SAP应用生命周期管理
SAP中的PLM是什么意思？
SAP中的PLM是什么意思？SAP中的PLM是什么意思？⼀、SAP PLM介绍 SAP作为⼀家ERP的主导型⼚家涉⾜PLM市场，其PLM产品模块与其他PLM⼚商所提供的软件是否存在着明显的不同呢？在国内，什么样的企业适合SAP的PLM产品,或称为PLM功能模块？SAP作为⼀家ERP的主导型⼚家涉⾜PLM市场，其PLM产品模块与其他PLM⼚商所提供的软件是否存在着明显的不同呢？ 与CAD⼚商逐步涉⾜PLM领域的发展道路有所不同，SAP作为企业管理软件⼚商，更注重从管理⾓度看待发⽣在企业中的各种问题。
在我理解，不同领域的⼚商由不同的途径⾛向同⼀领域，这并不奇怪。
当⼀个企业信息化程度较⾼时，PLM的需求将⽇趋明显，⽽此时公司同样需要在设计、⽣产、市场销售、售后零配件⽀持四⼤领域中，将各⾃不同的系统都加以整合，形成连接。
从⽽实现更⾼的管理效率和有效决策。
拿汽车制造⼚商举例，国际上知名汽车⼚最先进的实践是能够基于汽车识别码VIN，（Vehicle Identification Number）对所有部件每个零部件的成本进⾏统⼀标⽰和管理。
然后，通过进⾏整体的成本核算并在前⾯所说的四⼤领域中加以分摊，再将产品预计收益减去成本，就得到针对每⼀辆车的利润分析。
要实现这种⽬标，就需要在整个产品⽣命周期相关的信息系统进⾏有效地整合。
⽽这正是SAP的优势所在。
⽐如德国宝马汽车公司，他们的PLM⽅案就是SAP的产品。
在国内，什么样的企业适合SAP的PLM产品,或称为PLM功能模块？ 在SAP的PLM软件⽅案中，通常包括产品⽣命周期数据管理、协作管理、项⽬计划管理、质量管理、资产⽣命周期管理，环境健康和安全管理六个主要模块。
企业PLM业务在产品开发的初始阶段,有⼀个很关键的步骤叫做产品定义（Product Definition）。
在这时，企业需要定义产品架构（Product Architecture），零配件的名称和零配件的编号。
SAP软件ERP系统简介
SAP是世界最大的企业信息管理解决方案提供商，也是ERP产品的最大生产商。
其全称是Systems Applications and Products in data processing，它仍是其一个“企业管理解决方案”的软件名称。
SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。
它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。
世界五百强中有超过80％的公司利用SAP。
中国的大型国营、民营企业90％利用SAP。
产品阵线齐全，覆盖从大型、中型到小型企业规模的各类解决方案。
模块分为：FI 应收、应付、总帐、归并、投资、基金、现金等；CO 利润及本钱中心，产品本钱、项目会计、获利分析等；AM 固定资产、技术资产、投资控制等；SD销售计划、询价报价、定单管理、运输发货、发票等；MM采购、库房管理、库存管理、MRP、供给商评价等；PP工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、本钱核算等；QM质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等；PM保护及检测计划、单据处置、历史数据、报告分析等；HR薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事本钱等；PS项目计划、预算、能力计划、资源管理、结果分析等；WF工作概念、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等；PI SAP与其他系统的集成；IS 针对不同行业提供特殊应用。
基础部份：R/3系统内核、数据库、支持各类平台的接口、ABAP/4工具语言等。
功能性：R/3以模块化的形式提供了一整套业务办法,其中的模块囊括了全数所需要的业务功能并把用户与技术性应用软件相联而形成一个总括的系统，用于公司或企业战略上和运用上的管理。
集成化: R/3把逻辑上相关联的部份连接在一路。
