综采队管理制度
综采队管理制度
综采队管理制度一、综述综采队是现代化矿山开采中的一种常见工作方式，它以综合开采方式，通过凿井、支撑和爆破等手段同时进行采矿和支护的工作，具有高效、安全等优势。
为了规范和提高综采队的工作效率和管理水平，制定一套科学的综采队管理制度显得尤为重要。
二、岗位职责1. 队长：负责综采队的整体工作协调和管理，包括人员调配、工作计划制定等。
2. 机器操作员：负责操作和维护综采机械设备，确保设备安全运行。
3. 安全监督员：负责综采队的安全监督工作，包括瓦斯检测、通风系统检查等。
4. 矿工：参与矿山综采作业，负责采矿和支护等工作。
三、工作流程1. 作业计划制定：综采队队长每天根据开采进度和需要，制定下一天的作业计划，并通知综采队成员。
2. 安全检查：每日开工前，安全监督员负责对综采工作区域进行安全检查，确保无瓦斯泄漏和安全隐患。
3. 设备检查：机器操作员负责对综采机械设备进行日常检查与维护，确保设备运行正常。
4. 通风系统检查：安全监督员定期对综采工作现场的通风系统进行检查，保证矿工的安全。
5. 作业执行：综采队按照作业计划进行采矿和支护等工作，确保作业高效进行。
6. 安全监督：安全监督员随时对综采队的作业进行监督，发现问题及时处理。
7. 作业总结：每天综采队队长和安全监督员总结一天的工作情况，记录并整理问题和建议。
四、安全管理1. 安全培训：对综采队成员定期进行安全知识培训，提高安全意识和技能。
2. 个人防护：综采队成员必须佩戴符合要求的个人防护装备，包括安全帽、防护鞋等。
3. 瓦斯检测：综采作业前必须进行瓦斯检测，确保矿井内无瓦斯泄漏。
4. 应急预案：综采队成员和相关人员需要熟悉应急预案，并进行定期演练。
五、质量管理1. 采煤质量：矿工在采煤过程中要保证采煤的均匀性和完整性，减少煤炭的损耗。
2. 支护质量：综采队成员要确保在采矿过程中的支护工作达到技术规范的要求，确保矿井的安全和稳定。
六、奖惩制度1. 奖励机制：对综采队在工作中表现突出的队员给予奖励，激励其发挥更好的工作水平。
综采队管理制度
综采队管理制度一、目的与范围1. 目的综采队管理制度的目的是为了规范和提升综采队的运营管理水平，以保障队伍的正常运转，并确保安全、高效地完成任务，提高工作效益。
2. 范围本管理制度适用于综采队的各级管理人员和队员，包括但不限于部门经理、队长、工人等。
二、领导机构和职责综采队的领导机构由管理人员组成，主要职责包括：1. 制定和完善综采队的管理制度、规章制度；2. 组织指导队员开展工作，并确保工作的顺利进行；3. 解决和处理队伍中的纠纷和问题；4. 监督和考核队员的工作表现。
三、队伍组织和管理1. 组织架构综采队的组织架构应根据实际情况设计，包括队长、副队长、队员等职位，并明确各个职位的职责和权限。
2. 人员招聘综采队根据工作需要，进行招聘，并根据应聘人员的资质和能力确定岗位。
3. 岗位职责每个岗位的职责应明确，并向相关人员进行培训和说明。
4. 考核评定根据工作表现和业绩，对队员进行定期的考核评定，对表现优秀的队员进行激励和奖励。
四、工作流程1. 任务分配领导根据工作需要，将任务进行分配，并明确任务的完成时间和质量要求。
2. 作业计划队长和部门经理根据任务分配，制定详细的作业计划，包括作业区域、作业时间、作业人员等。
3. 安全管理综采队对作业过程中的安全要求严格，确保队员遵守相关安全规定，并进行安全教育培训。
4. 作业执行队员按照作业计划进行作业，确保按时、按质完成任务，并及时向上级汇报工作进展。
五、纪律管理1. 服从指挥队员需服从领导的指挥，执行工作任务，并积极配合协作完成工作。
2. 工作纪律队员需遵守综采队制定的工作纪律，包括作业时间、作业程序、工作流程等。
3. 行为规范队员应保持良好的工作态度和行为习惯，尊重他人、遵守规章制度，不得有个人行为影响队伍的正常运转。
