市区两级医院2019年度共建紧密型医联体合作建设工作情况汇报(精品范文)
医联体建设和医养结合工作情况汇报模板
医联体建设和医养结合工作情况汇报模板一、医联体建设情况汇报（一）背景和目标1.背景: 医联体建设是我国卫生健康领域的一项重要举措，旨在推进医疗资源优化配置、打破医疗服务的边界，提高医疗卫生服务的整体水平。
2.目标: 实现医疗机构之间的协同配合，提高医疗服务的综合性、连续性和协同性，解决医疗资源不均衡、低效利用的问题，提升医疗卫生服务的品质和效能。
（二）医联体建设进展1.医共体组织建设：建立了医联体组织，确定组织机构和管理体系，明确各成员单位的职责和权责关系。
2.信息共享和互联互通：推动医疗信息化建设，在组织内部实现医疗信息共享和互联互通，提高医疗服务的连续性和协同性。
3.医共体体系建设：建立了以中心医院为龙头，区级医院为骨干，乡镇卫生院为基础的医共体体系，实现了医疗资源的优化配置和分级管理。
（三）医联体建设成效1.协同诊疗模式的建立：通过建立远程视频会诊、医疗信息共享平台等技术手段，实现了医联体内部专家资源的调配，提高了重大疑难病症的诊疗水平。
2.优质医疗资源的共享：通过优化医疗资源配置，使优质医疗资源得到合理利用，提高了基层医疗服务的水平。
3.医疗服务的连续性和协同性：通过建立转诊病人的绿色通道、共享病历等机制，实现了医疗服务的连续性和协同性，提高了患者的医疗体验。
二、医养结合工作情况汇报（一）背景和目标1.背景：随着我国老龄化进程的加快，医养结合已成为解决老年人医疗与养老问题的重要途径。
2.目标：将医疗服务与养老服务有机结合，提供全方位、多层次的养老服务，满足老年人多样化的健康需求。
（二）医养结合工作进展1.医养结合机构建设：建设了医养结合机构，包括护理院、康复中心等，为老年人提供医疗、康复、护理等综合性服务。
2.医疗资源共享：与医疗机构签订合作协议，实现医疗资源的共享，提供老年人优质的医疗服务。
3.健康管理服务：建立老年人健康档案，提供个体化的健康管理服务，包括定期健康评估、健康咨询等。
（三）医养结合工作成效1.提供一站式服务：通过医养结合机构，老年人可以一站式解决养老和医疗服务需求，方便快捷。
医联体建设和医养结合工作情况汇报模板
医联体建设和医养结合工作情况汇报模板一、工作背景和目标医联体建设是我国推动医疗卫生体制改革的重要举措，旨在优化资源配置，提高医疗服务水平。
医养结合是当前养老服务体系建设的重要方向，旨在实现医疗与养老的无缝对接，为老年人提供全面的健康服务。
我单位积极响应国家号召，主动参与医联体建设和医养结合工作，致力于提高老年人的医疗保健水平和生活质量。
二、工作内容和进展1. 医联体建设：（1）建立联合体组织结构：根据国家相关政策，我们成立了医联体的组织机构，包括医联体指挥部、协调机构、分支机构等。
确保医联体的运作和管理。
（2）资源整合与共享：我们与优质医疗机构签署了合作协议，建立起紧密的合作关系。
通过资源整合和共享，实现医疗资源的均衡配置，提高服务能力。
（3）信息共享和协同工作：我们建立了医疗信息平台，实现了医院、社区卫生服务中心、养老机构之间的信息共享和协同工作。
提高了诊疗效率，减少老年人就医的不便。
2. 医养结合：（1）建设医养结合机构：我们积极推动医养结合机构的建设，引进专业的医疗团队和养老服务团队，提供一站式医疗养老服务。
（2）建立健康管理体系：我们建立了老年人健康管理档案，对老年人进行全面的体检和健康评估，制定个性化的健康管理方案，提供针对性的医疗保健服务。
（3）推动康复护理服务：我们组织开展康复护理项目，包括物理疗法、中医理疗等，帮助老年人恢复功能，提高生活质量。
三、成效和亮点1. 医联体建设：（1）优质服务：通过医联体建设，我们实现了医疗资源的高效调配，提高了医疗服务的质量和效率。
老年人就医更加便捷，得到了更好的治疗效果。
（2）病种管理：通过医联体建设，我们对常见病、多发病、慢性病等进行了病种管理，实现了全程关怀和持续管理，提高了老年人的健康管理水平。
2. 医养结合：（1）一站式服务：通过医养结合机构的建设，我们实现了老年人养老服务的全覆盖，提供了一站式的医疗养老服务，老年人可以在同一地点得到全方位的照顾。