重复工作和多余数据被完全取消，规程被优化，集成化的业务处置取代了传统的人工操作。
灵活性：R/3系统中方便的裁剪方式使之具有灵活的适应性，从而能知足各类用户的需要和特定行业的要求。
R/3还配备有适当的界面来集成用户自己的软件或外来的软件。
开放性：R/3的体系结构符合国际公认的标准，使客户得以冲破专用硬件平台及专用系统技术的局限。
SAP产品生命周期管理与研发项目管理解决方案概述
SAP产品生命周期管理与研发项目管理解决方案概述SAP (Systems, Applications, and Products) 是一家全球领先的企业应用软件公司，其产品主要用于企业资源规划 (ERP)、供应链管理 (SCM)、人力资源管理 (HRM) 等领域。
在产品的研发和生命周期管理中，SAP 提供了一些解决方案和工具，以支持企业在产品开发和生命周期管理过程的高效运营。
SAP 的产品生命周期管理 (PLM) 解决方案旨在帮助企业从产品的概念设计到退役和终结阶段的全过程管理。
该解决方案集成了产品开发、供应链、生产和售后服务等环节，以提供全面的产品生命周期管理功能。
首先，PLM 解决方案可帮助企业对产品概念进行快速评估和验证。
通过使用SAP 的产品设计、仿真和分析工具，企业可以在设计阶段进行虚拟建模和预测，并在产品设计过程中优化各级的产品属性和性能。
这些工具还支持原型制作和工程样机的自动化制造，从而加快了产品开发的速度和质量。
其次，PLM 解决方案还支持企业在产品开发过程中的协同工作。
SAP 提供了一套协同工作平台，使得不同部门和团队可以实时共享和访问产品开发中的各种信息和数据。
通过在全球范围内引入合作伙伴和供应商，PLM 解决方案还能够促进跨团队和跨地域间的合作。
在产品生命周期的运营阶段，PLM 解决方案提供了一些功能来支持供应链管理和生产计划。
企业可以通过集成SAP 的供应链管理应用，实时了解产品需求和供应链情况，并根据需求计划和调整生产。
另外，SAP 的工厂数据采集 (ME) 解决方案，可以实时收集和分析工厂和生产线的数据，并生成报告和指标，以帮助企业实时监控和优化生产过程。
此外，PLM 解决方案还可以支持企业在产品退役和终结阶段的管理。
通过集成SAP 的服务管理应用，企业可以跟踪和管理产品在保修期内的维修和售后服务请求，并提供相应的支持。
此外，SAP 的售后服务运营解决方案还提供了一些功能，如技术支持和服务合同管理，以支持企业在产品退役阶段的运营。
(完整版)SAPPM模块介绍
ME ME-1 ME-1 ME-1 EL-1 EL-1 EL-1 EL-3
PM01 PM01 PM01 PM01 PM01 PM01 PM01 PM01
换油 把油排干 换汽油过滤器 添加新汽油 更新电子器件 换电池 检查电线 换灯泡
16
工单领料
可以在工单中维护物料，通过工单领用备件
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外部服务
内部维护
采购申请 服务项目
通过工单触发外部服务的PR
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工单：技术完成
工单 901760
对工单改变作限制 状态‘技术完成' 定义位置和科目分配数据 创建结算规则 设置采购申请的删除标志 关闭仍存在的预留 关闭仍存在的能力需求
21
通知单完成
通知单10 000 264 前提条件: 所有数据是否都已得到和正确 ? 没有未完的任务 结果: 通知不能再改变 参考时间被固定 状态 ‘通知结束'
针对计划工厂的一个细分，每个生产车间的机械组和维护车间的技术组都可 对应为SAP系统中的一个计划组。
工作中心
工作中心是具体完成某项维护工作的组织单位，可以是机器(如吊机)，也可 以是维修技工；我们定义为内部维护班组。
维护工厂
指设备的所在工厂，即设备所在的公司内各个工厂，如炼油厂，化纤厂等， 而不见得是进行维护工作的地点，如机修厂。
外部维护
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为什么要使用外部服务
?
