中小企业文化创新的困境与对策
我国中小企业文化建设的问题与措施
我国中小企业文化建设的问题与措施随着市场的日益竞争和全球化的影响，我国中小企业文化建设的问题已经逐渐彰显。
中小企业文化建设可为企业提供核心竞争力和长久发展的保障，这使得建立良好文化成为重要的任务。
本文将探讨我国中小企业文化建设的问题以及相关措施。
问题：1.文化重视程度不高在许多中小企业中，文化建设并不是企业的首要任务。
这是因为企业的老板通常更注重生产效率和短期利润，而不是建立完善的企业文化。
解决方法:大力推广企业文化的概念，鼓励中小企业老板理解企业文化的重要性，为企业的长期发展提供保障。
2.缺乏文化建设投入许多中小企业缺乏文化建设的投入，这样一来，企业文化的建设就无法实现。
解决方法:中小企业应该开始有计划地投入资金、时间和人力来支持企业文化的建设。
3.缺少员工的积极参与度许多中小企业的员工没有积极地参与企业文化建设，这样一来，企业文化建设的效果就会大大降低。
解决方法:创造积极的企业文化，鼓励员工参与企业文化的建设，并让他们成为文化建设的主导者。
4.外部环境和文化冲突许多中小企业的企业文化与当地社会和环境不相符，可能是因为企业老板的文化观念和当地文化不同，或者是因为企业的文化没有能够适应当地的环境和社会规范。
解决方法:理解当地文化和环境，确保企业文化符合当地环境和社会规范。
措施：1.制定文化建设规划为了确保企业文化建设的顺利进行，中小企业需要制定文化建设规划。
规划需要明确企业的价值观、使命目标和行动指南，以及建立充满创新、活力的企业文化。
中小企业需要有计划地投入资金、时间和人力来支持企业文化的建设。
通过组织文化建设活动，聘请文化建设顾问以及提升文化建设知识和技能，中小企业可以加强文化建设的投入和建设。
4.改善企业内部体制中小企业需要改善企业内部体制，创造更加团结和协作的工作环境，鼓励员工参与企业文化建设的过程。
建立企业文化委员会，并且让它的成员来协调企业文化建设。
5.推进企业文化的创新企业文化建设应由中小企业的高层管理来推进，他们需要创造各种形式的激励机制来吸引员工积极参与企业文化建设的过程。
中小企业文化建设存在的问题及对策
中小企业文化建设存在的问题及对策中小企业文化建设存在的问题及对策1\引言中小企业作为经济发展的重要组成部分，在发展过程中应注重文化建设。
然而，在实际落地过程中，中小企业文化建设经常会遇到一些问题，阻碍其发展。
本文将就中小企业文化建设存在的问题进行详细分析，并提出相应的对策。
2\意识不足中小企业文化建设中最大的问题之一是企业管理者和员工的对文化建设的意识不足。
许多中小企业将文化建设仅仅视为一个形式主义的工作，缺乏深入理解和重视。
这导致了文化建设工作的表面化和缺乏持久性。
对策：中小企业管理者应意识到文化建设对企业发展的重要性，需要通过培训、教育和示范来提高员工的文化意识。
同时，要加强对文化建设的宣传和解释，让员工了解文化建设的目的和意义。
3\缺乏明确的文化价值观很多中小企业在文化建设中没有明确的文化价值观，导致企业员工的行为规范和价值观念不统一。
这会降低企业的凝聚力和内部合作效率。
对策：中小企业需要明确企业的价值观和行为规范，并将其贯彻到企业的各个方面。
可以通过制定企业宣言、价值观宣传等方式，让员工形成共同的价值观念。
4\缺乏具体的文化建设措施许多中小企业在文化建设方面存在一个普遍问题，即缺乏具体的文化建设措施。
他们往往只停留在口头上的宣传，缺乏有效的实施和监督。
对策：中小企业应制定具体的文化建设方案，包括制定文化建设计划、设立文化建设专责部门等。
同时，要将文化建设纳入绩效考核体系，使其有切实的实施措施。
5\缺乏员工参与和反馈在中小企业文化建设过程中，缺乏员工的参与和反馈也是一个普遍存在的问题。
企业往往忽视了员工的需求和意见，导致文化建设不能真正得到员工的认同和支持。
对策：中小企业应提倡员工参与文化建设的机会，包括员工文化建设培训、员工代表参与决策等。
