车间奖罚制度
生产车间奖罚细则
生产车间奖罚细则一、奖励制度1. 个人奖励（1）优秀员工奖：每月评选出表现突出、工作成绩突出的员工，奖励500元现金和荣誉证书。
（2）工作进步奖：对在工作中表现出明显进步的员工进行奖励，奖励200元现金和荣誉证书。
（3）创新提案奖：对提交并被采纳的创新提案进行奖励，奖励300元现金和荣誉证书。
（4）团队协作奖：对在团队合作中表现出色的员工进行奖励，奖励100元现金和荣誉证书。
2. 集体奖励（1）生产效率奖：对生产车间在一个月内完成生产任务且产量超过预期的团队进行奖励，奖励2000元现金和荣誉证书。
（2）质量优秀奖：对生产车间在一个月内产品质量达到或超过标准的团队进行奖励，奖励1000元现金和荣誉证书。
（3）安全生产奖：对生产车间在一个月内未发生任何安全事故的团队进行奖励，奖励500元现金和荣誉证书。
二、惩罚制度1. 个人惩罚（1）迟到扣款：员工迟到超过15分钟，每次扣除50元工资。
（2）旷工扣款：员工未经请假擅自缺勤，每天扣除当天工资的50%。
（3）工作失误扣款：员工因工作失误导致产品损坏或质量问题，根据损失程度扣除相应工资。
（4）违规行为扣款：员工违反公司规定或纪律，根据违规程度扣除相应工资。
2. 集体惩罚（1）生产效率罚款：生产车间在一个月内未完成生产任务或产量低于预期，每次罚款1000元。
（2）质量问题罚款：生产车间在一个月内出现产品质量问题，每次罚款500元。
（3）安全事故罚款：生产车间发生安全事故，罚款金额根据事故严重程度决定。
三、奖罚执行与评定1. 奖励执行（1）个人奖励由人力资源部门负责执行，公示期为7天，如无异议，奖励将在下一个工资发放周期内发放。
（2）集体奖励由生产车间主管负责执行，公示期为7天，如无异议，奖励将在下一个工资发放周期内发放。
2. 惩罚执行（1）个人惩罚由人力资源部门负责执行，扣款将在下一个工资发放周期内扣除。
（2）集体惩罚由生产车间主管负责执行，罚款将在下一个工资发放周期内扣除。
车间奖罚制度
车间奖罚制度为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，给员工创造一个好的工作环境和工作氛围，特制订本制度。
一、处罚条例1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋, 正确佩戴口罩。
不允许穿短裤、衣帽不整，进入生产车间。
其他部门领导进入车间，必须符合洁净要求。
违者罚款10元。
2、车间内不服从管理安排者，不遵守公司规章制度者，在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。
态度不好或一月内累计三次者视为严重违反公司规定按开除处理。
3、车间如遇到原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并上报总经理、办公室或者质检部。
如继续生产造成损失，除对当班作业人员罚款50元外，造成损失由车间、机台负责。
4、非特殊情况，完不成当日生产任务的车间或工序不能下班。
直到完成后方可下班。
因完不成任务加班者不记加班费，完不成任务强走者每次罚款50元。
安排日工人员必须切实按照领导安排每项工作完成，完成后可向领导申请完成看是否有其他工作安排。
如遇日工人员利用工作时间聊天说笑、看书打电话、吃零食、睡觉每发现一次除罚款20元。
5、随意挪动或使用消防器材，安全设备，不遵守操作规程，情节轻微的处以10元罚款，情节严重的处以30元罚款。
造成严重后果的依法追究刑事责任。
6、严禁带小孩和外人进入车间，严禁携带与生产无关的物品进入车间。
违者对当事人罚款30元。
不遵守劳动纪律，在车间内大声喧哗、聊天、吃东西者，一次罚款10元。
7、不遵守防疫政策，进入厂区不扫码、亮码，不配合验证，不主动上报行程的一次罚款30元。
造成严重后果的依法追究刑事责任。
8、认真执行“四检”制度(自检、互检、巡检、抽检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，如不良产品留到下一工序生产中被发现，对上一工序罚款 10-100元。
