质保手册
钢结构质保手册
钢结构质保手册本质保手册旨在为钢结构的施工、维护和保养提供准确且全面的指导，确保钢结构的质量和安全性。
本手册将介绍钢结构的质保措施、维护要点以及相关法规和标准，以帮助钢结构的使用单位和维护人员正确操作和维护钢结构。
1. 质保措施1.1 施工前准备在进行钢结构施工之前，必须进行充分的准备工作，包括但不限于：- 质检合格的钢材和连接件的选购；- 施工现场的清理和平整；- 施工工具和设备的准备；- 施工方案和安全措施的制定。
1.2 施工过程在钢结构的施工过程中，需注意以下重要事项：- 确保施工人员遵守相关安全规范和操作规程；- 对各种连接方式及焊接、切割等工艺操作进行严格控制和记录；- 定期进行工程检查，确保施工质量。
1.3 施工验收钢结构的施工验收是保证质量的重要环节，主要包括：- 钢结构各部分的完整性和质量的检查；- 焊缝和连接件的质量检测；- 施工记录和相关资料的整理和归档。
2. 维护要点2.1 防腐措施为保护钢结构不受腐蚀，应采取以下措施：- 针对不同环境条件，选择合适的防腐涂层材料；- 定期检查和修复防腐涂层，确保其完整性。
2.2 检查和保养钢结构的检查和保养应定期进行，内容包括但不限于：- 定期检查钢结构的表面状况，发现问题及时处理；- 清理和修复受损或松动的连接件；- 检查和保护抗震支撑和结构连接。
3. 相关法规和标准为确保钢结构的安全可靠，以下法规和标准应被遵守：- 国家建筑法规及相关标准；- 钢结构工程施工及验收规范；- 防腐涂层质量标准；- 锻造和焊接工艺标准。
结语：本手册涵盖了钢结构质保的基本要点，涉及了施工、维护和保养等方面。
它应作为一个重要的参考文档，供使用单位和施工维护人员使用。
通过遵循本手册提供的指导，将能够确保钢结构的质量和安全性，延长其使用寿命，并减少潜在的安全风险。
注：本手册所述内容仅供参考，使用单位和维护人员应根据实际情况进行具体的操作和维护措施。
质保手册(特种设备)
文件编号：XXXXX/QM 版本号：A/0 XXXXX 电梯有限公司质量保证手册编制审核批准发布日期：2013年0X 月01日实施日期：2013年0X 月01日受控状态：发放编号：0.1目录0.1目录0.2质量保证手册修改控制0.3质量保证手册颁布令0.4公司概况0.5质量方针和质量目标颁布令0.6编制质量保证手册目的0.7质量保证手册管理1.管理职责1.1质量方针和质量目标1.1.1质量方针1.1.2质量目标1.2质量保证体系组织1.3职责、权限1.3.1质量保证体系过程职能分配表1.3.2各质量控制系统责任人员的职责、权限1.4管理评审1.4.1总则1.4.2职责1.4.3管理评审策划1.4.4管理评审输入1.4.5管理评审输出2.质量保证体系文件2.1质量保证手册2.2程序文件（管理制度）2.3作业（工艺）文件和质量记录2.4质量计划（过程控制记录表、施工方案）3.文件和记录控制3.1文件控制3.2记录控制4.合同控制5.材料、零部件控制6.作业（工艺）控制7焊接控制8.检验与试验控制9.设备和检验与试验装置控制10.不合格品（项）控制11.质量改进与服务12.人员培训、考核及管理13.其他过程的控制14.执行特种设备许可制度附录1：.程序文件目录02质量保证手册修改控制为了适应质量管理和市场竞争能力需要，持续提高产品和服务质量，提高公司管理水平，确保产品的安全性能和服务质量，满足顾客和特种设备的相关法律、规范。
公司依据TSGZ0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》编制了质量保证手册，本手册是公司实施和保持质量保证体系正常运行，并予以持续改进必须遵循的纲领性文件。
现予以批准发布，并于2013年0X月01日正式实施。
现授权XXXX为本公司质保工程师，并授权如下：1、TSGZ0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、TSGZ004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》负责建立、实施并保持质量保证体系。
特种设备制造质保手册
特种设备制造质保手册1. 引言特种设备是指具有特殊运行条件和特殊工作性质的设备，其制造质量对设备的安全运行至关重要。
为了确保特种设备的制造质量达标并符合相关法规要求，特种设备制造质保手册起到了至关重要的作用。
