综采设备管理制度
综采队机电设备管理制度范文（五篇）
综采队机电设备管理制度范文为更好地减少因设备事故造成的安全隐患，确保安全生产，针对机电设备运行状况和设备事故情况，特制定如下制度。
一、综采队设备事故分析追查领导小组：组长：队长书记副组长：机电队长技术员成员：当班跟班副队长班长1、发生事故时，应立即组织有关人员查看现场，确定事故的损坏程度，做到三不放过，查出事故原因，找出事故责任者，制定出防范措施，与此同时，积极组织有关人员处理，尽快恢复生产。
2、开好事故分析追查会，做到一事故一分析，小事故不过班，大事故不过当天。
3、对造成事故的责任者，根据事故的性质，应立即作出处理意见并报上级主管部门，做到奖罚分明。
4、对发生的事故，要认真及时的填写事故记录，记录要详细，写出事故的时间、地点、部位、原因及采取的措施。
5、对事故的原因，性质、处理意见三班通报，要求各班吸取事故教训，举一反三。
避免类似事故的发生。
6、对于在生产过程中及时发现事故隐患，及时汇报处理避免事故发生的人员，给予奖励。
7、对于在生产过程中出现事故隐瞒不报、谎报。
不积极处理事故尽快回复生产的班队长及相关人员将给予重罚。
综采队机电设备管理制度范文（二）机电设备管理制度是指以综合采购队为主体，对机电设备的采购、使用、维护、保养、报废等各个环节进行规范的管理制度。
1. 采购管理：a. 设立采购管理部门，明确采购管理的职责和权限。
b. 制定采购计划，明确需要采购的机电设备的种类、规格、数量和质量要求。
c. 严格遵守采购程序，选取合格的供应商，签订合同并确保设备的质量和交货期。
2. 使用管理：a. 按照设备使用说明书和操作规程进行设备的安装、调试和使用。
b. 设立设备使用记录，记录设备的使用情况、维修情况和故障情况等。
c. 进行定期的设备检查和维护，确保设备正常运行。
3. 维护管理：a. 制定维护计划，明确设备维护的频率和方法。
b. 维护人员应经过专业培训，具备维护设备的技能和知识。
c. 维护过程中，应按照维护记录进行设备的检查、保养和更换零部件等。
综采电气设备管理制度
第一章总则第一条为加强综采电气设备的管理，确保设备安全、可靠、高效运行，提高生产效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有综采电气设备的采购、安装、调试、运行、维护、检修和报废等全过程。
第三条综采电气设备管理应遵循“预防为主、安全第一、经济合理、技术先进”的原则。
第二章设备采购与验收第四条设备采购应严格按照国家有关法律法规和公司采购管理制度执行。
第五条设备采购前，需进行市场调研和技术论证，确保设备选型合理、技术先进、质量可靠。
第六条设备采购合同签订前，应明确设备的技术参数、质量标准、交货期限、售后服务等内容。
第七条设备到货后，由设备管理部门组织验收，验收内容包括设备外观、规格型号、数量、质量、包装等。
第八条验收合格后，设备管理部门应向采购部门出具验收报告，并办理入库手续。
第三章设备安装与调试第九条设备安装前，需进行现场勘察，确保安装位置符合设计要求。
第十条安装人员应具备相应的资质，安装过程应严格按照操作规程进行。
第十一条设备安装完成后，由设备管理部门组织调试，调试合格后方可投入使用。
第十二条调试过程中，应详细记录设备运行数据，并对设备性能进行测试。
第四章设备运行与维护第十三条设备运行应遵循操作规程，确保设备在安全、可靠的状态下运行。
第十四条设备运行人员应定期对设备进行检查，发现异常情况应及时处理。
第十五条设备维护应按照维护保养计划进行，确保设备清洁、润滑、紧固。
第十六条设备维护保养记录应完整、准确，便于追溯。
第五章设备检修与改造第十七条设备检修分为计划检修和应急检修。
第十八条计划检修应根据设备运行情况和技术要求制定检修计划，定期进行。
第十九条应急检修应在设备发生故障时立即进行，确保生产不受影响。
第二十条设备检修后，应由检修人员填写检修记录，并对检修质量进行验收。
第二十一条设备改造应根据生产需要和技术发展进行，改造方案需经相关部门审核批准。
第六章设备报废与更新第二十二条设备达到报废标准或因技术落后、经济性不合适等原因需要报废时，由设备管理部门提出报废申请。
综采工作面设备管理制度
