地测科管理制度正式样本
地测工作管理制度范文(4篇)
地测工作管理制度范文第一章总则第一条为了规范地测工作管理，提高地测工作效率和质量，保障人员安全和设备设施的安全使用，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于地测工作单位及相关人员。
第三条地测工作应遵守法律法规，尊重科学规律，严格按照工作程序进行。
第四条地测工作单位应保障人员的安全，提供必要的劳保用品和培训。
第五条地测工作单位应保养和维护设备设施，确保正常工作运转。
第二章工作流程第六条地测工作应按照项目需求和任务书要求确定调查范围和方法。
第七条地测工作应严格按照相关测量规范和准确方法进行测量。
第八条地测工作应及时处理和记录测量数据，并做好数据保密工作。
第九条地测工作应根据需要进行数据处理和分析，形成报告和成果。
第十条地测工作完成后，应对设备设施进行检查和维护，确保下次工作顺利进行。
第三章人员要求第十一条地测工作人员应具备相关专业知识和技能，并持有相关证书。
第十二条地测工作人员应遵守职业道德，保持积极的工作态度和良好的工作品质。
第十三条地测工作人员应保持良好的沟通协调能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协商。
第四章设备设施管理第十四条地测工作单位应建立设备设施管理制度，定期进行检查和维护。
第十五条地测工作单位应保证设备设施的正常运转，并及时进行维修或更换。
第十六条地测工作单位应建立设备设施数量和使用情况的档案，以便统一管理和查询。
第五章安全管理第十七条地测工作单位应建立安全管理制度，确保人员安全和设备设施的安全使用。
第十八条地测工作人员应遵守安全操作规程，正确使用设备设施，防止事故的发生。
第十九条地测工作单位应定期进行安全培训和演练，并建立安全事故报告和处理机制。
第六章绩效考核第二十条地测工作单位应建立绩效考核制度，定期对地测工作进行评估和回顾。
第二十一条绩效考核应综合考虑工作量、工作质量、工作效率和工作成果等因素。
第二十二条绩效考核结果应作为评价地测工作人员的重要依据，并作为岗位晋升和薪酬调整的参考。
地测科管理制度范文(三篇)
地测科管理制度范文一、概述地测科管理制度是为了规范和提高地测科工作效率而制定的管理规范。
本制度涵盖了地测科的组织架构、职责分工、工作流程以及员工考核等内容，旨在确保地测科的正常运作和客观评价。
二、组织架构1.地测科设置主任一名，直接向上级单位负责，并对地测科内的工作负有全面责任。
2.地测科设岗位若干，根据业务需要进行合理划分，保证工作的高效顺利进行。
3.地测科人员应具备相关专业知识和能力，并接受相应的培训，不断提升自身素质和工作能力。
三、职责分工1.地测科主任负责地测科的总体工作安排和管理，提出改进意见并协调解决相关问题。
2.地测科人员应按照岗位职责进行工作，确保任务的高质量完成。
3.地测科应积极配合上级单位安排的任务，提供相关数据和报告，做好沟通与协调工作。
4.地测科应建立健全的档案管理制度，确保工作文件的保存和查询。
四、工作流程1.地测科接到任务后，应严格按照工作要求进行组织和安排。
2.地测科应进行周密的调研和实地勘测，获取准确的数据和信息。
3.地测科应制定合理的工作计划，并与上级单位进行有效沟通，确保任务的有序进行。
4.地测科应及时汇总和分析数据，形成科学和系统的报告，以供决策参考。
五、质量控制1.地测科应建立完善的质量控制制度，确保工作的准确性和可靠性。
2.地测科应采取有效的检查措施，及时发现和纠正工作中的问题。
3.地测科应加强团队合作和相互学习，共同提高工作水平和质量。
六、员工考核1.地测科应按照一定的考核标准对员工进行绩效评价，并形成相应的考核报告。
2.地测科应公正、客观地评价员工的工作表现，激励优秀员工，提供培训和改进机会给予予以指导。
3.地测科应及时与员工进行沟通，指导并帮助其改进不足，提高工作能力和效率。
七、奖惩机制1.地测科应建立健全的奖惩机制，为优秀员工提供相应的激励和奖励措施。
2.地测科应按照规定对工作不达标的员工进行相应的纪律处分，确保工作的高效进行。
八、保密制度1.地测科应严格遵守相关保密法律法规，确保工作中的敏感信息不被外泄。
地测科职责范围及岗位责任制样本(三篇)
地测科职责范围及岗位责任制样本岗位职责：地测科职责范围及岗位责任制模板范本一、职责范围：地测科作为地质勘探领域的重要科研部门，负责地质勘探中的测量工作，以获取和处理地质勘探所需的测量数据，并提供相关的测量技术支持。