六、奖惩机制1. 奖励制度综采队设立奖励机制，对工作出色、贡献突出的队员进行表彰和奖励，以激励全体队员的积极性。
2. 处罚制度对队员在工作过程中违反规定、失职的行为进行相应的处罚，以确保队员遵守纪律，保持良好的工作秩序。
综采队安全管理制度
一、总则为加强综采队安全管理，保障员工生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规和公司管理制度，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 确保综采队生产过程中不发生重大安全事故；2. 不断提高员工安全意识，降低安全事故发生率；3. 完善安全管理制度，实现安全生产长效机制；4. 保障员工身心健康，提高员工生活质量。
三、组织机构及职责1. 综采队队长：全面负责综采队的安全管理工作，组织落实各项安全措施，确保安全生产；2. 安全管理员：负责综采队日常安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作；3. 班组长：负责本班组的安全生产工作，落实安全措施，确保本班组安全生产；4. 员工：严格遵守安全规章制度，积极参与安全生产工作。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级人员的安全职责，落实安全生产责任；2. 安全教育培训：定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识；3. 安全检查与隐患排查：定期进行安全检查，发现隐患及时整改；4. 事故报告与处理：发生安全事故及时报告，按规定进行调查处理；5. 安全设施与防护用品：保证安全设施和防护用品的完好、有效，定期检查、更换；6. 作业环境：确保作业环境安全、整洁，符合国家有关标准；7. 个人防护：员工必须正确佩戴个人防护用品，如安全帽、防尘口罩、防护眼镜等；8. 交通安全：严格遵守交通规则，确保交通安全；9. 消防安全：严格执行消防安全管理制度，定期进行消防演练；10. 应急预案：制定并落实应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对违反安全规章制度、造成安全事故的，依法依规追究责任，给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由综采队队长负责解释；3. 本制度如与国家法律法规及公司制度相抵触，以国家法律法规及公司制度为准。
综采队管理制度全
综采队管理制度全第一章总则第一条综采队是指由多个不同专业技术人员组成的采购团队，旨在整合各方资源和力量，提高采购效率和质量。
第二条综采队的成员应具备相关专业知识和经验，具备团队协作和沟通能力，积极参与采购活动，确保采购工作顺利进行。
第三条综采队的任务包括但不限于采购计划制定、供应商评估、合同谈判、采购执行、质量监督等，服务于公司的业务需求。
第二章综采队组建和管理第四条综采队的组建由公司高层决策，根据采购项目的特点和需求确定参与人员，任命队长和副队长，明确各成员的职责和权限。
第五条综采队的管理由队长负责，负责统筹协调各成员的工作，确保采购项目按时按质完成。
第六条综采队成员应遵守公司规章制度，服从队长指挥，保密公司商业机密，维护公司形象和利益。
第七条综采队应建立健全的信息共享机制，确保信息的及时传递和保密，为采购工作提供有效支持。
第三章综采队的工作流程第八条综采队应按照公司的采购流程和程序开展工作，包括需求分析、供应商筛选、谈判竞标、合同签订、采购执行和验收等环节。
第九条综采队应根据采购计划和采购目标明确工作重点和时间节点，制定详细的工作计划和责任分工，确保任务的顺利完成。
