合理化建议总结工会
公司工会合理化建议座谈会总结范文（三篇）
公司工会合理化建议座谈会总结范文时间：xxxx年xx月xx日地点：xxx会议室参会人员：全体工会会员及相关部门主管一、会议目的本次座谈会的目的是为了促进企业与工会之间的沟通与合作，进一步了解并解决员工的实际问题，以提升员工的工作积极性和生活质量，推动企业的可持续发展。
二、会议议程1. 公司工会工作总结及展望工会主席首先对过去一段时间工会的工作进行了总结，包括加强员工福利、维护员工权益、组织员工健康活动等方面的工作。
接着，工会主席提出了未来的工会工作展望，包括进一步加强与企业的合作、积极开展员工培训等。
2. 员工关注的问题与工会合理化建议工会委员逐一汇报了员工们在工作和生活中遇到的问题，并提出了相应的合理化建议。
这些问题主要包括工资待遇、工作环境、培训机会、员工关怀等方面。
工会委员表示，希望通过本次座谈会能够引起企业的重视，并希望得到企业的积极回应和解决。
3. 企业解决员工问题的计划企业相关部门主管对员工提出的问题进行了认真听取，并表示将积极研究解决方案。
同时，他们提出了一些自己的合理化建议，包括调整工资结构、优化工作流程、改善工作环境等。
他们强调企业将全力支持工会工作，并希望通过与工会的合作，不断改进员工福利，提升企业整体竞争力。
4. 工会与企业的合作模式讨论会议还讨论了工会与企业之间的合作模式。
通过集思广益，与会人员提出了一些建议，包括加强双方沟通、建立定期的合作机制、开展员工培训等。
这些建议得到了与会人员的一致认可，并将作为工会与企业之间合作的基础。
三、会议成果通过本次座谈会，企业与工会之间进行了深入的交流和合作，达成了以下共识：1. 建立稳定的沟通渠道双方将建立定期的沟通渠道，包括工会与企业之间的定期会面、意见交流等，以便及时解决员工的问题和需求。
2. 充分发挥工会的作用企业将全力支持工会的工作，并且在各方面提供必要的支持和协助，帮助工会更好地为员工服务。
3. 加强员工培训企业将根据员工的需求和工会的建议，加大对员工培训的投入，提升员工的专业技能和综合素质。
2024年工会合理化建议活动总结
2024年工会合理化建议活动总结一、活动背景和目的在2024年，为了进一步提高工会组织的效益和服务水平，增强工人群众的凝聚力和幸福感，我单位工会组织开展了一系列合理化建议活动。
本次活动的主要目的是通过听取广大职工的意见和建议，帮助工会组织更好地为职工服务，解决职工关心的问题，提升工会组织的工作质量和形象。
二、活动过程和形式1.调研环节：首先，工会组织通过多种渠道（包括问卷调查、座谈会、个别面谈等）收集了广大职工的建议和意见。
通过问卷调查的方式，我们对全体职工进行了意见征集，收集了大量的数据和信息；另外，我们还组织了座谈会，聆听职工的心声和建议，并与职工进行深入的交流和探讨；同时，对有关问题进行了个别面谈，以便更全面地了解职工的需求和期望。
2.整理汇总：根据收集到的材料和数据，我们对职工提出的建议和意见进行了仔细的整理和归类。
将相似的建议进行归类统计，以便更好地与上级部门沟通交流。
3.沟通交流：在整理和归类完成后，我们向企业管理层进行了汇报，并就职工的建议提出了改进方案。
与企业管理层沟通交流，达成共识，并取得了一定的成果。
4.宣传推广：为了让广大职工及时了解到我们的工作成果，我们采取了多种宣传推广的方式。
在公司内部，我们通过张贴海报、发送电子邮件、举办宣传活动等方式，告知职工我们的改进方案和成果。
同时，我们也与企业外部媒体合作，通过新闻稿、报纸、电视等渠道，向社会公众宣传我们的活动和成果。
三、活动成果及效果1.提高职工参与的积极性：通过本次活动，工会组织有效提高了职工的参与意识和积极性。
大家纷纷表达了自己的建议和意见，对我们的活动给予了积极的评价，并表达了对工会组织的信任和支持。
这使得工会组织在日常工作中更能依靠广大职工的力量。
2.改进工会组织工作：通过聆听广大职工的意见和建议，工会组织改进了工作方式和方法。
