工程运行管理准备工作报告
---水库除险加固工工程运行管理准备工作报告.doc
***水库除险加固工工程运行管理准备工作报告***水库除险加固工程运行管理准备工作报告 **灌区管理处***水库管理所二四年六月工程运行管理准备工作报告一、工程概况：***水库位于**市以北 50km，地处石油河中游，是一座以灌溉为主兼顾防洪的中型水库，总库容3878.2 ，现灌溉面积9.12 万亩，设计灌溉面积近期10 万亩，远期16 万亩。
防洪标准：按百年一遇设计，千年一遇洪水校核。
水库枢纽由拦河大坝、溢洪道、排砂泄洪输水洞三部分组成。
水库大坝为壤土心墙砂砾石坝，坝顶长233m，最大坝高35.6m。
溢洪道位于左岸，溢流堰为曲线型实用堰，堰高 6m，堰顶设两扇弧形闸门，每孔净宽 6m，门高 4.6m。
泄洪排砂输水洞位于左岸，洞长135.0m，洞后明渠长131.64m，设有工作弧门和平板滑动事故检修门各一扇。
***水库兴建于1958 年，前后经过四次加高、加固、扩建，但由于历史、资金等原因，水库仍然存在许多不安全的因素，为此，**市疏管局** 灌区管理处委托**省水利水电勘测设计研究院进行勘测设计，完成了《** 省**市***水库除险加固工程的初步设计报告》，2000 月，**省水利厅以*水规发[2000]**号文件对初设报告进行了批复。
根据省水利厅的初设批复，审定工程总投资1006 万元，其中：国债资金700 万元，地方配套资金306 万元，主要建设内容： 1、大坝前坝坡1563 高程以上改为浆砌块石，加固上游坝坡，在大坝左坝肩心墙与溢洪道右侧墙接触面的齿墙后增设一道砼防渗墙，以截断截面或渗流通道； 2、加固溢洪道及下游泄洪河道治理； 3、更换弧形工作门和平板检修门，更换弧门启闭机； 4、改造加固上坝公路；5、大坝观测设施改造与自动化。
二、管理单位筹建及参与工程建设情况： ***水库的管理单位为**市疏管局**灌区管理处***水库管理所，管理所于1963 年由**市人民政府以玉政发[1963]**市劳编字第***号文件批准成立。
工程施工运行管理报告
工程施工运行管理报告一、项目概况本项目位于XX省XX市，是一处大型工程项目，总投资额为XX亿元，占地面积XX平方公里，规划包括XX个建筑物和XX个主要设施。
项目的建设目标是为了满足当地经济发展和市民生活的需求，提高城市形象和功能，促进区域经济社会发展。
本项目由XX集团开发，XX工程公司负责承建。
二、工程施工进展1. 项目启动项目于XX年XX月正式启动，立项阶段对项目进行了综合规划和设计，确定了项目的总体构想和目标，编制了可行性研究报告和初步设计方案。
2. 施工准备项目启动后，针对所需要的设备、材料、人力、预算、时间等进行了充分准备，同时制定了详细的施工方案，包括施工图纸、施工工艺、施工安全措施等。
3. 施工实施项目的主体工程分为XX个施工工程包，采用XX施工模式，经过层层审核、评标、签订合同后，对各个工程包进行分包设计和施工。
施工实施过程中，各方严格按照施工方案要求，遵守相关法律法规，确保了施工的安全与质量。
4. 施工总结目前，项目的XX%工程已经完成，未来的施工将继续按照施工方案进行进行，确保项目按时完成并交付使用。
三、工程管理措施1. 管理组织体系为了保证项目顺利进行，我们建立了科学的管理组织体系，包括项目部、设计部、材料部、财务部、施工部、安全部等多个职能部门，确保各个部门的协调配合，保证项目整体管理的效果。
2. 安全管理以人为本，我们非常注重工程安全，设立了专门的安全部门，定期组织安全教育培训，建立安全责任体系，加强施工现场监管，控制施工安全隐患，确保施工过程中发生事故的概率最小化。
3. 质量管理质量是工程的生命，我们建立了完善的质量管理体系，严格把控施工材料、工艺和工程效果，进行严格的质量监督和检验，确保项目按质按量按时交付。
4. 进度管理项目部门建立了科学的进度管理机制，制定了详细的项目进度计划，并逐项分解到各个工程包，进行周密的进度跟踪和分析，保证项目能够按时完成。
5. 成本管理在施工过程中，我们非常注重成本的控制，建立了健全的成本核算体系，有效控制了工程建设成本，确保了项目在规定的预算范围内完成。
水库竣工验收运行管理准备工作报告