同时，要建立反馈机制，及时听取员工的建议和意见，以不断完善文化建设。
6\法律名词及注释本文中涉及的相关法律名词及注释：●企业文化：指企业内部的价值观念、行为规范、精神风貌等，是企业成员共同的思想观念和道德规范。
浅谈中小企业文化建设中存在的问题及对策
浅谈中小企业文化建设中存在的问题及对策摘要：中小企业在中国经济中占有重要地位，然而却存在文化建设方面的问题，如文化氛围薄弱、价值观缺失等。
对于这些问题，本文提出了建设中小企业文化的对策，包括制定文化建设规划、加强员工教育培训、优化组织结构、倡导文化创新等。
中小企业只有在不断完善自身的文化建设，才能发挥更大的潜力，实现可持续发展。
关键词：中小企业，文化建设，问题，对策正文：一、中小企业文化建设存在的问题中小企业文化建设面临诸多挑战，主要表现在以下几个方面：1.文化氛围薄弱中小企业经常因为缺乏良好的文化氛围而无法凝聚人心，导致团队不稳定，招聘、留住人才难度大。
2.价值观缺失价值观是企业文化的核心，能够明确企业的目标和发展方向。
然而，中小企业存在着价值观缺失的问题。
面对激烈的市场竞争，一些企业为了追求利润最大化，常常忽略了自身的价值观。
3.文化管理体系不完善中小企业文化建设也面临管理体系不完善的问题。
许多中小企业没有形成文化建设标准和管理规范，导致文化建设不够系统、不够规范化。
二、中小企业文化建设对策中小企业要想解决文化建设中存在的问题，需要采取以下对策：1.制定文化建设规划中小企业需要明确自身的文化特点，制定适合自身的文化建设规划，并以此为指导，逐步完善企业文化。
2.加强员工教育培训通过定期的员工培训和教育，使员工更好地理解企业文化，增强文化意识，提高自身素质。
3.优化组织结构中小企业需要制定合理的组织结构，并根据不同的文化特点调整组织结构。
同时，建立健全的内部管理机制，促进文化建设的顺利进行。
4.倡导文化创新中小企业要鼓励创新和创造，不断探索新的文化形式和方式，推动企业文化的创新和更新。
三、中小企业文化建设的意义中小企业文化建设的意义在于充分发挥企业的潜力，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，迎接新的机遇和挑战。
文化建设不仅能够提升企业的形象和品牌，还能提升员工的归属感，增强员工的集体意识，从而实现企业和员工共同发展。
我国中小企业文化建设存在的问题及对策
我国中小企业文化建设存在的问题及对策【摘要】我国中小企业文化建设在发展过程中存在着诸多问题，包括文化理念不够重视、文化体系不够健全和文化传承缺乏延续等。
针对这些问题，应该建立正确的文化理念、完善健全的文化体系以及加强文化传承与延续。
强调中小企业文化建设的重要性，展望未来发展，助力中小企业提升竞争力，实现可持续发展。
【关键词】关键词：中小企业、文化建设、问题、对策、重要性、研究背景、文化理念、文化体系、文化传承、延续、发展。
1. 引言1.1 中小企业文化建设的重要性中小企业文化建设在我国经济发展中具有重要意义。
作为经济发展的新动力和重要组成部分，中小企业在推动经济增长、促进就业、促进创新、促进社会稳定等方面发挥着不可替代的作用。
而文化作为企业的灵魂和核心竞争力，对中小企业的成长和发展具有至关重要的作用。
中小企业文化建设可以帮助企业树立正确的价值观念和企业精神，增强企业的凝聚力和归属感。
通过文化建设，可以形成有利于企业发展的文化氛围和文化环境，激发员工的工作激情和创造力，提高企业的竞争力和持续发展能力。
良好的企业文化还有助于建立企业品牌形象，提升企业在市场中的竞争力和声誉，吸引更多优秀人才加入企业。
加强中小企业文化建设，培育和践行企业核心价值观，倡导团队合作精神，建立科学的管理体系，是中小企业可持续发展的根本保障。
只有不断加强文化建设，着力解决文化建设存在的问题，中小企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现稳健发展和可持续发展。