一方面，我们加强了与企业管理层的沟通和协调，更好地传达了职工的心声和需求；另一方面，我们加大了对职工权益的维护力度，进一步增强了工会组织的凝聚力和影响力。
2024年工会合理化建议活动总结范本(2篇)
2024年工会合理化建议活动总结范本____年工会合理化建议活动总结总结：____年工会合理化建议活动是一次具有历史意义的盛会，旨在推动工会组织的合理化发展，提高工会的服务质量和效率。
在这次活动中，我们看到了工会组织经历了许多重要的变革，并取得了一系列积极的成果。
在活动中，我们提出了一些切实可行的建议，以进一步加强工会组织的作用，推动工会在劳动者权益保护、就业问题、劳动关系协调等方面的工作能力。
活动一：在____年工会合理化建议活动中，我们首先针对工会组织的管理架构进行了改革。
通过建立更为灵活的工会管理体制，使各级工会组织能够更好地贴近劳动者的实际需求，提高对基层劳动者的服务质量和效率。
此外，我们还建议加强工会组织与企业之间的沟通与协调，形成更加紧密的合作关系，共同推动企业的健康发展。
活动二：其次，我们提出了一些关于工会组织在劳动者权益保护方面的工作建议。
我们认为工会组织应当进一步加大对劳动者权益保护的力度，通过建立更加完善的法律法规和制度，加强对劳动者权益的监督和维护，确保劳动者能够享有合法权益。
同时，我们也建议工会组织能够加强对劳动力市场的监测和分析，为劳动者提供更多就业机会和职业培训的机会。
活动三：此外，我们还关注了劳动关系的协调问题。
我们建议工会组织能够加强与企业管理者和政府机构之间的沟通与协作，解决劳动关系中的各种矛盾和纠纷。
我们认为只有通过平等对话和协商，才能够实现劳动关系的和谐发展，保护劳动者的合法权益，推动企业的健康发展。
活动四：最后，我们还提出了一些关于工会组织内部管理的建议。
我们认为工会组织应当加强对自身管理水平的提升，提高工作效率和服务质量。
我们建议建立更加完善的工会组织内部制度，加强党组织建设，推进制度化、规范化建设。
同时，我们也鼓励工会组织注重培养和引进年轻的、富有创造力和创新意识的干部，提高整个工会组织的活力和凝聚力。
总结起来，____年工会合理化建议活动为我们提供了一个重要的平台，让我们能够深入思考工会组织的未来发展方向，并提出一系列具有针对性的建议。
2024年公司工会合理化建议座谈会总结(5篇)
2024年公司工会合理化建议座谈会总结日期：____年xx月xx日地点：公司会议室总结人：XXX一、会议背景为了进一步加强公司与员工之间的沟通和合作，提高员工的工作积极性和满意度，公司于xx年xx月xx日召开了一次工会合理化建议座谈会。
本次座谈会的目标是推动公司工会合理化建议的提出和落实，促进公司发展和员工福利的提升。
二、会议流程座谈会从上午9点开始，共分为五个环节：开场致辞、员工代表发言、管理层回应与解答、工会合理化建议汇报、闭幕致辞。
1. 开场致辞公司领导致辞，强调本次座谈会的意义和目标，并对员工们的参与表示感谢。
2. 员工代表发言各部门、各层级员工代表依次发言，就当前工作问题、福利待遇等方面表达意见和建议。
3. 管理层回应与解答公司管理层就员工发言进行回应和解答，向员工介绍了公司存在的困难和改进的努力。
4. 工会合理化建议汇报工会代表对员工的建议进行整理和归纳，向公司管理层提出合理化建议。
5. 闭幕致辞代表公司管理层对员工的积极参与和建议表示感谢，并表示将认真考虑合理化建议，并积极落实。
三、员工代表发言员工代表发言环节是本次座谈会的重点内容，员工代表们就工作环境、薪资福利、培训发展等方面进行了积极建言。
以下是一些代表性的发言内容：1. 工作环境改善员工反映了部分办公区域的噪音、空气质量等问题，并提出了改善工作环境的建议，如增加隔音设施、定期通风等。
2. 薪资福利提升员工普遍关注薪资福利问题，建议公司适时调整薪资结构，并提高奖金、绩效考核的公平性和透明度。