第一章总则第一条为加强综采工作面设备的管理，确保安全生产，提高设备运行效率，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有综采工作面设备的采购、验收、安装、调试、运行、维护、检修、报废等全过程。
第三条综采工作面设备管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保设备安全、可靠、高效运行。
第二章设备采购与验收第四条设备采购应严格按照国家有关法律法规和行业标准进行，选择具有资质的供应商，确保设备质量。
第五条设备采购前，应进行市场调研和比价，选择性价比高的设备。
第六条设备到货后，应由设备管理部门、使用部门、质量检验部门共同进行验收，验收内容包括：1. 设备的规格、型号、数量、技术参数等是否符合合同要求；2. 设备的外观、包装、配件是否完好；3. 设备的随机文件、说明书、合格证等是否齐全。
第七条验收合格后，设备管理部门应办理入库手续，并进行设备登记。
第三章设备安装与调试第八条设备安装前，应制定详细的安装方案，明确安装要求、技术标准和安全措施。
第九条安装工作应由具有相应资质的施工单位或专业人员进行，确保安装质量。
第十条设备安装完成后，应由设备管理部门、使用部门、质量检验部门共同进行调试，调试内容包括：1. 设备的运行参数是否符合设计要求；2. 设备的控制系统、保护装置是否正常；3. 设备的运行噪音、振动、温升等是否在允许范围内。
第十一条调试合格后，设备管理部门应办理设备移交手续。
第四章设备运行与维护第十二条设备运行应遵守操作规程，操作人员应经过专业培训，取得操作资格。
第十三条设备运行过程中，应定期进行巡回检查，及时发现并处理设备故障。
第十四条设备维护应按照设备说明书和维修保养规程进行，包括日常维护、定期维护和故障维修。
第十五条日常维护包括：1. 清洁设备外部和内部；2. 检查设备紧固件、润滑系统；3. 检查电气系统、液压系统；4. 检查设备运行状态。
综采设备管理制度
综采设备管理制度综采设备管理制度（通用10篇）在不断进步的时代，越来越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的综采设备管理制度（通用10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
综采设备管理制度1一、总则本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等；本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理；二、管理组织1、根据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。
2、生产设备由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人定机制度。
岗位操作人员坚持不离设备，设备有人管理，做到手勤、眼勤、耳灵，把本岗位的设备维护好，发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。
3、工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况，检查各岗位工人对设备的点检及维护情况，随时掌握设备的运行情况，发现问题及时采取措施予以处理。
4、设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检，不定期对主机设备进行巡回点检，以便掌握全线设备的运行情况，指导和监督工段，班组的设备巡回点检工作，以达到生产设备安全、高效运转。
并做好巡回点检记录及问题处理记载，巡回记录要保存齐全。
三、点检的工作内容1、设备管理部门⑴由设备主管组织，各工段设备段长或技术人员参加。
⑵点检周期：每月一次，对生产主机设备定期点检。
⑶点检内容：a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况；b、检查日常点检和巡回点检记录。
c、检查主要设备的运行情况和技术状态。
d、对异常情况的设备组织监测和提出解决措施。