1.2 研究背景中小企业是我国经济的重要组成部分，对促进经济增长、扩大就业、提高技术创新能力等方面发挥着重要作用。
在中小企业的发展过程中，文化建设却常常被忽视或者存在各种问题。
随着经济全球化的深入发展，企业文化已经成为企业发展的重要支撑，具有重要的战略意义。
加强中小企业文化建设，对于提升企业核心竞争力、增强企业的可持续发展能力具有重要意义。
在当前经济形势下，中小企业面临各种挑战和困难，如市场竞争激烈、资源匮乏、人才短缺等。
如何解决中小企业的创新困境
如何解决中小企业的创新困境中小企业的创新困境一直是一个备受关注的话题。
相比大型企业，中小企业在资源、资金、人力等方面面临一定的限制，导致创新能力相对较弱。
然而，创新对于企业的长期发展至关重要。
本文将探讨解决中小企业创新困境的几种有效方法。
一、打破创新思维的束缚中小企业在长期运营的过程中，往往形成一种固化的行为方式和创新思维。
要改变这种现状，我们需要打破思维的束缚，鼓励员工提出新的想法和创新方案。
企业可以设立专门的奖励机制，激励员工积极参与到创新活动中来。
此外，企业还可以组织创新培训课程，帮助员工培养更加开放和敏锐的思维。
二、建立创新文化创新需要有一个开放、包容的环境氛围。
中小企业应该从领导层开始树立创新的重要性，并将其体现在企业文化中。
企业可以通过组织创新论坛、讨论会等活动，鼓励员工分享和交流创新思想。
此外，企业还可以设立专门的创新团队，负责推动和实施各项创新举措。
三、加强与高校、科研机构的合作中小企业通常缺乏自主研发和创新能力，而与高校和科研机构的合作可以为其提供更多的创新资源和技术支持。
企业可以与高校合作成立研发中心，共同开展创新研究项目。
同时，企业可以通过与科研机构的合作，引进高端技术和人才，提升企业的创新水平。
四、积极参与政府创新政策政府在推动企业创新方面起着重要的推动作用。
中小企业应积极参与政府的相关创新政策和项目，争取政府的支持和资助。
政府可以通过减免税收、提供贷款和补贴等方式，为中小企业提供更多的创新资源和资金支持。
同时，企业也应该及时了解政策和项目信息，合理利用各类创新资源。
五、加强市场营销和品牌建设良好的品牌形象和市场营销能力对于企业的创新发展非常重要。
中小企业应该注重产品和服务的创新，提高市场竞争力。
同时，企业还应该加强品牌宣传和推广，树立独特的品牌形象和市场地位。
通过创新的市场策略，企业可以更好地满足消费者需求，提高品牌影响力和市场份额。
总结起来，解决中小企业创新困境需要从多个方面入手。
中小企业文化建设存在的问题与对策
中小企业文化建设存在的问题与对策背景随着经济社会的发展，中小企业在国民经济中的地位日益重要。
然而，中小企业文化建设和发展却存在一些亟待解决的问题，这些问题导致中小企业文化发展水平不高，难以获得持久的竞争优势。
本文将就中小企业文化建设存在的问题以及对策展开讨论。
问题观念问题中小企业在文化建设上，往往存在观念不清、重形式不重内容等问题。
许多企业没有树立文化建设必要性的良好观念，对文化建设缺乏重视，对文化具体内容不重视，仅仅追求一种标榜而已。
这导致企业的文化缺乏深度和内涵。
资金投入问题中小企业的资金紧张，缺乏充足的资金投入。
除了资金紧张外，许多企业的资金对于新生事物，如文化建设等，缺乏足够的理解和支持。
这导致了中小企业在文化素质提升上的缺乏，文化元素的缺失，影响着企业形象和品牌建设。
人才问题中小企业的文化建设在很大程度上与企业人才的素质和思维水平息息相关。
但是，很多中小企业的人才选择往往局限于成本和技术，对文化、创新等素质人才的认知不够。
企业缺乏招募、培养和聘用具有文化素质的人才，导致企业文化素质无法提高，企业发展受限。
对策树立正确的观念中小企业的经营者和管理者应该正确认识到，文化建设不仅仅是一个标志，还是企业长远发展的强大动力。
应该树立文化建设必要性的良好观念，注重文化质量和内涵，认识到高质量文化建设对企业的价值和作用。
加大资金投入中小企业可以适当加大文化建设的资金投入，着力打造企业特色文化。
