教学质量目标管理方案
学校教学质量目标管理方案
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那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编精心整理的学校教学质量目标管理方案（精选5篇），希望对大家有所帮助。
学校教学质量目标管理方案1为进一步推进我校内涵发展、质量提升战略的实施，不断巩固本科教学工作在全校工作中的中心地位，学校拟于20XX年5月5日至6月6日开展第二届“教学质量提升月”活动。
现提出如下实施方案。
一、指导思想围绕立德树人的根本任务，坚持“深化改革、强化发展、优化保障”的建设思路，主动适应社会需求，自觉遵循高等教育规律，采取有效举措，重点聚焦内涵建设，全面提高本科教学质量。
二、总体目标通过开展“教学质量提升月”活动，对各项本科教学质量工程项目建设情况，以及本学期各学院（部）基本教学运行情况进行检查，以检查促建设、促发展。
以视频课程建设为抓手，大力推动教学方式改革，加快学校本科教学资源的网络化、信息化，为学生自主学习提供更为便捷有效的途径。
进一步加强师生交流，努力形成教师主动关心学生，学生主动求教的优良教风、学风。
三、组织领导为确保“教学质量提升月”活动顺利进行，学校成立“教学质量提升月”工作领导小组。
组长：分管校领导副组长：张进、孙月琴、杨抚生成员：曹克、姚学峰、许建平、张春法、陆华良、戈晓毅、段伟伟、周继良及各学院分管教学领导。
领导小组的工作任务是统筹协调“教学质量提升月”的各项活动，指导学院的活动方案，检查活动的进展情况，总结活动的实施成效。
四、工作内容与时间安排“教学质量提升月”活动拟分三个阶段进行：（一）宣传发动阶段（5月5日——5月9日）1、召开教学委员会会议。
深入贯彻《南京财经大学关于全面提高人才培养质量的实施意见》精神，按照学校20XX年教学工作要点要求，结合学校“十二五”发展规划与建设目标，召开学校教学委员会会议，全面布置“教学质量提升月”各项活动。
学校教育质量目标管理制度
一、指导思想以国家教育方针为指导，全面贯彻党的教育方针，以提高教育教学质量为核心，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，建立健全学校教育质量目标管理制度，确保学校教育质量的持续提升。
二、组织机构1. 成立学校教育质量工作领导小组，由校长任组长，分管副校长、教务处主任、教研组长等为成员，负责学校教育质量目标的制定、实施、检查和总结。
2. 各教研组成立教育质量管理工作小组，负责本教研组的教育教学质量管理工作。
三、教育质量目标1. 学生综合素质：培养学生具备良好的道德品质、身心健康、文化素养、创新精神和实践能力。
2. 教师教学水平：提高教师教育教学水平，确保教师具备扎实的专业知识、教学技能和教育教学能力。
3. 教学质量：提高教学质量，确保学生学业成绩稳步提升，合格率、优秀率逐年提高。
4. 教育教学设施：完善教育教学设施，为提高教育教学质量提供有力保障。
5. 教育教学管理：建立健全教育教学管理制度，提高教育教学管理水平。
四、实施措施1. 制定教育质量目标责任制，明确各级领导、各部门、各教研组的教育质量目标，层层分解，落实到人。
2. 加强教师队伍建设，提高教师教育教学水平。
开展教师培训，提升教师专业素养；加强师德师风建设，提高教师职业道德。
3. 完善教学管理制度，规范教学行为。
严格执行教学计划，保证教学质量；加强课堂教学管理，提高课堂教学效率。
4. 优化课程设置，提高课程质量。
结合学校实际情况，调整课程设置，注重课程内容的创新性和实用性。
5. 加强教育教学研究，推动教育教学改革。
鼓励教师开展教育教学研究，提高教育教学水平。
6. 完善教学质量监控体系，确保教学质量。
建立健全教学质量监控制度，定期开展教学质量检查、评估和反馈。