2、工段级点检：⑴由工段设备段长主持，技术人员班组长参加。
⑵点检周期：每周一次。
⑶点检内容：a、按点检标准书规定的项目进行，监督并复核岗位与维修班组的日常点检记录。
b、检查主要设备和重要设备的运行情况和技术状态，发现设备异常，损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位，更换零件，修理的种类和时间，以此安排维修计划。
综采队机电设备管理制度
综采队机电设备管理制度综采队机电设备管理制度为了提高设备的开机率，延长设备的使用寿命，实现高产高效矿井，加强我队机电管理工作，做到每台设备从维护、保养、检修责任到人，特制定以下管理制度。
成立队设备管理领导小组：组长：副组长成员：领导小组人员负责设备的点检、维护保养、检修以及对设备的完好检查、督导工作。
设备包机制度包机人员负责对自己所包设备的日常专业点检、维护、日常检修以及对损坏零部件的更换，必须保证各设备正常运转，动作灵敏可靠。
1、按照设备管理的要求，各单位使用的所有设备要实行包机制度（包括五小电器），把设备的使用、维修、保养落实到人。
2、包机的主要内容为：包安全运转、包设备完好、包维护检修、包材料消耗、包文明生产。
3、包机组一般由操作人员或值班人员、维修人员组成，并确定一名包机组长。
4、设备、电缆等划分明确的责任区，悬挂责任牌，其责任者要负责所管设备、电缆的安全运行、维护、检修。
机电队长抓机电制度（1）机电队长是全队机电管理的第一责任者，负责建立全队的机电管理网络，落实保养制度和包机制的有效实施。
（2）机电队长必须加强机电业务能力的提高和机电基础理论的学习，要全面掌握所使用设备的结构、性能、原理。
在生产组织上，必须保证设备的正确合理使用，实现正规循环作业。
对全队的机电设备进行一次全面检查，每半月对配件的计划、组织进行全面落实，及时提交紧急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作进行督促、审批。
（3）机电队长必须组织全队人员对本矿各项机电管理规章、制度和办法进行认真贯彻学习，全面组织落实，并随时提出合理的修改意见；每半年对班组长进行一次机电、设备管理、专业业务知识考试。
每月组织班组长以上的干部，对照各项机电管理制度，对本队的工作进行一次全面检查落实，并对下月机电管理重点进行安排；每周组织召开一次机电（安全）例会，每月召开一次机电专题会，对矿上检查提出的问题及时安排整改，并将检查结果报请矿上复查。
综采队机电设备管理制度
综采队机电设备管理制度一、引言机电设备是综采队工作的重要工具之一，对于维护和提高工作效率具有关键作用。
为有效管理机电设备，确保设备的正常运行和安全性，综采队制定了本机电设备管理制度。
二、管理责任1. 综采队设备管理人员应负责机电设备的日常管理和维护工作，并定期检查设备的运行状况。
2. 综采队领导应对设备管理人员进行培训，确保其具备必要的技能和知识。
3. 设备管理人员应严格按照制度要求，做好设备的维护、保养和检修，及时处理设备故障，并将重要问题及时汇报给综采队领导。
三、设备登记与管理1. 综采队应建立完整的机电设备登记表，记录设备的基本信息、购买时间、保修期限等。
2. 综采队设备管理人员应按照设备登记表的记录，进行设备入库、出库和借用登记，并做好相应的设备调度工作。
3. 设备借用人员应填写借用申请表，并由设备管理人员进行审核和批准。
四、设备保养与维修1. 设备管理人员应根据设备的使用情况，制定合理的保养计划，包括定期清洁、润滑、更换易损件等工作，并记录保养过程和结果。
2. 综采队应建立设备维修档案，记录设备的维修情况、维修时间和维修人员等重要信息。
3. 设备故障发生后，设备管理人员应及时进行维修或报修，并按照维修流程进行处理，确保设备能够及时恢复正常使用。
五、设备安全与监控1. 综采队应对机电设备进行安全隐患排查，确保设备的安全性。
2. 设备管理人员应定期检查设备的电源、线路和接地等安全设施，及时发现并解决安全问题。
3. 综采队应安装监控设备，对关键设备进行实时监控，并保证监控设备的正常运行。
六、设备更新与处置1. 综采队应制定设备更新计划，按照设备的使用寿命和技术发展情况，及时进行设备的更新和升级。
2. 设备报废或退役后，应进行合理的处置，包括清理、拆解或回收等处理方式，并记录设备的处置过程和结果。