3. 培训发展机会员工希望公司能够提供更多的培训发展机会，包括技能培训、职业道路规划等，以提高员工的专业素质和晋升机会。
四、管理层回应与解答公司管理层对员工代表的发言给予了积极的回应和解答，并针对不同问题提出了解决方案：1. 工作环境改善：管理层承诺将加大投入，改善办公区域的环境，提高员工的工作舒适度。
2. 薪资福利提升：管理层表示会根据公司经营情况，调整薪资结构，并建立科学公正的绩效考核机制。
2024年公司工会合理化建议座谈会总结
2024年公司工会合理化建议座谈会总结时间过去了几年，我们回顾和总结了____年公司工会合理化建议座谈会，旨在提供更好的工作环境和福利待遇，以进一步增强员工的工作积极性和生产力。
座谈会中，与会代表充分发表了自己的意见和建议，提出了一系列具有前瞻性和可操作性的改善方案。
以下是会议总结的主要内容。
1. 工资与福利方面的建议1.1 提高基本工资水平：会议提出，应该根据市场行情和员工的工作表现，适时提高基本工资水平。
这将使员工感到薪酬体系更加公平，并能更好地满足他们的基本生活需求。
1.2 关注低收入员工：座谈会强调，应该针对低收入员工进行特殊关照，并提供更多的福利待遇，如提供住房补贴、子女教育补贴等，以帮助他们改善生活质量。
1.3 引入绩效工资制度：提出了建立绩效工资制度的建议，将个体员工的绩效与薪酬挂钩，激励他们提高工作质量和效率。
2. 职业发展和培训方面的建议2.1 建立职业发展规划机制：座谈会强调，公司应该制定详细的职业发展规划机制，为员工提供明确的晋升途径和发展机会。
这将帮助员工更好地规划自己的职业道路，并增强他们对公司的忠诚度。
2.2 加强员工培训和教育：会议提出加强员工培训和教育的建议，以提升员工的专业技能和知识水平。
公司可以组织内部培训，或与外部机构合作，为员工提供各种培训项目。
3. 工作环境和文化方面的建议3.1 创造和谐的工作环境：会议认为，创造和谐的工作环境对提高员工的工作积极性和生产力至关重要。
为此，可以通过改善办公设施、优化工作流程、提供良好的人际关系和沟通渠道等方式，营造一个和谐、积极的工作氛围。
3.2 提倡工作生活平衡：座谈会强调了工作生活平衡的重要性，建议公司制定灵活的工作时间制度，让员工能够更好地平衡工作和个人生活的需求。
3.3 建立公平公正的文化氛围：会议提出，公司应该建立公平公正的文化氛围，加强员工权益保护，防止歧视和不当待遇的发生。
同时，公司还应该鼓励员工参与决策，增强员工的参与感和归属感。
2024年公司工会合理化建议座谈会总结参考（3篇）
2024年公司工会合理化建议座谈会总结参考一、会议概况为了进一步推动公司工会工作的发展和促进员工权益保障，2024年X月X日，公司组织了一场关于工会合理化建议的座谈会。
会议邀请了公司领导、工会代表、部分员工代表、劳动法律专家和外部咨询顾问参加，共同讨论和研究工会合理化建议，以期通过共同努力，促进公司工会工作的规范化和人性化发展。
二、会议内容（一）工会工作回顾和展望会议开始时，工会代表对过去一年的工会工作进行了回顾，并展望了未来工会工作的发展方向。
回顾中，工会代表重点强调了公司工会在员工权益保障、员工福利提升、劳动关系维护等方面所做的努力和成果，并提出了未来工会工作的目标和计划。
（二）员工代表发言会议邀请了10名员工代表对公司工会工作提出建议和意见。
员工代表们普遍对公司工会工作表示认可，并就以下几个方面提出了建议：1. 提高员工参与度：加强员工对工会工作的了解和参与度，通过举办员工座谈会、开展员工调研等方式，更好地了解员工的需求和意见，并及时反馈给公司工会。
2. 加强职工培训：通过组织职工培训班、开展技能培训等方式，提升员工的个人能力和综合素质，进一步提高员工的就业竞争力和职业发展空间。
3. 完善福利政策：继续改善员工的福利待遇，特别关注基层员工的生活需求，提高员工的获得感和幸福感。
（三）劳动法律专家意见劳动法律专家从法律的角度对公司工会工作提出了建议。