五、检查与考核1. 定期开展教学质量检查，包括课堂教学、作业批改、考试质量等方面。
2. 对教师进行教学质量考核，考核内容包括教学水平、教学效果、师德师风等。
3. 对学生进行学业成绩考核，考核内容包括知识掌握、能力培养等方面。
教学目标管理方案
教学目标管理方案教学目标管理是指教师在教学过程中，为了实现教学目标而制定的一系列管理措施和管理方式。
教学目标管理方案旨在全面提高教学质量和教学效果，使学生能够更好地实现学习目标。
本文将提出一份教学目标管理方案，具体内容如下：一、教学目标的设定1.确定教学目标：教师应根据课程标准和学生实际情况确定教学目标，并与学生达成一致。
教学目标应具有明确性、可衡量性、可达成性和可激励性。
2.分解教学目标：将整体的教学目标分解为更具体的小目标，为学生提供可操作的指导。
二、课程设计与教学目标的统一1.教学目标与课程设计的对应关系：教师在制定教学目标时，应与课程设计相结合，确保教学活动和课程内容与教学目标一致。
2.任务分解：根据教学目标的要求，将教学活动分解为具体的任务，明确学生需要完成的要求和内容。
三、教学过程管理1.教学组织：教师应根据学生实际情况和教学目标，合理组织教学内容和学习活动，确保学生参与度和学习成果。
2.教学方法与策略：教师应根据教学目标的要求，选择合适的教学方法和策略，激发学生的学习兴趣和主动性，促进学生的积极参与和有效学习。
3.教学评价：教师应及时对学生的学习情况进行评价和反馈，帮助学生发现问题并进行改进，促进学生的自我认知和自我管理能力的提升。
四、学生学习管理1.学习目标的明确：教师应帮助学生明确学习目标，并提供学习目标的参考标准。
2.学习计划的制定：教师应引导学生制定合理的学习计划，明确学习任务和学习进度。
学生应养成良好的学习习惯，合理安排学习时间。
3.自主学习与合作学习：教师应培养学生的自主学习和合作学习能力，鼓励学生主动思考、独立完成学习任务，并与他人进行积极合作。
五、教学资源管理1.教学资源的优化利用：教师应针对不同的教学目标和学生需求，合理选择和利用各种教学资源，提供丰富、多样、实用的教学材料和工具。
2.教学设备的维护与更新：教师应做好教学设备的维护和管理工作，确保教学设备的正常运行，及时更新有关教学资源。
学校质量目标管理制度
一、总则为了全面提高学校教育教学质量，确保学校各项工作有序开展，根据国家教育方针和有关政策法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、指导思想坚持以人为本，全面贯彻党的教育方针，以提高教育教学质量为核心，以培养学生创新精神和实践能力为重点，全面提高学生的综合素质。
三、管理目标1. 提高教师队伍整体素质，打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍。
2. 实现教育教学质量的持续提升，使学生在德、智、体、美等方面全面发展。
3. 提高学校教育教学管理水平，形成科学、规范、高效的管理体系。
4. 增强学校社会影响力，提升学校品牌形象。
四、管理措施1. 加强师资队伍建设（1）严格执行教师招聘、选拔、任用制度，确保教师队伍素质。
（2）加强教师职业道德教育，提高教师思想道德素质。
（3）开展教师业务培训，提高教师教育教学能力。
2. 优化课程设置（1）根据国家教育方针和市场需求，调整课程设置，优化课程结构。
（2）加强课程改革，提高课程质量。
（3）注重实践性教学，提高学生动手能力。
3. 强化教学管理（1）建立健全教学管理制度，确保教学秩序。
（2）加强教学过程监控，提高教学质量。
（3）开展教学质量评估，及时发现问题，改进工作。
4. 重视学生全面发展（1）关注学生个性发展，培养学生创新精神和实践能力。
（2）加强德育教育，提高学生思想道德素质。
（3）开展丰富多彩的课外活动，丰富学生课余生活。
5. 加强学校内部管理（1）完善学校各项规章制度，提高管理效率。