七、设备管理考核与奖惩1. 综采队应定期进行设备管理考核，评估设备管理人员的工作质量和效率。
2. 设备管理人员应按照制度要求进行工作，若发现违规行为或工作不力，将受到相应的处罚。
综采机电设备管理制度
综采机电设备管理制度第一章总则第一条为了加强综采机电设备的管理，确保设备安全、高效运行，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属综采机电设备的管理工作，包括设备采购、安装、调试、运行、维护、检修、改造、报废等环节。
第三条综采机电设备管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科技创新、节能减排、环保优先”的原则。
第四条公司应建立健全综采机电设备管理组织体系，明确各部门和人员的职责，确保设备管理工作落到实处。
第二章设备采购与验收第五条设备采购应根据生产需求和技术要求，编制采购计划，经过审批后实施。
第六条设备采购应选择具有资质的生产厂家或供应商，确保设备质量。
第七条设备到货后，应由相关部门组织验收，验收内容包括设备外观、数量、质量、技术参数等。
验收不合格的设备应退货或要求厂家更换。
第八条设备安装前，应编制详细的安装方案，经过审批后实施。
安装过程中应严格遵守安装工艺和质量标准，确保设备安装牢固、安全。
第三章设备运行与维护第九条设备运行前，应进行试运行，确认设备运行正常后方可投入生产。
第十条设备运行过程中，应定期进行巡检，发现问题及时处理，确保设备安全、高效运行。
第十一条设备维护保养应按照保养计划进行，包括日常保养、一级保养、二级保养等。
保养内容应涵盖设备全身，确保设备各部件正常工作。
第十二条设备运行过程中，应做好各项记录，包括设备运行参数、故障处理情况、保养记录等，为设备管理提供数据支持。
第四章设备检修与改造第十三条设备检修应按照检修计划进行，确保设备在规定时间内完成检修。
第十四条设备检修过程中，应严格遵守检修工艺和质量标准，确保设备检修质量。
第十五条设备改造应根据生产需求和技术发展，编制改造方案，经过审批后实施。
第十六条设备改造过程中，应确保改造后的设备满足生产需求，提高设备性能和安全性。
第五章设备报废与处置第十七条设备报废应根据设备使用年限、故障情况等因素，经过审批后实施。
综采队机电设备管理制度范文(三篇)
综采队机电设备管理制度范文一、综合管理：1.做好个人卫生，衣着整齐，走廊会议室不得乱扔杂物、烟头。
发现一处罚款____元2.宿舍要打扫干净，床铺要整洁，带来的行李要摆放整齐，严禁乱接电线，宿舍不得使用大功率（1000w以上含1000w）电器，宿舍内不能做饭，矿方查到者按规定执行。
3.不得盗窃公、私财产，若发现情结轻微者罚款____元，严重者移交司法（矿方综合办）机关处理。
4.开会时手机打震动或静音，响铃一次罚款____元，开会迟到一次罚款____元。
5.各类学习、开会不得缺席，有事提前向区队长请假，缺席一次罚款____元，当月考核。
6.按时参加每周五安全活动会议，按时参加者每人奖励____元，迟到五分钟者不享受奖励，不参加活动者罚款____元。
7.无论井下或地面打架人员一律按“三违”处理，对打架人员先罚款后处理。
8.发现隐患及时安排处理，不得强令冒险工作，违反者重罚（500—____元），调离本岗位。
9.对各种学习、会议或规程措施等、不允许他人带签，发现一次扣带签人和本人____元。
10.旷工当月超过____个（含____个），病假、事假、停班超____个（含____个）以上不享受路费补贴。
11.喝酒闹事的一律交矿综合办处理，情节严重的退回本部，喝酒导致不能上班的，请假一律不批，按旷工论处。
12.造谣生事不服从管理人员管理的，煽动教唆他人罢工、闹事影响工区正常管理，损坏区队形象的退回本部处理。
113.其他制度按班前会变化管理追究落实执行。
二、假别规定1.实行轮休制，每季度可以休息一次____天。
若休班不休可以上班，但不得补休。
2.矿安排培训、复训的工资按矿上文件规定执行。
3.住院病假____元/天，休班、停班无工资，事假罚____元/天，旷工罚____元/天。
4.请假没有得到批准，不上班的人员按旷工处理；先旷后补人员按____元/天考核，特殊情况除外。
