360度评估使用说明书

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360度角度传感器说明书

360度角度传感器说明书

七、可编程输出形式专用角度传感器:
产品型号
DWQT-360-ZY-V
参数名称
测试条件
最小
参数值 典型
最大
单位
电源电压 VDD
9
12
24
V
消耗电流 Is
10
16
mA
转动角度
-15°~-135° 15°~ 135°
-135°~-180°
-15°~15°
135°~ 180°
Deg
输出信号
RL > 1KΩ
0.00(中点)
10.00
Deg ±0.01V
存储温度 Ts
-55
150
ºC
使用温度 TA
商业级 0~55
工业级-20~80 军工器件-40~125 ºC
中点温漂 -40ºC <TA<125ºC
≤ ±5mV
FS
满度温漂 分辨率
(等效 4096 分度)
商业级 1%
工业级 0.5%
军工器件 0.5%
FS
工业级 0.5%
军工器件 0.5%
FS
分辨率 (等效 4096 分度)
0.087o
Deg
线性度
0.2% (≤60°) ±0.3% (≤150°) ±0.5% (≥150°)
FS
防护等级
IP 60 ~ I P 67
输出与接线 屏蔽线, 聚四氟高温导线, 航空插头,红 — 正极 黑 — 负极 黄 — 输出
分辨率
(等效 4096 分度)
0.04 o
0.087 o
Deg
线性度
0.2%(≤60°) ±0.3%(≤150°)
±0.5%

施耐德电气 360 度红外感应器 IS 360-1 DE 黑色 使用手册说明书

施耐德电气 360 度红外感应器 IS 360-1 DE 黑色 使用手册说明书

EAN 4007841 032852Article number 032852infrared sensor360°max. 4 m1000 W max. (LED-ready)IP54 2 - 2000 lux 8 sec - 35 min ideal 2,2 m energy savingmanufacturer's warrantyCEFunction descriptionIntelligent technology for installation. Infrared wall sensor IS 360-1 DE, for indoors and out, ideal for installing in projecting roofs and suspended ceilings, 360° angle of coverage, reach can be set up to 4 m, selectable time and twilight threshold, detection zone can be customised with shrouds.Technical specificationsDimensions (Ø x H)78 x 89 mm Manufacturer's Warranty 3 years Settings via Potentiometers With remote control No Version blackPU1, EAN 4007841032852TypeMotion detectors Application, place Outdoors, IndoorsApplication, room outdoors, front door, all round the building, terrace / balcony, Indoors Colour black Colour, RAL9005Includes corner wall mount No Installation site ceilingInstallation In-ceiling installation, Ceiling IP-rating IP54Protection class IIAmbient temperature-20 – 40 °CLED lamps < 2 W 16 W LED lamps > 2 W < 8 W 64 W LED lamps > 8 W 64 W Capacitive load in μF 132 µFTechnology, sensors passive infrared, Light sensor Mounting height 2,50 – 4,00 m Mounting height max.4,00 m Optimum mounting height 2,5 m Detection angle 360 °Angle of aperture 90 °Sneak-by guardYes Capability of masking out individual segmentsYes Electronic scalability No Mechanical scalability NoReach, radial Ø 4 m (13 m²)Reach, tangential Ø 8 m (50 m²)Switching zones304 switching zoneshttps://www.steinel.deEAN 4007841 032852Article number 032852Technical specificationsMaterial PlasticMains power supply230 – 240 V / 50 – 60 Hz Switching output 1, resistive1000 WSwitching output 1, number ofLEDs / fluorescent lamps6 pcs.Fluorescent lamps, electronic ballast430 WFluorescent lamps, uncorrected500 VAFluorescent lamps, series-corrected406 VAFluorescent lamps, parallel-corrected406 VASwitching output 1, low-voltage halogen lamps 1000 VATwilight setting 2 – 2000 lxTime setting8 s – 35 Min.Basic light level function NoMain light adjustable NoTwilight setting TEACH NoConstant-lighting control NoInterconnection YesType of interconnection Master/masterInterconnection via Cablehttps://www.steinel.deEAN 4007841 032852Article number 032852Detection Zone Dimension DrawingLight without neutral conductor Light with neutral conductorConnection using two-circuit switch for manual and automatic operation Circuit diagram Connection via a changeover switch for continuous and automatic operationhttps://www.steinel.de。

