最新项目法人责任制

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项目建设四制 项目法人责任制

项目建设四制 项目法人责任制

项目法人责任制
2.项目法人的组建方式及其性质: 公益性和不具备自收自支条件的准公益性水利工程建设项目,应组建事业性质的项目法 人。 经营性和具备自收自支条件的准公益性水利工程建设项目,可按照现代企业制度的要求, 组建企业性质的项目法人。 3.组建项目法人的时间: 项目主管部门应在可行性研究报告批复后,施工准备工程开工前完成项目法人组建。
(9)负责按照项目信息公开的要求向项目主管部门提供项目建设管理信息。 (10)负责组织编制竣工财务决算。 (11)按照有关规定和技术标准组织或参与工程验收工作。 (12)负责工程档案资料的管理,包括对各参建单位所形成档案资料的收集、整理、归 档工作进行监督、检查。
项目法人责任制
8.项目法人与现场建设管理机构的关系: 现场建设管理机构是项目法人的派出机构,其职责应根据实际情况由项目法人制定,一 般应有:协助配合地方政府进行征地、拆迁和移民工作;编制、上报年度计划;负责按批 准后的年度建设计划组织实施;加强施工现场管理,严禁转包和违法分包行为;按时办理 工程结算;组织编制度汛方案,落实安全度汛措施;按照规定编报计划、财务、工程建设 情况的统计报表等。 9.地方人民政府在公益性水利工程建设中的作用: 负责协调工程建设的外部条件和与地方有关的征地移民等重大问题;负责落实地方配套 资金。
项目法人责任制
(6)组织编制、审核、上报项目年度建设计划和建设资金申请,配合有关部门落实年 度工程建设资金,按时完成年度建设任务和投资计划,严格按照概预算控制工程投资,用 好、管好建设资金。
(7)负责监督检查现场管理机构建设管理情况,包括工程投资、工期、质量、安全生 产和工程建设责任制等情况。
(8)负责组织制订、上报在建工程度汛方案,落实安全度汛措施,并对在建工程安全 度汛负责。

项目法人全员安全生产责任制内容

项目法人全员安全生产责任制内容

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施工单位法人安全生产责任制(5篇)

施工单位法人安全生产责任制(5篇)

施工单位法人安全生产责任制1、开工前,施工单位法人要对现场所有施工人员进行安全生产教育和培训,保证本施工单位从业人员必备的安全生产知识,熟悉安全操作规程,相关人员必须培训考试合格后方可持证上岗。

2、建立健全本施工单位各岗位人员的安全责任制、各种规程制度以及安全操作规程。

3、保证本施工单位安全生产的投入方面资金到位,并组织实施。

4、督促检查本施工单位的安全生产工作,及时消除不安全隐患。

5、施工现场必须配备专职安全生产管理人员,及时监督和上报生产中的不安全因素。

6、严格执行危险物品的拉运、储存和使用制度。

7、严格执行《灭火工程事故汇报程序及管理办法》。

若出现重大伤亡事故,施工单位法人必须亲临现场处理善后工作,严禁隐瞒不报。

施工单位法人安全生产责任制(2)是指施工单位法人在施工工程中承担的安全生产责任。

根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,施工单位法人必须履行以下责任:1. 安全生产责任制度:施工单位法人必须建立起严格的安全生产责任制度,明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任和权限。

2. 安全生产理念:施工单位法人应树立起安全第一的理念,把安全生产纳入企业的整体管理体系中,确保安全生产与生产经营活动同步进行。

3. 安全生产规章制度:施工单位法人应制定并实施完善的安全生产规章制度,包括安全操作规程、应急预案、安全检查和事故报告等,以保证施工作业的安全性。

4. 安全管理人员:施工单位法人应聘请专职安全管理人员,负责安全生产管理工作,包括安全教育培训、事故预防和应急处理等。

5. 安全设施和防护措施:施工单位法人应配备必要的安全设施和防护措施,如扣件、安全网、防护栏杆等,以保障施工人员的安全。

6. 监督检查和事故处理:施工单位法人需要建立健全的安全监督检查机制和事故处理机制,及时发现和处理安全隐患,防止事故的发生和扩大。

7. 安全培训和教育:施工单位法人必须组织施工人员进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和安全技能。

建设项目法人责任制

建设项目法人责任制

建设项目法人责任制
1. 为了建立投资责任约束机制,规范项目法人行为,明确其责、权、利,提高投资效益,依据国家《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,制定本制度。

