房地产开发流程培训心得
2024年房地产培训心得体会(三篇)

2024年房地产培训心得体会房地产行业是一个竞争激烈、发展迅猛的行业,在这个行业中拥有优秀的培训是非常重要的。
在过去的几年中,我参加了一些房地产培训课程,这些培训课程让我受益匪浅。
下面是我在房地产培训中的心得体会。
首先,房地产培训课程为我提供了丰富的知识和信息。
在培训中,我学习了关于房地产市场的各种知识,包括市场趋势、政策法规、投资分析等。
这些知识让我了解了房地产行业的基本情况,帮助我更好地认识市场,为客户提供专业的咨询和服务。
其次,房地产培训课程提高了我的技能和能力。
在培训中,我学习了很多与房地产相关的技能,比如市场调研、销售技巧、谈判技巧等。
这些技能让我能够更好地开展工作,提升了我的工作效率和客户满意度。
此外,房地产培训课程培养了我的团队合作能力。
在培训中,我和其他同事一起学习、讨论和实践。
通过与他们的交流和合作,我学会了如何与他人合作,如何充分发挥团队的力量,从而有效地完成工作任务。
房地产培训课程还教会了我如何处理和解决问题。
在工作中,经常会遇到各种问题和挑战,而培训课程中的案例分析和讨论让我学会了如何分析和解决问题。
通过与其他同事分享经验和学习,我能够更好地应对各种困难和挑战。
最后,房地产培训课程让我认识到自我提升的重要性。
在培训中,我了解到房地产行业是一个不断变化和发展的行业,如果停止学习和提升自己,就会被淘汰。
因此,我开始注重自我学习和提升,不断更新自己的知识和技能,提高自己的竞争力。
通过参加房地产培训课程,我对房地产行业有了更深入的了解,提升了自己的专业水平和能力。
这些培训给我带来了巨大的帮助和启发,让我在工作中更加自信和有竞争力。
我相信,只要不断学习和提升自己,我就能够在房地产领域取得更大的成就。
2024年房地产培训心得体会(二)在____年房地产行业的培训中,我有幸参与了一系列的培训课程和活动,得到了很多宝贵的经验和知识。
在这____字的文章中,我将分享我在培训过程中的心得体会,并总结出我认为房地产行业在未来发展中的重点和趋势。
房地产开发流程办理的心得体会

房地产开发流程办理的心得体会1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。
有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。
这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。
目前我国法律也没有很好的规范这个问题。
土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明);建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土地使用强度指标的法律依据,如容积率、建筑密度、停车位配置要求。
这些指标都在这个批复里体现出来,包括现在的那个小户型比例限制要求,也会在这个文件里体现出来。
一般来说,一块地,必须要由规划部门核定规划要点,颁发了建设用地规划许可证之后,才能领取土地使用权证。
这绝对应该是必须的程序。
因为国土部门必须依据规划部门核定的土地功能及土地使用强度,才能计算出土地出让金,才能在土地证上载明土地用途及年限。
我国正式搞土地出让也只不过是从1990年开始的,而以公开交易的形式搞土地出让,新城乡规划法第三十八条:在城市、镇规划区内以出让方式提供国有土地使用权的,在国有土地使用权出让前,城市、县人民政府城乡规划主管部门应当依据控制性详细规划,提出出让地块的位置、使用性质、开发强度等规划条件,作为国有土地使用权出让合同的组成部分。
未确定规划条件的地块,不得出让国有土地使用权。
以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,在签订国有土地使用权出让合同后,建设单位应当持建设项目的批准、核准、备案文件和国有土地使用权出让合同,向城市、县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证。
城市、县人民政府城乡规划主管部门不得在建设用地规划许可证中,擅自改变作为国有土地使用权出让合同组成部分的规划条件。