缺乏技能
300
250
200
150
100
50
0
47 48 49 50 51 52
1
2
3
4
能力不足
问题： 企业哪些工作适合外包？
1. 低技能、低附加价值的工作 2. 不常用但高度专业性的工作
SAP的EAM功能介绍
SAP EAM功能介绍一EAM概念目前关于EAM概念的定义有不少，虽然各有区别，但其核心对象和基本内容大致相同，即从EAM字面直接理解可体会得到：针对企业资产进行的管理，而管理核心内容是企业资产(主要对象是企业设备)使用过程的维护、维修管理，核心目标是设备的最大化利用，提高企业效益及投资回报率。
但仅仅靠这种理解，很难在实际管理操作中深入推行EAM管理，如EAM中的企业指什么，EAM不能无所不能，从企业行业特点来说，什么类型的企业是EAM 适用对象；同样，从管理范畴来说，在同一行业，管理业务基础是什么：以财务为基础的财务实体？以行政为基础的行政实体？还是以活动为基础即活动实体？资产呢，几乎所有人的第一认识是财务上的资产概念，在EAM中，资产如何定义，又应包括哪些？管理是一个大范畴概念，在EAM中管理内容又是什么？这些问题在原EAM概念中都没有体现出来，但在实际推行EAM系统时又须首先得到解决，所以目前企业也就不知如何实现自己的EAM。
本文尝试详细探讨EAM内在含义。
1.企业Enterprise应符合以下条件之一：(1)企业是资产密集型企业；(2)企业效益来源于设备的稳定和连续运转；(3)控制企业资产成本同“增长企业利润，提高企业效益”挂钩。
典型行业有：电力、采矿、制造业、港口、交通运输业。
EAM中管理范畴是企业管理资产的全维护、维修活动过程，尽管这些活动由不同行政和财务分离的实体来实现，所以这里所说的企业是活动实体。
当然最简单的管理是行政、财务、活动三者统一，但在实际EAM项目实施中，总可以感觉到存在着不同财务实体在管理企业内部资产的维护、维修活动，在设计时一定要清楚了解这一点才能找到工作流程差异的主要根源，才可能找到合适方法处理其中业务关系，这对于整个EAM实施有着重要意义。
2.资产Asset是为确保生产而要对其管理的对象，其核心是设备，但随着管理要求的提高，维修管理工作的扩展，管理设备对象也在不断扩大，目前较公认如下几类：(1)地理位置：设备存放物理地址，可以是一些建筑设施，如1号厂房、2号办公楼。
金蝶与用友SAP.Oracle四大软件的对比分析
金蝶与用友SAP， ORACLE这些财务管理软件的区别与联系SAP的产品1、SAP ERP将可升级高效企业资源计划(Enterprise Resource Planning)软件与灵活的开放技术平台相结合，该平台可充分利用SAP和非SAP系统并对两者进行集成。
2、SAP 客户关系管理(SAP CRM)是以客户为中心的电子商务解决方案。
这项解决方案旨在为客户提供满意、忠诚的服务。
它有助于提高竞争优势，带来更高利润。
3、SAP 产品生命周期管理解决方案(SAP PLM) -- SAP 商务套件中的核心组建之一-- 提供了贯穿整个产品和资产生命周期的协同工程、定制开发、项目管理、财务管理、质量管理等功能。
4、SAP SRM实现了企业内以及供应商之间采购和购置流程的自动化，提高了对供应链的洞察力，并且使客户能够全面地了解全球的费用支出情况。
5 、供应链(Supply Chain)已成为企业间竞争的关键领域，同时也意味着企业将面临一系列的挑战。
这些促使了他们必须不断加快前进的步伐，推出个性化和可配置的产品，确信的承诺.ORACLE特点1 ORACLE引入了共享SQL和多线索服务器体系结构。
2提供了基于角色(ROLE)分工的安全保密管理。
3支持大量多媒体数据。
4提供了与第三代高级语言的接口软件PRO*系列，能在C,C++等主语言中嵌入SQL语句及过程化(PL/SQL)语句，5对数据库中的数据进行操纵6提供了新的分布式数据库能力。
用友软件已形成NC、U8、“通”三条产品和业务线，分别面向大、中、小型企业提供软件和服务，用友软件的产品已全面覆盖企业从创业、成长到成熟的完整生命周期，能够为各类企业提供适用的信息化解决方案，满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求，并可实现平滑升级。
用友拥有丰富的企业应用软件产品线，覆盖了企业ERP（企业资源计划）、SCM（供应链管理）、CRM（客户关系管理）、HR（人力资源管理）、EAM（企业资产管理）、OA（办公自动化）等业务领域金蝶目前有三种ERP产品，分别为面向中小型企业的K/3和KIS，以及面向中大型企业的EAS，涵盖企业财务管理、供应链管理、客户关系管理、人力资源管理、知识管理、商业智能等，并能实现企业间的商务协作和电子商务的应用集成。
IT基础设施和应用系统的生命周期管理
第一章 10%
第二章 15%
第五章 31%
第四章 14%
第三章 16%
学习目标
1. 对所建议的系统开发、获取计划按其业务价值进行评价，以保证其符合组织的业务 目的；
2. 评价项目管理框架和项目治理实务，保证在控制风险的同时按成本有效的方式实现 了业务目标；
3. 对项目实施审核，以保证项目的实施是按照项目计划进行的，有充分的文档支持， 并且项目状态的报告是准确的；
➢ 一个典型的项目群就是实施大型ERP系统，例如SAP， 另一个非IT的项目群的例子就是企业的并购。
➢ 成功地实施项目群，需要对以下内容进行有效 管理：
♦ 项目群的发起人(Sponsor)向项目群经理和项目群团 队发布任务书；
♦ 确定项目群的范围、财务(成本、资源和资金流等)、 日程安排、目标及交付物；
➢ 项目实施中业务效益发生变化时，应当通过部门规 划和审批流程对项目重新进行评估和批准。
业务利益的实现
➢ 对利益实现不应当只局限于项目周期，应当放 眼于更长的阶段中来观察项目可能给组织带来 的利益；
➢ 进行阶段性的评估是实现利益过程的重要因素。 经常要在系统实施6－18个月后进行实施后评 审，以评价利益实现的程度；
多学科的知识和工具；
➢ 项目管理结构
项目环境
➢ 项目环境关系的设计是项目管理活动之一，其 目的就是要确定项目的所有相关环境，这些环 境因素对项目的规划与成功具有重要影响。
♦ 组织中项目的重要性； ♦ 组织战略和项目之间的联系； ♦ 与其他项目之间的关系； ♦ 项目与业务效益分析之间的关系。
项目组织形式
➢ 平衡范围、时间、成本、质量和风险等方面的不同要 求，生产出高质量的产品；
➢ 调整产品规格，计划和管理体系，以满足不同项目干 系人的需求，并管理他们的期望；
SAP应用生命周期管理方案
SAP
SAP SAP
SAP