海康威视汽车360全景影像说明书

海康威视汽车360全景影像说明书

海康威视汽车360全景影像说明书安装有360全景影像的车辆,在汽车启动后,便会自动开启。

一些产品通过按键切换视角,有些配备中控屏幕的汽车,连接后则可以通过中控屏幕来操作切换视角。

人坐在驾驶室内,视野是有盲区的,加装了360全景影像后,可以通过车载显示屏查看汽车周围的环境,视角更宽,能看的范围更广,可以更好的了解车辆周边视线盲区。

安装有360全景影像的车辆,在汽车启动后,便会自动开启。

一些产品通过按键切换视角,有些配备中控屏幕的汽车,连接后则可以通过中控屏幕来操作切换视角。

人坐在驾驶室内,视野是有盲区的,加装了360全景影像后,可以通过车载显示屏查看汽车周围的环境,视角更宽,能看的范围更广,可以更好的了解车辆周边视线盲区。

360全景影像的安装:前摄像头安装在车前合适的栅格或车标上;后视镜摄像头安装到左右后视镜的底部,通用型需要打孔安装,专业的直接替换原车后视镜即可;后摄像头安装在车牌灯罩上或后备箱拉手处。

需要注意的是,前后摄像头需要按照汽车的中轴来安装。

安装360度全景摄像头对驾驶员和车辆的安全都有重要的影响。

安装有360全景影像的车辆,在汽车启动后,便会自动开启。

一些产品通过按键切换视角,有些配备中控屏幕的汽车,连接后则可以通过中控屏幕来操作切换视角。

可以通过车辆的内置中控大屏,看到从车顶鸟瞰的俯视角度的影像,从而更从容地进行停车,移动等操作,对于相对笨重宽大的SUV来说,尤其有用。

配备360度全景影像的汽车都有一个切换按钮,通过这个按钮可以切换视角,有些车配备了能触摸的中控屏幕,这种车可以直接用手触摸中控屏幕来切换视角。

以下是关于全景影像的相关介绍:1、运行原理:360全景影像分别在车头、车尾和车身侧边增加了多个广角摄像头,可以对同一时刻采集到的多路视频影像处理成一幅车辆周边360度的车身俯视图,最后在中控台的屏幕上显示,能让驾驶员实时在车内监控车外前、后、左、右视频画面的情况,避免意外事件发生,能更为直观、更为安全地驾驶车辆。

大学生360度评估结果范文

大学生360度评估结果范文

大学生个人职业规划书中的360度评估怎么写360评估是认知自我、发现真我、职业生涯规划的必经途径。

常见的360评估一般包括以下方面:1、结合自己评估和他评评估结果,多角度评估自己能力;2、汇总自己和老师、同学等人的评估差异,分析自己的潜能区、优势共识区、发展共识区和盲区。

可以详细说明自己的潜在能力和外在显著的优势,同时将通过哪些学习培训完善提升发展存在的弱势和以前从没留意到的部分,提高整体综合素质。

可以参考朗识360评估的内容要点填写。

希望有帮助,满意请采纳。

360度绩效评估的范例许多其他公司也曾用类似的考核技术。

比如,处于激烈变化环境中的公司为其员工确定第二年的目标,这是一项非常有效的政策。

但同样的措施如果运用于一个处于稳定环境中的公司就显得浪费和有些愚蠢。

事实上,这类公司完全可以将这些目标转化成固定的职务说明书。

相反,处于运态环境中的公司,其员工和他们的经理最了解发生了什么变化以及应当如何调整目标以适应新的环境。

职业生涯规划让写360度自我评价如何写360评估系统是认知自我、清晰规划职业生涯的途径,汇总给出他评和自评分的差异,接纳自身的优劣势。

从自身能力的四个区域分析:潜能区、优势共识区、发展共识区和盲区。

扬长避短,发挥潜在能力和显著外在优势的同时,完善发展欠缺技能和被忽视的学习工作部分。

结合朗识360评估的发展建议和改善提升方向,通过再学习和培训提升整体综合能力,从而有效的规避掩饰性测评结果偏离所造成的误导,更好的为职业生涯出谋划策。

【360度评估】父母家人评估领导老师评估同学同事评估社会关系评估综合,360度自我评估。

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扬长避短,发挥潜在能力和显著外在优势的同时,完善发展欠缺技能和被忽视的学习工作部分。