本质保手册旨在为特种设备制造过程中的各个环节提供指导，包括材料采购、制造过程控制、质量检测等，以确保设备在交付使用前的质量符合标准，保障设备运行的安全可靠性。
2. 质保手册编制原则在编制特种设备制造质保手册时，应遵循以下原则：2.1 法律法规遵从质保手册应符合国家和地方相关法律法规的要求，确保特种设备的制造过程符合法规要求。
2.2 整体质量管理质保手册应以整体质量管理为导向，贯穿特种设备制造的各个环节，确保从材料采购到设备交付使用的每个环节都符合要求。
2.3 持续改进质保手册应定期进行评审和更新，以持续改进制造质量管理体系，适应市场需求和技术进步。
3. 质保手册内容质保手册的主要内容包括但不限于以下几个方面：3.1 公司概况介绍特种设备制造公司的基本情况，包括公司的历史、组织架构、资质认证等。
3.2 质量管理体系详细阐述特种设备制造公司的质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量职责分工等。
3.3 材料采购管理描述特种设备制造公司的材料采购管理流程，包括供应商选择、采购合同评审、材料入库检验等。
3.4 制造过程控制说明特种设备制造公司的制造过程控制措施，包括设备制造流程、加工工艺规范、现场施工安全控制等。
3.5 质量检测与验证详细描述特种设备制造公司的质量检测与验证方法和流程，包括对关键零部件的检测、装配工序的验证、性能测试等。
3.6 不合格品管理阐述特种设备制造公司的不合格品管理流程，包括不合格品的分类、处理和纠正措施。
3.7 设备交付与售后服务介绍特种设备制造公司的设备交付与售后服务，包括设备运输、安装调试、培训和维修保养等。
4. 质保手册的执行和验证质保手册的执行和验证是确保特种设备制造过程质量的重要环节。
2023年钢质气瓶质保手册
2023年钢质气瓶质保手册一、钢质气瓶存放与环境要求1. 存放场所：请将钢质气瓶存放在垂直、稳固且通风良好的场所，以确保其安全和稳定。
2. 远离火源与易燃材料：为防止火灾和爆炸，钢质气瓶应远离火源和易燃材料。
3. 避免高温、潮湿和腐蚀性环境：钢质气瓶不应存放在高温、潮湿或有腐蚀性气体的环境中，以防止气瓶受到损坏。
二、钢质气瓶的固定与支撑1. 放置在防护架或固定支架上：为防止气瓶倾斜和跌落，钢质气瓶应放置在防护架或固定支架上。
三、维修与保养指南1. 维修要求：如发现气瓶存在质量问题或损坏，应立即停止使用，并联系专业人员进行维修。
用户不得私自拆卸、维修或更换钢质气瓶的零部件。
2. 保养指南：定期对钢质气瓶进行检查，确保其无损坏、无锈蚀、无泄漏。
如发现异常，应及时处理，以保证气瓶的正常使用。
四、质保期限与责任1. 质保期限：本手册所提供的质保期限为自购买日起一年。
2. 责任与义务：在质保期限内，如因制造缺陷导致的气瓶质量问题，我们将承担相应的责任。
但因使用不当或人为损坏导致的问题，不在质保范围内。
五、其他注意事项1. 使用前请仔细阅读操作手册，确保正确使用钢质气瓶。
2. 请勿超压使用气瓶，以免造成安全事故。
3. 在使用过程中，如发现任何异常情况，应立即停止使用，并联系专业人员进行检修。
4. 对于已经超过使用寿命的气瓶，应及时进行更换，以保证安全。
5. 请定期对气瓶进行压力测试，以确保其性能正常。
6. 在搬运和存储过程中，请确保气瓶稳固，避免碰撞和震动。
7. 对于特殊的气瓶，如高纯度气体或特殊介质的气瓶，应按照相关规定进行操作和使用。
质保手册
XXXXXXXXXX有限公司是一家专业生产电动汽车、场（厂）内机动专用车辆、拖车的厂家。
座落于XXXXXXX，占地面积XXXXX平方米，建筑面积 XXXXXX平方米，拥有机械加工设备70余台套，总装线2条，检测设备20台，固定资产1440万元，注册资金XXXXXXX万元。
现有员工XXX多人，工程技术人员50多人。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
公司严格按照国家相关法律、法规和安全技术规范建立起完善的质量保证体系，具有较强的质量保证能力，产品安全性、符合性满足相关国内标准和国外标准。
并随时接受各级质量技术监督部门、检验检疫局的监督管理和产品监督检查。
地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX邮编： 32XX00电话：XXXXXXXXXXXXX传真XXXXXXXXXXXXXXX联系人：XXXXXXXXXX本公司依据《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系要求》、《特种设备制造、安装、维修许可鉴定评审细则》、《机电类特种设备制造许可规则》的规定，结合本公司实际编制本质量保证手册。