2. 本单位的重点建设项目均应实施项目法人责任制,组建项目领导小组。

3. 项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值,实行全过程负责。

4. 项目法人应建立例会制度,讨论项目建设中的重大事宜,对资金支出进行严格管理,并以决议形式予以确认。

5. 建设项目领导小组具体行使以下职责:
(1)负责筹措建设资金;
(2)审核、上报项目初步设计和概算文件;
(3)审核、上报年报、年度投资计划并落实年度资金;
(4)提出项目开工报告;
(5)研究解决建设过程中出现的重大问题;
(6)负责提出项目竣工验收申请报告;
(7)审定财务预算方案、年度决算方案和竣工决算草案。

6. 建立对项目法人和有关领导人的考核和监督制度。

考核的主要内容包括:
(1)概算控制、资金使用和工程组织管理情况;
(2)建设工期、施工安全和工程质量控制情况;
(3)文明施工情况;
(4)其它需要考核的事项。

7. 对项目考核的结论作为对有关人员进行奖惩的依据。

8. 凡在项目建设管理中,因人为失误给项目造成重大损失浪费以及在招标中弄虚作假的,对其责任人应分别予以撤换和解聘,同时应给予必要的经济和行政处罚。

构成犯罪的,应追究法律责任。

9. 本规定自发布之日起实施。

10. 本规定由新建办负责解释。

建设项目法人责任制度

建设项目法人责任制度

建设项目法人责任制度一、明确法人责任的主体。

建设项目法人责任不仅包括建设单位的责任,还包括设计单位、施工单位、监理单位等各个参与主体的责任。

明确各个主体的责任范围、责任界定和责任追究机制,有利于各方更加明确自己的责任和义务,提高各方的责任意识和主动性。

二、明确责任的内容。

建设项目法人责任应明确包括项目前期调研和选址、环境影响评价、项目设计、施工管理、安全管理、质量管理、合同管理、资金管理、项目竣工验收等各个阶段的责任内容。

通过明确责任内容,可以使各个主体在各个环节中做到明确分工、相互配合,确保项目的按时按质完成。

三、明确责任的约束力。

建设项目法人责任制度应对责任的履行和违约等情况予以明确界定,对违约责任进行细化和衔接,建立起约束各方的责任追究体系。

同时,对于违法违规行为,应有相应的追究责任和处罚机制,以防止建设项目中出现失信等问题。

四、明确责任的承担和债权债务关系。

建设项目法人责任制度应明确规定各个主体在项目中的债权债务关系,包括合同关系、赔偿责任、违约责任等方面的规定。

同时,应明确各个主体在项目中的权益和责任的分配,实现各种责任的公平合理分担。

五、明确责任的强制力和法律效力。

建设项目法人责任制度应与相关法律法规、规章制度和项目合同等相衔接,明确责任的法律效力和违约的法律后果。

强化责任的法律效力,有助于提高各方对责任制度的重视和落实程度,促使各方切实履行各自的责任。

总之,建设项目法人责任制度是建设项目管理中的一项重要制度,通过明确法人责任的主体、内容、约束力、承担方式和法律效力等方面的规定,可以促进建设项目的顺利进行和合法合规运营,进一步提高项目的质量、安全、进度和环境保护等方面的管理水平。

