探究建筑工程造价控制存在问题及对策
建筑工程造价控制中存在问题对策
建筑工程造价控制中存在的问题及对策的探讨摘要：本文主要从造价控制的阶段性特点出发，对建筑工程造价控制中存在的问题进行分析，提出了加强建筑工程造价控制的对策。
关键词：造价控制；问题；对策1建筑工程造价控制的阶段性特点及其重点建筑工程项目的预期造价目标一经确定，参建各方都要围绕着这一目标开展工作。
造价控制就蕴含在项目建设的每一个阶段中。
1．1项目前期阶段项目前期阶段的一项重要工作就是建设方案的比较优选。
通过组织项目专家论证会，进行项目论证，提出专家意见，在采纳专家合理化建议的基础上对多个备选方案进行技术经济比较分析，选择技术可行、经济合理的设计方案，以避免不必要的浪费。
1．2设计阶段在投资确定的情况下，实现造价控制目标的两大手段是价值工程和限额设计。
在设计的每一个阶段，各个专业都应将限额设计与价值工程中的功能分析相结合，既要做到以最少的投资换取最大的经济效益和社会效益，又要在这个前提下搞好每个阶段的限额设计，从而达到合理降低工程造价的目的。
1．3招投标阶段当建筑工程项目进入招标投标阶段后，各投标人将根据招标人提供的招标文件、工程量清单和设计图纸、地质资料等与工程有关的其它资料进行投标报价，供招标人进行审查和遴选。
编好招标文件及工程量清单、认真审查投标报价，实质上就是这一阶段做好造价控制的重点。
1．4施工阶段鉴于当前频繁的设计变更是施工阶段造成投资浪费的主要原因，因此笔者认为应把加强对设计变更工程量及内容的审核监督做为施工阶段对工程造价进行有效控制的主要手段之一。
1．5竣工结(决)算阶段竣工结(决)算阶段的工程造价控制，一方面侧重于做好竣工资料的认定工作，确保竣工资料的准确、可靠，从而更好地维护各方的利益；另一方面要建立严格的审计制度，严格执行项目竣工决算审计，把好事后控制关。
综上所述，建筑工程造价控制与工程建设各个主要环节的工作都有着密切的联系，它是对工程建设进行科学管理和有效监督的重要手段。
加强造价控制，能为建筑工程的顺利推进提供更好的服务。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价在整个工程项目中占据着非常重要的位置，它不仅关系到工程的投资与回报，也直接影响着工程的质量和进度。
目前在建筑工程造价方面存在着诸多问题，如造价预算不合理、造价管理不规范等，这些问题严重影响了工程的进展与发展。
本文将从造价预算、造价管理和成本控制等方面入手，探讨建筑工程造价存在的问题及解决措施。
一、造价预算存在的问题及解决措施1. 问题：造价预算不合理在建筑工程中，很多时候出现的问题是造价预算不合理，即预算过高或者过低。
预算过高会导致投资过度，而预算过低则容易导致后期的增项，增加工程造价。
解决措施：针对造价预算不合理的问题，我们应该建立合理的预算编制体系，结合实际情况制定预算方案，充分考虑各方面的因素，避免出现过高或过低的情况。
也要加强对项目前期的调研工作，做到充分了解工程项目的特点与难点，更加科学合理地制定预算。
2. 问题：变更管理混乱在工程建设过程中，经常会出现工程变更的情况，但变更管理方面存在着不规范的情况，导致造价预算的不断变更。
解决措施：为了解决变更管理混乱的问题，需要建立完善的变更管理机制，对变更的申请、审批和实施进行规范管理，同时对变更后的造价进行及时调整，避免对工程造价产生负面影响。
1. 问题：造价信息不及时、准确造价管理过程中，很多时候因为信息不及时、不准确，导致工程项目的造价管理出现问题，甚至影响工程建设进度。
解决措施：为了解决造价信息不及时、不准确的问题，可以通过引入先进的信息化管理系统，采用先进的软件技术，实现项目信息的实时采集、动态更新，使信息在管理者的掌握之中，为决策提供科学的数据支持。