其罚款奖励给下站工序，依次类推。
9、必须对原材料进行适当保护，若因保护不当造成原材料受损或肮脏，罚款当车间20元/次。
车间员工的奖罚制度
车间员工的奖罚制度一、奖励制度1. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖金。
2. 生产效率奖：对于超额完成生产任务的员工，根据超额比例给予相应的奖励。
3. 质量奖励：生产的产品无质量问题，或在质量控制中表现突出的员工，给予质量奖金。
4. 创新奖励：对于提出创新意见或改进措施，并被采纳实施的员工，根据改进的效果给予奖励。
5. 安全生产奖：在安全生产中表现优秀，无安全事故的员工，给予安全生产奖金。
6. 团队协作奖：对于在团队合作中表现突出，促进团队和谐与效率的员工，给予团队协作奖金。
二、惩罚制度1. 迟到/早退：员工每月累计迟到或早退达到一定次数，将按次数递增扣除相应工资。
2. 旷工：未经批准擅自缺勤的员工，将根据旷工天数扣除相应工资，并可能受到纪律处分。
3. 生产事故：因个人疏忽导致生产事故的员工，根据事故严重程度，给予相应的经济处罚和/或行政处分。
4. 质量问题：生产的产品出现质量问题，根据问题的严重性和责任归属，给予责任人相应的处罚。
5. 安全违规：违反安全生产规定，造成安全隐患或事故的员工，将受到警告、罚款或其他纪律处分。
6. 不良行为：在工作场所进行打架、盗窃、恶意破坏等不良行为的员工，将受到严厉的纪律处分，直至解除劳动合同。
三、奖罚执行1. 奖罚制度的执行应公开、公平、透明，确保每位员工都清楚奖罚标准。
2. 所有奖罚决定应有明确的证据支持，并由直接上级或人力资源部门进行审核。
3. 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉，公司应设立相应的申诉机制。
4. 奖罚记录应作为员工绩效评估的一部分，影响员工的晋升、培训机会等。
通过上述奖罚制度，旨在激励车间员工提高工作效率、保障产品质量、促进安全生产，同时对不良行为进行约束，营造积极向上的工作氛围。
车间罚款管理规章制度（精选10篇）
车间罚款管理规章制度车间罚款管理规章制度（精选10篇）在现在社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的车间罚款管理规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
车间罚款管理规章制度篇1第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。
第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。
车间奖罚制度
车间奖罚制度车间奖罚制度是指为了激励员工积极工作、提高工作效率和质量而设立的一套奖励和惩罚机制。
该制度的目的是通过明确的奖励和惩罚规定，激发员工的工作动力，提高车间整体绩效。
一、奖励制度：1. 优秀员工奖励：每月评选出表现突出、工作成绩优秀的员工，赋予奖金和荣誉证书的奖励。
2. 团队协作奖励：每季度评选出协作默契、工作效率高的团队，赋予团队奖金和荣誉证书的奖励。
3. 创新提案奖励：鼓励员工提出改进车间工艺和流程的提案，评选出优秀提案并赋予奖金和荣誉证书的奖励。
4. 安全生产奖励：每月评选出遵守安全操作规程、无事故发生的员工，赋予奖金和荣誉证书的奖励。
5. 节能环保奖励：每季度评选出在生产过程中节能减排显著的员工，赋予奖金和荣誉证书的奖励。
二、惩罚制度：1. 违纪处罚：对违反车间纪律、工作规定的员工，根据违纪程度赋予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。
2. 工作失误处罚：对因疏忽大意导致工作失误的员工，根据失误的影响程度赋予相应的处罚，包括降薪、停职等。
3. 安全事故处罚：对因违反安全操作规程导致事故发生的员工，根据事故的严重程度赋予相应的处罚，包括罚款、停职、解聘等。