（2）加强校园文化建设，营造良好的育人环境。
（3）加强财务管理，确保学校资金安全。
五、考核与奖惩1. 建立教学质量考核体系，定期对教师、部门进行教学质量考核。
2. 对在教学工作中表现突出的教师、部门给予表彰和奖励。
3. 对教学质量低下、工作不负责任的教师、部门进行批评教育，情节严重的予以处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由学校教务处负责解释。
关于进一步加强教学管理提高教学质量的实施方案
关于进一步加强教学管理提高教学质量的实施方案（小学）一、明确教学目标，制定合理教学计划1.结合国家课程标准和学校实际情况，明确各年级、各学科的教学目标，确保教学内容与目标相匹配。
2.制定详细的教学计划，包括学期教学计划、单元教学计划和课时教学计划，确保教学活动有序进行。
3.加强对教学计划的监督与执行，定期检查教学进度，确保教学计划得到有效落实。
二、优化教学方法，提高课堂教学效果1.鼓励教师运用现代教育技术，如多媒体、网络等资源，丰富教学手段，提高课堂教学效果。
2.引导教师关注学生的个体差异，因材施教，激发学生的学习兴趣。
3.加强课堂互动，鼓励学生提问、发表见解，培养学生的创新思维和团队合作能力。
三、强化教学评价，提升教学质量1.建立健全教学质量评价体系，包括学生评价、同行评价、领导评价等多个维度。
2.定期组织教学质量评价活动，对教师的教学效果进行客观、公正的评价。
3.根据评价结果，对教师进行激励或指导，促进教师成长。
四、加强教师队伍建设，提高教师素质1.组织教师参加各类培训活动，提高教师的专业素养。
2.鼓励教师进行教学研究，探索教育教学的新方法、新理念。
五、关注学生心理健康，促进学生全面发展1.开设心理健康教育课程，提高学生的心理素质。
2.加强对学生心理健康问题的关注，及时发现、解决学生的心理问题。
3.组织丰富多彩的课外活动，培养学生的兴趣爱好，促进学生全面发展。
六、加强家校合作，共同促进学长1.定期召开家长会，让家长了解学校的教育教学情况，共同关注学生的成长。
2.加强与家长的沟通，倾听家长的意见和建议，促进家校共育。
3.开展家长学校活动，提高家长的教育素养，共同促进学生健康成长。
七、完善教学设施，提升教学环境2.加强校园文化建设，营造积极向上的校园氛围。
3.加强对教学设施的管理与维护，确保教学设施的正常运行。
八、落实安全管理，保障校园安全1.加强校园安全管理，建立健全安全制度，提高师生安全意识。
小学教学质量目标管理方案
小学教学质量目标管理方案小学教学质量目标管理方案为了保障事情或工作顺利、圆满进行，通常需要提前准备好一份方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那么应当如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的小学教学质量目标管理方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
小学教学质量目标管理方案1一、教师要遵守上课时间。
上课铃响，准时到岗，不搞与本课无关的活动，不得随意中途离开课堂，课中不会私客，不接电话，不拖堂，不任意停课，不擅自调课。
二、教师讲课要运用普通话，提倡微笑教育。
讲课要深入浅出，有趣味性。
三、课堂上严禁训斥挖苦学生，不能为了个别学生不遵守纪律而停课处理，妨碍全班同学学习。
四、教师上课要衣着整洁、朴素大方、神态自然、不穿拖鞋、大衣，不戴围巾、帽子上讲台，不坐着讲课，不在课堂上吸烟、喝水。
五、结合学科特点，通过教学潜移默化地对学生进行政治教育和思想品德教育，做到既教书又育人。
六、教学方法要得当，能从教与学的实际出发，选择最佳教育方法。
要在激发唤醒学生的`学习兴趣，尤其是后进生的学习积极性上下功夫。