专家指出，公司工会应更加注重与企业管理层的沟通和合作，树立工会工作的合法性和合理性，确保工会工作能够合法有效地维护员工权益。
（四）外部咨询顾问建议外部咨询顾问从工会合理化建议的常见做法和成功案例出发，提出了以下建议：1. 加强沟通：工会与企业管理层之间应建立良好的沟通机制，及时了解双方的需求和问题，加强合作和协商，实现共赢。
2. 拓宽渠道：通过建立工会官网、开展微信公众号等方式，向广大员工传达工会信息，并提供在线咨询和投诉渠道，方便员工及时反馈问题。
2024年公司工会合理化建议座谈会总结范文(3篇)
2024年公司工会合理化建议座谈会总结范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们进行了一次关于公司工会合理化建议的座谈会，本次会议的目的是为了更好地发挥工会组织在企业中的作用，凝聚员工的力量，促进企业的稳定和可持续发展。
通过集思广益，我们共同探讨了如何在企业中加强工会建设，提高工会活动的质量和效益。
现在，我将对本次座谈会的主要内容及讨论结果进行总结。
一、工会工作现状分析座谈会首先对目前公司工会工作的现状进行了分析。
与会人员一致认为，公司工会在维护员工权益、增强员工归属感等方面发挥了积极的作用，但在一些方面仍然存在着不足之处。
具体表现为：1. 工会组织的覆盖面不广：目前，公司工会主要以中层以上管理人员为主，基层员工的组织覆盖仍然不足。
2. 工会活动的创新性不足：工会活动形式单一，内容重复，没有太多的新意，难以吸引员工的积极参与。
3. 工会工作与企业发展不太契合：工会工作与企业发展战略、目标等方面存在一定的脱节，难以更好地发挥工会的作用。
二、合理化建议在大家的共同努力下，我们围绕如何提高工会工作的质量和效益，为企业发展做出更大贡献进行了深入的讨论。
经过整理，我们提出了以下几点合理化建议：1. 拓宽工会组织覆盖面：要加强对基层员工的组织工作，建立起一个更加广泛的工会组织网络。
可以创建不同岗位、不同年龄、不同性别等多层次的工会组织，使每一位员工都能享受到工会组织的服务。
2. 创新工会活动形式：工会活动要紧跟时代潮流，注重创新。
可以采取一些新的活动形式，如举办员工技能比赛、组织员工参观学习等，尽可能激发员工的积极性和创造力，增强工会的凝聚力。
3. 加强工会与企业发展的结合：工会工作要与企业发展战略相结合，从员工的角度思考问题，为员工争取更多的福利和权益，为企业的发展提供更好的支持。
4. 多渠道宣传工会工作：加强对工会工作的宣传，让员工充分了解工会的工作内容和目的。
可以通过公司内刊、公司网站等渠道，向员工推送工会活动信息和优秀案例，激发员工对工会工作的兴趣和参与度。
2024公司工会合理化建议座谈会总结范文(三篇)
2024公司工会合理化建议座谈会总结范文一、会议背景为了进一步加强公司工会工作，促进企业与职工之间的良好沟通和互动，提高职工福利和工作环境，____年某公司于x月x日召开了工会合理化建议座谈会。
本次会议邀请了公司领导、工会主席、各部门负责人以及职工代表等参会人员，共同围绕工会工作进行了深入的讨论和交流。
二、会议内容在会议上，与会人员积极发言，充分发表了个人对公司工会工作的建议和意见。
主要内容如下：1.加强工会组织建设与会人员普遍认为，加强工会组织建设是推进工会工作的关键。
建议公司在岗位职责设置中，明确工会组织的职能和权责，完善工会组织的层级和人员配备。
同时，加强工会干部培训，提高工会干部的综合素质和业务能力。
此外，建议加强工会与公司其他部门的协作，形成合力，更好地服务职工群体。
2.改善工会服务体系与会人员普遍认为，工会应更加注重职工需求，提高服务质量，推进服务方式创新。
建议工会建立健全职工需求调研机制，了解职工的真正需求，针对性地提供相应服务。
此外，建议提升工会服务平台的信息化水平，方便职工随时获取工会服务信息，并及时反馈个人需求。