360度评估使用说明书

360度评估使用说明书

360度评估使用说明书首先请使用注册的账号和密码登录系统,登录地址:登录系统后,点击上面的菜单“360度评估”,如图:进入360度评估管理系统,如果已经创建过360评估任务的,则将显示过去的任务列表:每一个任务分成多个步骤,只有前面的步骤完成了才能进入下一个步骤进行操作。

每一个360度评估任务分成5个步骤:1. 编辑问卷:首先创建问卷(评估表),根据实际情况添加评估的题目,此评估表为评估人员看的页面,并需要填写的各个题目。

2. 评估名单:问卷创建好之后,需要建立评估关系,有哪些被评估人,都需要哪些人来评估,他们的关系是怎样的?需要在这里创建好。

3. 发送邀请:评估关系建立好后,系统自动识别出有哪些评估人,在这里可以对这些评估人发送邀请邮件,主动让评估人来完成任务。

4. 回收进度:可以查看这些评估人的完成情况,并再次发送催促邮件,知道达到回收任务要求5. 生成报告:待评估人已经完成了评估任务,回收了足够的答卷数据,即可为每一个被评估人生成评估报告。

1.360度评估管理1.1创建360度评估点击“创建360度评估”按钮在弹出窗口中输入名称,点击确定创建问卷过程分成3步:1.1.1第一步开始a)标题,最多500个字符(包括标点符号,字母,数字等符号)b)前导页,如果勾选“是否包含前导页”,则可以编辑前导页内容。

作用:用户点击链接后先看到前导页的内容,点击“开始”后才开始正式填写。

c)填写说明,需要增加填写说明内容,则在编辑框中添加,不需要保持为空。

作用:在问卷页面标题下面显示说明内容,内容为空时则不显示。

d)填写完后点击“下一步”进入第二步1.1.2第三步问卷题目a)支持题型:单选,多选,单行输入,多行输入,下拉框,日期,数字,网址,Email,分段内容,分页。

点击题型来添加题目。

b)支持属性:标题,说明,选项,是否必填,选项排列,默认内容,长度尺寸,上限,下限。

点击编辑来设定题目的属性。

1. 选项排列,支持横排和竖排,横排支持设置每行几个选项。

红旗h5享车派360度全景摄像头说明书

红旗h5享车派360度全景摄像头说明书

红旗h5享车派360度全景摄像头说明书
红旗h5享车派360全景倒车影像系统是指在全车周围安装摄像头,让驾驶员一次就能清楚看到车身周围的情况。

全景影像不仅方便倒车,也方便开车进出狭窄的胡同等地方。

汽车全景影像通常在车尾和车侧配备2-3个摄像头,有的在车前配备一个前置摄像头,有的在全车周围配备4个甚至6个以上的摄像头。

如果将全景倒车影像安装在越
野车上,将大大方便普通车主自由驾驶这么大的车。

红旗h5享车派360全景摄像头的使用方法如下:
1、通过安装车身前后左右4个广角摄像头来对车辆的四周情况进行采集,经过一定的图像处理和矫正,最终形成360度全景俯视图。

这种360度全景影像有两种使用方法;
2、一种是被动式,比如驾驶人在进行车辆倒车时,中控显示屏会自动显示影像。

包括低速左转弯或右转弯等,影像都会自动出现并持续保留在操作期间的一段时间。

等动作基本完成后,影像会自动消失;
3、还有一种是主动式的,驾驶人也可以直接操作中控屏幕,屏幕附近是有一个camera按钮的,点击按钮后屏幕上也会自动弹出汽车前后左右的四周影像。