（婚丧嫁娶）5.请病、事假必须根据实际情况，先由本人写请假条，当日向值班领导请假，领导批准后，方可请假，替值班人员必须将特殊工种批假情况及时向主管区长汇报，以便及时调整人员。
综采队机电设备管理制度
1、处理生产班不能处理的遗留问题和更换生产班损坏的、带病运转的部件。
2、检查并紧固各部螺栓，增添丢失的、更换损坏的螺栓特殊注意紧固对接螺栓、底托架螺栓、滚筒压盖螺栓、制动器螺栓。
3、检查各部油量是否符合规定，油脂是否变质，各润滑部是否缺油，并及时按标准注油。
4、检查滚筒齿座有无损坏、开焊现象，截齿是否丢失、磨损严重。
5、检查冷却喷雾系统是否破损，喷嘴是否丢失、阻塞、漏水，特殊注意变频器、变压器和截割机电冷却水是否正常，水压符合要求。
6、检查操作系统手把、按钮是否灵便、可靠。
7、检查处理摇臂调高系统油路和千斤顶的问题。
8、检查处理液压系统外露高压管损坏情况。
9、检查电缆、电缆拖移装置有无破损现象，保险销是否丢失或者窜出。
10、检查左、右行走部、行走轮、滑靴是否有磨损、裂纹。
11、在生产前先进行试运转，检查采煤机各部声音是否正常。
10、认真填写检修记录。
1、清洗或者更换过滤器。
2、检查油量和油质，发现油池中有金属粉末及时清理，检查机械磨损情况。
3、紧固和更换各部螺栓特殊是滚筒螺栓、摇臂固定螺栓、对接螺栓。
4、检查摇臂的升降动作和液压锁情况。
5、检查滑靴的连接和磨损情况。
6、检查机械传动部份的磨损情况。
7、检查油泵情况和油压管路损坏、磨损的情况。
8、对于检查出的磨损严重部件和已损坏部件及时更换。
1、按照设备的完好标准详细检查处理，必须达到标准。
2、更换油脂。
3、检查和调整磨损严重和损坏的部件。
4、检查和调整各保护装置的性能。
5、检查牵引部，截割部的液压系统和机械传动系统的工作情况，需要打盖检查，必须有严格的保护措施，切勿弄脏油池。
1、处理生产班反映的遗留问题。
2、检查支架的控制阀、安全阀、各类控制阀等阀类有无窜液、漏液、损坏、缺少现象，做到灵便、可靠。
3、检查支架液压系统的高压油管，连接等有无被挤、压、埋、损坏、丢失和漏液现象，“U”形卡有无丢失，“U”形卡是否到位、单销或者用铁丝代替等现象。
4、检查支架的各类千斤顶有无漏液、窜液和活塞杆弯曲，损伤、变形等现象，损坏弯曲的进行更换。
综采队机电设备管理制度
综采队机电设备管理制度
是为了规范机电设备的采购、使用和维护，确保设备的正常运转和延长设备寿命而制定的一系列规定和流程。
一、采购管理
1. 设备采购需按照公司采购流程进行，形成采购计划和申请，经过审批后进行采购。
2. 采购人员应按照公司规定的程序进行设备供应商的选择和评估，选择有资质和信誉良好的供应商。
3. 采购合同应明确设备的型号、规格、数量、价格、交付期限等信息，并签订正式合同。
二、领用管理
1. 设备领用应经过正式申请，并进行审批。
2. 设备领用登记表应详细记录设备的名称、型号、编号、领用日期、领用人员等信息，并由领用人员签字确认。
三、使用管理
1. 所有设备使用人员应接受必要的培训和指导，了解设备的使用方法和安全操作规程。
2. 设备使用应按照设备的操作手册和安全操作规程进行，严禁私自修改设备设置或擅自进行维修。
3. 设备使用过程中出现故障或异常应及时报修，不得私自处理。
四、维护管理
1. 设备维护应按照设备的维护手册和规定的维护周期进行，保持设备的良好状态。
2. 设备维护记录应详细记录维护的时间、内容、人员等信息，并签字确认。
3. 设备定期进行维护保养，包括清洁、润滑、更换磨损部件等。
五、报废处理
1. 设备达到报废标准或无法修复时，应及时报废。
2. 报废设备应经过评估和确认后，进行报废处理，并填写报废记录。
六、责任追究
对于违反机电设备管理制度的行为，将依据公司规定进行相应的追责处理，包括警告、罚款、停职等。
对于严重违纪者，还将追究法律责任。
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综采设备管理制度综采设备管理制度一、设备管理的基础工作1.综采设备实行专职管理，综机办公室设专职设备管理员，综采、综掘单位各设设备管理员一名，形成综机设备管理网络。
2.综采设备组实行数量目标管理，做到数量清、状态明、属性准，帐物一致。