七、课堂教学要做到“四抓”：注意力及时抓，读写姿势随时抓，听说训练堂堂抓，审题能力题题抓。
八、教学结构安排要合理，重点要突出，难点要突破，设计要合理，组织要严密。
九、新授课要充分体现精讲多练，保证学生当堂掌握。
讲课时间不超过20分钟，学生练习不少于20分钟。
十、要正确处理教与学的关系，要通过传授新知识，有效地发展学生的智力，培养学生的能力。
十一、对教学效果的当堂反馈要以学困生为主，特别要注意学困生对新知识的掌握情况。
十二、布置作业既要有质又要适量。
使学生通过动脑动手巩固知识，坚决杜绝盲目、机械、重复性的作业。
十三、教具的运用要得当。
积极恰当地使用电教手段，加强课堂教学的直观性和形象性。
十四、板书要认真设计，书写工整，不写错别字和不规范的简化字及不利于培养学生良好书写习惯的草字。
十五、课堂上要求学生坐姿自然端正。
教学质量目标管理方案范文（精选6篇）
教学质量目标管理方案教学质量目标管理方案范文（精选6篇）为了确保事情或工作扎实开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
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教学质量目标管理方案1高效教学效率，促进人更好的发展，如何实现对学校的高效管理，其归根结底是如何更好地实现对教师和学生的管理上。
教师是教育改革和发展最重要的资源，是学校教育改革的主体和办学的依靠力量。
可以这么说，学校的教学管理主要是指学校对教师的管理，而教师管理的成败将直接影响到学校的整体办学质量和学校的存亡。
因此，为了搞好教管理是人们在一定组织环境下所从事的一种智力活动。
对学校的管理可以提师管理，建设一支德才兼备，质量合格的教师队伍。
针对本地的教育现状和学校的实际情况，特此制定了本方案。
一、本校课堂教学的现状1、业已达成的方面（1）整体教学步骤都较清楚，从复习，引入新课，教授新课，练习巩固，检查反馈，课堂小洁，拓展思考，作业布置等一系列过程都比较完整。
（2）教师基本上都设计好板书。
（3）许多教师重视直观教学，利用了图片、模型、投影、实物等教具。
（4）部分教师设计了教法，如小组讨论、分组训练、启发式提问、自学指导、分层施教等。
（5）部分教师注意了学法指导。
2、存在的主要问题（1）有些教案仅是教材内容的缩写，具体施教过程全凭临场发挥，未能实现“教案是课堂教学的兰图”这一教案设计的要求。
（2）有些教师教法单一都是讲授法，教师讲得太多，占用绝大多数时间，学生感觉枯燥无味。
（3）学生的主体作用的发挥研究得较少，课堂气氛不够活跃。
二、改进方案1、目标课堂教学的改革的最终目标是实现教学效益的最大化，而一堂课的效益如何，最终要从学生身上体现出来。
当今的课堂教学过程应是“师生共同参与、相互作用、创造性地实现教学目标的过程。
”因此，我们应对传统的课堂教学模式进行重构，建构以学生发展为本的高效课堂教学模式。
学校学校教学质量管理制度
学校学校教学质量管理制度标题：学校教学质量管理制度引言概述：学校教学质量管理制度是指学校为提高教学质量、保障教学质量稳定和提高学生综合素质而建立的一套管理体系。
学校教学质量管理制度的建立和实施对于学校的发展和学生的成长至关重要。
本文将从教学目标制定、教学过程管理、教学评价、教学资源配置和教学改进五个方面详细介绍学校教学质量管理制度的相关内容。
一、教学目标制定1.1 确定教学目标：明确教学目标是制定教学计划的基础，学校应根据学科特点和学生实际情况确定教学目标，明确教学目标的层次和要求。
1.2 制定教学计划：根据教学目标，制定教学计划，包括教学内容、教学方法、教学资源等，确保教学过程有序进行。
1.3 调整教学目标：根据教学实践和学生反馈情况，及时调整教学目标，确保教学目标与学生实际水平相适应。
二、教学过程管理2.1 教学组织：合理安排教学时间和教学内容，保证教学过程的联贯性和完整性，提高教学效率。