KPI, ITIL SAP
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IT
CIO
IT
SOA
CMDB
IT
IT
IT
*(AMR 2008
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SAP for IT –
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SAP ALM
SAP + SAP = ‘ ALM
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SAP IT – Solution Manager
ITSM SAP CRM ITSM SAP
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30%
SAP
30%
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ALM
1. 2.
Solution Manager
SAP Enterprise Modeling by IDS Scheer
SAP ARIS
SOLMAN
SAP TAO
SAP LoadRunner SAP TDMS
,
SAPProductivity SAP SPP
Pak
SAP
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ITIL SAP
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)
© SAP
SAP
KPI
CPU / ;
“
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SAP
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Peter Wesche, research director, Gartner
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Manual transfer of process structure
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SAP
SAP ( CQCs* SAP SAP Support SLA ) ASAP
4 SAP IT :“ SAP ” SAP 1
SAP
SAP
IT ( ) CQCs* ,
3
2
Run SAP
SAP
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solutions
E-Learning
SAP Productivity Pack by RWD
Run Book Automation CA Wily Introscope BMC Appsight Certified software HP OpenView BMC Remedy
SAP Quality Center by HP
© SAP
” 18% 58%
, SAP ”
Michael J. Stoko, Director Global Operations, DuPont
” 7.32 ” ——
——
Irlei Homero, IT Application Services Manager, Unilever Americas
9.
10.
SAP TDMS SAP LoadRunner by HP
8.
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SAP CMDB
: SAP OEM
ARIS
SAP Central Process Scheduling by Redwood CCMS -XBP* *) 24 certified solutions CCMS* *) 9 certified
Continuous verification with SoDocA
Document available somewhere else yes
no
Discover
Analyze with predefined business content and SoDocA
Verify results with business process expert
“
”
:
SAP
Document available in SolMan no
yes
Verify
Verify process structure with SoDocA*
Verify results with business process expert
Adjust Document
Sign-off by business process expert
ALM100
, , SAP
Run SAP E2E
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Warren Kaufmann, Associate Director, Colgate-Pamolive
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SAP SAP
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Run SAP
SAP Quality Center by HP
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SAP TAO
SAP PPM by IDS Scheer
SAP CPS by Redwood
11. QC Defect Management
SAP UEM by Knoa SAP Extended Diagnostics
16. 15. 13.
SAP Enterprise Modeling by IDS Scheer
1. 3. SAP 2.
SAP Productivity Pak by RWD SAP Solution Manager Adapter for Quality Center by HP
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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