同时，加强与职工之间的互动，开展多样化的活动和培训，增强职工的归属感和凝聚力。
3.改善职工福利待遇与会人员普遍认为，提高职工福利待遇是工会工作的核心任务。
建议工会在制定职工福利政策时，充分考虑职工的实际需求，确保政策的公平性和可操作性。
此外，建议加强与公司合作，争取更多的资源用于提高职工福利待遇，如提高工资水平、完善社会保险制度、提供更优质的子女教育福利等。
4.促进劳动关系和谐与会人员普遍认为，促进劳动关系和谐是工会工作的重要任务。
建议加强对职工权益的维护和监督，及时处理与职工相关的问题和纠纷，减少劳动关系的紧张程度。
此外，建议加强与职工代表的沟通和互动，形成有效的利益平衡机制，为职工发声和争取权益提供支持。
三、会议效果本次座谈会为与会人员提供了一个深入交流的平台，对公司工会工作的改进和推进起到了积极的推动作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
合理化建议总结工会篇一：公司工会合理化建议座谈会总结合理化建议活动小结根据年度工作安排和公司要求，工会于20XX年3月份在全公司各单位广泛开展合理化建议活动，并以“深入基层、深入一线、贴近员工”的宗旨，于4月下旬组织了秀山厂区合理化建议座谈会。
具体情况小结如下：一、合理化建议活动及座谈会开展情况1、开展情况3月份，工会下发通知，要求各单位所有车间班组长以上管理人员、无定额人员、所有科室管理人员均参加建议。
除少数单位人员因各种原因没有参加、无建议外，一车间等大部分单位都积极开展了此项活动。
共收到合理化建议表格200多份，有效建议140多份。
4月底，为全方位、多层次征集建议，按照公司倡议，工会组织发动了深入基层一线的合理化建议座谈会计28场。
主要以一线员工代表为主，通过面对面交流、拉家常式互动等形式，收集到建言、献策、要求等200多条，其。
的局面。
造成私下里乱猜测、乱议论，给流言蜚语提供了土壤。
其实，员工思想，重在疏导，关键顺气，没有渠道不行，不去倾听不行，不答复不去解释也不行，俗话说“人心大于天”，关键在理顺。
本次座谈会活动有时变成“诉苦会”，也正常，那儿都有工作不到位的地方，那儿都有不完善的地方，话不说不明，理不解不透，话说了，气出了，也就顺了，也就理解公司了，也就不会乱生闷气、到处发牢骚了。
员工也乐意在公司提供的平台上去交流，听解释，听真实的消息，找正确的答案。
这次合理化建议座谈会明确传递了一个信息：即公司渴望倾听大家的想法，愿意与员工交流，希望大家与公司共同努力促进公司发展。
而大部分员工代表也表达了通过谈话交流方式多了解公司政策，多向公司反映问题的意愿。
三、存在问题当然，通过座谈也发现一些问题，即员工在建言献策时，有的还不适应、不积极，或心存顾虑，主要表现有“三怕”：一怕“烦”。
员工长久以来，习惯于执行命令，按部就班。
有的一线员工或因为文化低，或因为不习惯观察问题，想问题，座谈时，就怕说话、害羞，不敢表达真实想法与意愿，或不知道说什么，有的怕提出问题后，要问原因，问对策，干脆就不说。
二怕“假”。
有相当一部分员工有想法，有建议，但吞吞吐吐，不愿多说。
深问原因，认为以前提过建议，都不了了之；或说，还不是走走形式骗骗人；或说，以前提了，说奖励，有的实施了也不见奖励。
三怕“压”。
有的人在建议时，避重就轻，或只说其一，不说其二，或干脆不说。
究其原因，说不想得罪人。
也难怪，有的建议或意见涉及到管理方面或涉及到职能部门等，如果少数责任人或当事人素质不高，或许会有埋怨、责怪行为。
以上“三怕”，一定程度影响了员工建言献策的的积极性、主动性、广泛性、深入性。
四、评比及实施建议针对员工的“三怕”思想，工会拟采取评比激励来去“烦”，以公开、公示来打“假”，以加大宣传、广开言路、树立正气来减“压”，以创建一个长效的合理化建议机制。
1、评比奖励。
对征集的建议或意见，实施前进行评比。
不管是否有实施价值，大家参与了，动脑筋去想了，就应适当鼓励。