第十条综采队应与供应商建立和维护良好的合作关系，加强沟通和协作，解决采购过程中的问题和风险，确保采购项目的顺利进行。
第四章综采队的绩效考核第十一条综采队的绩效考核应以采购项目的完成情况和效益为主要评价标准，考虑采购成本和采购质量等因素。
第十二条综采队的绩效考核由公司的相关部门负责，定期进行绩效评估和总结，为综采队成员提供晋升和奖励的机会。
第五章综采队的培训和发展第十三条公司应为综采队成员提供相关的培训和学习机会，提高其专业知识和技能水平，提高采购工作的效率和质量。
第十四条综采队成员应积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综采能力。
第十五条综采队应定期召开工作会议和经验分享会，促进队员之间的交流和学习，共同提高综采队的绩效和竞争力。
综采队安全管理制度
综采队安全管理制度第一章总则第一条启程点和目的为了保障综采队员的生命安全和身体健康，确保生产过程中安全生产，提高工作效率和质量，依法保护综采队员的合法权益，订立本安全管理制度。
第二条适用范围本安全管理制度适用于综采队员、领导和管理人员等全部相关工作人员，包含综采作业过程中的安全措施、安全管理和安全培训等方面。
第三条重要任务综采队的重要任务是进行采矿生产作业，因此安全管理的重要任务是确保采矿生产作业过程中的安全。
第二章安全责任第四条综采队安全管理责任制度1.管理层应当树立安全第一的思想，建立健全安全管理体系，订立相关安全管理制度，明确各级管理人员的安全责任。
2.综采队领导应当明确安全工作的目标和责任，加强对安全管理的组织和领导，确保采矿作业安全。
3.综采队各级管理人员要定期组织安全会议，沟通安全工作的经验和问题，并及时解决存在的安全隐患。
4.每个综采队员都有责任参加安全管理工作，遵守安全操作规程，发现安全隐患及时上报。
第五条安全检查和监督1.综采队领导要定期组织安全检查，对综采场合、设备和作业过程进行全面检查，发现问题要及时整改。
2.综采队员有权对作业场合和设备进行安全监督，并向上级反映存在的安全隐患。
3.安全检查和监督应当建立记录，并及时汇报给上级领导。
第六条安全技术标准和培训1.综采队应当依照国家和行业规定的安全技术标准进行作业。
2.综采队应当定期开展安全培训，确保人员具备必需的安全知识和技能。
3.安全培训内容包含但不限于作业规程、安全操作规程、事故应急处理等。
第三章安全设施和防护措施第七条采矿场合布置1.综采队应当依据采矿作业特点，合理布置采矿场合，确保通风、照明等工作条件实现安全要求。
2.综采队应当设置明显的警示标识，指示作业区域和不安全区域，确保综采队员能够清楚了解作业区域的安全情形。
第八条作业装备和工具1.综采队应当配备符合安全要求的作业装备和工具，使用过程中要进行定期检查和维护，保证其正常运行和安全可靠。
综采队任务管理制度
综采队任务管理制度第一章总则第一条为规范和加强综采队任务管理，提高综采队工作效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于综采队全体成员，包括队长、队员等。
第三条综采队任务管理应遵循“统一部署、分工负责、协同推进、督导评估”的原则，确保任务顺利完成。
第四条综采队任务管理工作由队长负责，队员协助，全体成员共同参与。
第五条综采队任务管理应遵守有关法律法规，遵循职业道德，严格执行。
第二章任务分解与布置第六条综采队任务由队长统一部署，根据任务性质和要求进行分解，并逐级布置给各个队员。
第七条任务分解应明确具体，任务目标、要求、时间、责任人等核心内容，确保任务落实顺利。
第八条任务布置要求队员认真对待，按时按质完成，如有困难及时向队长汇报。
第三章任务执行与反馈第九条综采队任务执行要求队员高度负责，按照任务要求，合理安排工作，克服困难，保质保量完成任务。
第十条在任务执行过程中，队员应及时向队长反馈任务进展情况，遇到问题及时协商解决。