水库竣工验收运行管理准备工作报告水库竣工验收运行管理准备工作报告南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行管理准备工作报告南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行管理准备工作报山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局二一年十二月山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局告南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行管理准备工作报告工程管理准备工作报告一、工程概况万年闸泵站枢纽位于韩庄运河中段，是南水北调东线工程的第八级抽水梯级泵站，山东境内的第二级泵站。
该泵站枢纽位于山东省枣庄市峄城区境内，东距台儿庄泵站枢纽14km，西距韩庄泵站枢纽16km。
万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程包含管理区办公楼、大门传达室、车库、道路等。
二、管理单位筹建及参与工程建设情况根据南水北调东线山东干线有限责任公司相关文件精神，万年闸泵站运行管理单位现暂定为山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局，其亦为万年闸泵站工程的建设管理单位。
为了更好的进行泵站的运行管理，万年闸泵站的建设管理人员在工程建设完成后，即转为泵站运行管理人员。
万年闸泵站在工程建设期，省南水北调建管局就提出让运行管理人员提前介入，参与工程建设的要求，并分别于20xx年、20xx年先后分两批为韩庄建管局配备了48名运行管理人员（至今已经调到其他建管局12人，现万年闸泵站配备运行管理人员7人），参与工程建设，以利于工程建设期与工程运行管理期的顺利衔接。
进驻泵站现场后，运行管理人员参加了各种理论知识培训。
在现场建管人员的带领下，认真学习工程图纸，了解工程结构，领会设计意图。
在设计代表驻场期间，运行山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行管理准备工作报告管理人员和设计人员积极沟通，进一步熟悉设计图纸，了解工程各部分功能。
三、工程初期运行情况1、初期效益20xx年5月，万年闸泵站管理区办公楼建成并提前投入使用，车库、大门传达室、道路等亦陆续建成，开始发挥功能，为加快整个万年闸泵站建设提供了帮助。
东泄一支渠工程运行管理准备工作报告
农八师安集海东泄一支渠工程竣工验收工程运行管理准备工作报告农八师巴管处二00六年七月二十日审定：校审：编写：目录1工程概况1.1工程位置1.2工程布置1.3主要技术经济指标1.4主要建设内容1.5工程设计要点1.5.1工程设计标准1.5.2工程设计主要技术参数1.6工程任务及调度运行要求1.7工程建设过程2管理单位筹建及参与工程建设2.1上级主管部门对管理单位的批文2.1.1管理单位的名称、级别、办公地点2.1.2管理单位的编制、机构设置、管理经费来源2.1.3管理单位的任务和职责2.2管理单位参与工程建设情况3工程初期运行情况3.1工程是否达到设计标准3.2工程观测情况3.3初步运行发挥的效益3.3.1防洪减灾效益3.3.2引蓄水、灌溉效益3.3.4航运、发电效益3.4初步运行后工程情况3.5出现的问题及原因分析4对工程建设的建议5运行管理5.1人员培训情况5.2工程运行维护5.3规章制度5.4工程效益发挥6附件安集海水库东泄一支渠工程竣工验收运行管理准备工作报告1 工程概况1.1工程位置农八师安集海水库东泄一支渠改造工程位于农八师142团境内，隶属塔城地区沙湾县行政区，地理坐标为东经85°27′55″～85°30′56″，北纬44°21′17″～44°36′17″。
南距乌伊公路约14km，西距安下公路约13.5，距一四二团团部约11km，东距沙湾县约10km，距石河子市约80km，北疆铁路、乌奎高速公路从项目区南部经过，项目区内交通道路四通八达，为工程施工、材料购置及运输提供非常便利的条件。