解决措施：为了解决管理流程不规范的问题，需要建立完善的程序管理体系，规范操作流程，明确责任分工和权限职责，使得管理工作更加有条不紊，提高管理效率。
1. 问题：成本控制不到位在建筑工程项目中，成本控制方面存在着控制不到位的情况，导致工程造价屡次超支。
建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策
建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策建筑工程项目造价控制是指通过对各项费用进行细致的预测、计划和管理，以确保工程项目在预定时间内按照预算完成。
然而，由于项目的复杂性，造价控制往往面临着许多重点和难点，以下是对这些重点难点的分析及相应的对策。
一、重点分析1.设计变更在建筑工程项目中，设计变更是造成成本超支的主要原因之一、当项目设计出现改动时，通常会涉及到重新设计、增加设备和材料等其他费用。
因此，对于设计变更，应及时进行评估，并与设计团队密切合作，以便将变更的成本计入项目预算。
2.市场波动市场波动是指在项目实施期间建材价格等因素的波动。
由于建筑工程项目的时程较长，市场价格可能出现大幅度的波动，进而对工程造价产生一定影响。
因此，应关注市场价格的变动，及时进行预测与评估，并在采购和合同管理中进行控制。
3.人力资源管理项目造价控制需要依赖优秀的项目团队，包括有经验的工程师、项目经理和财务人员等。
然而，由于建筑行业竞争激烈，找到合适的人才可能是一项挑战。
因此，建议进行定期的招聘与培训，保证项目团队的专业素质和有效沟通。
二、难点分析1.资金管理建筑工程项目通常需要大量的资金投入，而这些资金的使用受到限制和监管。
造价控制中的难点是如何对资金进行合理的分配和管理。
对于这个难点，可以采取以下措施：建立详细的资金预算和监控机制，准确掌握资金流入和流出的情况，及时发现并解决资金问题。
2.材料管理在建筑工程中，材料是主要的构成要素之一、如何控制材料的质量和成本是造价控制的难点。
可以通过与供应商建立合作关系，并定期进行材料质量检测，以确保材料的质量和数量符合要求。
3.供应链管理项目的供应链管理是一个关键的环节，它涉及到供应商选择、合同管理、物流运输等多个方面。
由于供应链涉及到众多的环节和关键节点，因此其管理更加复杂和困难。
对此，可以采取通过规范管理和信息化技术手段，提高供应链的运作效率和透明度。
综上所述，建筑工程项目造价控制的重点难点在于设计变更、市场波动、人力资源管理等方面。
分析建筑工程造价控制存在的问题与对策
分析建筑工程造价控制存在的问题与对策建筑工程造价控制一直是工程建设领域中的重要内容之一，它直接关系到工程的投资效益和质量效果。
在实际工程实施过程中，造价控制问题却经常引起业主和承包商的关注。
目前，我国在建筑工程造价控制方面依然存在一些问题，如造价成本偏高、项目延期等，这些问题直接影响了项目的顺利进行和开发。
加强对工程造价控制问题的分析和研究，寻求有效的对策措施，提高工程造价控制的水平，具有重要的实践意义。
一、问题分析1. 造价成本偏高在目前的建筑工程中，造价成本偏高一直是业主们关注的焦点。
造价成本偏高不仅增加了项目的投资成本，也会增加工程的经营难度，加大了企业的经济风险。
造价成本偏高主要是由于多种原因造成的，如原材料价格上涨、劳动力成本增加、项目管理不善等。
2. 工程质量问题与造价成本偏高相伴的问题就是工程质量问题。
在一些项目中，为了降低成本，一些施工单位会采取低成本的原材料和工艺，从而导致工程质量下降。
工程质量问题不仅影响了工程的使用效果，也会增加后期的维护成本，给业主带来了一定的经济损失。
3. 项目延期项目延期一直是工程建设中的一个普遍问题。