现于XXXX年XX月XX日批准发布，XXXX年XX月XX日起在本公司实施。
本质量保证手册是本公司开展质量管理、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进活动的纲领性和法规性文件。
全体员工必须认真学习、贯彻执行，确保质量保证手册得以有效实施。
本手册可作为对外提供质量保证声明和第三方评审的依据。
总经理：日期：XXXX年01月01日1采用术语和定义GB/T 19000-2000《质量管理体系基础和术语》标准给出的术语和定义。
GB/T 19001- 2000《质量管理体系要求》中的术语和定义。
2本公司的术语和缩写2.1本公司XXXXXXXXXX有限公司。
公司质保管理手册样本
4．工作程序
4．1统计格式
4．1．1厂长办公室制订《质量统计清单》，将厂全部和质量体系运行相关统计汇总，内容包含统计名称、编号、产生部门、搜集/归档期限、保留期限、保留部门等。各部门应将本部门使用质量统计清单交厂长办公室备存。
3．4．6若文件丢失，应向发放部门说明丢失原因，申请补发。补发文件应给新分发号，并注明原文件分发号作废。
3．4．7提供认证机构和供方文件，按内部受控文件处理。
3．5文件评审
每十二个月底由厂长办公室使用部门对现有体系文件适用性、协调性进行评审，必需时进行修订。
3．6文件更改
3．6．1文件需更改时，应由文件更改提出人或文件更改部门应有更改理由和对应证据；
3．7．2作废文件由申请作废部门填写《文件销毁申请》，按要求审核、同意后文件填写《文件发放、回收统计》收回并统计，作废文件加盖“作废”印章，由文件发放部门责任人同意后统一销毁。
3．8文件管理
3．8．1文件经编制审核同意后，列入《受控文件清单》，由厂长办公室明确分发部门或人员。厂长办公室负责分发并控制其版本。
4．2．4技术科负责建立本厂3C认证产品所用关键元器件清单，由供给科对对应供方进行选择和考评，确保所采取关键元器件符合产品认证要求。
4．3合格供方管理
4．3．1供方产品如出现严重质量问题，供给科应向供方发出《纠正和预防方法处理单》，如两次发出处理单而质量没有显著改善，应取消其供货资格。
4．3．2供给科每十二个月对合格供方进行一次跟踪复评，填写《供方业绩评定表》，评定不合格，应取消其合格供方资格；如因特殊情况留用，应报厂长同意，但应加强对其供给物资进货验证。连续第二次评分仍不及格，应取消其供货资格。
宋plusdmi质保手册
宋plusdmi质保手册尊敬的客户：首先感谢您购买我们的产品，宋plusdmi 是我们为您提供的高品质数字音频设备。
我们为保障您的购买权益，特别制定了本质保手册，以解决在日常使用和维护过程中可能出现的问题，保障产品的品质和性能。
请您仔细阅读本手册，便于更好地享受我们的售后服务和质保政策。
第一部分：产品概述1.1 产品简介宋plusdmi 是一款数字音频设备，具有高保真音质、多功能、易于操作等特点。
该产品旨在为用户提供高质量的数字音频体验，广泛应用于录音棚、现场演出、家庭娱乐等场景。
1.2 产品特点- 高保真音质：采用先进的数字音频处理技术，保证音频信号的高保真传输和还原。
- 多功能性：支持多种音频接口、效果处理和调节功能，满足用户不同的音频处理需求。
- 易于操作：人性化的操作界面和设计，方便用户快速上手使用。
1.3 产品规格- 输入接口：XLR、TRS- 输出接口：XLR、TRS- 功率：100-240V AC- 尺寸：320mmx240mmx60mm- 重量：2kg1.4 产品包装清单- 宋plusdmi数字音频设备- 电源适配器- 说明书- 保修卡第二部分：质保政策2.1 质保期限购买日期起一年内，产品出现非人为损坏情况享有免费维修或更换的权益。
2.2 质保内容2.2.1 质保期内免费维修或更换由于产品制造、设计或原材料问题导致的故障。
2.2.2 质保期内因非人为损坏而导致的产品故障，享有免费维修或更换的权益。
2.3 质保不包括2.3.1 人为损坏、非正常使用、不当维护等造成的产品故障。
2.3.2 质保期外的产品故障。
2.3.3 未经授权的改装或维修导致的产品故障。
2.4 质保服务流程凭购买凭证和保修卡，联系销售商或者我们的售后服务中心，提供产品故障描述和相关信息，于售后服务中心进行维修或更换。
