产保值原则；（五）先租后用原则。第二章机构及职责第四条公司资产管理部是资产租赁管理的执行部门，做

好资产租赁合同的签订、登记、执行，以及对资产的租赁情况进行统计汇总；租赁评议小组组织实施资产租赁的公开招标工作，负责督促检查本制度执行情况第三章租赁方式第五条资产租赁应采取公开招租的方式。公开招租的方式有：招标租赁、协议租赁及国家法律法规规定的其他方式。第六条公开招标租赁方式（一）批量和大宗资产及其他需要公开招标的资产采用公开招标的方式进行租赁；（二）租赁评议小组按照招标公告的要求组织实施招标工作。资产的租赁招标事宜须严格按照招标程序的相关内容进行；（三）采用公开招标方式的，须在报刊、信息网络或其他媒介发布招标公告。招标公告中应当披露出租资产基本情况、租赁期限、出租房产用途、租金底价、投标人资格条件、招标方式、招标保证金、履约保证金、租金支付方式等内容。公告时的挂牌价不得低于经备案或者核准的租金底价；（四）组织实施投标人的资格及投标文件的审核； 1、投标人是企业的提供以下资料：

①营业执照复印件（加盖公章）； ②企业法人代表身份证复印件（加盖公章）； ③企业法人代表授权委托书（加盖公章）； ④其他相关资料。 2、投标人是个人的提供以下资料： ①身份证复印件； ②其他相关资料。（五）投标方须以独立的身份参加投标。以法人身份投标的须由法人代表或法人委托人参加投标。法人委托人参加投标的，须提供法人委托书和受托人身份证复印件。（六）投标方在投标前应交纳一定金额的投标保证金。（七）招标方根据招标项目的特点和需要编制招标文件。（八）招标方不得向他人透露已获取招标文件投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招投标的其他情况。（九）中标人确定后，招标方应向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知所有未中标的投标人。（十）中标通知书发出后，在约定的时间内与中标人签订租赁合同。中标人未在约定的时间内签订租赁合同或未在约定的时间内交

收方管理办法

. 收方管理办法职责 1.工程专业： 1.1 负责组织实施现场收方工作，组织全过程咨询公司、监理单位和施工单位一起进行收方工作； 1.2 负责提供收方所需的标准测量工具（如卷尺、钢尺、游标卡尺等）； 1.3 负责在收方之前确认收方内容是否符合合同和指令要求； 1.4 对现场收方的及时性、收方数据的真实性和准确性负责。 2 成本专业： 2.1 负责对工程专业进行现场收方培训，明确收方原则和范围，并参与各类工程的第一次收方； 2.2 负责根据合同条款审核现场收方的必要性，如符合要求，负责通知全过程咨询公司参与收方工作； 2.3 选择性参与后续收方，选择性对未参与的收方进行现场复核； 2.4 对收方资料的有效性、规范性和合理性负责； 2.5 负责形成正式收方单前的原始收方单收集整理； 2.6 负责对最终签认完成的收方单（含原始收方单）收集整理及编号、存档及发放。收方原则 1.时限要求： 1.1 隐蔽工程（如：土方开挖、土方回填、基坑换填、防水、拆除等）的收方，必须在该项工程实施前或完成后立即安排收方工作，并附有实施前后影像及图片资料。 1.2 其他分项工程的收方工作，需在该分项工程竣工验收完成后 5 个工作日内完成，禁止事后补办。 2.有效确认：收方单上参与收方的人员必须签字，正式收方单以施工单位、监理单位、咨询单位、建设单位项目工程专业与成本专业共同签字为有效资料，无签字或签字不齐全的一律无效。

3.计费条件：收方单作为工程量的签认，不能独立作为计算费用的依据，需配合其他相关资料（如：合同、变更、签证等）计取费用。 4.原件结算：收方单必须要有齐备的、有效的原件作为结算办理的依据。 5.标准表格：收方办理都必须使用规定的标准表格。定义及收方范围 1.定义：收方是对合同范围内的或增加工作范围须现场确认工程量的工作内容所做的签认证明,不能独立办理结算，仅作为结算依据之一。 2.收方范围： 2.1 土石方工程：主要包括原始地貌、土石方工程竣工后成型地貌的测量收方等。 2.2 基础工程：主要包括挖孔桩基础收方、旋挖桩收方、基坑以及地梁收方、各种挡墙及混凝土墙基础（带形基础）收方、管沟收方、回填收方等。 2.3 其他工程：主要包括合同约定需按实收方的分部分项工程，如地勘、超前钻、景观苗木种植及移栽、种植土回填等。 2.4 变更工程：主要包括因设计变更（包括施工图变更、设计变更单、施工图会审等）原因造成工程量返工增减需现场确认工程量等。 2.5 零星工程：主要包括合同外建设单位安排的零星增加工作内容，无法按照图纸计算工程量需现场确认等。 3.不予收方范围： 3.1 工程量可按图纸计算的，均按图纸计算工程量，不予收方； 3.2 收方要点中明确的不需收方内容。收方流程组织收方：项目专业工程师组织各方进行收方工作。各类工程收方时，项目成本人员应参与收方