项目延期不仅增加了施工周期，也会延长项目的投资回收周期，直接影响了项目的经济效益。
项目延期主要原因包括施工进度计划不合理、人力资源不足、材料供应不及时等。
二、对策建议1. 加强成本控制对于造价成本偏高的问题，需要加强成本控制，合理控制项目的预算和成本。
要采取多种手段，如严格控制变更，提高管理效率，降低成本浪费等，以确保项目投资的合理性和经济效益。
2. 强化质量管理为了解决工程质量问题，需要强化质量管理工作，提高工程施工过程中的质量监督和检查力度。
要从源头上抓好质量控制，规范原材料选用，坚持工程标准，确保工程质量。
3. 优化进度计划针对项目延期问题，需要优化施工进度计划，合理安排工程施工进度，确保施工作业有序进行。
同时要加强对项目进度的监控，及时发现并解决施工中出现的问题，确保项目按时完成。
建筑工程施工现场造价控制存在的问题及对策
建筑工程施工现场造价控制存在的问题及对策建筑工程施工现场的造价控制是一个重要的环节，对于项目的顺利进行和结果的达到具有关键性的作用。
在实际的施工过程中，常常会出现一些问题，影响了造价控制的效果。
下面就建筑工程施工现场造价控制存在的问题及对策进行探讨。
1.施工图设计不合理：施工过程中，施工单位常常会发现施工图设计存在缺陷或不合理之处，从而导致施工过程中需要修改或更换一些材料或方法，增加了工程造价。
2.材料采购不合理：建筑工程施工现场，采购的材料种类繁多，行业及品牌众多。
如果施工单位在采购材料时，没有严格遵守招标及采购规定，没有进行合理的比较和选择，往往会导致材料的浪费或选择不当，从而造成造价增加。
3.施工人员管理不当：施工人员是建筑工程的主要施工力量，他们的素质、技能和经验直接关系到施工质量和施工效率。
如果施工单位对人员的选择、培训和管理不当，往往会导致效率低下、质量不达标，从而造成工程周期延误和造价增加。
4.施工过程控制不到位：建筑工程施工过程中，需要进行多个环节的协调和控制，包括施工进度、施工质量、工艺流程等。
如果施工单位在施工过程中没有进行有效的控制和监督，可能会导致一些质量问题的出现或者施工周期的延误，从而增加工程造价。
1.加强施工图设计的审核和优化：施工单位在施工前，要加强对施工图的审核和优化工作，确保施工图设计的合理性和完善性，避免在施工过程中出现需要修改或更换的情况。
2.加强材料采购管理：施工单位要建立健全的材料采购管理制度，严格按照规定进行招标和采购，比较选择合适的供应商并进行合理的采购，避免材料的浪费或不合理的选择。
3.加强施工人员管理和培训：施工单位要重视施工人员的管理和培训工作，选择合适的人员，并进行系统的培训和技能提升，提高施工人员的素质和技能水平，确保施工质量和效率。
4.加强施工过程控制和监督：施工单位要加强对施工过程的控制和监督，建立科学的工艺流程和质量控制体系，确保施工的顺利进行和质量的达到标准，避免工程周期的延误和造价的增加。
对建筑工程造价存在的问题及对策探讨
对建筑工程造价存在的问题及对策探讨随着经济的发展和城市的建设，建筑工程的投资规模呈现出逐年增长的趋势。
然而，建筑工程的造价问题也逐渐凸显出来，如何合理控制造价成为了工程师们需要思考的问题。
问题一：建筑工程预算过低通常情况下，建筑工程都会在前期进行预算，但由于诸多原因（如资料不充分、对市场行情不了解等等），往往会出现预算偏低等问题，导致项目后期出现资金不足、施工延期等问题，从而影响工程进度和质量。
对策一：合理制定预算在制定预算时，必须考虑到各种因素，如人员、材料等成本的上升和波动、施工工艺、市场行情、技术能力等因素，以求做到客观、合理和可行。
对策二：严格监管项目进度严格管理工程进度可以预防出现工期超期、质量异常和其他影响工程进度的问题，从而减少对工程的经济损失。