2、项目公司设立、立项、环境评估、房地产开发资质这四项几乎是每一个项目要开始的时候必须要搞的东西。
培训心得-地产前期(含5篇)

培训心得-地产前期(含5篇)第一篇:培训心得-地产前期房地产培训心得体会从事房地产行业,这是我第一次参加系统的前期报建工作培训,很高兴有这样的一个成长的机会。
本次培训内容涉及面广,兰国胜老师讲的很多项目的案例和一些房地产公司案例精彩生动,而通过此次培训,我觉得自己跟这个行业拉近了很大的一个距离。
同时也学到很多道理,总结一下有以下几点:1、做事情要有针对性:此次培训主要分为两部分,第一部分主要探讨房地产项目周期管理各个流程节点,第二部分讲解有关现代企业管理(PM)在房地产企业中的应用。
结合自己目前所处的职位来说,第二部分培训内容可能更实用一些。
里面讲到了很多的职责、技巧等一些内容,收益很大。
特别是项目管理中的“干系人管理”这一块,通过这一次培训,我觉得以前自己去拜访、走访各部门后,管理统计不够针对性。
同时我希望自己今后不管做什么事情,一定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量。
2、干工作要有系统性:兰国胜老师在培训的过程中,反复提到房地产项目周期项目管理,里面涉及的专业之多、之全,8个极端节点明确的进行的展示以及整个项目中的22个里程碑事件、126个关键节点甚至包括上百个资源单位的有机配合,没有一个系统性思维是无法统筹考虑整个工作系统流程的。
这方面也可以看出,很多的时候,光有团队精神是往往不够的,我们必须学会用系统性的思维去做事情,拥有前瞻性的思维、预见性的眼光才会赢得最后的胜利。
3、深刻感受到自身专业知识水平薄弱:通过这次培训才知道作为一名合格的项目经理,不仅仅是具备单一的一个或者几个方面的能力就是可以的,与设计院、金融机构、政府、第三方机构、整个项目团队、高管、专业部门、职能部门对接等等工作,都是考验项目经理的能力,尤其是与政府沟通,更是需要很好的沟通方式和沟通技巧,所以说项目经理是我们学习的榜样,也是督促我们“干中学、学中干”的动力。
我希望自己也要学会要善于“主动学习”,在今后的日子里要加油。
《房地产开发与经营全流程沙盘模拟》实训心得---副本

房地产开发与经营全流程沙盘模拟实训心得在学习房地产开发与经营相关课程期间,我们进行了全流程沙盘模拟实训。
通过该实训,我加深了对房地产开发和经营的理解,并从中获得了一些经验和启示。
沙盘模拟的基本概念和流程沙盘模拟是一种模拟现实世界情况的方法,它可以通过小型模型来代表一个最终目标场景。
通过这种方法可以帮助我们更好地了解和掌握真实情况,有助于我们更好地做出决策和规划。
在沙盘模拟实训中,我们围绕着房地产开发和经营的主题,选定一个具体的场景进行模拟。
在实训中,我们需要考虑房地产项目的成本、市场需求、规划与开发、销售与营销、资金筹措等各个方面,最终形成整个经营流程。
实训中的收获通过沙盘模拟实训,我获得了以下一些经验和启示:1. 敏锐的市场洞察能力非常重要在经营房地产项目时,需要考虑市场需求的变化和趋势,才能更好地进行规划和决策。
通过模拟实训,我们了解到市场需求的变化对房地产项目的影响是非常明显的。
所以,在规划和经营房地产项目时,我们必须注重对市场的敏锐洞察,将资源和资金用在最有利的方向上。
2. 细致的规划和管理水平是非常重要的在模拟实训中,我们需要考虑各个环节的成本、投入和产出等。
这就需要我们更好地制定详细的规划和管理方案,尽可能减少浪费和成本。
细致的规划和管理水平可以帮助我们更好地掌控房地产项目的进展和效益。
3. 风险评估和控制是必须的房地产项目的开发和经营是涉及到大量的资金和资源的,所以必须考虑相关风险。
通过模拟实训,我们可以更好地了解房地产项目的风险,评估和控制风险。
这需要我们细致入微地考虑各个方面,制定规范的风险控制措施。
总结通过本次沙盘模拟实训,我对房地产项目的开发和经营有了更深入的了解,并且从中获得了很多经验和启示。
在今后的学习和工作中,我将更注重对市场的洞察和对风险的评估控制,更精细地制定规划和管理方案,为更好地实践和推广沙盘模拟实训做出更多的贡献。
培训房地产的心得体会5篇

培训房地产的心得体会5篇心得体会的内容与一般的文件不同,其内容主要是表达我们对于某些事情的看法,为了突出自己内心的感悟,我们需要将心得体会写好,以下是精心为您推荐的培训房地产的心得体会5篇,供大家参考。