紧密型医共体建设汇报材料
紧密型医共体建设汇报材料【篇一】紧密型医共体建设汇报材料为深化我县医药卫生体制，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务，加快实现“90%的病人住院不出县”的医改目标。
根据省、市、县相关文件精神要求，我院医共体于今年7月正式组建并运行，现将我院医共体目前工作开展情况汇报如下：一、成立相关组织，制定方案章程7月23日在我院召开了中医院医共体理事会成立大会，组建了以我院院长任理事长，副院长及8个成员单位负责人任副理事长，具体经办人员为理事的***县中医院医共体理事会，理事会下设办公室，负责理事会日常工作。
会上讨论并通过了《***县中医院医共体建设》、《***县中医院医疗服务共同体章程》，签订了《***县中医院县域医疗共同体协议书》。
二、及时挂牌运行，营造浓厚氛围我院为***个“紧密型”成员单位制作了“***县中医院**分院”牌子，***个“松散型”成员单位制作了“***县中医院医共体**医院”牌子，及时挂牌。
安排高年资主治医师及以上职称的专家到乡镇卫生院及村卫生室开展查房、坐诊、讲座、义诊等各种形式的活动，让更多的基层医务人员和群众了解医共体运行方式，支持医共体工作。
三、开展专题调研，制定帮扶方案深入走访了***个医共体内乡镇卫生院，就医共体工作的开展进行了座谈交流。
对业务发展较差的乡镇卫生院，将采取下派挂职业务副院长，实行统一管理、人员统筹调配、统一分配医疗收入和绩效考核、统筹医护人员薪酬分配等方式，在人、财、物全方面进行协调和帮扶。
对业务发展较好的乡镇卫生院，采取帮扶与合作相结合，加强其内涵建设，使其达到1-2级综合医院标准，并争创1-2个市级特色专科。
四、家庭医生签约服务工作有序开展。
五、存在的主要问题1、县外就诊患者难以掌控。
体内各成员单位认识基本到位，但是各成员单位所辖村卫生室村医对政策理解不是很到位，同时单靠卫生部门宣传政策，群众难以理解，导致县外住院病人降低幅度不大。
关于共建医院院情况汇报
关于共建医院院情况汇报
尊敬的领导：
根据我们医院的共建情况，我向您汇报如下：
首先，我们医院在共建方面取得了一定的成绩。
通过与合作单位的共同努力，
我们成功开展了多项医疗合作项目，为患者提供了更加全面的医疗服务。
在医院管理方面，我们与合作单位共同制定了一系列规范化的管理制度，提高了医院的管理水平和服务质量。
其次，我们医院在共建过程中也遇到了一些困难和挑战。
由于合作单位的管理
体系和医疗标准与我们医院存在一定差异，导致了一些管理和服务方面的摩擦和不适应。
另外，由于医疗资源的不平衡分配，也给我们的共建工作带来了一定的压力。
为了解决这些问题，我们已经采取了一系列措施。
首先，我们加强了与合作单
位的沟通和协调，共同制定了更加符合实际情况的共建方案。
其次，我们加大了对医疗资源的整合和调配力度，确保了医院内部医疗资源的合理利用和分配。
在未来的共建工作中，我们将进一步加强与合作单位的合作，共同探索医疗服
务的创新模式，提高医院的整体服务水平。
同时，我们也将加大对医疗资源的整合力度，促进医疗资源的合理配置，确保患者能够享受到更加优质的医疗服务。
总之，我们将继续努力，不断完善医院的共建工作，为患者提供更加优质的医
疗服务，为医院的发展贡献力量。
谨此汇报。
医院院长，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
医联体建设情况汇报
医联体建设情况汇报近年来，我国医疗卫生事业取得了长足的发展，为了进一步提高医疗服务水平，促进医疗资源的合理配置和利用，各地纷纷开展了医联体建设工作。
我所在医联体建设情况如下：一、医联体建设的背景。
医联体建设是我国深化医改、推进分级诊疗体系建设的重要举措，旨在通过整合医疗资源，实现医院、社区卫生服务中心、基层医疗卫生机构之间的良性互动和协作，提高医疗服务的质量和效率。
二、医联体建设的主要内容。
1.整合医疗资源。
通过建立医联体，实现医院、社区卫生服务中心、基层医疗卫生机构之间的资源整合，优化医疗资源配置，提高服务效率。