第十一条队员完成任务后，需及时向队长提交完成情况报告，汇总反馈任务执行情况。
第四章任务督导与评估第十二条队长应定期对综采队任务执行情况进行督导和检查，发现问题及时纠正，帮助队员做好工作。
第十三条队长对任务执行情况进行评估，根据综采队整体工作需要和个人表现给予奖励或处罚。
第十四条综采队全体成员对任务管理工作应积极配合，互相帮助，共同努力，确保任务顺利完成。
第五章附则第十五条本制度由综采队全体成员共同遵守，如有违反，将按照相关规定进行处理。
第十六条本制度自公布之日起正式执行，如需修改，需经全体成员讨论决定。
以上是综采队任务管理制度的内容，希望能够帮助综采队的工作更加有序和高效。
希望全体成员能够严格遵守并共同努力，为队伍的发展做出贡献。
谢谢！。
综采队管理制度范文
综采队管理制度范文综采队管理制度第一章总则第一条为了保障组织的正常运行和学生的安全，提高综采队队员的组织纪律性和工作能力，规范综采队的管理行为，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有综采队员，包括队长、副队长和普通队员。
第三条综采队是学校为深化学生综合素质教育，培养学生综合能力，提高国防意识和自我保护能力，开展社会实践和社区服务活动等目的而设立的学生自愿参加的组织和活动。
第四条综采队成立的目的是为了通过实践活动提高学生的组织纪律性、协作精神、创新意识等能力，丰富学生的课余生活，促进综合素质的全面发展。
第五条综采队的管理原则是团结一心、互相协作、共同进步、积极向上，始终保持组织纪律性，做到统一行动，提高综采队的整体水平。
第二章综采队员的招募和选拔第六条综采队员的招募和选拔采取自愿报名、个人申请、面试等方式进行。
第七条综采队员必须具备良好的身体素质、学习成绩以及组织纪律性，对国防、安全、救护等知识有一定了解。
第八条综采队员的选拔过程包括面试、体能测试和知识测验等环节，选拔结果由指导老师和综采队领导组成的选拔委员会综合评定决策。
第九条综采队员的选拔原则是公平公正、科学合理，选拔结果具有权威性和公信力。
第十条综采队员的选拔结果一经公布，不得更改和变动。
第三章综采队员的权利和义务第十一条综采队员享有参加各类实践活动的权利，包括社会实践、应急救援、社区服务等。
第十二条综采队员有义务遵守学校和综采队的各项规章制度，服从组织安排和管理，认真完成各项任务。
第十三条综采队员应保守综采队的机密和秘密，不得擅自泄露和传播相关信息。
第十四条综采队员应加强学习，提高综合素质和技能水平，为服务社会和国家作好准备。
第十五条综采队员在参加各项实践活动过程中，应注意安全，遵守交通法规和安全规定，确保自身和他人的安全。
第四章综采队管理的组织结构第十六条综采队的组织结构包括队长、副队长和普通队员。
第十七条队长负责综采队的整体工作和管理，副队长协助队长工作，普通队员参与各项实践活动。
综采队管理制度
十二、信息管理
12.1数据统计与分析
（1）建立完善的数据统计体系，确保生产数据的准确性和完整性。
（2）对生产数据进行定期分析，为生产决策提供依据。
12.2信息化建设
（1）推进信息化建设，提高生产管理的信息化水平。
（2）利用信息技术，实现生产数据的实时监控和远程管理。
（2）加强风险防范意识教育，提高队员对风险的识别和应对能力。
十七、合规性管理
17.1法律法规遵循
（1）及时了解和掌握国家相关法律法规，确保生产活动符合法律要求。
（2）建立合规性检查机制，定期对生产活动进行合规性审查。
17.2内部规章制度
（1）完善内部规章制度，确保其与国家法律法规相衔接。
（2）加强对内部规章制度的学习和宣传，提高队员的合规意识。
（2）对生产过程中的成本进行实时监控，发现异常及时处理。
9.2节能减排
（1）推广应用节能技术和设备，降低能源消耗。
（2）加强废弃物回收利用，减少污染物排放。