问题二：建筑工程材料使用不当建筑工程的材料使用不当可能会导致工程质量问题，甚至影响到施工进度。
对策一：选择合适的材料在选材时不仅仅要考虑价格，更要考虑材料本身的质量、耐久性、适用性等方面，以确保在使用期间不会出现材料质量问题。
对策二：加强材料验收对于进入施工阶段的材料，必须严格按照相关标准进行验收，以杜绝材料失质、使用不当等问题的出现，同时也为整个工程提供了保证。
问题三：建筑工程施工管理不到位施工管理不到位会导致建筑工程造价过高，同时也会影响到工期进度和工程质量。
对策一：建立完善的施工管理制度建立完善的施工管理制度，明确职责，规范工作流程，建立审批机制与沟通渠道，同时合理规划工期，确保施工效率和质量。
对策二：科学控制施工进度在施工过程中，应经常检查施工进度，及时发现问题并进行纠正，以确保施工进度和质量。
建筑工程造价问题的解决需要建筑工程师们经过综合考虑以及多方面的协调与努力。
以合理的预算、严格的材料验收、科学的施工管理等措施来解决造价问题，既能够确保施工质量和效率，也能够给建筑工程的管理提供有力的保障，促进工程质量的提高和科学发展的实现。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价是指在建设过程中的经济开支，包括建筑材料费、劳务费、设备租赁费等各项费用。
在建筑工程项目中，造价管理的好坏直接关系到项目的进展和质量。
在实践中我们也会遇到一些问题，例如造价预估不准确、项目变更导致成本增加等。
这些问题如果得不到解决，将会对项目的顺利进行产生不良影响。
下面是建筑工程造价存在的问题及解决措施。
一、问题1. 造价预估不准确在项目初期，由于无法准确预测材料价格、劳务费用等因素的变动，造成造价预估不准确。
这会导致项目在后期面临资金不足或超支的问题，影响项目的正常进行。
2. 勘察设计不充分勘察设计不充分会导致在施工过程中出现一些未预料的情况，进而导致工期延误和成本增加。
3. 施工方案不合理施工方案不合理会导致施工过程中产生大量的工序和浪费的材料，进而增加了成本。
4. 项目变更在建设过程中，由于一些客观原因，项目变更是不可避免的。
项目变更会导致原有的造价预估失效，进而增加了工程的成本。
5. 材料质量问题材料质量不达标会导致工程质量问题，进而增加了维护和修复的成本。
二、解决措施1. 进行充分的勘察设计在项目初期，要进行充分的勘察设计，包括土地状况、水利状况等因素的调查，以便进行准确的造价预估和工期安排。
3. 做好项目变更管理对于项目变更，要进行及时的沟通和协商，确保变更后的造价预估准确，以避免成本的不可控。
4. 加强材料质量管理加强对材料质量的检测和监管，确保材料的质量符合标准，从源头上减少了维护和修复的成本。
5. 建立完善的造价控制制度建立完善的造价控制制度，包括成本核算、投标报价、支付管理等方面，从而实现项目造价的精确控制。
6. 利用信息技术手段利用信息技术手段，例如建筑信息模型(BIM)等工具，可以提供准确的数据支持，弥补人工造价预估的不准确性，提高造价预测的准确度。
建筑工程造价存在的问题是多方面的，解决这些问题需要建立完善的管理体系和加强沟通协调，同时利用先进的信息技术手段来提高造价预估的准确性。
建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施
建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施建筑工程造价全过程控制是保证建筑工程项目质量、安全、进度和造价的重要手段，它直接影响到工程项目的成本控制和经济效益。
在实际的施工过程中，由于各种因素的影响，造价全过程控制中存在着一些问题，需要采取有效措施来加以解决。