对一些积极的、正面的，可评选出一、二、三等奖，或者鼓励奖，物质奖励可以一个怀子，或一条毛巾，印上公司标志和宣传标语。
东西不在多少，在于肯定，通过评比奖励将本次活动作为一个引子，引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。
对有实施价值的，组织实施后，将按《江苏省合理化建议奖励条例》奖励。
以此来消除大家怕烦怕难的情绪。
2、公开公示。
对征集的每个问题，无关乎大小，不管好坏，都必须正面应对。
都必须有答复或实施意见，有责任部门。
并将之通过高陶通讯或橱窗等公开、公示。
公司实施以人为本、尊重员工的指导思想，近年来为员工办了大量实事、好事，为二次创业进行了很多有益于企业的改革及创新，没有什么不能公开的，没有什么说不清楚的，没有什么不能兑现的。
只要坚持以共性问题为主，以有利于公司发展为原则，什么问题都可答复并公示。
篇二：工会合理化建议活动总结工会合理化建议活动总结根据《合理化建议月活动的通知》文件要求,工会开展了以?建设五大体系，稳健晋级发展?为主题的第二十一个合理化建议月活动。
活动中动员和引领广大职工充分发挥主人翁精神，重点围绕体制机制、安全生产、经营绩效、科技进步、优质服务、队伍建设、企业文化建设等主题，为企业建言献策。
现将有活动内容汇报如下：工会将开展?建设‘五大’体系，稳健晋级发展?的合理化建议活动作为六月份重点工作紧抓，统一部署、统一组织，保证活动的顺利开展。
中层干部带头参加主题合理化建议活动,从部门提出开始，层层选拔推荐，提出高质量的合理化建议并通过认真组织评审，规范上报推荐。
工会组织是职工利益的代言人和职工权益的保护伞，通过为职工办实事、办好事来使职工把精力全身心的投入到工作中去。
工会每年都要根据职工反映的实际问题向公司上报，提出解决办法和建议，例如家属区实行物业管理、职工体检、女工妇科病检查等现有的条件下，力所能及地解决职工的实际问题，解决职工的后顾之忧，使广大职工都能体验到集体大家庭的温暧，真正体现工会组织是职工利益的代言人，实实在在为职工办实事。
篇三：合理化建议总结合理化建议总结（一）根据年度工作安排和公司要求，工会于20XX年3月份在全公司各单位广泛开展合理化建议活动，并以深入基层、深入一线、贴近员工的宗旨，于4月下旬组织了秀山厂区合理化建议座谈会。
具体情况小结如下：一、合理化建议活动及座谈会开展情况1、开展情况3月份，工会下发通知，要求各单位所有车间班组长以上管理人员、无定额人员、所有科室管理人员均参加建议。
除少数单位人员因各种原因没有参加、无建议外，一车间等大部分单位都积极开展了此项活动。
共收到合理化建议表格200多份，有效建议140多份。
4月底，为全方位、多层次征集建议，按照公司倡议，工会组织发动了深入基层一线的合理化建议座谈会计28常主要以一线员工代表为主，通过面对面交流、拉家常式互动等形式，收集到建言、献策、要求等200多条，其的局面。
造成私下里乱猜测、乱议论，给流言蜚语提供了土壤。
其实，员工思想，重在疏导，关键顺气，没有渠道不行，不去倾听不行，不答复不去解释也不行，俗话说人心大于天，关键在理顺。
本次座谈会活动有时变成诉苦会，也正常，那儿都有工作不到位的地方，那儿都有不完善的地方，话不说不明，理不解不透，话说了，气出了，也就顺了，也就理解公司了，也就不会乱生闷气、到处发牢骚了。
员工也乐意在公司提供的平台上去交流，听解释，听真实的消息，找正确的答案。
这次合理化建议座谈会明确传递了一个信息：即公司渴望倾听大家的想法，愿意与员工交流，希望大家与公司共同努力促进公司发展。
而大部分员工代表也表达了通过谈话交流方式多了解公司政策，多向公司反映问题的意愿。
三、存在问题当然，通过座谈也发现一些问题，即员工在建言献策时，有的还不适应、不积极，或心存顾虑，主要表现有三怕：一怕烦。
员工长久以来，习惯于执行命令，按部就班。