培训房地产的心得体会篇1这次的培训确实是让我感受颇深,并没有像有些打着培训的招聘,但其实毫无效果。
这次的培训让我对于房地产销售这么一份职业有了更深的感触,在过去的时间里我也觉得自己的这一份工作并不是一个什么体面的工作,甚至有些自卑,不太敢和其他人说自己是一名房地产销售。
但其实并不是这样的,培训教师教给我们的第一点就是要自信,如果我们自己都不自信那么在和客户谈的时候即便是我们讲的真话,房子确实很好,他们也会觉得我们是心虚。
一个好的心态对于工作也是有着很大的帮助,不管什么时候一个积极的态度总是比一个消极的态度要好的多。
在说道这一点的时候培训的老师也是举例说明了一下,让我们对于这一点的感触更加深刻了。
除了自信之外还有一个重要的一点就是能力,这是一个很概念的词。
一个人在遇事之后的处理方式和应对问题的态度其实就可以证明一个人的能力。
或许在平常一个人不显山不露水看不出来深浅,但在遇到事情的时候能够凭借自己就解决这就是个人的能力。
而这一点不管是哪一行那一业都是需要的,如果没有足够的能力也是无法正确的解决自己的工作,把自己的工作做到完美。
而对于销售来说能不能够把房子推销出去就是个人能力最好的说明,如果能力不够的话,或许很难把房子推销出去,增加自己的业绩。
而对于能力不够的人又该怎么办呢,这一点在培训时老师也是教给我们了。
不管是在什么时候保持个人的学习习惯是很有必要的。
每天坚持学习,长此以往必定是能够增加一个人的个人素养。
而这些是用钱买不到的,只能够通过自己不断的积累,所以学习是最好的方式。
可以是通过向经验丰富的前辈讨教也可以是看工作相关的书籍,这些都是能够让自己进步的方式,进步的方式有着很多种,也是不必拘泥于一种。
房产开发工程培训感想

时光荏苒,转眼间,为期一周的房产开发工程培训已经圆满结束。
在这短短的几天里,我收获颇丰,不仅增长了专业知识,还提升了实践能力。
在此,我想分享一下自己的培训感想。
首先,我对我国房产开发行业有了更深入的了解。
在培训过程中,讲师详细介绍了我国房地产市场的现状、发展趋势以及相关政策法规。
通过学习,我明白了房地产市场在国民经济中的地位,以及房地产企业在国家宏观调控中的重要作用。
同时,我也认识到,作为一名房产开发工程从业者,必须紧跟时代步伐,不断学习新知识、新技能,以适应市场变化。
其次,培训课程内容丰富,涵盖了房地产项目的全生命周期。
从项目策划、设计、施工到后期运营管理,每一个环节都有详细的讲解。
这让我对房地产项目的开发流程有了全面的认识,为今后在实际工作中解决问题提供了有力保障。
在培训过程中,讲师们结合实际案例,深入浅出地讲解了工程管理、成本控制、质量控制等方面的知识。
例如,在工程管理方面,我们学习了如何制定合理的施工计划、如何进行进度控制、如何协调各方关系等;在成本控制方面,我们学习了如何进行预算编制、成本核算、成本分析等;在质量控制方面,我们学习了如何进行质量检验、质量整改、质量跟踪等。
这些知识对我今后从事房产开发工程管理工作具有重要意义。
此外,培训还安排了实地考察环节,让我们亲身感受施工现场的实际情况。
通过实地考察,我深刻体会到施工现场管理的复杂性和重要性。
同时,我也认识到,作为一名房产开发工程从业者,我们要具备较强的沟通协调能力、团队协作精神和责任感。
回顾这次培训,我有以下几点感悟:1. 不断学习,与时俱进。
房地产市场变化迅速,只有不断学习新知识、新技能,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 注重实践,提升能力。
理论知识是基础,但实践经验同样重要。
我们要在实践中不断总结经验,提高自己的业务水平。
3. 强化团队协作,共同进步。
房地产项目开发涉及多个部门、多个环节,只有加强团队协作,才能确保项目顺利进行。
房地产开发程序的学习体会

四、建立科学管理体系是开发流程 良好运营的保障
1、正确的开发流程,需要相适应的管理体组织架构,需要相应素质的人员配置 4、在满足上述条件后,还需要建立一系列管理
制度 5、最后,需要一个优秀的企业文化和良好工作
氛围
二、对学习房地产开发程序的认识
1、要明确学习目的 2、要注重学习方法 3、开发程序中,主要节点是学习
掌握的重点
三、茵悦之声项目各节点上的得失