1.2工程布置安集海东泄一支渠改建工程首端0＋000接安集海水库东泄干渠6＋306，末端25＋122投入西岸大渠，全长25.122km。
右堤（0＋000－22＋600）设有伴行路，宽4.5m，面层为15cm砂砾石垫层。
左堤（22＋600－25＋122）为伴行路。
1.3主要技术经济指标原安集海水库东泄一支渠全长18.4km，设计流量2.8 m3/s, 控制灌溉面积4.5万亩。
工程运行管理报告
工程运行管理报告一、引言本报告旨在对项目运行管理情况进行全面分析，以便于更好地改进项目运营和管理方面的问题。
二、项目整体情况本项目是一个建筑工程项目，计划总投资额为XX万元，总工期为一年。
项目的主要目标是按时按质完成工程建设任务。
项目从XX年XX月开始，目前已经进行了X个月。
三、项目运行管理情况分析1.人员管理在项目运行过程中，我们始终将人员管理作为一个重要的环节。
通过合理的人员安排和岗位职责的明确，我们保证了项目人员的合理配备和任务衔接。
此外，我们还进行了培训和考核，提高了项目人员的工作素质和技能水平。
2.进度管理项目进度管理是项目运行中的关键环节。
通过制定详细的施工计划，并对施工过程进行跟踪和监控，我们保证了项目按时完成。
然而，由于天气等不可抗因素的干扰，项目的进度受到一定影响，我们需要对此加以改进。
3.质量管理在工程建设中，质量管理是一个不可忽视的方面。
我们通过建立质量管理体系，制定质量控制计划，并严格按照相关标准和规范进行施工，确保了工程质量的稳定和优良。
然而，在质量管理方面还存在一些薄弱环节，需要加强。
4.成本控制成本控制是项目运行管理的重要内容之一、我们通过建立成本控制机制，加强对材料采购、施工成本等方面的监控，保证了项目的成本控制在合理范围内。
但是，在一些材料供应和人工成本方面存在一定压力，需要寻找合适的解决办法。
5.安全管理安全管理是工程运行过程中最基本的要求。
我们始终将安全工作摆在首位，通过建立安全管理体系，加强安全培训和宣传，提高了项目人员的安全意识和自我保护能力。
同时，我们也积极配合相关部门进行安全检查和整改，确保了项目安全。
四、问题与建议1.进度管理方面存在一定问题，需要提前做好天气等不可抗因素的预防和应对工作，以减少对进度的影响。
2.质量管理方面需要加强监督和检查，确保施工符合标准和要求。
3.成本控制方面需要寻找更适合的材料供应商，降低成本压力。
4.安全管理方面需要进一步提高人员的安全意识和自我保护能力。
水库除险加固工程工程运行管理准备工作报告9页
第一章、工程概况市黄土开水库除险加固工程位于上栗县赤山镇境内，距市区约22㎞，所在河流为渌水萍水河上游。
是一座以灌溉为主，兼防洪、供水、养殖、旅游等综合效益的中型水利枢纽工程,主要由大坝(副坝)、泄洪灌溉隧洞、引水渠道、灌溉渠系等组成.设计灌溉面积2.6万亩.水库大坝为心墙土坝，坝址以上控制流域面积6.8㎞2，引水面积11.2㎞2，总库容1120万m3;坝顶高程161m，坝顶长131m，坝顶宽7m，最大坝高28m.泄洪灌溉隧洞位于主坝右岸山体，全长228m，内径1.8m。
设计洪水标准50年一遇，相应水位158.96m, 校核洪水标准1000年一遇，相应水位159.42m。
黄土开水库工程在除险加固前存在严重质量问题，坝体、坝基多处渗漏，坝基涵管多处裂缝，致使水库一直低水位运行，工程效益得不到充分发挥，下游农田灌溉得不到保证，同时还严重威胁到下游50余万人口的生命财产安全。
2019年，市水务局向省水利厅提交了黄土开水库病险情况的专项报告；2019年4月，省水利厅组织专家对黄土开水库大坝安全鉴定进行了审定,并经水利部大坝安全管理中心核查确认(坝函[2019]964号)，同意黄土开水库大坝为三类坝.黄土开水库除险加固初步设计由宜春市水电勘测设计院完成,并由江西省水利厅组织审查批复(赣水建字[2019]167号);2019年,长江水利委员会核查总投资2276万元;省发展计划委员会、省水利厅分别于2019年9月和2019年9月联合下发[赣计农字(2019)872号]和[赣发改农字(2019)945号]文件，下达投资计划2276万元（其中中央1130万元）；2019年11月省水利厅下发《关于市黄土开水库除险加固工程实施计划的批复》（赣水建管字[2019]77号），工程于11月开始动工。