工程项目法人责任制

工程项目法人责任制

工程项目法人责任制是指在工程项目中,法人单位对项目的管理、组织和运行承担主体责任,并对项目所产生的法律后果负有法定的责任。

这种责任制旨在保证工程项目的安全、质量和合法性,并确保项目各方的权益得到保护。

工程项目法人责任制通常包括以下要点:
1. 法人责任:项目法人单位作为项目的主体,对项目的整体规划、组织、协调和执行负有责任。

法人单位应确保项目符合法律法规和相关标准,对项目发生的法律后果承担相应的责任。

2. 组织结构:项目法人单位应建立完善的组织机构和管理体系,明确各级管理岗位的职责和权限,确保项目的有效运行和管理。

3. 管理措施:项目法人单位应制定和执行相关管理制度和措施,包括质量管理、安全管理、环境保护等方面的制度,确保项目按照规定的标准和要求进行。

4. 项目经理:项目法人单位应指派专门的项目经理负
责项目的实施和管理。

项目经理应具备相关的专业知识和管理能力,并对项目的整体进展和质量负有监督和控制责任。

5. 法律责任:项目法人单位对项目发生的违法行为、事故或损害承担相应的法律责任,包括经济赔偿、追究刑事责任等。

此外,项目法人单位还应履行相关的保险义务,为项目可能发生的风险和损失提供必要的保障。

工程项目法人责任制的目的是促进工程项目的合规运行和良好管理,并在发生问题时能够明确责任和追究责任。

对于法人单位来说,建立科学的管理机制和完善的责任体系,加强内部监管和风险防控,可以有效保障项目的顺利进行,并最大限度地降低潜在的法律风险。

建设项目法人安全责任制

建设项目法人安全责任制

建设项目法人安全责任制一、严格落实煤矿建设项目建设、施工、监理三方安全责任建设、施工、监理三方在建设施工过程中均负有重要的安全责任,要切实做到“各尽其责、密切配合,齐抓共管、不留漏洞”,构建有效安全管理保障体系,确保建设安全。

(一)落实项目建设单位的安全管理责任,强化安全管理职能。

建设单位是项目建设的投资者、组织者,严格落实建设单位的安全责任和法人安全责任是项目建设施工中最主要、最有效的安全保障。

项目建设单位必须履行建设单位的安全管理职能,承担建设方安全管理责任。

1、单位法人或主要负责人对项目建设安全全负责,必须建立建设项目管理机构,办公地点要临近施工现场,要设安全、技术、工程管理等专业管理部门,配足专职安全员、专业技术人员等,保障建设单位项目管理机构的正常费用。

2、要建立健全各专业管理部门、岗位安全责任制,明确每人每月入井跟班次数,并加强监督,认真考核,严格奖惩。

3、负责项目建设的统一协调管理,科学组织施工,合理安排建设工期,严禁片面追求速度而忽视安全的现象发生。

4、要严格实行招投标制,严把施工、监理队伍准入关,不具备资质或能力的施工、监理队伍不得进入,不具备安全施工条件的单位工程不得开工。

5、负责施工单位人员入场培训和施工、监理人员的备案及管理工作,严禁施工单位使用未经培训或培训不合格的人员上岗,严禁不具备相应资质的监理人员上岗。

6、负责建设施工过程中日常安全管理工作,必须做到跟班现场管理,及时发现和处理建设过程中的安全隐患。

7、负责双电源供电、安全监控和矿井通风系统等基础工程及系统的建设和维护管理,为施工单位提供良好的安全施工条件。

8、负责向施工方提供符合规范要求的地质、设计等技术资料,所提供资料必须真实、准确、完整。

9、负责组织审核和申报项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计和概算等工作;10、负责组织项目的勘察、设计、施工、监理、主要设备材料采购招标等工作;11、负责组织有关设计部门和专家优化设计方案;12、负责组织对“概算、预算、决算"审查,做好财务分析和成本核算;13、负责落实项目的各项开工条件;14、负责组织项目的实施;15、负责签署工程变更单等文件;16、负责研究解决项目建设过程中出现的重大问题,并负责提出整改措施;17、负责组织项目的初步验收工作,.并提出项目竣工验收申请;18、负责审定债务偿还计划和生产经营计划,并按时偿还债务;19、负责组织制订瓦斯、水、火等重大安全技术措施和落实工作,切实加强采空区积水、积气等重大安全隐患排查治理工作。