1、方案设计与施工设计的分离 2、方案设计与策划定位的结合 3、方案设计与施工设计的沟通 4、前期投资分析跟进 5、施工设计的限额要求 6、施工设计过程中的的沟通 7、联合监理模式的采用 8、开工前的准备工作
第二部分
取得土地证到开盘
关于房地产开发流程的学习体会
下面将从以下四点和大家共同学习与分享 一、房地产开发流程的编制说明 二、对学习房地产开发程序的认识 三、茵悦之声项目在各节点上的得与失 四、建立科学管理体系是开发流程良好运
营的保障
一、房地产开发流程的编制说明
1、以房地产开发主要工作程序为主线 2、以现有企业组织架构为工作程序的载体 3、以房地产开发前期工作为分析标的 4、程序编制适合房地产行业特点
房地产培训的心得体会5篇

房地产培训的心得体会5篇心得就是工作或学习中的体验和领悟到的东西,亦可以称作心得体会。
“心得体会”是一种日常应用文体,属于议论文的范畴。
这里给大家分享一些关于房地产培训的心得体会,供大家参考。
房地产培训的心得体会1在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为_企业的每一名员工,我们深深感到企业之蓬勃发展的热气。
我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。
作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于__年与__公司进行合资,共同完成销售工作。
在这段时间,我积极配合__公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为5月份的销售热潮奠定了基础。
最后以3个月完成合同额50万元的好成绩而告终。
经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
下旬公司与其它公司合作,这又是公司的重大变革和质的飞跃。
在此期间主要是针对房屋的销售。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。
在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。
在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。
经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。
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本次培训内容涉及面广,黄维老师讲的很多项目的案例和一些房地产公司我都不知道,而通过此次培训,我觉得自己跟这个行业拉近了很大的一个距离。
同时也学到很多道理,总结一下有以下几点:1、做事情要有针对性:此次培训主要分为两部分,第一部分主要探讨房地产企业营销模式和房地产项目的营销,第二部分讲解有关销售方面的内容。
结合自己目前所处的职位来说,第二部分培训内容可能更实用一些。
里面讲到了很多的职责、团队管理、销售技巧等一些内容,收益很大。
特别是市场调研这一块,通过这一次培训,我觉得以前自己去踩盘,不够针对性。
同时我希望自己今后不管做什么事情,一定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量。
2、只有创新才会进步:黄维老师在培训的过程中,提到三个和尚怎么才能有水喝,答案很多。
有人说三人合作,一起去挑水;也有人说一人休息,两人去挑水。
我觉得最好的答案,应该是一个和尚去挑水,两个和尚去打井。
为什么说这是最佳的答案呢?第一、前两个答案体现团队精神,但是却造成了人力资源的浪费。
明明一个人可以做的事情,却要大家一起做,对于公司来说,领导是最不喜欢的。
第二、一个和尚去挑水,两个和尚去打井这个方案不仅体现了团队精神,而且进行创新,他们已经站在从长远的角度看待问题。
从这个例子得出,很多的时候,光有团队精神是往往不够的,我们必须学会创新,只有创新才会赢得最后的胜利。
3、学会要善于“表现自己”:某天黄维老师与朋友去看某楼盘,走到小区的门口,看到一位保洁人员跪着擦地板,这情景让给他们印象很深。
先不去讨论这位保洁人员是真的在擦地板还是在“做秀”,他们的目的都已经达到了,并且听说那楼盘还是很有知名度。