3.各种设备必须分类编号，登记建帐，一式两份。
综机设备组、使用或存放单位的设备管理员各一份。
4.综机办公室每月考核各相关区队的设备完好率、事故率、大部件更换台数及电缆使用情况。
5.加强设备统计工作，认真做好原始记录，保证统计数据的准确性。
认真开展统计分析，为实现各种定额指标的考核，为提高设备的安全性、经济性提供可靠的基础资料。
二、备用设备的管理1.备用设备一律在综机车间存放，井下不准存放备用设备，特殊情况下确需井下备用，必须经分管领导同意，综机办公室办理手续后方可允许井下备用。
2.备用设备下井前必须经严格的质量验收，验收合格后办理下井手续。
3.备用设备严禁拆套使用，特殊情况需要拆套时必须经公司分管领导批准，并在五日内将旧部件运上井，以备修复。
三、设备的安装、撤除1.设备的安装、撤除现场必须符合《综采设备安撤规程》的有关规定，由综机办公室组织有关单位进行全面验收，合格后方可进行安装撤除工作。
2.验收中发现的问题，施工单位应及时整改。
3.设备安装完毕，试运行正常后，安装单位提出验收申请，在公司分管领导主持下，由综机办公室、调度室、企管部、安监处、移交单位、接受单位等进行全面验收。
4.移动变电站；工作面设备；顺槽绞车、胶带机和所用电气设备；小型电器、电缆；由安装单位向综采工区交接。
5.综采工作面结束后，由综采工区提出申请验收报告，交综机办公室，综机办公室接到报告后组织有关单位人员进行验收。
重点检查设备损坏程度、缺件情况，并进行统计、建帐，其结果由综机办公室、综采工区、撤除单位各持一份。
若缺件，一律补齐，否则按缺件原值进行罚款。
6.撤除设备由撤除单位装车，各零部件不准乱拆乱卸，小部件要集中装车及时外运。
7.撤除设备升井后，由撤除单位设备管理员向综机办公室设备组交接。
如有设备及配件丢失，按规定罚款。
8.综采设备撤除升井后，由综机办公室、撤除单位双方在综机车间验收。
9.综采工作面撤除移交，按规定交接验收，并填写交接验收单一式三份，综机办公室、撤除单位、综采工区各持一份。
四、设备的使用与维护1.所有设备必须严格按照设备[换行]操作规程和完好标准进行使用和维护。
对未使用过的新型设备，在投入使用前必须进行技术培训，熟悉后方可交付使用。
2.各种设备使用人员必须经过培训，达到“三懂”、“四会”，经考试合格，持证上岗，严格实行岗位责任制、操作规程和现场交接班制度，实行包机制。
3.综机办公室设备管理人员对井下使用的设备要进行不定期检查，并将查出的问题及时通知使用单位，限期整改。
4.加强仪表、仪器和设备保护的管理。
所有设备配置的仪器、仪表及检测装置及各种保护，必须按规定检验，确保灵敏、准确、可靠。
5.综采工区要建立设备事故分析记录，认真做好统计工作，对经常发生故障的设备，要及时进行分析，制定预防和改进措施。
6.设备发生故障时，应立即停机处理。
综采工区不能处理时，及时向公司调度室、综机办公室汇报，由综机办负责组织维修单位派人员进行现场处理。
五、设备检修1.综采设备坚持执行维护保养和预防性计划检修相结合的检修制度。
2.严格执行班检、日检、旬检、停产检修制度。
不得以任何理由侵占检修时间，确保设备有一个良好的工作状态。
六、设备的故障及事故管理1.综采机电事故分以下几类：(1)由于设备原因，造成停产三十分钟以上，六小时以下，直接经济损失5000元以下，为一般设备事故。
(2)由于设备原因，停产六小时以上，直接经济损失5000元以上2万元以下为大型机电事故。
[换行](3)发生采煤机超速下滑、压坏液压支架；主要生产设备电机烧毁，减速器和采煤机主要部件严重损坏；移动变电站跑车等损坏设备事故或直接经济损失2万元以上为重大机电事故。
2.发生事故按以下程序进行分析处理，并严格按照“四不放过”的原则进行。
(1)一般事故由机电区长主持分析，查明原因，做出处理意见，给责任者50～500元的罚款，报综机办公室设备组备案。
(2)大型机电事故由综机办组织有关单位进行分析，查明原因作出处理意见，报分管领导。
(3)重大机电事故，由公司分管领导负责召集综机办公室、安监处、调度室及相关部门参加追查分析。
写出专门报告，报总经理。
七、奖励与处罚1.凡因使用单位管理不善造成设备部件损坏或报废，除按规定分析外，应实行赔偿制度。