此时驾驶人就可以将车身周围的全部视野盲区一扫而光,有利于其对路况及附近车辆情况的观察,有利于行车安全,更好的避免意外发生。

360度无缝全景说明书

360度无缝全景说明书

360度无缝全景说明书360°全景无缝行车记录仪产品说明书使用产品前请仔细阅读本说明书2 / 25目录1) 使用入门 (3)1.1.............................................................. 简介31.2.......................................................... 主要组件31.3.......................................................... 面板接口42) 快速使用 (4)2.1.................................................... 系统安装、调试42.1.1 调试工具的布置 (4)2.1.2 注意事项 (5)2.1.3 铺布 (5)2.1.4 调试 (6)2.1.5 更换摄像头 (11)2.1.6 异常情况2.2打开画面 ........................................................ 2.3关闭画面 ........................................................2.4查看行车记录 (14)3) 基本操作 (14)3.1了解系统交互组件 (14)3.1.1遥控器 (14)3.2.................................................. 用户操作界面指南163.2.1遥控界面操作 (16)3.2.2显示界面操作 (16)明亮度 (17)个性化 (18)行车记录 (19)3.3常见个性化设置示例 (23)4) 帮助和支持 (24)5) 产品和安全信息 (24)6) 维修与维护 (25)6.1常见故障及解决办法 (25)1) 使用入门了解系统的基本组成,以便开始使用。

360度绩效评价分析报告

360度绩效评价分析报告

360度绩效评价分析报告360-degree performance evaluation analysis report*****学号:************班级:2009070601专业:人力资源管理指导老师:***小组成员:李立庚,陈霞,刘颖,展硕,朱建超一、实验目的:学生通过实验,了解和评价一套360度反馈体系;利用已经设计的HRM系学生团队绩效评价指标对本小组成员进行360度评价与反馈。

二、实验内容:1、根据工作说明书制定绩效评价指标。

2、学习运用360度绩效评价方法进行绩效评价与反馈。

3、根据自己的小组绩效评估结果以及自评,对自己的绩效进行横纵比较。

4、根据绩效反馈及分析制定改进计划。

三、实验过程及其分析:1、360度反馈体系360度反馈评价可称为多源评估或多评价者评估,它不同于自上而下,由上级主管评定下属的传统方式。

在360度评价中,评价者不仅仅是被评介者的上级主管,还包括其他与之密切接触的人员,比如同事、下属、客户等,同时包括自评。

它是一种从不同层面的人员中收集考评信息,从多个视角对员工进行综合绩效考评并提供反馈的方法,或者说是一种基于上级、同事、下级和客户等信息资源的收集信息、评估绩效并提供反馈的方法。

360度绩效反馈是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效:沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。

通过这种理想的绩效评估,被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈,也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求,使以后的职业发展更为顺畅。

2、小组综合评价这次本小组绩效评估共进行了:(1)对事件进行必要的背景分析的能力;(2)一般的数学知识和数学分析的能力;(3)熟练编写办公文档的能力;(4)团队合作意识;(5)良好的人际交往的能力;(6)责任心。

共六个方面的考核。

同时采用了自评和成员互评。

下表为所有小组成员的各项的总体平均情况:3.002.00系列11.000.00123456备注:1分代表较欠缺,2分代表一般,3分代表较好。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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360度评估使用说明书
首先请使用注册的账号和密码登录系统,登录地址:
登录系统后,点击上面的菜单“360度评估”,如图:
进入360度评估管理系统,如果已经创建过360评估任务的,则将显示过去的任务列表:
每一个任务分成多个步骤,只有前面的步骤完成了才能进入下一个步骤进行操作。

每一个360度评估任务分成5个步骤:
1. 编辑问卷:首先创建问卷(评估表),根据实际情况添加评估的题目,此评估表为评估人员看的页面,并需要填写的各个题目。

2. 评估名单:问卷创建好之后,需要建立评估关系,有哪些被评估人,都需要哪些人来评估,他们的关系是怎样的?需要在这里创建好。

3. 发送邀请:评估关系建立好后,系统自动识别出有哪些评估人,在这里可以对这些评估人发送邀请邮件,主动让评估人来完成任务。

4. 回收进度:可以查看这些评估人的完成情况,并再次发送催促邮件,知道达到回收任务要求
5. 生成报告:待评估人已经完成了评估任务,回收了足够的答卷数据,即可为每一个被评估人生成评估报告。

1.360度评估管理
1.1创建360度评估
点击“创建360度评估”按钮
在弹出窗口中输入名称,点击确定
创建问卷过程分成3步:
1.1.1第一步开始
a)标题,最多500个字符(包括标点符号,字母,数字等符号)
b)前导页,如果勾选“是否包含前导页”,则可以编辑前导页内容。