2.建立分级诊疗制度。
推动分级诊疗制度的落实，引导患者就近就医，减轻大医院压力，提高基层医疗机构的服务水平。
3.加强医疗卫生信息化建设。
推动医疗卫生信息化建设，实现医疗信息共享，提高医疗服务的便捷性和准确性。
4.建立医联体管理机制。
建立医联体领导小组和工作机制，明确医联体的管理职责和工作任务，推动医联体建设的深入开展。
三、医联体建设的成效。
1.提升了医疗服务水平。
医联体建设使得医疗资源得到了更合理的配置和利用，提高了医疗服务的质量和效率，患者就医更加便捷。
2.促进了医疗卫生信息化。
医联体建设推动了医疗卫生信息化的发展，实现了医疗信息的共享和互联互通，为医疗服务提供了更加精准的支持。
3.加强了基层医疗机构建设。
医联体建设引导患者就近就医，减轻了大医院的压力，提高了基层医疗机构的服务水平，有效缓解了看病难、看病贵的问题。
四、医联体建设的展望。
未来，我们将继续推进医联体建设，加强医疗资源整合，优化医疗服务模式，提高医疗服务的质量和效率。
同时，我们将进一步推动医疗卫生信息化建设，实现医疗信息的共享和互联互通，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
总之，医联体建设是我国医疗卫生事业改革的重要举措，我们将不断探索创新，推动医联体建设取得更大的成效，为人民群众提供更加优质、便捷的医疗服务。
医联体建设和医养结合工作情况汇报范文
医联体建设和医养结合工作情况汇报范文尊敬的领导：随着我国社会经济的快速发展，老龄化问题日益严重，医疗和养老服务需求持续增加。
为了应对这一挑战，我国政府提出了一系列政策，其中包括医联体建设和医养结合工作。
我单位高度重视这一工作，积极响应政策号召，全面推进医联体建设和医养结合工作。
现将我单位医联体建设和医养结合工作情况汇报如下：一、医联体建设情况医联体建设是我单位积极响应国家政策，推动医疗资源优化配置，提升医疗服务水平的重要举措。
近年来，我单位积极拓展医联体建设，通过与其他医疗机构的合作，实现了医疗资源的共享和优势互补。
1.紧密型医联体建设我单位与周边医疗机构建立了紧密型医联体，通过建立统一的管理体系，实现医疗资源的共享，提升医疗服务水平。
在医联体内，我们实施了统一的药品目录、诊疗规范和医疗质量控制标准，确保患者在任何一个医疗机构都能享受到同质化的医疗服务。
2.专科联盟建设为了提升医疗服务能力，我单位还积极参与专科联盟建设。
通过与其他医疗机构的合作，我们共享优质医疗资源，提升医疗服务水平。
在专科联盟内，我们开展了一系列学术交流和培训活动，提升了医护人员的能力水平。
3.远程医疗服务体系建设我单位积极构建远程医疗服务体系，通过信息化手段，实现医疗资源的共享。
目前，我们已经与多个医疗机构建立了远程医疗服务合作关系，为患者提供了便捷、高效的医疗服务。
二、医养结合工作情况医养结合工作是我单位在养老服务领域的重要探索。
我们积极整合医疗和养老资源，为老年人提供一站式、个性化的医疗和养老服务。
1.养老服务设施建设我单位投入资金建设了医养结合示范项目，包括养老公寓、康复医院、日间照料中心等。
这些设施为老年人提供了舒适、安全的居住环境，满足了他们的医疗和养老需求。
2.医疗服务与养老服务融合在医养结合工作中，我单位注重医疗服务与养老服务的融合。
我们为老年人提供个性化的健康管理、康复治疗和疾病诊疗服务，确保他们在养老过程中能够得到及时、有效的医疗支持。
建设医联体情况汇报
建设医联体情况汇报近年来，我国医疗卫生事业取得了长足的发展，但也面临着一些新的挑战和问题。
为了更好地提高医疗服务水平，我市积极推进医联体建设，加强医疗资源整合，促进医疗卫生服务的均衡发展。
下面我将就我市医联体建设的情况进行汇报。
首先，我市医联体建设取得了明显成效。
各级医疗机构之间加强了合作与交流，形成了以大型综合医院为核心，以基层医疗机构为基础的医疗服务网络。
通过建立医联体，实现了医疗资源的共享和优势互补，提高了医疗服务的整体水平。
同时，医联体还推动了医疗信息化建设，加强了医疗信息的共享和互通，为患者提供了更加便捷的就医服务。
其次，医联体建设促进了医疗服务的优化和提升。