2.2 教学指导：指导教师根据教学计划，合理安排教学活动，引导学生积极参预，提高教学质量。
2.3 教学监督：建立教学监督机制，对教学过程进行监督和评估，及时发现问题并加以解决，确保教学质量。
三、教学评价3.1 学生评价：通过考试、作业、实验等方式对学生进行评价，了解学生学习情况，及时调整教学方法。
3.2 教师评价：学校应建立教师评价机制，对教师的教学水平和教学效果进行评估，提供相应的培训和支持。
3.3 教学质量评估：定期对教学质量进行评估，分析评估结果，找出问题并提出改进措施，持续提高教学质量。
四、教学资源配置4.1 师资配置：合理配置教师资源，保证教学质量，提高教学效果。
4.2 教学设施：学校应提供良好的教学设施和教学资源，保障教学过程的顺利进行。
4.3 教学经费：合理分配教学经费，保证教学设施的更新和教学资源的更新。
五、教学改进5.1 教学反馈：采集学生、家长和教师的反馈意见，及时调整教学策略，改进教学方法。
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教学质量目标管理方案（讨论稿）为了进一步深化我校的教育改革，贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，根据福建省教育厅制定的《关于进一步规范中小学办学行为有关工作的意见》及《关于印发福建省普通中学教学常规管理若干意见（试行）》，根据我校目前的教学质量的现状，以实现学校制定的“有浓厚的行知特色，有先进的教育思想，有雄厚的师资力量，有科学的管理体制，有丰厚的学校文化，代表福清教育先进水平、影响福州、走向全省的高质量、现代化的高级中学”为目标，努力提升我校学生的整体素质，争取在既定的时间内达到二级达标学校的教学质量的水平，特制定本方案。
一、教学质量目标管理的思路：我校自通过省三级达标学校以后，实现了从一般普通中学到标准的普通中学的转变，教育体制和管理体制得以健全和完善，教学质量也逐年上升。
进一步促进教学质量整体水平的提高，促进学校教育教学的积极稳步发展，为创建省二级达标学校奠定良好的基础。
教学质量目标管理的基本目的就是形成良好的教学导向，引导教师积极参与教学改革，参与新课程实践活动，积极参加教育理论的学习和教学科研活动，不断提高教师的教育理论水平和教学能力，为学校的教育的发展做出更大的贡献。
二、教学质量管理的总目标：1、教学质量管理目标制定的基本原则：在教学质量的目标管理的过程中，应明确管理的基本目标，在制定教学质量管理目标的过程中，要充分考虑学生的知识结构特点，能力水平的特性和班级质量发展的基本态势，认真贯彻好教学质量发展的客观性、基础性、渐进性和科学性的原则，按照教学的实际来制定。
要客观评价教学的信息，正确处理和分析教学信息，做到综合评价和过程评价相结合，一般信息与特殊信息相结合，注重过程性的信息的参照作用，注重发展性信息的参考作用，以公正制定质量管理的标准。
教学质量管理标准以优秀率、及格率、提高率以及平均分作为基本考评对象，考评侧重以学科教学质量平衡发展作为重点。
教学主管部门在考评过程中，必须严格把握入口人数与出口人数，把学生的流失控制在规定的比率之内，超过学生流失的比率，学校教学主管部门可以认定其为教学质量不达标。
2、教学质量管理的基本目标：（1）起始年级学生入学质量：初中学生的入学质量是以教务处组织的初中新生入学编班考试的成绩作为教学质量管理的起始质量标准，学生入学时未进行编班考试的学科由学校教务处根据我校的学科教学的基本水平和学校目标管理的基本要求制定统一的管理标准。
高中学生教学质量目标标准是根据高中新生入学成绩的实际水平而制定的，根据福州市教育局招生办统一核发的录取成绩单统计的“三率”标准作为学科教学质量管理的基本依据和起点标准。