作用:用户点击链接后先看到前导页的内容,点击“开始”后才开始正式填写。

c)填写说明,需要增加填写说明内容,则在编辑框中添加,不需要保持为空。


用:在问卷页面标题下面显示说明内容,内容为空时则不显示。

d)填写完后点击“下一步”进入第二步
1.1.2第三步问卷题目
a)支持题型:单选,多选,单行输入,多行输入,下拉框,日期,数字,网
址,Email,分段内容,分页。

点击题型来添加题目。

b)支持属性:标题,说明,选项,是否必填,选项排列,默认内容,长度尺
寸,上限,下限。

点击编辑来设定题目的属性。

1. 选项排列,支持横排和竖排,横排支持设置每行几个选项。

2. 选项分值,设置了选项分值,则在统计时做为计分用。

3. 填写提示,题目为必答题时,如果用户没有回答,则显示自定义的内容。

4. 是否必填,如果是必填题,则用户必须回答该题,否则无法提交答卷。

5. 上限和下限,设置了上限和下限,则多选题的选项数,或则矩阵题的行数,
勾选的数量必须在上限和下限之间,如果设置为0,表示不起作用。

c)复制题目,可以复制题目的内容,属性和选项,从而新建一个题目。

d)删除题目,删除题目后,该题目提交的数据也将一并删除。

e)题目排序,通过点击向上和向下移动图标来重新排序题目顺序。

f)点击“下一步”进入第三步。

1.1.3第三步高级设置
a) 问卷页面语言设置,这里的设置只在于问卷内容无关的地方体现,比如提交
按钮,提示信息等。

b) 藏题号,如果选择是,则问卷页面将不显示自动题号。

c) 结果页,用户提交答卷后显示的提示内容。

点击“保存并返回”返回360度评估任务列表。

1.2评估名单
点击360度评估列表中的第二步“评估名单”,创建评估人员名单。

进入评估名单后显示如图:
在评估名单页面,显示的是已经创建的被评估人名单列表,创建评估关系有两种方式:a) 手动创建,点击列表中“添加”按钮,在弹出窗口中输入部门,Email和姓名(不同的被评估人以Email为唯一区别),点击确定后,在列表中增加一行,然后点击“编辑关系”,在弹出窗口中增加评估人员(对该被评估人进行评估)。

评估人也是根据Email做为唯一区别的
b) 上传Excel文件批量导入,点击“导入评估关系”,在弹出窗口中选择本地Excel文件,点击上传即可。

关于评估关系的创建,可以参考范例:
1.3发送邀请
在评估名单都创建好之后,点击下一步“发送邀请”:
列表中列出是评估人信息,可以看到每一个评估人需要评估的人数,最开始的状态是未处理(表示还没有发送邮件)。

勾选需要发送的人员前面的勾选框,点击“发送邀请”按钮,弹出发送邮件页面:
输入发送者,邮件标题和邮件内容信息后,点击“发送”按钮,发送后的评估人名单显示为灰色(表示发送过了)。

1.4回收进度
点击评估任务列表中的“回收进度”进入回收进度管理页面
从列表中可以看到评估人的进度情况,可以导出进度状态表到本地(Excel格式)。

邮件状态分为:
a) 已发送,表示邮件已经发送,但是该评估人还未打开邮件
b) 未处理,表示邮件还未发送
c) 已打开,表示该评估人已经打开邮件,并点击了邮件中的评估表链接
运行状态分为:
a)未开始,表示还未开始进行评估
b)进行中,每一个评估人可能需要评估多个人,进行中表示评估人至少评估了一个人,但是还未全部评估完
c)已完成,表示完成了所有需要评估的人
点击评估人列表中的“查看”可以查看该评估人的详细人员列表和完成情况
1.5分析报告
在生成报告之前,请确保已经创建了指标
1.5.1指标设置
点击“添加指标”按钮,在弹出窗口中,输入指标名称,权重,排列序号,说明,并勾选该指标所包含的题,点击添加。

1.5.2生成报告
创建指标后,点击导航链接中的“生成报告”:
进入生成报告页面后,列表中列出了所有的被评估人名称:
设置上级,平级,下级和自己的权重,然后勾选需要生成的被评估人名称前面的勾选框,点击生成报表(支持三种格式:PDF,Word,Excel)。

等待系统生成完成后,即可点击下载报表链接打开报表。

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