有的一线员工或因为文化低，或因为不习惯观察问题，想问题，座谈时，就怕说话、害羞，不敢表达真实想法与意愿，或不知道说什么，有的怕提出问题后，要问原因，问对策，干脆就不说。
二怕假。
有相当一部分员工有想法，有建议，但吞吞吐吐，不愿多说。
深问原因，认为以前提过建议，都不了了之;或说，还不是走走形式骗骗人;或说，以前提了，说奖励，有的实施了也不见奖励。
三怕压。
有的人在建议时，避重就轻，或只说其一，不说其二，或干脆不说。
究其原因，说不想得罪人。
也难怪，有的建议或意见涉及到管理方面或涉及到职能部门等，如果少数责任人或当事人素质不高，或许会有埋怨、责怪行为。
以上三怕，一定程度影响了员工建言献策的的积极性、主动性、广泛性、深入性。
四、评比及实施建议针对员工的三怕思想，工会拟采取评比激励来去烦，以公开、公示来打假，以加大宣传、广开言路、树立正气来减压，以创建一个长效的合理化建议机制。
1、评比奖励。
对征集的建议或意见，实施前进行评比。
不管是否有实施价值，大家参与了，动脑筋去想了，就应适当鼓励。
对一些积极的、正面的，可评选出一、二、三等奖，或者鼓励奖，物质奖励可以一个怀子，或一条毛巾，印上公司标志和宣传标语。
东西不在多少，在于肯定，通过评比奖励将本次活动作为一个引子，引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。
对有实施价值的，组织实施后，将按《江苏省合理化建议奖励条例》奖励。
以此来消除大家怕烦怕难的情绪。
2、公开公示。
对征集的每个问题，无关乎大小，不管好坏，都必须正面应对。
都必须有答复或实施意见，有责任部门。
并将之通过高陶通讯或橱窗等公开、公示。
公司实施以人为本、尊重员工的指导思想，近年来为员工办了大量实事、好事，为二次创业进行了很多有益于企业的改革及创新，没有什么不能公开的，没有什么说不清楚的，没有什么不能兑现的。
只要坚持以共性问题为主，以有利于公司发展为原则，什么问题都可答复并公示。
对(未完，全文共2703字，当前只显示1626字，请阅读下面提示信息。
合理化建议总结（二）中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位益阳橡胶塑料机械集团有限公司召开20XX年度合理化建议总结表彰会议，全年共收到合理化建议58份，其中，22名合理化建议先进个人受到公司表彰。
公司号召广大员工在持续改进的基础上，紧紧围绕降低成本、提高效率的主题，以新技术、新工艺、新方法改进和改良生产效率与产品质量，并开展向先进典型学习，为企业发展献策为主题的新一轮职工合理化建议活动。
1建立健全的组织机构和规范的运行模式，明确合理化建议工作流程，是开展好合理化建议活动的前提现在企业开展的合理化建议活动，大多由某些部门临时组织，上报的合理化建议没有专门、专业的审查机构和具体的落实机构，落实合理化建议也没有具体的流程和方法，导致很多有价值的建议被埋没，没有发挥出实际效果，这就给起初喜欢创新，对提建议工作有很大热情的员工拨了一盆冷水，大大打击了员工提建议的积极性，所以要想发挥合理化建议活动的作用，首先要建立起健全的组织机构和规范的运行模式以及透明流畅的工作流程。
一是要进一步发挥工会在企业和员工间的纽带作用，在工会设立专门的合理化建议工作办公室，作为合理化建议的交流与协调中心，负责对职工提出的建议予以指导，接收职工建议，对各种建议进行初审，初步筛选出合理、可行的建议。
二是成立专业的评审委员会，为了体现这项工作的重要性以及企业对这项工作的重视，评审委员会主席要由企业重要领导亲自担任，成员包括合理化建议办公室主任以及各方面的技术专家。
评委会的任务是对合理化建议工作办公室初步筛选出来的建议是否具有可操作性、实施后带来的经济效益以及落实这个建议的预算经费和落实这个建议所需要的时间进行评估。
评估时要邀请建议人参加，以便在评审委员会有疑问时对建议进行全面的分析和解释，让评估人员对这个建议有更加深入的理解，从而做出准确、正确的评估。