同时，可以挖掘其他资源，如人才、市场、网络等，形成多元化的文化资源。
这样可以提升企业自身的品牌影响力和知名度。
培养人才中小企业应该更加关注人才以及员工的文化素质的提高，创新人才引进和培养模式，使得企业拥有高素质、高能力的人才人群，可以顺应市场变化和企业经营发展的需要。
中小企业文化建设的重要性不言而喻，企业需要从观念、资金、人才等方面找寻差距，并且制定切实可行的对策。
文化在中小企业的竞争中重要性日益凸显，如若不注重建设，则企业长期发展会受到较大限制。
我国中小企业文化建设的问题与措施
我国中小企业文化建设的问题与措施随着我国市场经济的发展，中小企业在国民经济中扮演着重要的角色。
中小企业在文化建设方面存在着一些问题。
本文将探讨我国中小企业文化建设的问题，并提出相应的措施。
我国中小企业在文化建设方面缺乏系统性和长期性的规划。
许多中小企业存在着片面追求短期利益的问题，忽视了长期发展和文化建设的重要性。
建立中小企业文化建设的长期规划非常必要。
中小企业的内部文化氛围较弱。
许多中小企业缺乏积极向上的工作氛围，员工之间缺乏良好的沟通和合作。
这不仅影响了企业的生产效率，也限制了企业的发展潜力。
中小企业应加强内部文化建设，提升员工的归属感和团队合作精神。
中小企业在管理和领导方面存在问题。
许多中小企业的管理层缺乏专业化的管理知识和经验，导致企业无法有效地组织和管理。
由于领导者的领导风格和管理方式不合理，员工的积极性和创造力受到限制。
中小企业应积极培养管理人才，并重视领导者的培训和发展。
中小企业在企业文化建设方面缺乏与时俱进的理念。
许多企业依然停留在传统的管理模式和观念下，无法应对当前快速变化的市场环境。
中小企业应加强对企业文化建设的研究和学习，引进先进管理理念和方法，促进企业文化的创新与发展。
政府应加大对中小企业文化建设的支持力度。
政府可以通过增加财政投入，为中小企业提供文化建设的专项资金。
政府可以制定相关的政策和法规，推动中小企业文化建设的顺利进行。
中小企业应加强内部文化建设。
企业可以组织各类培训和活动，提升员工的职业技能和文化素质。
企业应加强沟通和协作，建立良好的内部工作氛围。
中小企业应加强管理和领导力的培养。
企业可以通过开展管理培训和领导力训练，提升中小企业管理层的专业化水平。
企业应注重领导者的培养和发展，建立科学有效的管理体系。
中小企业应与时俱进，引入先进的管理理念和方法。
企业可以积极学习和借鉴国内外的企业文化建设经验，创新企业文化建设的方式和方法。
我国中小企业文化建设存在着一些问题，但这些问题是可以克服的。
我国中小企业文化建设的问题与措施
我国中小企业文化建设的问题与措施随着我国经济的快速发展，中小企业在国民经济中的地位日益凸显。
中小企业作为经济的重要组成部分，对促进就业、推动经济增长、改善民生等方面作出了重要贡献。
与国际先进水平相比，我国中小企业在文化建设方面还存在不少问题。
为了提升中小企业的竞争力和可持续发展能力，有必要加强中小企业文化建设，促进企业文化的健康发展。
本文将围绕我国中小企业文化建设的问题与措施展开讨论。
一、问题分析1.文化认知不足由于中小企业管理者普遍缺乏对企业文化的深刻认识，所以在文化建设方面往往只停留在形式上，而忽视了诸如价值观念、行为规范等方面的建设。
这导致企业文化的深度不足，影响了企业员工的积极性和向心力，进而影响了企业的发展和壮大。
2.文化建设投入不足中小企业在资金、人才等方面相对薄弱，导致对文化建设投入不足。
较少的文化建设投入使得企业很难形成独特的企业文化，也很难形成与企业发展相适应的文化氛围，这将为企业的未来发展埋下了隐患。
3.文化建设缺乏长期规划中小企业多以眼前利益为中心，缺乏对文化建设的长期规划。
这就使得企业文化建设容易受到短期利益的干扰，使得企业文化缺乏长期稳定的方向性和目标性。
4.企业文化及其理念不够先进部分中小企业在文化建设方面对于企业文化的内涵及其核心理念理解不足，使得企业文化过于陈旧和敷衍，难以适应当今激烈的市场竞争。