从某方面讲,我们可以把善于“做秀”理解为善于“表现自己”,在现实中那些善于“表现自己”的人往往更能受到领导的赏识,更得到大家的认同。
而作为销售人员,我希望自己也要学会学会要善于“表现自己”,在今后的日子里要加油。
除了上述几点,还有像重庆售楼处被砸事件反映出的一些问题等,类似收获还有很多,在此得出一个结论,只有通过不断努力,才能证明自己的运气永远比别人好。
篇二:房地产培训学习心得培训学习心得首先,我非常感谢公司给我们员工的培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视员工,培养员工”的战略方针;对于从事建筑业的我,也非常珍惜这次机会。
认真、虚心、诚恳地接受培训,态度端正、学习专注,认真的聆听和记录,如饥似渴地接受着新鲜的理念。
大家都觉得机会是如此的难得,学习气氛十分浓厚。
员的管理水平和操作能力.倡导质量文化,以客户为导向,建立健全质量保证体系。
还就是要注意合作伙伴的管理,现场技术的管理,建立团队。
随时要保持健康的做事态度,不害怕错误,不接受错误,不放过错误,不容忍“差不多”,就没有解决不了的问题。
工程管理的核心任务就是保障产品品质、保障经营计划的实现、保障产品的成本在合同限度之内。
现场管理的八项主要任务:工期与质量计划、开工前的现场准备、施工及监理合同、图纸及方案评审、材料设备、过程管理、工程验收及其他。
质量管理体系规划的五项内容:质量计划、质量保证体系、检查与评估、合理工期、供方管理。
质量规划又包括总体目标、重要分项质量目标、工程管理符合度、质量规划的呈现形式。
通过万科工程管理规划书示范文本讲解,让我们更加深刻了解吸收,了解了企业万科的做法,明白了为什么能成为知名企业了。
质量规划分解到工程日常容易忽视的地方,如防渗漏、防裂缝的管理措施编制措施。
还有就是质量过程中的控制,如材料控制要选用环保、稳定性、区域性的,建立材料样板的封样制度,做好材料的合同交底,做好材料的进场验收关。
样板引路制度是质量控制的关键控制措施,首先就是交楼标准间,解决设计缺陷和功能问题。
施工样板间解决过程质量控制的问题,主要是检验总包单位质量管理水平怎样,发现图纸设计、安装方面的问题。
工艺样板间确定工序质量标准,控制大面积施工。
如窗、门、防水、保温等。
样板引路流程首先就是要求监理公司根据我们要求例出清单,然后交给总包单位,编入施工计划,然后要求总包单位做出方案上报,确定方案可行在进行样板施工。
通过详细学习住宅工程质量分户验收管理暂行规定,其作用主要在于:公司所建设的民用建筑,在过程施工质量控制中,应该主要围绕现行施工质量验收规范进行施工,但是从使用功能的角度来讲,必须达到各省市关于住宅工程质量分户验收管理的规定,只有达到此规定的相关标准,项目才能进行竣工验收,才能缩短建设工期,减少工程纠纷和工程索赔。
通过此次学习培训,不但提高了员工个人的建筑常识,也为公司的建设发展,特别是为公司后续开发建设项目奠定基础,公司应该多组织员工培训学习,建议紧紧围绕公司建设范围所涉及的各类专业知识进行由浅到深的培训,首先进行各专业的常识培训学习,例如:建筑工程常识、项目规划设计常识、建设项目结算管理要求、财务管理要求等,其次有计划的加深各专业知识的培训,分阶段进行学习,例如:建设项目前期工作阶段(编报项目建议书和可行性研究报告)、勘察设计阶段(三阶段设计)、建设准备阶段、施工阶段、验收阶段等,使大家从了解到理解,再到熟悉。
这次的学习真可谓受益匪浅,让我懂得了很多以前不知道的管理知识,也让我把以前许多穆棱两可的专业知识以及专业管理,在此次学习中大多数都已经解决。
古人云:“术业有专攻,可以为师夷”这次在公司学习培训让我学到了很多东西,不足的是由于此次培训时间太短,自己前期准备工作做的不够充分,下次如果还有机会让我来学习培训深造,我一定先制定一份充分详细的学习计划,让我的学习有目的、有计划、有效果。
恩格斯说,人类思维是“地球上最美的花朵”。
而创新思维更璀璨。
当前各项工作的争先恐后,实际上就是创新的争先恐后,这是形势发展的必然要求。
为不断提升本职工作水平,圆满完成各项工作任务,要正视工作中遇到的各种困难和问题,要以饱满的热情和昂扬的斗志积极投身到创新工作中去,积极培育创新思维。
时光总是匆匆而逝,很快两天的培训就这样过去了。
学习带来收获,压力提供动力,思考成就创新。