一、存在的问题1. 成本预算缺乏精准性在项目立项初期，由于对工程项目的整体设计还没有明确，因此成本预算往往缺乏充分的依据和详细的信息，导致成本预算准确性不高，存在很大的偏差。
2. 工程设计变更频繁在工程项目实际施工过程中，由于很多原因，比如项目需求变更、设计不合理、技术需求变化等，工程设计变更的情况比较频繁，这就给造价控制带来了很大的挑战。
3. 成本监控不到位在实际施工中，由于管理制度不够完善，造价监控工作在一定程度上缺乏有效性和针对性，导致成本控制的效果不是很好。
4. 验收异常在建筑工程的竣工验收中，存在着各种偷工减料和违规操作，造成工程质量问题，直接导致工程造价的增加。
二、有效措施1. 加强前期规划在项目立项阶段，应该加强对工程项目各阶段的规划和研究，尽可能做到对工程项目的成本预算进行科学合理的分析和评估，以及尽早确定工程的总造价，为后期的造价控制奠定良好的基础。
2. 健全技术变更管理机制要加强对工程设计变更的管理，建立健全的技术变更管理机制，对工程设计变更进行及时的评估和分析，提前制定相应的应对措施，从而减少不必要的成本损失。
3. 完善成本监控体系在项目施工过程中，建立有效的成本监控体系，对工程造价进行全方位、多角度、全过程的控制和监督，确保成本控制的有效性和有效性。
4. 提高验收标准对建筑工程的竣工验收标准要进行严格把关，对工程验收的相关环节要进行加强管理，打击偷工减料和违规操作，提高工程验收的质量和效率，确保工程质量和造价的双重保障。
以上就是关于建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对应的有效措施的总结，希朅可以帮助大家更好的进行项目的造价控制工作。
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探究建筑工程造价控制存在问题及对策发表时间：2019-01-07T09:02:43.470Z 来源：《建筑细部》2018年第12期作者：吕强[导读] 建筑工程造价管理是整个工程建筑中的重要组成部分，对于工程施工的各方面管理提供一个借鉴作用。
珠海科汇投资有限公司摘要：建筑工程造价管理是整个工程建筑中的重要组成部分，对于工程施工的各方面管理提供一个借鉴作用。
在工程造价的过程中出现了很多的问题，这些问题对工程建设的顺利进行造成了阻碍。
所以，应该不断地研究关于工程造价问题，并做好相关的措施，保证工程顺利进行。
关键词：建筑工程；造价控制；问题；对策引言：近年来，我国经济的高速发展在世界范围内是有目共睹的，而一个国家的经济支柱的是很重要的，我国的经济支柱是多彩多样的，但是在建筑工程的经济水平中，建筑工程的造价问题是整个工程管理的灵魂。
建筑工程的造价问题关系着整个建筑工程的收益问题，是开发商和广大人民比较关注的一个问题。
故文章从分析建筑工程的造价特点入手，对其各环节造价存在的问题提出相应的解决对策。
一、建筑工程造价特点一般来说，建筑工程造价主要包括了建筑工程的立项、项目设计与招标等各环节所需的所有资金投入，虽从不同角度来说，其定义也会有有所不同，故文章从建筑企业出发来具体探讨建筑工程造价的特点。
从本质上来看，其就是指整个工程建成后所需的所有资金投入，贯穿于整个项目建设中，并具有变化性大、阶段性强与作用巨大的特点，如预算的开支同实际花费间存在着较大差异，就是其变化性大的一种表现，而建筑项目施工包含众多环节，且每一环节都需花费相应资金，也就体现了其阶段性特点，建筑工程需花费巨大开支，一旦资金不到位就无法实施有序施工，则是其作用巨大的一种表现，故针对建筑工程项目，需对其采取全过程造价管理理念，针对其在各环节中存在的一些造价问题，提出相应的解决对策，以花费最小开支建设出质量最优的建筑工程。