售后服务中心联系方式详见说明书。
第三部分：产品使用和维护3.1 使用指南- 请确保产品使用环境干燥、通风。
长城炮乘用车质保手册
长城炮乘用车质保手册在长城炮乘用车购买时，您将收到一本质保手册，该手册详细描述了长城炮乘用车的质保政策及相关服务。
质保手册是车辆所有者非常重要的文件之一，它为您提供了保障和维护长城炮乘用车的信息。
质保手册的首要目的是确保消费者在购买长城炮乘用车后享受到一系列质保服务。
手册中包含了质保期限以及具体的质保内容。
一般来说，长城炮乘用车的质保期为一定的年限或里程数，根据手册中所规定的条件，您可以在此期限内享受到由长城汽车提供的免费维修和保养服务。
质保手册明确了质保期内哪些部件和工作是受保护的。
通常情况下，车辆的发动机、变速器等核心部件都包含在质保范围内。
手册还会强调，在质保期内，如发生故障或者损坏，您有权利向长城汽车提出索赔，他们将免费为您修理或更换有问题的部件。
此外，质保手册还提供了一些建议，以确保您能够正确地使用和维护长城炮乘用车。
手册中可能包含了关于保养周期、保养项目以及使用注意事项等相关信息。
遵循这些建议将有助于保持您的长城炮乘用车在好的工作状态，并延长其使用寿命。
在质保期限内，如果您需要进行维修或保养，您可以根据质保手册上列出的联系方式与长城汽车的服务中心取得联系。
他们将为您提供相应的技术支持和服务。
需要注意的是，质保手册并不覆盖因人为操作不当、事故、意外损坏以及正常磨损等情况下的维修和保养费用。
因此，在使用长城炮乘用车时，请您严格遵守质保手册提供的建议和使用要求，以确保能够最大限度地享受到质保服务。
总之，长城炮乘用车质保手册是车主非常重要的文件之一，它详细描述了长城炮乘用车的质保政策和服务内容。
遵循手册中的建议和要求，及时进行保养和维修，将有助于确保您长期以来的驾驶安全和车辆可靠性。
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xxxxx有限公司Q/BD/QA-2003ACCC 质保手册（依据产品认证工厂质量保证能力要求编制）编制：2003年月批准：实施：2003年月中国·xxxxx电话：xxxx 传真：xxxxx 邮编：xxxxx颁布令质量是公司的生命和发展的基础。
本质量手册是依据《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》的要求，结合本公司的特点及实际，遵循适用有效原则编写。
本手册是公司质量管理的法规性文件，也是本公司建立、实施质量体系准则。
现予批准发布，望全体员工认真学习、理解并遵照执行。
总经理：年月日任命书为了贯彻执行《产品认证工厂质量保证能力要求》，加强对质量体系运作的领导，特任命为我公司的质量保证负责人。
我公司质量保证负责人的职责是：1．确保质量体系中的过程得到建立和保持；2．向最高管理者报告质量体系的业绩，包括改进要求；3．在整个公司内促进顾客要求意识的形成；4．就质量体系中的有关事宜对外联络确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求；5. 建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；6. 建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。
总经理：：年月日目录1、文件管理程序2、供应商控制程序3、关键件检验程序4、例行检验程序5、确认检验程序6、不合格控制程序7、内部质量审核程序8、产品变更程序9、CCC认证标志的使用控制程序10、质量记录控制程序11、。
CCC质保手册说明1.范围1.1总则本质量手册按照《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》，规定了本公司的质量体系，描述了质量体系每一过程及相互的作用。
本质量手册适用于本公司生产控制过程、活动有关的所有部门与岗位，其实现全过程的控制与管理，通过体系的有效运行和持续改进，证实本公司有能力稳定地提供符合认证要求的与相应法律法规要求的产品。
2引用标准强制性产品认证工厂质量保证能力要求3.术语和定义3.1申请人：申请产品认证注册的生产者；3.2持证人：持有产品认证证书的生产者；3.3生产者（制造商）：实施质量体系，控制认证产品生产的生产者。
3.4生产厂/制造厂/加工厂（场）所：指对认证产品进行最终装配和/或检验以及使用认证标志的地点。