在以后的工作中我将以更加饱满的政治热情,昂扬的工作斗志,强烈的责任意识,开拓进取、扎实工作,保质保量完成领导交办的各项工作任务。
二〇一三年五月七日杨继强篇三:房地产基础知识培训心得体会关于房地产基础知识培训的心得体会作为刚踏入房地产行业的新职员,应该尽可能的学习房地产知识基础知识,尤其作为一名房地产销售的员工,我想就更应该拥有广阔的房地产知识基础知识面。
然而,在此之前,我对房地产这个行业非常陌生,只是偶尔听闻过长辈们讨论关于这个行业的一些信息,却没有真正的系统的去了解深入过。
前天,在余源鹏房地产大讲堂上正式开始了房地产知识基础知识培训,今天,听完余老师的这节房地产行业相关知识的课程,我学到了很多东西,对房地产行业有了初步的认识和了解,余老师富有激情的讲解更是教会了我大量的房地产基础知识,使我对房地产有了全新的认识和了解。
下面,分享一下我在这节课上学到的全新的房地产知识和心得体会总结如下:余源鹏老师主要从三个大的部分跟我们分享了房地产行业的相关知识。
第一部分是房地产及其产权基础知识;第二部分是房地产开发全过程基础知识;第三部分是房地产交易与营销基础知识;第四部分是房地产规划与建筑工程基础知识。
通过这次的房地产基础知识培训,我不仅明白了什么是房地产?更了解到了从事于房地产行业要注意些什么问题。
房地产基础知识培训后,现在我知道了,房地产具体是指土地、建筑物及其地上的附着物,包括物质实体和依托于物质实体上的权益。
又称不动产,是房产和地产的总称,两者具有整体性和不可分割性;房地产的分类,可以按用途划分也可以按建筑物的层数来划分;房地产市场分级:可以分为一级市场、二级市场和三级市场;建国以来中国房地产发展基本上是师从于香港、起源于深圳、传播于大陆内地;房地产的经营模式主要有土地开发、房产开发和物业经营;房地产的开发流程主要是:选址、立项、取得土地、规划设计、开工建设、启动销售和竣工验收。
通过系统的学习,我对“什么是房地产”有了一个整体的认识,不再是之前的零散的知识体系,房地产对于我也不再是一个陌生的行业。
总而言之,余老师的房地产基础知识培训真让我受益匪浅的课。
这节课,让我认识了房地产这个行业,让我了解到了房地产销售这个领域,更让我学到了一种对学习对工作的态度。
ps:本课程是在智地网上的余源鹏房地产大讲堂找的培训课!篇四:关于学习房地产培训课程的心得体会关于学习房地产培训课程的心得体会在自治区房地产业协会安排下,经过这几天相关单位领导专家对我们作了一系列关于房地产各个方面知识的授课,也是在房地产严峻形势下一次积极有效的培训,通过这次学习更增强了我们对今后房产行业的信心,鼓舞我们士气,面对困难,同舟共计,勇于创新,敢为人先。
在这次学习中,我有以下深刻体会:期国家的宏观调控,当前房地产市场的严峻性。
面对这样的新形势、新的发展机遇,在房地产即将全面进入“过冬”,我们如何过好这个“严冬”,而不被冻伤。
听了老师们的授课,对目前房地产市场的迷局,更加坚定信心。
肯定了房地产已成为国民经济支柱产业重要性的事实,而房地产市场永远是老百姓关注的重点;这个行业才刚年轻;其表现在国家出台一系列的“救市”政策措施,及各地方政府也出台了一系列相应的“救市”政策措施,更是显而易见,因此我们要正视它,学会“与它共舞”。
展望房市的未来,我们充满了信心与挑战,而此时短暂的寒冬,其生存的法则,则品质是关键。
品质需要我们坚持不懈“精耕细作”的努力,即塑造新能源力量。
把自己的工作做到极致,创新工作、团结协作,将新能源十多年来辛勤耕耘的品牌,与开发的每一幢楼、每一个楼盘的品质,更与新能源人品德相统一,为业主贡献精品建筑,打造精品楼盘,让他们不留遗憾,真正有一种选择一次、和美一生的感觉。
二、辩证地看待房地产市场,共建房地产理性市场;房地产市场风险与机遇是并存的,它是辩证的。
房地产业是从无到有、从小到大的发展历程,就是住房制度变迁的结果,房地产市场10多年来这样发生冲突的原因是利益的冲突,房地产的价格制度、房地产的税收制度等等都不完善,我们期盼房地产建设理性市场。
建设房地产的理性市场我觉得还有一个非常重要的是房地产企业,也需要房地产企业的理性,我觉得首先是房地产企业要有责任心,房地产行业在中国是一个年轻的行业,每个房地产企业都要小心的呵护行业的健康发展,第二个我觉得要设立行规,企业要主动承担维护市场秩序共同维护行业形象职责,要把实现企业利润最大化和社会利益最大化结合起来。