具体职责包括测量仪器设备的管理与维护、测量任务的安排与执行、测量数据的处理与分析等。
以下是地测科的岗位职责制模板范本。
二、岗位责任制模板范本：1. 测量仪器设备管理与维护：a. 负责测量仪器设备的采购、配备和日常管理工作，确保仪器设备的安全、有效使用；b. 负责制定仪器设备的维护计划，并监督维护工作的执行情况，保证仪器设备的正常运行；c. 负责仪器设备的校准和检定工作，确保仪器设备的精度和准确性；d. 负责仪器设备的更新和更新计划的制定，保证科研工作的顺利进行。
2. 测量任务的安排与执行：a. 根据科研项目的需求和计划，制定测量任务的安排，并确保任务按时完成；b. 指导和协调科研人员进行测量任务的执行，解决测量过程中的技术问题和困难；c. 监督测量任务的进展和结果，及时发现和处理测量数据异常和错误。
3. 测量数据的处理与分析：a. 负责测量数据的整理、存储和归档工作，确保数据的完整性和安全性；b. 利用专业软件进行测量数据的处理和分析，提供科研人员所需的测量结果和分析报告；c. 协助科研人员进行相关数据分析，为科研项目的进展和结果提供技术支持。
4. 技术支持与培训：a. 为科研人员提供测量技术支持和咨询服务，解答技术问题和提供解决方案；b. 组织和开展测量技术培训，提高科研人员的测量技术水平和应用能力；c. 针对新的测量方法和技术，进行学习和研究，推广和应用于科研项目中，提供技术创新和改进建议。
5. 安全与环保管理：a. 坚持安全第一的原则，制定和执行安全工作计划，确保测量工作的安全和可靠性；b. 负责测量仪器设备的安全使用，建立健全的仪器设备管理制度，防止损坏和丢失；c. 注意环境保护，合理利用资源，降低测量活动对环境的影响。
地测技术管理制度范本（二篇）
地测技术管理制度范本第一章总则第一条为规范地测技术管理，提高地测技术工作质量，提升工作效率，根据国家有关法律、法规及有关技术规范，制定本制度。
第二条本制度适用于公司地测技术管理的各个环节，包括但不限于工作流程、技术标准、质量控制、信息管理等。
第三条地测技术管理应遵循“科学、规范、高效、安全”的原则，注重团队协作和持续创新，建立健全质量管理体系，确保地测技术工作顺利进行。
第四条地测技术管理应具备的核心要素包括：技术标准化、流程规范化、信息化管理和质量保障。
第二章技术标准第五条地测技术工作应遵循国家相关技术标准及有关规范，采用先进的地测技术手段和设备，提高测量数据的准确性和精度。
第六条地测技术工作应建立技术标准档案，记录和归档主要技术标准，确保工作人员熟悉并遵守技术标准的要求。
第七条地测技术工作中，如有需要对技术标准进行更新或修改，应按照规定的程序进行，并及时通知相关人员。
第三章工作流程第八条地测技术工作应建立完善的工作流程，确保工作的有序进行，并明确各个环节的责任与权限。
第九条地测技术工作的流程包括：项目准备、测量前准备、测量执行、数据处理、成果归档等环节，每个环节的具体内容和步骤应有明确的规定。
第十条每个环节的负责人需要制定相应的工作计划，并安排合适的人员和资源，保证工作的高效进行。
第十一条工作流程中的每个环节应有相应的确认和验收机制，确保每个环节的工作都符合技术标准和质量要求。
第四章质量控制第十二条地测技术工作应严格遵循质量管理要求，指定专人负责质量控制，确保工作的质量。
第十三条质量控制人员应具备相应的技术和管理能力，熟悉地测技术工作的规范和要求，能够独立进行质量控制工作。
第十四条质量控制的内容包括但不限于测量设备的校准、测量数据的差错控制、数据处理的合理性和成果质量的评估等。
第十五条质量控制人员应定期进行质量检查和评估，及时发现和纠正问题，提出改进建议，不断提高工作的质量和效率。
第五章信息管理第十六条地测技术工作的信息管理包括数据管理、资料归档、内部通讯等方面。
地测科安全管理制度
地测科安全生产责任制审批：编制：地测科2005年7月20日为了配合我矿实现职业健康安全管理目标：“坚决杜绝群死群伤重大恶性生产事故，原煤生产和工业生产百万吨死亡律实现零的目标；有效避免非伤亡事故和零敲碎打事故，千人重伤事故律控制在2以下；最大限度消除生产事故和职业疾病隐患，控制和减少职业健康安全风险和危害，千人职业病发病律控制在5以下”。
搞好我科的安全工作，特制定如下安全生产责任制：(本制度从2005年7月20日执行）地测科科长安全生产责任制1、地测科科长是地测科安全生产的第一责任者，对地测科内安全工作负全面责任。