工程特性表第二章、管理单位筹建及参与工程建设情况黄土开水库始建于1958年，1966年市人民政府批准成立市黄土开水库管理所，1978年转为事业单位，市财政差额补助，1995年6月经市人民政府批准更名为市黄土开水库管理处，现有干职工25人，管理处下设行政办公室、工程管理科、财务科、保卫科、多种经营科。
引水工程运行管理工作报告
引水工程运行管理工作报告一、工程概况本引水工程旨在解决当地水资源短缺问题，通过从附近河流引水，为当地居民和工业提供稳定的水源。
工程包括引水渠道、泵站、沉淀池和输水管线等主要组成部分。
二、运行管理机制为了确保引水工程的正常运行，我们建立了健全的运行管理机制。
该机制明确了各部门的职责和工作流程，包括定期巡检、维护保养、故障处理等方面。
同时，我们还设立了24小时值班制度，确保及时应对各种突发状况。
三、日常维护与检查为保证引水工程的稳定运行，我们重视日常维护与检查工作。
定期对泵站、输水管线等关键部位进行检查，及时发现并处理潜在问题。
同时，定期对设备进行保养，保证其良好的运行状态。
四、安全监测与应急处理为预防和处理安全事故，我们建立了安全监测系统，实时监测引水工程各部位的运行状态。
针对可能出现的突发情况，我们制定了详细的应急预案，并定期进行演练，以提高应对突发事件的能力。
五、水质管理与保护为保证供水质量，我们严格控制引水工程的水质。
在引水过程中，采取了一系列措施，如沉淀、过滤等，以降低原水中的杂质和有害物质。
同时，我们还加强了对周边环境的保护，防止水质受到污染。
六、效益评估与改进措施为了不断提升引水工程的运行效率，我们对工程的效益进行了评估。
根据评估结果，针对存在的问题，我们制定了一系列的改进措施，如优化调度方案、更新设备等。
七、未来发展规划面对未来，我们将继续关注技术的发展趋势，适时引入新的技术和设备，提高引水工程的自动化和智能化水平。
同时，我们还将加强对员工的培训，提高整个团队的专业素质和技术水平。
八、总结与建议总的来说，本引水工程在运行管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些需要改进的地方。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善和提升运行管理水平，为当地居民和工业提供更加稳定、安全的供水服务。
同时，我们也希望得到上级领导和相关部门的支持和指导，共同推动引水工程的发展。
工程运行管理岗位工作总结汇报报告与工作计划范文模板
单位：××××工程运行管理岗位……………………………………………………………个人工作总结报告汇报……………………………………………………………部门：XXXX-XX XX XXXX-XX岗（职）位：XXXX-XX XX XXXX-XX姓名：XXXX-XX XX XXXX-XX（共5100字，可删改）20XX年XX月XX日目录目录 (2)一、岗位履职履责情况 (3)1.1日常工作 (3)1.2协助管理 (4)1.3新建工作 (5)二、出勤与团队建设 (5)2.1出勤情况 (5)2.2思想情况 (6)2.3团队合作 (6)三、学习与个人成长情况 (6)3.1业务理论学习 (6)3.2管理能力提升 (7)3.3实践本领提高 (7)四、不足与改进 (8)4.1不足之处 (9)4.2整顿整改建议 (9)五、展望与规划 (10)5.1总结回顾 (10)5.2近期目标 (11)5.3远期目标 (11)5.4工作打算 (12)20XX年度个人工作总结充实而又忙碌的一年过去了，作为XX单位（部门）的一名工程运行管理，在丰富自我阅历的同时，工作战果也得到了进一步的提升。
20XX年，我在XX单位（部门）领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照XX单位（部门）的要求，较好地完成了自己作为一名工程运行管理的本职工作。
通过一年来的学习与工作，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了新的改进，在负责XX工作时能以公正、公开、公平的原则做好服务和管理。