二、解决对策1.提升管理者对企业文化的认知中小企业的管理者要不断提升自身对企业文化的认知，了解企业文化的内涵和作用，树立起文化建设的意识。
只有真正理解了企业文化的重要性，才能够有力地推动企业文化建设。
2.增加文化建设投入政府应该出台相关政策，加大对中小企业文化建设的扶持力度，为企业提供相应的资金支持。
同时企业管理者也要自觉增加对文化建设的投入，重视文化建设对企业长远发展的重要作用。
4.更新企业文化理念中小企业要适应当今快速变化的市场环境，更新企业文化理念，使得企业文化更具活力和包容性。
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中小企业文化创新的困境与对策
近年来，随着我国市场经济不断的发展，中小企业也在逐渐的增多，它在我国国民经济中占有很重要的地位。
但是，目前我国中小企业在文化创新方面还有很多的问题亟需解决。
本文主要分析了中小企业文化创新的困境，并提出了一些对策，希望能够对相关负责人起到一定的帮助作用。
标签：中小企业；文化创新；困境；对策
0 引言
现如今，我国市场竞争越来越激烈，中小企业的发展受到了很大的威胁，尤其是中小企业文化创新方面。
只有实现了企业文化的创新，才能使得企业与员工的价值观融合在一起，才能增加企业内部的凝聚力。
从目前我国中小企业发展的现状来看，在企业文化创新方面面临很多的困境，比如，对企业文化的理解简单化，使企业文化与企业管理脱钩，创新缺乏个性等。
因此，为了提高中小企业的市场竞争力，就必须重视文化创新，建立相关配套制度贯彻企业文化，从而保证中小企业能够长久稳定的发展。
1 中小企业文化创新的困境
1.1 对企业文化的理解狭隘、简单化
一直以来，很多中小企业都普遍认为企业文化就是成立文化室或者组织旅游、体育比赛等活动，因此，很多企业都组建了文化室，成立球队等，然后按照企业内部相关的规定定期进行这些活动。
这些企业文化思想都根深蒂固，对企业文化的理解狭隘、简单化，普遍认为企业文化是花瓶，企业文化有与没有都不重要，因此，没有去深入理解企业文化与企业管理之间的关系，把企业文化创新当作一件非常遥远的事情。
除此之外，由于没有对文化进行创新，使得企业内部员工之间都缺少凝聚力，没有凝聚力的企业是不会留住人才的。
因此，中小企业应该加强员工对企业文化的理解能力，增强企业的市场竞争力，从而保证企业能够持续发展下去。
1.2 将企业文化等同于企业精神，使企业文化与企业管理脱钩
从目前我国中小企业发展的现状来看，很多企业认为企业文化建设就是要塑造企业精神，而与企业管理毫无关系。
因此，很多中小企业凭借这样的思想，在塑造自身企业文化形象时，都不会去考虑企业经营管理问题，虽然一些企业建立了自身的文化精神，但是脱离了实际情况，使得企业文化流于形式。
对于一些中小企业来说，他们都是根据自身企业的经营情况和经济效益来评价企业的整体发展情况，而忽视了企业文化精神，将企业文化等同于企业精神，使企业文化与企业管理脱钩。
总之，很多企业忽视了企业文化的作用，把企业文化与企业管理区分开来，脱离了市场发展的需求，最终导致企业文化创新得不到有效的发挥。
1.3 企业文化创新泛泛化，缺乏个性
众所周知，企业文化与企业的自身发展、经营策略和企业内外环境等因素有着密切的联系，它们是不可分割的，并且与不同国家制度、不同经济环境等因素也有着很重要的关系。
我国中小企业起步比较晚，与国外发达国家相比，还处于落后阶段，同时，各个中小企业由于成立的时间不同、经营理念不同等，使得企业处理问题的策略和方法也是不同的，因此这些不同就表明了企业文化的不同，但是，由于企业在文化创新上都不足够重视，没有把自身企业的不同点给体现出来，一味的照搬照抄国外西方国家的企业文化，严重缺乏企业文化个性，不能把企业精神和企业管理理念很好的发挥出来，掩盖了企业自身的特点，因此，最终导致了企业文化创新泛泛化，在文化创新上内容都比较相似，没有鲜明的特点。
2 中小企业文化创新的对策
目前，随着我国社会经济的不断发展和市场经济的不断变革，使得市场竞争压力越来越大。