二、建筑工程造价各个阶段存在的问题2.1建筑工程进程当中的第一阶段是指决策阶段一般情况下，在工程项目的建议书阶段当中，投资的估算主要是通过建设工程的单位出具的，提供给各个业主。
在此阶段里面的造价会出现遗漏的问题，主要是因为建议书的极其简单的一种形式，建议书里面涉及的内容自然也就不够完善，对于建筑工程这种复杂的项目而言，漏项的问题经常产生，这种现象自然会对造价产生一定的影响。
工程造价的时候需要对于施工的工艺问题、施工的流程问题有着充分意义上的认识，如果设计单位不能够做到，那么也会造成投资估算的准确性不高。
设计单位在进行投资估算的时候必须对实际工程进行充分的调研，做投资估算不能够仅仅依据以往固定了的模式进行大概的计算，这些都是对于工程投资估算的不负责任，并且种种原因会直接导致建筑工程的投资估算缺乏科学性、合理性、准确性。
2.2建筑工程进程当中的第二阶段是指设计阶段设计阶段主要是对工程的各种状况进行勘察，比如说对于工程现场的情况、建筑市场的情况都需要进行勘察。
工程造价人员必须对于有关于建筑工程当中各个阶段需要用到的物资市场进行详细的勘察。
工程的概况可以是工程造价人员清除的认识工程的环境，而工程的现场情况则会使造价人员看到工程当中出现的各个问题，并对其做出一定的估算。
但是在工程设计的造价过程当中极其容易忽视掉产品的造价问题，对于产品的预算，造价人员会很重视产品在工程当中的实用性、安全性，并且对于一些先进的产品比较青睐，极大情况的忽视了经济型的产品，这种情况会造成造价在一定程度上超出成本指标。
2.3在工程管理的主要阶段便是施工的阶段施工阶段当中的造价是最繁杂的，但是也是最需要精确的计量的。
尽管我国政府很严肃的强调过这个事情，依旧是有施工单位贪图工程快速竣工，贪图眼前的利益，没有安装规定制定出一套健全的、完善的施工制度用于施工过程中的组织和管理。
而就因为施工单位的这种不负责任，会对工程造价产生巨大的影响。
工程造价没有一个合理的、科学的、客观性质的造价目标，就会导致工程造价的各个环节当中的迷茫。
并且在施工过程当中的资源浪费的问题，也有因为工程造价没有做好的原因。
由于造价的不合理造成了资源购买时的浪费，增加了工程造价。
施工单位是以利益最大化作为目标的，因此为了实现此目标，一些施工单位在施工的过程当中会擅自的更改设计手段，这样就会间接的造成了工程量的增加，自然而然的导致了工程造价的提高。
2.4建筑工程阶段的最后一个阶段是竣工阶段这个阶段是对于前段时间的所有的总结，是极其关键的一个阶段。
不仅仅是施工单位注重的，也是业主注重的。
因此在这个阶段的工程造价问题出现是比较严重，并且比较频繁的。
竣工阶段要将整个工程项目所有的工作量和所有的资源运用量作出一个总结，作出一个书面的总结。
三、建筑工程造价控制的对策3.1决策阶段建筑工程造价控制的对策首先，要做出正确的决策，优化资源配置，对建筑工程造价进行科学估算，选择最佳的投资方案，实现对建筑工程造价的有效控制。
做出正确的决策，避免决策失误。
同时，要保证决策的科学性和合理性。
决策的科学性和合理性不仅影响到投资估算的精确度，也会对建筑工程造价控制效果产生影响。
在整个决策阶段，投资估算是工程投资费用的初步计算，也是选择投资方案的重要依据，对后期建筑工程造价控制也会产生重要影响。
投资决策是一个由浅入深、不断深化的过程。
在实际工作中，只有做好决策工作，保证决策的科学性和合理性，收集可靠的数据资料，运用科学的估算方法，合理计算投资估算，才能将建筑工程造价控制在合理的范围。
3.2设计阶段建筑工程造价控制的对策第一、选择最佳设计单位。
推行设计招投标制度，以选择最优的设计单位。
采用多家竞标的方式，并组织有关专家进行评比，选择最优的设计单位，设计最佳的方案，使性价比达到最优。
第二、推行限额设计。