由综机办公室分析查明，一律按报废原值（损坏件的修复价值）以一定比例进行赔偿，其比例规定如下：(1)2万元以下部份按50%;(2)2—5万元部份按20%;(3)5万元以上部份按10%。
赔偿款额从工区工资总额中扣除，不经公司领导批准擅自拆设备的零部件，亦按部件原值进行赔偿并补齐零部件。
否则，加倍罚款。
2.设备处于不正常运行状态，监督检查人员有权令其立即停机，当事单位必须立即整改，否则,一次罚责任者及有关指挥人50～100元。
如不整改而强行开机，罚款100～500元。
因此造成[换行]事故的，按事故处理程序处理并加倍罚款。
不正常状态列举如下：(1)未经批准甩掉机械、电气保护设施。
(2)胶带机清扫器失效，机头机尾底带被矸石、煤粉埋压磨擦。
(3)转载机、刮板输送机刮板不齐、螺丝松动，护罩、护板、分链器等不齐全、不紧固。
(4)刮板机单机驱动。
(5)需冷却水的设备无水开机。
(6)采煤机正式操作时，司机少于两人。
(7)泵站同电站司机一人兼职。
(8)操作者违反操作规程。
3.综采工区检修更换下的各种设备及设备部件，从竣工之日起五日内交设备组，每延期一天罚责任单位50元，依次累加。
4.严格执行设备验收交接制度。
设备交接验收后，由交、接单位和综机办公室设备组三方办理交接验收手续。
5.为更好地掌握设备的使用及存放情况，综采工区的设备管理员每月到综机办公室设备组核对设备台帐一次，不到者一次罚50元，从当月工资中扣除。
6.综采设备完好率的考核与奖罚(1)综采工作面使用的主要生产设备必须达到台台完好，每发现一台不完好，罚责任单位100元，依次累加。
(2)液压支架完好率达到90%不奖不罚，发现支架有单腿肖、铁丝肖、漏液时，每一处罚责任单位50元，依次累加。
7.综采工作面安装、撤除奖惩办法(1)综采工作面第一次验收后，对查出的不合格设备，由综机办公室下达问题整改通知单，限期整改（因工作不负责任造成设备不合格，每台处罚责任单位50-100元）。
整改后，经复查仍不合格者，每台处罚责任单位200-500元，依次累加。
(2)工作面撤除时，主机升井的3日内将所有缺件交齐，迟交一天按每件50元罚款。
丢失的零部件视情节按原值50-100%罚款。
(3)在液压支架运输中，阀口不堵、胶管不堵、不包或丢失销子，发现一处罚撤除单位50元。
损坏设备按分析结果处理。
(4)对安装完毕后剩余设备出现丢失、损坏、私自挪用设备及配件，除恢复原状并交回处罚责任单位500元。
(5)综采设备到公司，由安装单位、使用单位、综机办联合试运转，发现问题，及时解决。
因工作不负责任造成设备带病下井，罚责任单位1000元，罚责任人100元。
八、其他奖罚1.为了保持支架零部件齐全，使支架处于良好的工作状态，特制定支架缺损零部件罚款明细表。
2.各电机、减速箱煤粉不清理一处罚50元，电缆槽一节不清理罚50元。
3.各主要部件少一条螺丝或不紧固罚50元。
4.各类管件用单腿销、铁丝销一处罚50元。
非正常损坏立柱1处罚款200-1000元，敞口胶管和坏胶管一处罚10元。
5.电机、减速机被水、煤粉围者罚100元，无冷却水罚100元。
用乳化泵液压冲冷却管道一次罚300元。
造成设备损坏，按机电事故处理。
6.皮带液力偶合器使用不合格介质或易熔塞每次罚200元。
7.检修后采煤机滚筒缺，坏一把截齿罚款100元，依次累加。
8.转载机、刮板输送机缺，坏一块刮板罚50元，依次累加。
9.胶带输送机[换行]每部缺、坏、不转托辊一组罚50元，依次累加。
胶带严重跑偏或严重磨架腿，发现一处罚50元。
依次累加。
九、综采设备修理与验收1.综采设备升井后，由综机办公室、使用单位及维修单位共同进行验收，查明设备损坏情况，并记录存档。
2.对需修综采设备，综机办公室下达委托修理书，由维修单位进行修理，否则不予结算。
3.设备修理竣工先自检验收，合格后再向综机办公室提出验收申请，综机办公室组织使用单位、维修单位和有关人员进行验收。
4.验收时维修单位必须出示设备大修报告，对每台设备的大修情况要详细记录。
进行试运转并检测。
发现问题，综机办公室下发问题整改单，限期整改。
验收合格不准下井，修理费用自负。
5.工作面综采设备经联合验收后，保质期为一个月。
在保修期内出现的质量问题，由承修方下配件和人员处理，造成严重后果的给予500元至1000元罚款。