中小企业要想摆脱这些困境，能够在市场竞争中占有一席之地，就必须重视企业文化创新，充分认识企业文化创新的重要性，了解企业文化是提高企业市场竞争的关键，把企业文化与经营管理理念有效的结合在一起，只有这样才能实现中小企业的可持续发展。
下面我们就来总结下中小企业文化创新的对策都包含哪些方面：
2.1 发挥领导者的领导作用
我们都知道，一个企业要想发展，领导者的作用非常关键，企业文化创新也不例外。
中小企业要想实现企业文化创新，就必须提高领导者的自身价值观，领导者的价值观和思想能在很大程度上带领全体员工进行企业文化的创新。
通常情况下，企业文化创新都是由上到下的，换句话说，也就是首先领导者确立文化改革策略，领导们互相沟通交流，然后制定相关的政策，最后把核心价值观念和先进文化传递给全体员工，以这样的形式把企业文化传递下去并且实现创新。
在中小企业文化发展中，发挥领导者的领导作用，采用由上到下的文化创新方式，能够及时发现文化创新中的不足，从而使得企业形成良好的文化价值观，最终增加全体员工的凝聚力。
只有增加了所有工作人员的凝聚力，才能留住更多的人才，才能为企业创造更多的财富。
与此同时，企业还要定期对领导者进行文化培训，提高他们的思想和认识，只有这样才能保证创新出来的文化更能贴近企业实际。
另外，当领导者确认企业文化创新方向之后，还要积极倡导与新文化相符合的准则，把不符合实际的文化剔除出去，从而保证企业文化创新的有效实施。
2.2 建立相关配套制度贯彻企业文化
在中小企业文化创新中，制度创新也属于其中非常重要的一部分，制度创新在企业文化创新中有着至关重要的作用，主要体现在以下几点：
第一，制度创新能够把无形的企业文化变为有形的文化；第二，制度创新还
能时刻督促全体员工来贯彻企业文化，增加员工的凝聚力，比如，建立相关激励制度，提高工作人员的工作积极性，使得企业文化得到有效的发挥；第三，制度创新还能够控制企业文化对企业管理实际效果的影响，增加企业经营管理的理念，使得全体员工都能够充分认识到企业核心价值观。
总之，在创新制度时，一定要结合自身企业文化的特点，不能盲目的进行制度创新，要建立相关配套制度贯彻企业文化，只有这样才能保证企业制度创新得到有效发挥。
2.3 企业文化与核心价值观要符合人本主义思想
为了提高中小企业的经济效益，就必须坚持以人为本，这主要是因为员工的工作积极性直接决定了中小企业的经济效益。
因此，中小企业应该把企业文化与核心价值观结合起来，坚持人本主义思想，尊重员工的合法权益，保证企业员工的核心地位。
企业的发展与员工的个人利益发展是一致的，因此，企业应该把自身利益与员工利益结合在一起，朝着同一目标前进，不断提高员工的工作积极性，共同发展企业文化精神，为中小企业的发展奠定坚实的基础。
2.4 借鉴优秀企业的文化并结合自身特点加以创新
中小企业在创新文化之前，一定要学会借鉴优秀企业的文化并结合自身特点加以创新，只有这样才能保证创新出来的企业文化更加符合企业自身和市场发展需求。
但是在借鉴其他企业文化时，不能一味的照搬照抄，因为不同的企业都会有不同的发展史，因此，创新自身企业文化时，一定要结合自身发展情况，借鉴成功企业优秀文化，坚持马克思主义的科学方法论原则，摒弃不好的企业文化，继承优秀文化，从而保证中小企业的长久稳定发展。
3 结束语
总而言之，中小企业文化创新是一项持续性的工作，只有实现了企业文化的创新，才能保证企业内部的凝聚力。
因此，中小企业应该借鉴优秀企业的文化并结合自身特点加以创新，建立相关配套制度贯彻企业文化，坚持以人为本，调动员工的积极性，从而保证中小企业的可持续发展。
参考文献
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[2] 申道平.探讨中小企业文化创新与技术创新[J].中国外资，2014（30603）：208.
[3] 牛义庆.中小企业文化创新面临的困境和出路[J].企业家天地，2010（4070）8：81-82.。