（2）学科过程性教学质量：过程性教学质量是指学科在初、高中各个年级教学的各个阶段教学过程的教学质量，过程性教学质量主要指学校质量检查成绩、主管部门抽查成绩、主管部门统考成绩；学校举办的月考成绩、期中考试成绩、学期考试成绩。
过程性教学质量标准是在“起始年级学生入学质量”的标准的基础上按照逐年发展的基本原则进行动态制定，教学主管部门遵循教学质量的发展渐进的原则，在学期开始时间，根据每一学期教学质量发展的实际情况制定学科过程性教学质量目标。
（3）初中毕业班中考质量管理目标：初中毕业班考虑到初中毕业升学管理方面的特殊性，以及义务教育的特点，要求各班缀学率不得高于2%，报考率必须达到98％以上。
在此基础之上，初中毕业班的升学的各项指标以福清市教育局每年表彰的六项比率中的“四率”即综合比率、全科及格率、平均分率和优秀率做为目标管理对象，“四率”之一受表彰者，当年中考质量达到优；“四率”中有“两率”排在第14至20名者，当年中考质量达到中；“四率”均排在第20名之后者，当年中考质量达到合格。
对于初中学生进入一、二级达到学校的人数根据年级的实际情况由初中毕业班领导小组制定，并报校毕业班领导小组审批确认。
（初中各单科结业考试的学科教学质量指标参照上述标准执行。
）（4）高中会考质量管理目标：高中会考实行改革以后，由按照比率决定其“三率”标准改变为以固定分数的模式进行管理与考评。
考评的基本标准为：高中学科会考及格率必须达到98％以上，优良率必须达到95％以上，优秀率必须达到45％以上，达到上述标准为合格。
在此基础上，各学科平均分排名在福清前5名者，会考质量为优；在福清排名第6名者，会考质量为中；在福清排名第7名及以后者，会考质量为合格。
名次以上级管理部门发布的统计信息为准，如遇上级管理部门不发布统计信息，学校将另行考虑考核办法。
（5）高中高考质量管理目标：高中毕业班参加高考按照实际参考人数作为质量管理的基础数进行考评。
在此基础上，高中毕业班的高考质量的各项指标（本一人数、本科率、上线率）必须按照高中新生入口成绩的水平，并根据学校近年来的发展趋势，由高中毕业班领导小组确定管理目标，报学校毕业班领导小组审批确认。
超过或达到学校制定的管理目标，或学生成绩在福清按入口和出口成绩排名中超过同类兄弟学校的，或文理科总平均分在本市同类校排名第一的，高考质量为优；文理科总平均分达到本市同类校排名第二名，高考质量为中；文理科总平均分在本市排名第7名及以后者，高考质量为合格。
高考成绩无法从上级主管部门获得统计信息，学校将根据实际情况调整为省市质量统一考试成绩进行考核认定。
三、教学质量目标的实施：学校的教学质量管理目标由教务处组织实施。
实施本方案时，必须首先处理好以下几个问题：①教师的思想认识的问题。
要统一学校教职工的思想认识，着重处理好个人教学与学校发展的关系，树立“校兴我荣”的思想；努力促进学生的学习能力的发展，从而提高自己的教育教学的水平；着重处理好学校教学管理与教师个人成才的之间关系，努力构建学校管理与教师发展互动的良好的工作关系。
②要注意客观对待问题。
在实施质量管理的目标的过程中，不能采用“一刀切”的办法进行平均分摊，应该根据学生入口的实际成绩和教学的发展的实际水平，或是根据教学的差异性和学生的学习的发展性进行阶梯式的目标管理。
同时注意高中文科、理科的实际不同点进行管理。
③要注意实施过程性的管理，努力帮助教师克服实施教学质量目标过程中存在的教学问题、学生学习的问题、能力训练过程中的问题，要进行必要的指导和纠偏工作，努力减少影响教学质量提高的负面因数。
④要注意管理措施的制定与落实。
在实施质量管理目标的过程中，必须提供教学与质量保障的机制，就需要教学主管部门认真制定实施质量管理的措施与办法，在教学常规、在教学研究、在课堂保障、在教学管理、在教学评价方面都能够提供必要的充分保障，以切实贯彻和执行质量管理目标。
质量管理目标由教务处制定和颁发，把目标的标准落实到每个年级的每个学科，由年级中的年段长对目标指标进行分解，落实到每个教师，并按照学校管理的程序所规定的要求组织实施。