通过医联体建设，我市实现了医疗资源的合理配置，提升了基层医疗机构的服务能力和水平，使患者可以在家门口就能享受到更加专业和便捷的医疗服务。
同时，医联体建设还推动了医生的多点执业，让优质医疗资源更多地覆盖到基层，有效缓解了看病难、看病贵的问题。
再次，医联体建设加强了医疗质量管理和医疗安全保障。
各级医疗机构之间建立了医疗质量管理机制，加强了医疗过程的监督和评估，提高了医疗服务的质量和安全水平。
同时，医联体建设还促进了医疗技术的交流和分享，推动了医疗技术的提升和创新，为患者提供了更加安全和有效的治疗方案。
最后，医联体建设还促进了医疗成本的控制和医疗资源的合理利用。
通过医联体建设，我市实现了医疗资源的合理配置和利用，避免了医疗资源的重复建设和浪费，降低了医疗成本，提高了医疗资源的利用效率。
总的来说，我市医联体建设取得了显著成效，为提高医疗服务水平，促进医疗卫生事业的可持续发展做出了积极的贡献。
但同时也要看到，医联体建设还存在一些问题和不足，比如医疗资源配置不均衡、医疗服务质量不稳定等。
下一步，我们将进一步深化医联体建设，加强医疗卫生服务体系建设，不断完善医疗卫生服务体系，为人民群众提供更加优质、高效的医疗卫生服务。
医联体建设和医养结合工作情况汇报模板
医联体建设和医养结合工作情况汇报模板一、背景介绍医联体建设和医养结合是当前国家医疗和养老事业发展的重要方向，也是解决老年人就医和养老问题的重要途径。
为了更好地推进和实施医联体建设和医养结合工作，我单位积极开展相关工作，现将工作情况汇报如下。
二、医联体建设进展情况1. 建立医联体组织机构为了推进医联体建设，我们成立了医联体组织机构，并聘请专业的管理团队来负责日常工作。
医联体组织机构由政府机构、医疗机构、养老机构、社区服务机构等相关方共同参与组成，形成了合力。
2. 建立医联体服务网络我们与周边的医疗机构、养老机构、社区服务机构等建立了紧密的合作关系，形成了医联体服务网络。
通过共享资源、优势互补，为老年人提供全方位的医疗和养老服务。
3. 完善医联体管理模式针对医联体建设中的管理问题，我们不断完善医联体管理模式。
通过建立有效的沟通机制、制定统一的工作标准和流程，确保医联体的顺利运行。
4. 推进医联体信息化建设为了提高医联体的管理效率和服务质量，我们积极推进医联体信息化建设。
建立了健全的信息系统，实现了医疗机构和养老机构之间的信息共享和交流，提高了医疗和养老服务的水平。
三、医养结合工作进展情况1. 建立医养结合机构为了更好地实施医养结合工作，我们成立了医养结合机构，并聘请专业的医护人员和养老服务人员来提供服务。
通过医护人员和养老服务人员的协同合作，为老年人提供全方位的照护和服务。
2. 完善医养结合服务模式我们不断完善医养结合服务模式，通过建立专业的护理团队、制定个性化的服务方案，提供多元化的医疗和养老服务，满足老年人不同的需求。
3. 推动医养结合经验交流学习我们积极推动医养结合经验的交流和学习，与其他地区的医疗机构和养老机构进行合作，共同探索和推进医养结合工作。
通过交流学习，我们不断提高医养结合服务的水平和质量。
四、取得的成效和亮点1. 提高了老年人的医疗和养老服务水平通过医联体建设和医养结合工作，我们为老年人提供了更加便捷和全面的医疗和养老服务，有效解决了老年人就医和养老的问题，提高了老年人的生活质量和幸福感。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX区人民医院与XX市人民医院紧密型医联
体建设情况汇报
为进一步促进和提高XX区人民医院整体医疗服务水平，大力推动医联体建设。
2018年12月29日，XX区人民政府举行了“XX区人民政府与XX市人民医院合作共建紧密型医联体”签约仪式，并签订共建紧密型医联体协议，将我院托管给XX 市人民医院。
XX市人民医院派出以XXXX院长带领的托管团队（共10人）正式进驻XX区人民医院。
一、医疗服务能力情况
2019年4-6月，门诊81672人次，较去年同期增长14.52%；住院1650人次，较去年同期增长42.86%；业务收入2203.53万元，较去年同期增长22.58%；开展住院手术99台，较去年同期下降28.26%；B超11117人次，较去年同期下降1.51%；CT 2504人次，较去年同期增长14.65%。