十、职业健康与劳动保护
10.1职业健康
（1）开展职业健康检查，确保队员身心健康。
（2）改善工作环境，降低职业病发生风险。
10.2劳动保护
（1）为队员提供合格的劳动保护用品，确保劳动过程中的安全。
15.2激励机制
（1）根据绩效评价结果，实施差异化激励措施。
（2）设立年终奖、优秀员工等荣誉称号，激发队员的工作积极性。
十六、风险管理
16.1风险识别
（1）定期开展风险识别和评估，确保生产过程中的潜在风险得到有效控制。
（2）建立风险数据库，对风险进行分类和跟踪管理。
16.2风险防范
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综采队管理制度
一、队委会组成
由队长、副队长（技术员）、验收员、班长、副班长组成队委会。
二、会议制度
每月召开一次安全生产会议。
总结上月安全生产情况，安排布置当月安全生产任务。
由队委会成员参加。
每天上午8：00——8：30召开碰头会议，参加：队长、副队长（技术员）、材料员、办事员。
斑前会，每斑前1小时召开班前会，由值班领导主持。
当班全体人员参加。
如备其他情况，可临时召开会议。
三、劳动纪律
1、遵守队各项管理制度。
2、不迟到、不早退、不矿工。
3、服从队统一管理。
不违章指挥、违章作业。
不打架、不酗酒闹事。
爱护公私财物，爱惜各台设备。
团结友爱，互相帮助。
遵守国家法律、法规。
四、请销假制度
职工不能上班必须请假。
请假一天，由班长批准，并写请假条送值班室备案。
请假两天以上，由队长批准，并写请假条送值班室备案。
无故不上班按旷工论处。
旷工15天以上者交劳资科处理。
旷工罚款60元，旷工3天以上停工学习一周，并写出书面检查。
迟到一次罚款20元，屡教不改者，停工学习一周，并写出书面检查。
无故提前下班（升井）者，一次罚款50元，且当日无工。
节假日旷工罚款加倍。
假期结束后及时销假上班，否则按旷工论处。
五、班次安排
全队实行“三八”制作业组织方式。
正常工作八小时。
三班分别为：八点班、四点班、零点班。
八点班为检修班。
四点班、零点班为生产班。
上班前召开班前会，班前会提前1小时召开，时间为半小时。
班前会结束后入井。
八点班不到班，四点班和零点班每月倒两次。
月中一次，月末一次。
倒班时四点班连一个零点班，晚上11：00送班中餐，零点班倒次日四点班。
六、交接班制度
全队三班实行正点交接班，各工种交接各范围内安全、质量机械等情况，并填写在交接书上，最后验收员检查后签字生效。
两班发生矛盾。
以交接填写内容为依据处理。
皮带、转载机、前后溜子交班时必须把煤拉空。
机头、机尾文明卫生好，无煤堆积、无浮煤，达到一切正常。
拉皮带牵引装置和拉转载机装置完好无损，链条、油缸等符合要求。
机头电缆、水管等悬挂整齐、无掉落。
机组文明卫生好，冷却、喷雾正常、截齿无缺失、电缆架、履带完好，运行正常。
工作面做到“三直、两平、两畅通、安全完好、浮煤净”。
高度2.6米，控制在——2.7米。
“Π”型梁、切顶柱，超前支护符合规程要求。
七、工程质量验收制度
支架成一直线，偏差±50mm，相邻两架中距为1.5米，偏差≯±100mm。
支架顶梁与顶板平行，最大仰角≯7°。
支架完好无窜液漏液现象。
支架顶梁全工作面应保持同一平面，相邻两架错距不超过两侧护板高度的2/3，支架姿态端正，不挤架、咬架。
支架内无浮煤、浮矸、立柱、油缸、阀体上无煤尘，保持架内清洁。
前、后溜刮板、Е型螺栓、链条不缺失。
不上窜、下滑、保持前后溜链轮中心线与转载机中心线，距离550mm,偏差≯±50mm。
3、两端头支护支撑有力, “Л”型梁一梁三柱,铰接梁一梁一柱.切顶柱朝老空侧要有3--5°夹角.密柱间距不能大于0.5米.顶上上木柱帽.
下端头:4梁(“Л”型长梁)、12柱，上端头：饺接梁、一梁一柱。
上端头：两排饺接梁超前支护30m.