建立完善的限额设计管理办法，做好建筑工程投资估算和设计概算，将施工图预算价格严格控制在设计概算之内。
与此同时，还应该改进设计费用的计取办法，在设计的时候鼓励节约资金，促使设计人员在设计的时候主动降低建筑工程造价。
第三、优化设计方案，对不同的方案进行对比分析，选择最优方案，以加强建筑工程造价的控制。
3.3招投标阶段建筑工程造价控制的对策加强对招标文件的管理，提高招标文件的质量。
在所有招标文件中，工程量清单是其中的重要组成部分，因此，在编制的时候，应该按照客观、公正、科学的原则，提高科学性和合理性，保证计量不重不漏，为建筑工程造价控制奠定基础。
编制人员要提高自己的业务水平和知识技能，不断积累工作经验，做好工程量清单的编制工作。
此外，做好评标工作。
评标的时候既要评审投标单位的总报价，又要评审单项报价，只有这样，才能既保证总价符合标准，单价也符合要求。
排除可能存在的不合理的报价，针对存在的问题进行澄清和解释，以确定合理的合同价格，为造价控制奠定基础。
3.4施工阶段建筑工程造价控制的对策在这个阶段，最为关键的内容上严格执行合同的相关规定，尽可能减少工程变更，避免工程造价发生不合理的变动。
第一、做好施工组织设计方案的论证工作。
必须重视施工组织设计方案的论证，选择最优的方案，对方案的技术性和经济性进行对比分析，合理安排人力、物力、财力，对建筑工程造价进行有效控制。
第二、完善隐蔽工程现场签证手续。
对施工中的隐蔽工程签证，应该建立完善的现场签证手续，加强建筑工程造价的事先控制。
同时，造价管理人员还应该根据合同的规定，对隐蔽工程进行审核，并做好现场计量工作。
第三、严格审核建筑工程变更和现场签证。
在施工过程中，难免会发生工程变更现象，工程变更如果没有处理好，往往会导致造价的增加。
因此，必须加强对工程变更的审核，对于必须发生的工程变更，设计单位、建设单位、监理工程师需要共同签字确认，在施工之前确认变更部分，防止不必要的拆除而增加费用。
第四、最好建筑材料质量的控制工作。
材料价格的控制是建筑工程造价控制的关键内容。
造价管理人员要认真履行自己的职责，保证材料质量，对不同厂家的材料进行对比分析，在保证建筑材料质量的前提下，合理控制材料的价格。
第五、加强合同管理工作，减少工程索赔。
根据合同的有关规定，严格履行自己的义务，造价管理人员要严格审核工程变更，减少不必要的支出，减少工程索赔，合理控制建筑工程的造价。
3.5竣工结算阶段建筑工程造价控制的对策第一、做好工程价款的结算工作。
严格审核结算造价，对分项工程、分部工程、设计变更部分的造价，应该严格审核，实事求是的进行结算，做到不重不漏，合理进行结算。
第二、保证结算资料完整。
对招标文件、施工合同、工程变更、现场签证等，应该做好资料的收集工作，保证资料的完整，以提高审核效率，保证资料审核质量。
第三、做好工程量和单价的审查工作。
严格按照工程结算编制的依据进行，按照施工合同的要求，逐项进行细致的审查工作，既要注意审查项目的单价，也要审查材料价格的调差是否符合施工合同的约定，提高采取以上措施，全面加强建筑工程造价控制。
结束语当前，全球经济一体化的形成为建筑行业的繁荣发展创造了有利的机会，而建筑行业又在此基础上为其它各行各业的发展奠定坚实的基础。
因此必须重视工程造价，并加以严格控制，以减少成本。
现代化建筑日益复杂化，造价控制贯穿于整个过程，涉及诸多方面，很容易出现各种问题，必须及时采取解决对策。
参考文献：[1]张莉莉.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策.2017.8[2]孟子琦.建设项目工程造价控制存在的问题及对策研究.2017.4[3]刘文娟.建筑工程造价控制存在的问题与对策措施.2016.10。