4. 质量问题处罚：对因质量问题导致产品不合格的员工，根据问题的严重程度赋予相应的处罚，包括罚款、降职等。
三、制度执行：1. 奖罚制度的执行应公平、公正，遵循奖励和惩罚的原则，确保制度的有效性。
2. 奖罚制度应明确制定相关标准和流程，确保员工理解和遵守制度。
3. 奖罚制度的评选、审批和执行应有专门的人员负责，确保制度的公正性和透明度。
4. 奖罚制度的执行结果应及时通知员工，并在适当的场合进行表彰和警示，以激发员工的积极性和警示员工的注意。
四、制度评估与改进：1. 定期对奖罚制度进行评估，采集员工的意见和建议，发现问题及时进行调整和改进。
2. 根据车间的实际情况，适时对奖罚标准和流程进行修订，确保制度的科学性和有效性。
3. 统计和分析奖罚制度的执行情况和效果，为制度的改进提供依据和参考。
车间罚款管理规章制度（精选6篇）
车间罚款管理规章制度（精选6篇）车间罚款管理规章制度（精选6篇） 在现在社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是各种⾏政法规、章程、制度、公约的总称。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是⼩编收集整理的车间罚款管理规章制度（精选6篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
车间罚款管理规章制度1 ⼈是⽣产第⼀要素，为了维持良好的⽣产秩序，充分调动员⼯的积极性，提⾼劳动⽣产率，保证⽣产⼯作的顺利进⾏特制订本管理制度。
本制度适应于车间⼯作⼈员。
检修⼈员考核 检修⼈员每⼈每⽉的效能⼯资保底为1400。
其余部分做为考核⼯资。
考核内容为负责本车间内所有设备，管道⽆跑，冒，滴，漏等现象。
检修过后的现场清洁卫⽣。
夜班的检修值班。
节假⽇的检修值班。
仓库内的备件定置摆放。
每天安排专⼈对设备进⾏巡检。
设备⼩检修不拖班，能当天完成的检修任务⼀定要在当天完成。
不允许拖过夜。
⼤检修如更换设备尽量在⼯作时间内完成，⼯作期间严格作息时间及劳动纪律。
没有严格作息时间或劳动纪律的减少考核⼯资（参考员⼯⼿册） 遇加班情况，可在适当时候分别安排补休。
加班后开补休条。
补休⼀律凭补休条补休。
没有补休条的按事假处理。
减少考核⼯资（参考员⼯⼿册） 节假⽇的检修值班原则上⼩检修不拖班。
⼤检修不过夜。
检修过后的现场卫⽣清洁原则上是当天检修当天清扫，如遇特殊情况可在第⼆天早上九点清扫完成。
星期五晚上如有⼤检修必须清扫完成⽅可下班。
如出现清扫时间拖延，每⼈减少考核⼯资20元。
中夜班的检修值班由当班班长打电话联系。
不许出现关机或不接电话。
如果中夜班检修找不到本⼈的。
减少值班检修⼈员考核⼯资50元。
仓库内所有备件按要求定置摆放，不许出现检修完成后，仓库内乱成⼀⽚。
解决备件仓库的脏，乱现象。
⼀个星期检查⼆次，出现⼀次没有定置摆放的，检修⼈员考核⼯资⼈均减少5元。
管好⼯具、附件、不得丢失。
⼯具丢失的按照⼯具价格扣除相应的考核⼯资。
检修⼈员对⾃⼰相对应的卫⽣责任区及设备包机到⼈的清洁卫⽣要积极清理。
工厂车间管理奖罚制度
奖惩制度为严肃厂纪厂规，保障公司工作的正常进行,按公平、公正、公开原则，鼓励员工正确行为，纠正员工错误行为，特制定本条例.一、奖励（1）全勤奖;(2）原材料节约奖罚；（3）工龄奖。
员工自入职满1年工龄的，工龄奖50元/月，满２年工龄的，工龄奖100元/月，100元封顶；（４)安全奖.生产车间当月无任何工伤及安全事故,正式员工当月获得安全奖励50元/人;（５）老员工介绍新员工进厂。
新员工在公司工作期满三个月，老员工可享有200元/人的介绍奖励；（６）月度优秀员工奖。
根据各岗位签订合同正式员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，获奖员工当月获得一次性奖金100元。