下端头:三排饺接梁超前支护30m。
割煤，顶要割平，煤壁要直。
截深0.6m，不能小于0.55米。
必须先开破碎机，后开转
载机，否则造成皮带和破碎机损坏严肃处理。
八、班前会制度
为了每天三班生产接序正常，制订本制度。
1、当天值班领导必须掌握井下安全、生产、材料质量等工作情况。
2、做到每班前点名，开好班前会，布置好当班任务及安全质量等情况。
3、生产中处理好当班一切事务。
4、必须参加每天早上碰头会，汇报值班日生产情况，并与直一班值班领导交接清楚。
九、设备管理制度
1、成立以主管队长为组长，机电副队长为副组长，各队干为成员的设备管理小组。
2、严格执行设备保养和检修制度，和各工种岗位责任制。
3、设备损坏，执行究制度，按队奖罚制度实行奖罚。
十、井下工具管理制度
1、负责保管生产中所使用的工具及配件，领交必须详细记。
2、根据工作面各台设备、配备齐全所需用的常用的常用配件及专用工具。
3、所有配件，根据长、短、轻、重分别上货架，吊挂、装箱管理，油脂统一摆放齐正。
4、所有配件必须挂牌，注清型号、名称、用途说明。
5、严格执行本区队工具管理制度，做到不丢失。
6、负责坏件的维修、更换和领发，并放整齐。
7、负责清理工具存放点前后浮煤、杂物前后巷道10m内的杂物及材料堆放整齐，确保文明生产。
8、现场对交班手接，交清品种与数量，并经常向区队汇报工具使用及配件备用情况。
9、工具管理必须熟悉专用工具用途，用在哪台设备、型号、尺寸，配件的型号，用在什么设备上，做到有问必知。
十一、安全管理制度
1、成立由主管队长牵头，安全副队和工业区组长的安全管理小组，每班设3名安全员。
2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，“不安全，不生产”、“先安全后生产”不动摇，一切给安全让路。
3、严格执行各工种操作规程，按作业规程办事，杜绝三违。
4、区队干部经常深入一线检查井下的各种隐患，发现问题及时处理，当时不能处理的汇报队委研究处理，坚决不能出现安全事故。
5、长必须在井下现场指挥安全生产，避免各种事故发生。
6、全队职工必须认真学习《三大规程》和行业各项规定及法律法规。
综采队工种记分办法
全队、全员实行效益工资制，本着多劳多得，多干多拿，少干少拿，上下浮动，以产定资，上不封顶，下不包底，工资核定遵循技术含量高、责任大、创效高的工种高于技术含量底的一般工种者。
特制定本办法。
一、生产出煤班：
核定小班割四刀煤（含放顶煤），统一工作量按拉架给分，拉一架2分；四刀以上每架4分（不含四刀之内）。
二、扣分标准：
1、支架拉不直一架扣2分；
2、溜子推不直一节扣1分；
3、浮煤清不净一架扣2分；
4、两端头支护交接顶梁一根扣2分；
5、防顶线拦头密柱少一根扣4分；
6、放顶放不完少放一架扣5分（含顶梁）；
7、π型梁一两三柱，少打一根扣5分；
8、当班放出得柱梁向外抬出距离溜子机头外20米，否则抬不到位一根扣5分；
9、机头、机尾割不平一处扣10分；10、不对口交接班一人一次扣10分；11、交接卡签写不清责任者扣10分；12、大班两巷日保持朝前支护30米，少一柱扣2分；13、各台开机者保持卫生好，否则一处扣2分；14、推死溜子扣20分；15、机组顶、底煤割不平1架扣2分；16、缺截齿一个扣2分；17、损坏管子一根扣10分；18、管子接头漏液未处理一个接头扣2分；19、支架升不平，侧护板朝高一架侧护板伸出100mm扣2分；20、后溜拉不直一架扣2分；21、放顶煤放大矸一节扣5分；22、开机睡觉发现一次扣10分；23、乳化泵液箱未按规定配液发现一次扣5分；24、检修班检修不彻底，影响生产班正常生产，视影响时间处罚，每影响1小时，扣50分；25、未拉转载机1次扣10分。
各工种计分标准：
班长：分；组长：分（主司机、拉架主架、电工组长）
采煤机司机、支架工：分；放顶煤工：分
端头工：分；清煤工：分；
溜子司机：分；电工（载机）：分
乳化泵工：分；杂工：分。
三、检修班：
当班检修工作量大，未安排出煤享受两个采煤班的80%；
正常班割煤两刀，按每架2分计算；整修时间为半个班，分数按两个采煤平均分的50%计算；割煤超过两刀每架4分；
电工、煤机、溜子、支架、转载机、皮带、乳化泵实行大班包机制，完好与故障钩考证，当月未发生机械等影响生产事故，个人按出勤天数计算，每班增加4分；否则发生一次扣一半，两次取消加分；
全班无事故，不影响全队生产，并完成任务，质量优良，无事故班长、验收员按个人出勤天数计算每天加4分。
值班：
每班按照当班生产拉架数给的分与扣分数，计算清楚，用大写写入小班报工表，班长可根据队给分再分到个人名下。
处罚：
开溜子睡觉，造成溜子坏开不动影响，处罚50-300元；
开泵睡觉，造成泵箱无水、部件损坏，处罚50-300元；
其它可参照处罚；
检修班检修不彻底，影响生产班正常生产，视影响时间处罚，每影响1小时扣50分。
未拉转载机1次扣10分。