2、建立、健全地测科安全生产责任制及安全管理考核体系。
3、负责组织编制地测科安全生产管理制度、操作规程。
4、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除本单位生产安全事故隐患。
5、认真贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规及矿上的安全生产规章制度。
6、负责本单位员工的安全教育与培训工作。
7、负责组织传达安全生产文件的精神、及有关安全生产的通知、通报。
8、发现安全事故及时向矿有关部门汇报。
地测科书记安全生产责任制1、地测科书记是地测科安全生产的主要领导责任者，对地测科内安全工作负领导责任。
2、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律、法规及上级的安全指示、指令、通报、通知、决定。
3、参与组织地测科安全生产管理制度编制工作。
4、教育职工学习安全生产知识，增强安全生产意识，严格遵守安全生产制度、规程，提高自我保护各应急能力。
5、开展多种形式的活动以宣传安全知识。
6、组织共产党员、工会安全网员、共青团员带头抓安全工作，搞好安全活动。
7、检查生产中职工的违犯劳动纪律、违犯安全制度的形为，严励查处。
8、定期召开科内安全生产会议。
9、发现安全事故及时向矿有关部门汇报。
地测科副科长安全生产责任制1、地测科副科长是地测科安全生产的领导责任者，对所分管的工作负领导责任。
2、协助科长搞好安全工作。
3、参与地测科安全生产责任制的编制。
地测工作管理制度（5篇）
地测工作管理制度测量工作是煤矿正常生产不可缺少的基础性工作，为了使这项工作更具有准确性，严密性、科学性、发挥真正的眼睛和尖兵作用，满足生产的需要，特制定管理办法：一、地测工作及图纸资料管理1、严格执行《测量规程》，熟练掌握测量原理，精通测量业务，熟悉操作仪器，掌握仪器的保养，维护和使用的知识，坚持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。
2、采掘工程平面图》、《井下下对照图》等煤矿所需的各处图纸必须按照图例要求绘制，必须反映测量的真实情况，不准弄虚作假，图纸真实可靠，精度符合要求。
3、及时给定巷道的中腰线，及时进行导线测量，对测量成果及时提供领导，以供领导决策，测量成果必须有检查员核算，然后存档保存。
4、所有图纸进行闭合计算，即____、Y、Z是否符合，并应查看几何关系尺寸有否出入。
5、所有图纸及资料的复核及复算以及初算都要签字，编号，存档。
6、复制图纸时，先看大样图、剖面图、断面图、总平面图、与有关尺寸有无出入，平面图与剖面图尺寸有无出入，并要考虑与土建、矿建的关系。
7、复核曲线时弄清典线参数，并应重新计算各值有无不对之处，起点、终点、道岔型号等参量有无错误。
8、各原始记录本及计算资料经复核，测量记录、计算、检查者均签字后编号存档，为可查资料。
9、加强搜集各种地测资料的工作。
10、应备用资料总登簿。
二、标定工作：1、标定工作是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度要求，搬到实地上去的一项重要工作，必须慎重，绝对不能马虎从事。
2、井巷工程的所有图纸到矿后应及时转给地测科复算，以利于从整体上考虑井下的标定及其它地测工作，做到心上有数。
3、所有标定工作最起码要求图纸资料三天前在手，经熟悉图纸，初算、复算无误以及作好标定前的一些必要工作后，方可进行标定。
4、所有标定数据特别是井下主要设计导线，经初算，复算后，一经科里商量同意后，以此作为井下标定的主要依据，任何人不能更改，否则后果自负。
5、当对设计图纸有关资料有颖关时，应及时和有关部门了联系，在有关领导未签字的情况下不得进行施工标定。
地测工作管理制度
地测工作管理制度第一章总则第一条为规范和加强地质工作，提高地质工作的质量和效率，保障地质工作安全，根据国家有关法律、法规和规章制度，制定本制度。
第二条地质工作应当遵循科学、公正、合法、诚信、安全的原则。
第三条地质工作应当执行国家有关地质工作的标准、规范和规程。
第四条地质工作中的技术资料、数据和成果应当符合国家有关地质工作的保密规定。
第五条地质工作的承包单位应当具备相应的从业资质，并依法缴纳地质资源费。
第六条地质工作的实施机构应当制定相关的安全生产管理制度，并严格执行。
第七条地质工作管理制度适用于各类地质工作项目的实施单位、承包单位、监理单位等相关机构。