在实施的过程中集备组长承担着年级学科教学质量目标的管理责任，对于过程的质量问题，必须通过相关的渠道，及时向学校教学主管部门或者是年段长反馈，学校教学主管部门或者年段长必须及时研究提出具体的解决办法，避免造成教学质量的重大问题。
四、教学质量管理的基本措施：教学质量管理的是一个学校办学水平的体现，是学校教师整体素质的体现。
在我们加强教学队伍的素质建设的同时，教学管理必须成为我们学校推动教学质量提高的基本因素。
在教学管理中，我们必须按照“遵循客观，恰当定位，建立目标，着眼发展”的基本原则，把目标性管理作为基本手段，把过程性管理作为基本方法，努力提高管理工作的效率。
1、抓好教师队伍的基本建设，努力提高教师队伍的整体的素质。
教师队伍的建设工作要侧重抓好以下几个工作：①教师的继续教育培训工作。
提高教师的教育教学理论水平，主要依托省市教育学院对教师的岗位培训，每年的继续教育工作，以及教师依托现代信息网络开展的自我专业发展；②抓好新课程的理论学习和实践探讨工作，努力适应深化教育和教学改革的需要，建立与现代教育相适应的教学模式；③抓好教研组的教学研究活动，提高教师学习教材、研究教材、运用教材的能力，集中学校的教学力量的骨干，为学校的教学发展出谋划策；④加快学校的骨干教师、学科带头人和名师的培养步伐，在短期内确定培养目标和人选，发挥其在教学工作中示范作用；⑤继续抓好新课程标准的学习和研究工作。
学科的课程标准具有指导性的作用，在教研组的校本教研时组织好学习活动对于运用教材、促进教学质量能够产生积极的推进作用。
⑥充分利用课题研究的平台，培养学校高素质的教学人才，发展教师的理论水平和教学能力。
充分发挥校本教研的作用，问题探讨力求小范围，多平台的原则，结合新课程的实施、结合学科教学的实际问题、结合学生学习中存在的问题、结合学校教育发展的基本要求开展教学研究活动。
2、加强学校的教学的教学管理工作，提高应对教学质量变化的能力。
学校的教学管理在学校教学的整体质量中具有决策作用、指挥作用、规范作用和评价作用。
在管理过程中，教学主管部门必须做好以下几个方面的工作：①做好学校教学质量的调查研究工作，努力真正掌握教学管理的第一手资料，保证教学管理工作决策的准确性；②做好学科教学质量水平的层次调查、年级质量结构的组成调查、质量产生原因的调查，质量影响因素的定位评价，准确反映造成学校质量现状问题的评价工作。
③制定教学管理部门的教学目标管理实施细则，教学管理是教学质量的重要保障，在教学管理的过程中，必须积极贯彻学校的管理意图和管理的基本要求，认真抓好各项工作的实施和落实工作，做到有目标、有措施、有布置、有指导、有检查、有落实、有评价，对于在落实过程中出现的问题，应该积极反馈，提交学校研究解决。
④要做好教学质量的发展状况的监控工作，突出过程管理的效应作用，建立必要的教学检查和教学巡视工作机制，深入到教研组和集体备课组，以及教学的课堂中，及时了解和掌握第一手资料，及时应对教学质量的变化。
⑤做好教学服务工作。
教学服务工作的核心是保障教学的基本秩序和教学是质量，提高教学效率和教学的效果做出贡献。
在教学管理的过程中，要侧重解决好教师的教学器材的保障、教研的组织保障、教学教具的供应、教学的秩序建立、教师理论学习的组织等。
教学管理部门的领导要亲临教学第一线，倾听教师的意见，了解教师的意愿，解决教师的教学问题。
3、加强教学研究工作，提高教学的水平。
充分发挥教研室的教学研究功能，要以课题研究为龙头、以校本教研为中心、以教育理论学习为手段，努力提高学校的教育教学研究水平。
集中力量搞好教材的研究工作和教学方法的探究工作，每年根据学校发展的情况和教育教学中出现的问题，开展相应的课题研究，不断培养教师的研究习惯和研究水平，促使教学研究形成氛围，达到以教研促质量的目的。
同时要加强校本教研活动，加强学科的集体备课，提高集备效率。
集体备课必须集中体现以下几个方面的工作：①教材的学习与研究工作。