二、罚款（一）纪律类：（1)责任心不强，造成设备设施及产品损坏的，根据设备维修情况或产品损坏情况，罚款30元－200元/次；（2）故意损坏公物，破坏生产设备工具及产品的，按实物价的2倍赔偿；（3）随手丢垃圾、工作时间玩手机,扣10元/次；(4）下班不关闭工作区域水、电、气阀门造成工厂损失,按情况轻重罚款当事人30－100元/次;（5)离开5分钟以上，不关风扇等行为，罚款5元/次;（6）当事人下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的，扣10元/次;（7）在禁烟区域吸烟者，罚款10元/次；(8)对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成,罚款30元；（9）不服从上级工作分配、调动、指挥或无理取闹，影响生产和工作秩序的，罚款50元/次；(10）在工作场所吵架者，双方各罚款50元/次；（11）挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序之一的,罚款50元/次；（二）安全类:(1）上班赤膊者，罚款10元/次;（2）上班穿拖鞋者，罚款10元/次；(3）工作时间带小孩或外来人员进入生产区域的，罚款20元/次；(4）冲床、分切机、辊运转时,无安全意识手伸进模具、刀具、辊内罚款10元/次；（5)擅自驾驶厂的车辆的,罚款30元/次；（6）出现重大生产、设备故障不及时上报的,罚款50元/（三)文明类（1)提前进入食堂就餐的，罚款10元/次；(2)早上在上班时间吃早餐者,罚款10元/次；（3）将饭菜、汤水泼于餐桌、餐椅或地面的，罚款10元/ 次；（4)未经同意，在食堂私自烧菜的罚款50元/次；（5）浪费粮食的，罚款10元/次；（四）降职（免职)、自动离职：（1）管理者带头违纪的；（2）管理者不作为，或乱作为的;（3）不服从上级指挥的；(4)不认真履行岗位职责，致使厂生产或经营受到重大损失。
车间奖罚规章制度大全表
车间奖罚规章制度大全表第一章奖励制度1. 勤奋奖凡在工作中表现出较高的工作热情、较强的工作能力和较好的工作态度的员工，均可获得勤奋奖。
每月评选一次，奖金为100元。
2. 先进工作者奖凡在工作中表现出较高的工作水平和专业技能，且对车间生产、质量和效率起到积极作用的员工，均可获得先进工作者奖。
每季度评选一次，奖金为200元。
3. 优秀员工奖凡在工作中表现出卓越的综合素质和卓越的工作业绩，且得到车间领导和同事的认可和赞誉的员工，均可获得优秀员工奖。
每半年评选一次，奖金为500元。
4. 岗位能手奖凡在工作中表现出卓越的技术水平和出色的专业技能，且在岗位上有较强的领导能力和协调能力的员工，均可获得岗位能手奖。
每年评选一次，奖金为1000元。
5. 团队合作奖凡在工作中展现出良好的团队合作意识和扎实的团队协作能力，且在团队活动中发挥重要作用的员工，均可获得团队合作奖。
每季度评选一次，奖金为300元。
第二章惩罚制度1. 迟到早退惩罚凡迟到超过15分钟或早退的员工，将被扣发当月工资10%。
2. 旷工处罚凡有事无故旷工的员工，将被扣发当月工资20%。
3. 违纪惩罚凡有违背企业规章制度和车间管理规定的行为的员工，将被给予警告处分，并影响奖金评选。
4. 质量事故处罚凡有质量事故或质量问题发生的员工，将被给予记过处分，并进行调查处理。
5. 不服从管理处罚凡不听从车间领导安排和管理的员工，将被给予严重警告处分，甚至开除。
第三章补充规定1. 所有奖罚均由车间领导小组进行评选和决定，并在车间公示。
2. 奖金发放将在评选后立即发放至员工账户。
3. 所有员工必须遵守工作时间安排，严格按时上下班。
4. 所有员工必须遵守车间生产规范和安全操作规程，确保生产顺利进行。
5. 所有奖励和惩罚必须依据规章制度进行，不得私自更改。
以上为车间奖罚规章制度，所有员工必须严格遵守，否则将受到相应的处罚。
希望所有员工共同努力，为车间的发展和生产贡献自己的力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司管理制度
为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，给员工创造一个好的工作环境和工作氛围，特制订本制度。