企业简介公司质保体系结构图公司职责与权限划分1 目的对组织内的职能及其相互关系予以规定和沟通，以促进有效的质量管理。
2 范围适用于组织内对质量管理体系有关的管理层及各职能部门和有关人员的职责、权限的规定。
3 职责和权限总经理为确保工厂过程满足《工厂质量保证能力要求》，指定质量负责人建立和保持质量体系，确保提供满足要求所需的生产设备和生产环境，创造适用于生产和保持认证产品一致性的各种条件，对公司内部各部门在认证产品实现过程中的相关职责和特定岗位的人员职责进行规定。
具体如下：3.1质量负责人a)确保建立和保持符合《工厂质量保证能力要求》的质量体系；b)向最高管理者报告质量体系的业绩，尤其是认证产品一致性相关信息；c)就质量体系有关事宜对外联络确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求；e)建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；f)建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。
3．2副总经理a)认真贯彻国家有关生产方面的政策、法令、标准，全面负责公司生产的管理工作。
b)编制生产计划、审批外购外协计划c)牢固树立"质量第一"的观念，在生产与质量、交货期与质量发生矛盾时，要确保产品的质量。
d)定期向总经理汇报工作，提出提高生产能力及产品质量的建议。
e)负责合同评审。
f)负责采购的控制g)负责产品服务的领导工作3.3 办公室a)负责文件的管理b)负责质量记录的管理c)负责配合质量保证负责人实施本公司内审d)进行培训策划和实施3．4总工程师a)负责各种技术标准的制订、收集、整理。
b)负责解决产品实现过程中的技术问题。
c)确保对产品的各项质量控制得到实施。
3.5 质管部a)采购物资的检验和验证；b)确定并实施过程检验；c)例行检验和确认检验；d)检验试验仪器设备的管理控制；e)不合格品控制。
3.6 生产部a)负责生产过程控制b)生产设备的维护保养c)组织产品的生产d)产品的搬运、储存和包装。
3．7技术部a)负责收集新产品的市场信息，拟定新产品开发计划，组织实施新产品调研，可行性分析、设计评审、验证，确认控制的全过程;b)负责解决各种技术问题，并对设计更改加以控制；c)负责组织编制各种技术、工艺文件，产品质量检验规范，作业指导书等文件，监督工艺纪律的执行3．8采购部a)负责按标准的要求组织对供方的评价，确定合格的供方，并对合格的供方进行考核；b) 严格按产品标准等技术文件制定采购计划并组织实施，对所采购的产品质量负责；c)负责对出现问题的合格供方采取的纠正措施实施跟踪验证；d) 严格执行采购产品入厂报检制度，当发现采购产品不合格时，有权拒收或代表公司向供方索赔；e) 参与管理评审并提供相关资料，积极配合有关部门做好各项工作。
3．9销售部a)负责签定合同b)负责接受顾客反馈意见的接收c)负责物资采购和分承包方调查、评价d)负责成品库的管理e)负责服务的实施和验证、报告3.10 检验员a)按照工艺文件和检验规程等要求实施检验；b)发现质量问题有权停止生产；c)按照标准要求实施例行检验。
3.11内审员b)按照计划的安排实施内审，做好内审记录；c)跟踪发现的问题直至完满解决。
人力资源控制程序1 目的对承担质量管理体系职责的人员规定相应岗位的能力要求，并进行培训以满足规定要求。
2 范围适用于承担质量管理体系规定职责的所有人员，包括临时雇用的人员，必要时还包括供方的人员。
3 职责3．1 办公室a）负责编制各部门负责人的《岗位工作人员任职要求》；b）负责公司《年度培训计划》的制定及监督实施；c）负责上岗基础教育；d）负责组织对培训效果进行评估。
3．2 各部门a）编制本部门员工《岗位工作人员任职要求》；b）负责本部门员工的岗位技能培训。
3．3 质量保证负责人负责批准部门员工内部《岗位工作人员任职要求》。
3．4 总经理批准公司年度培训计划，批准部门负责人的《岗位工作人员任职要求》。
4 程序4．1 人员安排4．1．1 承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的，对能力的判断应从教育、培训、技能和经历方面考虑。
4．1．2 各部门负责人编制本部门《岗位工作人员任职要求》，报质量保证负责人审批。
4．1．3 办公室编制各部门负责人《岗位工作人员任职要求》，报总经理审批。