第二章项目管理第八条项目管理应当按照国家规定程序，确定项目的可行性研究报告，制定项目实施方案。
第九条项目管理要做好前期调研工作，明确项目区域的地质特征和自然环境，为项目的实施提供可靠的地质基础。
第十条项目管理要确保项目的设计和实施符合国家有关地质工作的标准和规范，确保项目的安全，避免地质灾害。
第十一条项目管理要加强对项目进展的监督和检查，及时发现和解决项目中的问题和隐患。
第十二条项目管理要建立完善的档案管理制度，保存项目资料、数据和成果，便于日后查询和使用。
第三章安全管理第十三条安全管理应当坚持安全第一的原则，保障地质工作人员的生命财产安全。
第十四条安全管理要进行安全风险评估，制定安全措施，落实安全责任，确保地质工作的安全。
第十五条安全管理要对地质工作人员进行培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
第十六条安全管理要保持现场的安全监控，及时发现和处理安全隐患，防止事故发生。
第十七条安全管理要建立健全的事故处理机制，处理事故后及时进行事故调查，总结经验，避免类似事故再次发生。
第四章资源管理第十八条资源管理要合理规划地质资源的开发和利用，保护好地质资源，推动地质资源的可持续利用。
第十九条资源管理要对地质资源进行调查和评价，建立资源数据库，为地质资源的开发和利用提供依据。
地测科安全生产责任制范本
地测科安全生产责任制范本地测科安全生产责任制范文如下：地测科安全生产责任制范本（二）一、安全管理责任制度地测科的安全生产责任制度分为现场安全责任制度和部门安全责任制度。
1.现场安全责任制度：（1）项目负责人：负责项目的安全管理工作，确保项目的安全生产。
（2）项目经理：负责项目实施的全过程安全管理，包括施工安全、用电安全、施工机械设备的安全使用等。
（3）班组长：负责本班组的安全管理工作，做好安全教育和培训，确保班组成员的安全。
（4）作业员：负责自己的安全，参与安全教育和培训，遵守安全规章制度。
2.部门安全责任制度：（1）安全主管人员：负责部门的安全管理工作，制定和完善安全制度，监督部门内安全工作的落实。
（2）安全监督员：负责对部门的安全工作进行监督和检查，发现问题及时整改。
（3）安全教育培训人员：负责对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
（4）员工：参与安全教育和培训，遵守安全规章制度，积极发现和报告安全隐患。
二、安全生产责任制度地测科的安全生产责任制度主要包括领导责任、岗位责任和个人责任。
1.领导责任：（1）公司领导：对安全生产负总责，制定安全生产方针和目标，落实安全生产责任制度，加强安全生产监督检查。
（2）部门负责人：对本部门的安全生产负责，制定安全生产计划和措施，组织安全检查和隐患整改。
2.岗位责任：（1）项目负责人：对项目的安全生产负责，组织项目的安全检查和培训，督促项目人员做好安全防护措施。
（2）班组长：对本班组的安全生产负责，组织班组的安全会议和教育培训，确保班组成员的安全。
（3）作业员：对自己的安全生产负责，遵守安全操作规程，主动报告安全隐患。
3.个人责任：地测科的员工对自己的安全生产负有个人责任，必须遵守安全操作规程，参加安全教育和培训，发现和报告安全隐患，保护好自己和他人的生命安全。
以上是关于地测科安全生产责任制的范文，具体实施还需要根据地测科的实际情况进行调整和完善。
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文件编号：TP-AR-L9697
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
地测科管理制度正式样
本
地测科管理制度正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
一、矿井地质管理
1、认真贯彻执行《矿井地质规程》及上级有关
部门制定的各种有关规定，建立健全各项工作标准、
技术要求，开展好矿井地质工作。
2、搞好地质资料观测、收集、整理，并按期进
行分析、总结，开展好矿井生产的地质预测、预报，
保质保量按时提交“三书”（采区地质说明书、掘进
地质说明书和回采地质说明书）。
3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表
等。
4、根据生产需要，搞好矿井地质补充勘探工
作。