罚款条例
1.遵守公司规章制度，上班期间迟到早退者15分钟以内，一次罚款10元，迟到2小时以内按旷工半天论处，罚款一天工资，
旷工半天罚款一天半工资（以60元/天计算），凡发现代打卡者，罚款双方当事人10元/次处理。
2.旷工：未请假者（包括请假没写假条者）和未经主管同意者，旷工一天罚三天工资（以60元/天计算），旷工三天者按自动离
职处理，工资不予以发放。
3.无故脱岗、离岗（特别是班组负责人无故脱产、擅自脱离生产现场者，罚款50元，造成严重后果的，加倍罚款并追究相关责
任）罚款20元。
对班组员工脱离时间较长者，且造成严重后果的，一次罚款50元以上，视情节而定。
4.不遵守劳动纪律，在车间内大声喧哗、聊天、吃零食者，一次罚款10元/次。
5.上班时间在车间内吸烟者罚款50元/次，上班时间内喝酒者罚款100元/次处理，如经劝告未改正其行为的，发现第二次将翻
倍进行罚款。
6.对生产所用工具未按要求放到指定位置（工具架）且工具清理不干净的，对本班所有人员处20元罚款/次。
7.生产过程中，对所用物品不按类别摆放、不爱惜物料（例如螺丝、纸皮、封口胶的超额损耗或到处乱放造成浪费），对班组罚
款20元/次。
8．车间物品必须按指定区域摆放整齐，如发现物品超线摆放按5元/次罚款处理。
9．操作机器人员有需要离开机器5分钟以上，必须关闭机器方可离开，否则发现一次罚款该班组10元。
10、下班后各班组员工必须检查操作机器是否按要求关闭，检查该区域范围的门窗是否关上方可离开，如检查发现未关闭机器、
门窗下班者罚款50元/次处理。
11.对各班组所属设备未能及时发现异常情况，给与该班组处20元罚款，且出现异常情况未能及时上报的（例如空压机气管漏
气无人上报），给与该班组处50元/次罚款。
12.生产过程中发现前工序产品质量不符合要求，知情不报、瞒报，对相关连带班组和人员视浪费人工及材料成本和影响生产进
度情况进行定夺，对于给公司造成直接经济损失公司将严惩不怠。
13.车间内标示物不明确或未标示的，罚班组长10元/次。
14.叉车、手动叉车运行时不得载人，如发现罚款双方当事人20元/次。
15.各班组区域卫生必须时刻保持整齐、干净，当天产生的废料按规定摆放，可利用的物料放在指定的地方，不可利用的放到废
品箱中，如不按规定放置废料给该班组罚款20元/次。
16.车间地坪漆应作相应保护，如检查发现人为原因造成地坪漆损坏的，所属班组自行承担修复费用。
17.必须对半成品进行适当保护，若因保护不当造成半成品受损或肮脏，罚款当班组20元/次。
18.在车间内不服同管理安排者，不遵守公司规章制度者（包括着装），第一次发现罚款10元，第二次将罚款20元，以此类推，
达到五次者将作严重违反公司规定开除处理。
19.车间生产报表、各种现场记录未及时填写者，罚当事人10元/次。
20.发货之后客户反映产品质量存在问题的，根据情况，如果是车间内可控的，对生产该批次的各班组根据具体情况实施处罚。
21．对在车间和公司内打架、聚众闹事的，公司一旦查出，公司一律给予开除处理，情节严重的将移交公安机关处理。
22.仓库领料必须由该班组长领取所需物料，仓库有权不给予发放，若当班组长有特殊情况的，必须向仓库指定代领料人领料，如不遵守领料程序与仓库管理员发生争执，视情节严重性给予10-100元/次处罚。
23.各部门须要申请采购物品的，必须严格按采购流程进行，若不按采购流程进行的，采购员有权拒绝采购，造成采购时间延误，材料供应不及时罚款当事人30元/次。
若采购员不按时采购物料造成生产延误，给采购员30元/次处理。
奖励条例
1 在生产过程中发现异常现象采取补救措施挽回公司损失的，视情况奖励50-500元。
2 对公司提出合理化建议被采纳者视情况奖励100-1000 元。
3 工作中任劳任怨、工作积极、得到同事及领导一致好评的，奖励50-100元，公司在车间内每月评一次，由车间班组上报，交由车间主管考核后上交公司行政部。
4 超前完成生产任务的集体奖励100-500元（根据赶货的具体情况而定）。
以上制度将于2010年10月8日开始执行，望全体员工能够遵守!
编制：审核：审批：。