项目法人责任制

项目法人责任制

项目法人责任制项目法人责任制是指在项目运行过程中,为了保证项目能够有效地进行,规范参与方的行为,确保项目的顺利实施,采取的一种责任分工和明确责任的制度安排。

它主要体现在以下几个方面。

首先,项目法人责任制明确了项目的主体责任。

在项目中,各方参与者需要根据自身的角色和职责来承担相应的责任。

一般情况下,项目的法人主要是项目发起方或者委托方,他们具有决策项目的权力和责任,需要为项目的成功与失败承担相应的法律责任。

同时,项目执行团队也需要在项目实施过程中承担相应的责任,包括项目策划、执行和监督等方面的责任。

这样可以保证项目在整个过程中的顺利推进,有利于项目的成功实施。

其次,项目法人责任制明确了各方参与者的权益和义务。

项目的各方参与者包括项目发起方、项目执行团队、项目参与者等。

项目发起方拥有项目的决策权和所有权,并有权对项目进行监督和控制。

项目执行团队则需要根据项目的要求和需求,全力以赴地完成项目的实施工作。

项目参与者需按照约定的规则和流程,积极参与项目的实施,承担相应的义务。

通过明确各方的权益和义务,可以有效地避免项目中的纠纷和风险,确保项目的正常推进。

第三,项目法人责任制促进了项目的风险管理和合理分担。

在项目实施过程中,难免会遇到各种风险和挑战。

项目法人责任制规定了各方参与者在项目中的责任范围,包括承担相应的风险和损失。

通过明确责任的分工,可以使各方在项目面临风险时能够及时采取有效的措施来应对,避免项目的失败和损失。

同时,项目法人责任制还能够促进各方参与者之间的合作与协调,实现风险的合理分担,保证项目的成功实施。

最后,项目法人责任制有助于提高项目的管理和运行效率。

在项目实施过程中,各方参与者需要按照既定的规则和程序来开展工作,确保项目按时、按质、按量完成。

项目法人责任制明确了责任的划分和权限的分配,有利于项目的组织调度和资源配置,提高了项目的管理效率和运行效益。

同时,通过对项目的监督和控制,有助于发现和解决项目中存在的问题和隐患,以及及时纠正和改进项目的不足,提高项目的整体水平和综合效果。

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项目法人责任制
项目法人对工程建设的全过程管理负责,保证按照项目建设需要组织完成项目建设,对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理和生产安全负总责,并接受上级主管部门和项目主管部门监督。

其主要内容:
一、根据工程项目建设需要,负责组建项目管理的组织机构,任免行政、技术、财务、质量安全等负责人。

二、组织初步设计文件的编制、审核、报批等工作,并负责组织施工图设计审查和设计交底。

三、依法对工程项目的设计、监理、施工和材料及设备等组织招标。

与中标单位签订合同,履行合同约定的权利和义务。

四、负责办理工程质量监督手续和主体工程开工报告报批手续。

五、遵守工程项目建设管理的相关法规和规定,按批准的设计文件和基本建设
序组织工程项目建设。

六、负责筹措工程建设资金、制订年度资金计划和施工计划,对工程质量、进度、工期、安全生产、资金进行管理,监督和检查各参建单位全面履行工程建设合同。

七、负责组织制定、上报在建工程安全生产预案,完善各种安全生产措施,监督检查参建单位完善工程质量和安全管理体系,落实施工安全和质量管理责任,对在建工程安全生产负责。