5、根据矿井生产及时掌握动态，按规定要求正确计算三个煤量，加强储量管理，合理开采煤炭资源。
6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾害的调查、收集、整理和分析，并及时提供有关图纸资料。
7、利用微机技术进行地质资料的计算、整理、分析。
二、测量管理
1、认真贯彻执行《煤炭测量规程》及有关规定。
搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。
2、井上、井下首级测量控制网做定期检核和观测，按照矿井生产确定起算数据。
3、根据《煤矿管理规程》要求健全各种成果台
帐卡片和图纸资料。
4、按设计要求，正确标定各项工程的几何关系，做到准确无误。
5、按照测量规程要求，对各类施工巷道及时下发贯通警报通知单，确保安全生产。
6、严格按岩移观测要求，做好地表岩移观测站的观测管理工作，为矿区的“三下”采煤和设计确定各类保安煤柱提供合理的地表与岩层移动变形参数。
7、对测量使用的仪器、工具、进行定期检校，做到正确使用，妥善保管。
8、利用微机技术进行测量资料的计算整理。
三、水文地质管理
1、认真贯彻执行《矿井水文地质规程》及有关规定，搞好矿井水文地质工作，提高工作质量。
2、按照水文地质规定的内容和时间要求，根据生产需要及时提出采掘工作面的水文地质说明书及水害预防措施。
3、做好各施工现场和出水点、观测点的资料采集观测、整理、分析工作，健全各种台帐、卡片，及时完善图纸资料。
4、根据观测收集的资料，应及时分析、总结，做好水情水害的预测、预报工作，坚持有疑必探的原则。
5、按期、准确上报有关水文地质资料、报表等。
6、根据生产需要，做好矿井水文地质的补充勘探工作。
7、使用先进技术、利用微机进行地质资料处理、分析，并建立数据库，确保提供资料准确及时。
四、矿图绘制管理
1、认真贯彻执行《煤矿地质图例》及有关规定和标准，完善各种基本矿图。
2、建立健全地质测量、水文地质资料台帐、卡片，做到有索引，便于查找，内容符合规定要求。
3、做到图种齐全，按规定时间填图及清绘内容注记均符合规程要求，线条、颜色美观。
4、正确执行国家保密法规，做好图纸资料的管理工作。
5、使用维护好绘图仪器、工具，做到用后及时清洗，摆放整齐。
6、做好底图的复制工作，不断提高复制质量，确保矿图的使用年限。
7、积极开展业务学习，不断提高工作能力。
8、利用微机技术开展好矿图绘制工作，并能建
立数据库。
五、小煤窑管理
1、认真贯彻执行《矿产资源法》及上级有关规定，加强区内小煤窑管理。
2、制定区内小煤窑管理办法和各项规章制度，健全小煤窑台帐和小煤窑检查测量记录，及时填绘小煤窑图纸资料。
3、对矿区内的小煤窑定期进行检查测量，发现问题及时向上级领导和有关部门报告，并采取有效措施。
六、业务联系
1、生产过程中，地测组要与设计、采掘等部门互相协作，密切配合，搞好业务联系，为安全生产服务。
对设计部门所需的矿井改扩建、水平延深、采区设计资料应提前联系，保证测量有足够的测算时间。
2、地质组要向采掘区队提供回采及掘进地质说明书，并在生产过程中遇有地质条件变化时，及时下达地质条件变化通知单，采掘单位在地质调查时应密切配合，提供方便。
3、各类施工工程，设计单位和施工单位要提前3天送交设计图纸，以便测量人员有时间进行审核、验算、查找资料，到施工现场查找测点，准备测量给线前的工作，变更设计时应有设计单位用书面形式通知地测组或在原设计上加补充说明，没有设计图纸口头通知或现场临时指挥新开口或变更设计时，测量人员有权不予接受。
4、施工单位所施工的各种硐室（设计图纸上没有的）必须在每月验收的前一天以书面形式通知测量人员，并有矿有关领导的批准签字，测量人员才予以验收。
5、测量人员在放线时施工单位应密切配合，提供方便标定完后在现场应交代给施工单位负责人，随后并以书面形式下达给区、队负责人，并有区、队负责人签字。
6、工作面遇构造或其它客观原因确实无法执行中腰线时，应由施工单位提前通知测量组，以便及时安排延线。
7、各类巷道中腰线延伸、中线点、高程点、以及激光指向仪等测量标志设备，施工单位必须妥善管理，不得随意移动，发现问题及时向测量人员汇报，否则后果自负。
8、地面各种建筑物施工放线与大型设备安装定位工作需要测量放线时，有关部门必须提前通知地质科并征得科长同意后方可进行测量。
此处输入对应的公司或组织名字
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