4．1．4 《岗位工作人员任职要求》经审批后，作为办公室选择、招聘、安排人员的主要根据。
4．2 培训、意识和能力4．2．1 应识别从事影响质量的活动的人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工、各类专业人员、特殊工种人员、内审员等，根据他们的岗位责任制定并实施培训需求。
4．2．2 新员工培训a）公司基础教育：包括公司简介、员工纪律、质量安全和环保意识、相关法律法规、质量管理体系标准基础知识等的培训。
在进入公司一个月内，由办公室组织进行；b）部门基础教育：学习本部门工作手册的主要内容，由所在部门负责人组织进行；c）岗位技能培训：学习生产作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等，由所在岗位技术负责人组织进行，并进行书面和操作考核，合格者方可上岗。
4．2．3 在岗人员培训按培训计划，每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。
4．2．4 特殊工作人员培训a）特殊工序、关键工序人员的培训，由所在岗位技术负责人负责培训，培训合格后持证上岗；每年对于这些岗位的人员还应进行培训和考核；b）内审员应由质量认证咨询机构培训、考核、持证上岗。
4．2．5 转岗人员培训（同4．2．2 b,c）4．2．6 通过教育和培训，使员工意识到：a）满足顾客和法律法规要求的重要性；b）违反这些要求所造成的后果；c）自己从事的活动与公司发展的相关性。
公司鼓励员工参与质量管理，为实现质量目标做出贡献。
4．2．7评价所提供培训的有效性a）通过理论考核、操作考核、业绩评定和观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训的人员是否具备了所需的能力；b）每年第四季度人事部组织各部门培训负责人及员工代表，召开年度培训工作会议，评价培训有的效性，征求意见和建议，以便更好制定下年度的培训计划；c）办公室加强对员工日常工作业绩的评价，可随时对各部门员工进行现场抽查，对不能胜任本职工作的员工，应及时暂停工作，安排培训、考核，或转岗，使员工的能力与其从事的工作相适应。
4．2．8办公室负责建立、保存员工培训档案。
4．3 培训计划及实施4．3．1 每年12月办公室根据公司需求，制定下年度的培训计划（包括培训内容、对象、时间、考核方式等内容），经总经理批准后下发各部门，并监督实施。
4．3．2 每次培训各相关部门应填写《培训签到表》及《培训记录表》，记录培训人员、时间、地点、教师、内容及考核成绩等，培训后将有关记录、试卷或操作考核记录等交办公室存档。
4．3．3 各部门的计划外培训，应填写《培训申请单》，报质量保证负责人批准，由相关部门组织实施。
5 相关文件5．1 《各部门工作手册》。
5．2 《岗位工作人员任职要求》。
6 质量记录6．1 《培训记录表》。
6．2 《培训申请单》。
6．3 《年度培训计划》。
6．4 《员工培训档案》。
文件程序1. 目的对文件的编制、批准、发放、使用、更改、作废和回收等进行控制，确保各使用部门得到有效版本文件,防止作废的文件非预期使用，提高企业各部门的工作效率，从而形成高效的企业管理。
2. 适用范围2.1与质量体系有关的所有文件，包括技术性文件、图纸资料、外来文件和顾客提供的文件资料及其复印件。
2.2 本程序适用于质量管理体系文件的制订、批准、发放、使用和保管。
3. 职责3.1 总经理负责本企业文件的批准颁布。
3.2 各部门负责人对部门范围内的文件组织起草、批准、并负责实施。
3.3技术部负责技术性文件和图纸资料的归档、配置及发放管理控制工作。
3.4办公室负责企业管理性文件的统一编码、归档、配置及发放管理控制工作。
设专职管理人员一名，具体业务工作由其负责。
3.5各部门负责各自相关文件的编制、使用和保管。
4.工作程序4.1文件的分类a)质量手册（含程序文件）；b)公司为确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件(如作业指导书、操作规程、图纸资料、技术性文件等)；c)标准要求的记录；d)外来文件(包括法律法规、标准和顾客提供的图样等)。
4.2文件的编号4.2.1质量体系文件的编号登记工作由办公室负责。
具体编号方法及含义说明如下：年代和版本号文件编号企业代号说明:A·“BD ”的企业代号是重庆贝德电气设备工程有限公司简称---“贝德”的第一个拼音字母组成。