八、负责与项目所在地人民政府及有关部门协调,创造良好的工程建设环境。

九、负责组织工程完工结算、编制工程竣工财务决算,完善竣工前各项工作,申报工程竣工审计和竣工验收,负责工程竣工验收后的资产交付使用。

十、负责通报工程建设情况,按规定向主管部门报送计划、进度、财务等统计报表。

十一、负责工程建设档案资料收编整理工作,检查验收各参建单位档案资料的收集、整理、归档。

负责申请工程竣工前的档案资料报验工作,负责竣工资料的移交和备案。

计划组的职责
一、贯彻执行有关的法律、法规和方针政策。

二、负责组织项目前期储备、供求计划的编制、论证等工作。

三、负责项目建议书、可行性研究报告、初步设计的编制、论证和审查工作。

四、负责工程的建设管理工作。

五、按照项目基本建设程序落实项目“四制”管理。

六、负责项目计划的下达、资金核算、批复工作。

七、做好工程项目的招投标工作。

八、负责组织项目的阶段验收及竣工验收,监督指导项目实施单位认真搞好项目建设,对项目实施的质量、进度、投资进行有效监管。

九、按照工程管理规范要求,制定日常的管理规则,做好工程检查、观测,建立健全工程技术档案。

十、积极完成与项目有关的其它事项。

协调组的职责
一、协调好工程运行过程中出现的各种矛盾和冲突。

二、协调解决工程的用电用水问题。

三、解决好工程开工前各方面的矛盾,做好项目前期工作。

四、做好项目工作中的建设征地补偿及国有土地的审批工作。

五、负责项目各环节的衔接。

质安组的职责
一、工程开工前办理质量监督手序。

二、负责将工程项目划分报告报质量监督部门确认。

三、配合质量监督部门依据国家有关的法律法规、有关质量和安全的规程、规范、质量标准、经批准的设计文件等对工程建设全过程进行监督。

四、督促参建单位各项质量与安全技术措施和管理制度的实施。

五、对使用未经检验或检验不合格的建筑材料、构配件及设备等,责成施工单位采取纠正措施。

六、对违反技术规程、规范、质量标准或设计文件的施工单位,责成采取纠正措施。

问题严重时,向项目法人管理机构汇报并提出整顿建议。

七、纠正违章操作,清除隐患。

八、协助质量监督部门处理工程有争议的质量事故。

九、参加工程的阶段验收和竣工验收。

财务组职责
一、建立健全各种帐簿,设立总帐、银行帐、现金日记帐、明细分类帐等,作为工程资金运作的资料凭证和档案,工程资金必须立户建帐。

二、财务人员分工负责,相互监督,会计主管帐目,不管现金,出纳只管现金,不管实物,保管只管实物,不经手现金。

三、工程内的各种帐目做到帐帐、帐款、帐物及票据相符,不得有差错。

四、各单位划拔资金以转帐为主,不许提取现金。

五、严格审报批手续,各种开支票据必须有单位负责人和两名以上经办人签字报项目法人代表审批后有效。

六、及时装订票据,妥善保管。

七、物资的购、发、用、领、退和收等一律通过物资财务帐目,不许有帐外物资,不得以领代销,以购代销。

八、工程建设使用的固定资产或剩余的物资应及时清点入库,不得私分和处理。

九、严禁外借物资,内部调拨经研究后,办理调拨手续。

十、会计和保管要定期核对帐目,清点库存物资,要帐帐、帐物相符,发现问题及时查处。

统计信息组职责
一、搜集、统计工程建设中的各种信息,并负责上报。

二、各类报表要严格按报送要求上报,报送及时,不得迟
报、漏报、误报。

三、统计人员应积极采取各种方式进行统计调查工作,确保统计资料的真实性、完整性、及时性。

四、对工程效益等指标进行统计调查、统计分析、提供统计资料和统计咨询意见,并实行统计监督。

五、根据管理的需要建立统计台帐,台帐应按照时间序列逐月、逐季登记。

六、公开发布工程的招标活动。

七、按要求对工程中的有关事项进行信息公开,接受舆论监督。

八、宣传工程的效益和意义。

15.(2010年浙江省东阳县)阅读材料,寻找共同存在的规律:有一个运算程序a⊕b= n,可以使:(a+c)⊕b= n+c,a⊕(b+c)=n-2c,
如果1⊕1=2,那么2010⊕2010= .
【关键词】阅读理解
【答案】-2007
22.(2010年山东省青岛市)某市政府大力扶持大学生创业.李明在政府的扶持下投资销售一种进价为每件20元的护眼台灯.销售过程中发现,每月销售量y(件)与销售单价x(元)
之间的关系可近似的看作一次函数:10500y x =-+.
(1)设李明每月获得利润为w (元),当销售单价定为多少元时,每月可获得最大利
润?
(2)如果李明想要每月获得2000元的利润,那么销售单价应定为多少元?
(3)根据物价部门规定,这种护眼台灯的销售单价不得高于32元,如果李明想要每月获
得的利润不低于2000元,那么他每月的成本最少需要多少元?
(成本=进价×销售量)
【关键词】函数的应用
【答案】解:(1)由题意,得:w = (x -20)·y
=(x -20)·(10500x -+)
21070010000x x =-+-
352b x a
=-=. 答:当销售单价定为35元时,每月可获得最大利润. ······· 3分
(2)由题意,得:2
10700100002000x x -+-=
解这个方程得:x 1 = 30,x 2 = 40.
答:李明想要每月获得2000元的利润,销售单价应定为30元或40元.
···· 6分
(3)法一:∵10a =-<0,
∴抛物线开口向下. ∴当30≤x ≤40时,w ≥2000. ∵x ≤32, ∴当30≤x ≤32时,w ≥2000. 设成本为P (元),由题意,得: 20(10500)P x =-+ 20010000x =-+ ∵200k =-<0, ∴P 随x 的增大而减小. ∴当x = 32时,P 最小=3600. 答:想要每月获得的利润不低于2000元,每月的成本最少为3600元. 1.(2010年浙江省东阳市)阅读材料,寻找共同存在的规律:有一个运算程序a ⊕b = n ,
可以使:(a+c )⊕b= n+c ,a ⊕(b+c )=n -2c ,
如果1⊕1=2,那么2010⊕2010 = ▲ .
法二:∵10a =-<0, ∴抛物线开口向下.
∴当30≤x ≤40时,w ≥2000.
∵x ≤32,
∴30≤x ≤32时,w ≥2000.
∵10500y x =-+,100k =-<,
∴y 随x 的增大而减小.
∴当x = 32时,y 最小=180. ∵当进价一定时,销售量越小, 成本越小, ∴201803600⨯=(元).
__________________________________________________
关键词:阅读理解
答案:-2007
1、(2010年宁波市)《几何原本》的诞生,标志着几何学已成为一个有着严密理论系统和科学
方法的学科,它奠定了现代数学的基础,它是下列哪位数学家的著作()
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