现根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，以期使自己成为一名更优秀的工程运行管理，为XX单位（部门）做出更大的贡献。
个人总结如下：一、岗位履职履责情况1.1日常工作今年工作主要是XXXX和XXXX。
通过几个月的努力，我和同事们一起完成了XXXX项目，解决了多年积累下的问题。
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工程运行管理准备工作报告
一、工程概况
北小河全长15.88公里，流域面积61平方公里，现状河道狭窄不能满足行洪要求，河岸两侧垃圾遍布，河水恶臭，从景观要求或使用要求均需治理。
此次治理河道全长3774米，位于望京开发区内，沿线均为建成区、半建成区。
但该段河段河床变形、堤岸冲刷严重，且长期以来河道岸坡上堆积垃圾，严重影响周边环境，加上河水污染、水质恶臭，与该地区的城市建设发展如高校宿舍、望京科技园等极不相称，沿岸群众、社会单位、开发商等反响强烈。
为此，区政府经过认真研究、准备，并充分考虑该地区未来发展及规划要求，决定对该段河道进行治理，并将其作为“民心工程”的大事来抓。
该工程由区计委立项，区政府、望京新兴产业开发公司共同投资治理，其中广顺大街以下至望京橡胶坝段由区水利局负责组织工程实施，广顺大街以上至京承铁路段由望京新兴产业开发公司组织工程实施。
依据北京市城市规划设计研究院1998年坝河规划，河道治理标准为20年一遇洪水设计，50年一遇洪水校核，20年一遇洪水位基本不淹没城市主要雨水管道出口内顶。
河道治理按城市观赏河道标准实施，规划20年流量为85立方米/秒，水深2.41米，50年销和流量107立方米/秒，水深2.75米。
治理方案设计原则本着节省投资、少拆迁、少占地,做到“三个结合”，即河道治理与规划结合、工程实施与现状结合、河道景观与环境结合。
河道采用复式断面，主河槽（直墙式）及二层台上挡墙按规划治理标
准实施到位。
主河槽伤口宽30米，底宽18米，其挡墙为浆砌石，二层台设栏杆、休闲场所，以上为梯形，宜宽则宽、宜弯则弯；坡面绿化结合人文景观、绿化美化的建设营造出水文化氛围，体现自然和亲水性，并实现污水截流、雨污分洪。
北湖和望京各建橡胶坝一座，壅高水位，以满足亲水需求。
二、管理单位筹建及参与工程建设情况
在施工过程中，我单位管理人员按工程计划进度准时参加各道工序的验收。
验收结果表明，施工单位能够按照施工规范进行施工，严把质量关，使各道工序均满足质量要求，未发现违反施工设计及施工规范等问题。
三、工程初期运行情况
验收一个月以来，我单位管理人员对河道护砌工程进行了多次沉陷观测，未发现异常；对两座橡胶坝进行了实际冲泄水试验，均未发现渗漏现象。
河道护砌及橡胶坝工程在试运行期间，不仅满足截流、蓄水、行洪、排水等实际要求，还与城市绿化相得益彰，成为周边一道亮丽的风景线。
四、对工程设计的意见
我单位管理人员认为，在设计过程中，项目法人应积极采用新技术、新材料、新工艺，大搞技术革新，重视合理化建议，逐步提高生产率。
在闸房设计方面应提高其实用性及外观观赏性；在河道设计方面，应考虑滨河路保洁车辆的通道及捞漂船只的停留问题。
五、运行管理
以人事制度改革为契机，我单位对大部分员工进行了业务培训，包括水利常识、水法规、公文写作、党建知识等；又专门对各管理段的段长、技术副段长、闸站长进行了重点培训，进一步深化工作内容、强化管理制度。
为加强维护管理，我单位设置了河道保洁人员，对河面清洁进行专门维护，又对机电设备进行了检测，并建立了《水流管理办法》、《闸门启闭运行规程》、《水闸检查制度》、《闸门的日常维护内容》、《河道、堤防巡视检查内容》、《闸门启闭机的使用及维修保养规程》、《橡胶坝运行管理规程》、《翻板闸运行管理规程》、《水利工程岁修管理办法》《河道施工管理办法》、《水利违章处罚管理规定》《管段任务与职责》、《闸工任务与职责》、《闸工岗位责任制》等各项规章制度，使工程得以正常、良好运行。
该工程的实施能够有效地拦截蓄滞雨水、补充地下水源，并明显改善水质、水源，充分体现出自然和亲水性的水文化氛围，为提供优质环境水源做出巨大贡献。
朝阳区河道管理所
2003年6月20日。