手术下降主要是产科手术下降了30台，原因是二胎生育高峰期已过，各市区医院产科手术均下降。
B超人次下降，是因为B超设备老化，今年4－6月份经常出现故障，多次维修，影响了正常的诊疗。
二、主要的工作及成效
（一）医疗专家进驻，打造特色学科
XX市人民医院着力打造医联体堡垒，给我院输送重症医
学科、康复医学科、呼吸内科、儿科、妇产科、普外科的知名专家，为重症医学科、康复医学科、儿科的特色专科建设进行前期准备，进一步完善我院学科建设，提升我院的医疗服务能力的硬件实力；儿科病房初成规模，开设15个床位，护理团队、医生团队陆续进行专科培训及规范，院感及消毒供应室管理及服务的改善，为儿科病房的诊疗保驾护航；康复医学人才陆续招聘及入岗，医学康复科住院部及康复作业区的规划已经完善，医技大楼交付使用后可以开展；重症医学科（ICU）院感及消防已经不符合目前新的标准，在联合市级医院专家级管理团队在不断整改中，通过资质验收后可以运行；市级医院专家门诊的合理安排，使周边群众就诊更方便，享受便捷的专家服务，提升我院的医疗服务的软实力。
（二）检验技术层次的大提升，与金域合作建设病理科
充分利用XX检验实验室质量管理、先进平台、人才、运营体系、良好学术口碑等优势，打造区内先进的现代化病理科，并建立远程平台，实施资源共享，有助于医院其他学科的建设与发展。
（三）信息化的建设
XX医通手机APP软件，可以预约挂号、自助缴费，有利于就诊的分诊，减少排队挂号缴费，优化服务流程，使患者就医更方便；医保控费软件准备推行，合理利用医保费用，医病
人为中心，减轻患者费用负担；合理用药方面也通过软件进行监控及管理，控制大处方、不合理用药、抗生素滥用等问题，对医疗用药加大监控，治疗用药更加规范。
（四）消化内镜中心建设的加强
目前增购一台胃镜、两台肠镜设备来满足科室的发展需要，并全市举行“基层医院急性上消化道出血规范治疗”的学习班，加大我院消化内镜在全市的知名度，科内人员的内镜培训，熟练掌握内镜的微创治疗等，打造并大力推广我院的消化内镜中心，建立我们的特色专科。
（五）呼吸内科新技术的大力开展
在内科专家XXXX主任及重症医学科专家XXXX主任的大力支持下，陆续开展各项新技术的培训及实施，包括胸膜下穿刺活检、胸腔穿刺置管术、心包穿刺、睡眠监测、6分钟步行训练、呼吸康复训练、深静脉穿刺、支气管纤维镜技术等等。
（六）医疗专家规范科室管理，培养中青年医疗骨干
医疗专家团队在科室担任科主任职务，规范科室管理，科室管理，开展治疗新技术，开展新手术，并进行教学查房，手术讨论、病例讨论、业务培训学习等，培养中青年医学骨干力量，使科内的管理水平、技术水平、诊疗水平迅速提升。
（七）加强与卫生院合作，扩大医联体合作面，实施资源共享
目前医疗专家在商讨并拟定方案，与XX、XX、XX和XX 四大卫生院合作，合作范围包括义诊、教学、进修、病人转运等几大方面，现已经到XX卫生院开展工作，今后将继续深化与卫生院资源共享。
（八）管理团队入驻，对医院进行精细化管理
XX市人民医院管理团队对我院进行全面的改革，创新管理，先对设备、总务、财务、医疗、护理五大方面管理进行疏理，找出不足，分析症结原因，提出新方法、新思路，逐步稳妥推行，提高我们的行政管理及后勤服务的效率，为一线临床提供更优质的服务，推行成本的节约，精打细算。
（九）大力开展大型医疗义诊活动
4月16日上午，XX区人民医院在医院中庭成功举办了“2019年‘志愿服务党员行’统一主题党日活动暨XX市人民医院驻XX区人民医院医疗专家大型义诊活动”。
举办此次义诊活动，是响应了区委组织部的号召，借助了医联体建设契机，克服了恶劣的天气因素，通过全面依托XX市人民医院的专家团队力量，组织了32名以党员为骨干的义诊团队（其中XX 市人民医院专家骨干12人），向广大群众提供了消化内科、呼吸内科、老年病科、普外科、儿科、妇产科、康复科、急危重症科等专业的义诊科目，并结合实际提供了测量身高、预测身高、血压测量、血糖测量、艾灸、普通针灸、手法按摩、指导。