置地·天中第一城11月-1月营销推广方案11.03

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中天广场策划推广方案

中天广场策划推广方案

中天廣場策劃推廣一、前言………就該專案推廣思路細則及實施方案作一具體描述推廣思路及實施方案遵循“準確、合理、領先、系統及可操性”等原則,以求使該專案一推出市場即贏得“滿堂紅”。

二、市場分析1、寫字樓市場調查與分析沒有一個深入細則及科學的市場調查與科學的市場分析,則市場推廣思路就是無本之木,無源之水……1.1寫字樓宏觀市場分析在房地産開發四大産品(住宅、商鋪、寫字樓、廠房)中,寫字樓的各項綜合指標最能反映一個國家和地區的經濟活力狀況及走勢。

因此,購買(或租用)寫字樓的客戶群最理性,寫字樓開發的利潤較高,同時風險亦較大。

粗略縱觀寫字樓的發展狀況,在92、93年房地産一片熱潮中,寫字樓市場也是一片歡聲笑語,在廣州當時的地標性物業“世貿中心”就曾賣到16000元/M2。

但伴隨著寫字樓的過度開發和國家宏觀調控政策的實施,寫字樓的命運也最爲悲慘,以96年以後的廣州寫字樓市場爲例,環市東路、天河北路一帶的甲級寫字樓的月租金從旺市時的250-350元/M2跌到120-180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相當高。

寫字樓的蕭條直至98年底。

1999年至2000年,隨著中國即將加入世貿步伐的臨近,部分省市寫字樓租售市場開始升溫,儘管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是達到40%。

2000年以後,隨著中國正式加入世貿組織和國家經濟進一步好轉,國外機構和國內企業對寫字樓將有較大的需求,尤其是京、津、滬、穗等經濟中心和內地在地理交通上佔有重要地位的區域性大城市,如武漢、成都、重慶等。

因此,寫字樓的市場機會將會越來越多。

1.2武漢寫字樓現狀分析要分析武漢寫字樓市場,首先得認識武漢。

武漢作爲湖北省省會,位於中國中部軸線,長江中游地帶,是全國重要的交通樞紐,素有“九省通衢”之稱,水、陸、空交通發達,同時武漢也是全國重要的物資集散地,漢正街小商品市場聞名全國,也輻射全國,是一座多功能綜合性特大城市,商業經濟活躍。

置地天中第一城销售管理方案

置地天中第一城销售管理方案
3、案场经理、助理认真分析每组来电、来人,帮助置业顾问了解下步工作步骤,提出帮助其完成销售任务的办法。
4、案场经理、助理表扬置业顾问一天的辛苦工作,并指出存在的问题,鼓舞士气,激励大家明天继续努力。
D、销售部周会
会议时间:每周五下午6:00--6:30
会议召集人:销售部经理
会议地点:售楼部
参加人员:销售部全体人员
4、销售部经理对置业顾问的工作计划进行补充及对置业顾问提出的问题给予解释。
5、销售部经理宣布新政策或注意事项。
6、案场经理、助理宣布本日工作内容,激励置业顾问。
B、晨训
时间:9:00
地点:售房部门前
主持:销售部经理
参加人员:销售部全体员工
晨训内容:
1、销售部经理训话,激励员工。
2、全体员工背训词。
3、鼓掌结束。
会议主持:案场经理
会议内容:
1、案场经理总结本周工作计划。
2、传达公司的各项工作布置。
3、各员工汇报本周的来电接听、来人接待、成交签约、催款等工作情况,把工作中的难点、疑点提出来,大家一同讨论解决。
4、案场经理解答工作难点(如遇处理不了的事情,上报公司)。
5、各置业顾问汇报下周的工作计划及销售目标。
C、销售部每日晚会
会议时间:每日下午6:00(遇到客户,会议时间推后)
地点:售楼部
与会人员:经理或助理,当值销售人员。
会议主持:经理或助理
会议内容:
1、置业顾问认真填写工作总结。
2、当值置业顾问汇报一天工作情况,介绍每一组客户基本情况及自已处理办法,提出向经理、助理业务支援请求,包括来人、来电情况,成交情况及不成交原因。
17、听从案场经理指挥,一切以公司利益为主。所有分歧在晚会中沟通、解决、严禁在客户面前争吵(否则每次处罚30元)。

11月营销推广方案

11月营销推广方案

11月营销推广方案11月营销推广方案一、营销推广背景:◎ 前期推广梳理2012年12月份推广近1个月,然后停滞;今年6月底到7月底推广近一个月,8月27日两篇报广,国庆节1周派单,然后停滞。

前一阶段推广主要告诉市场“我是谁”,告之项目包含物业类型、市场、客群及产品定位形象等。

◎ 销售任务:预计11月16日拿到预售证,11月18日开始抓阄,然后进入选房流程,销售任务主要是选房之后达到预售条件的房源回款。

◎ 工作重点:基于上述推广梳理及任务理解,开盘前工作重心主要四点:一是重新梳理思路,在成功告诉市场“我是谁”之后,向市场成功阐释“我是什么”,扩大市场影响力,维持市场连续声音,树立“安徽第一商贸市场地位”;二是安排好五金商会抓阄、选房,以及后续的签约和销售回款;三是充分准备好和安徽白马合作签约流程。

◎ 工作目标:根据工作重点的描述,我们对工作目标进行分解,以期达到良好的执行。

开盘前的推广重点一:告知市场,国购商运、安徽白马、五金商会等众多商会进驻市场的消息,制造市场轰动;重点二::进一步释放万余商户进驻市场的消息,进一步制作市场热点效应;重点二:开盘前抓阄、选房工作,同步积累客户。

进入11月份将现有的媒体渠道进行整合,围绕“开盘、热销”主题展开推广,已经签订合同的媒体选择性投放:五大纸媒硬广及软文、网络整合推广(合房网、365地产网、搜房网、合肥论坛、万家热线、腾讯房产、新安房产网;腾讯微信)、群发短信、定位短信等;建议新增媒体推广渠道,安徽交通广播、合肥交通广播、安徽音乐广播89.5、88.6音乐广播、30辆公交车身广告、电影院线、派单等。

以合肥市及周边县市为主要阵地,兼顾安徽除合肥以外的下属地市的客户挖掘。

二、营销推广策略:◎ 营销推广策略:占据形象高度,扩大市场影响力;增加原始客户积累,深挖商会资源。

策略主线:轻线上,重线下;以事件营销节点铺排,弱化媒体拉动;侧重公关营销,锁定客户圈层。

形象提升:前期的推广铺垫及团购炒作,项目认知度有一定基础,为了巩固市场基础及扩大市场影响力,进一步树立及拔高项目形象,释放项目时效价值信息。

2022最新房地产年末促销方案范文5篇

2022最新房地产年末促销方案范文5篇

2022最新房地产年末促销方案范文5篇个性化、形象化竞争日益激烈,将成为房地产发展的潮流。

物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

今天小编在这给大家整理了一些2021最新房地产年末促销方案范文,我们一起来看看吧!房地产年末促销方案1一、开盘销售:1、保留5%的最好房号以后再推出,其余可售房号全部推出。

具体可售房号请贵司尽快提供,以便共同商榷。

在春节期间成交的客户应可获得促销折扣,以折扣促销积聚人气,促销折扣视当时__村销售价格情况而定。

2、必须制定出完整的价格表供客户选择。

3、已经签订了《预订房号意向书》的客户需提前一周通知,样板房做好之后,需立即通知其前来观看,以便让其充分感受到二期的实际情况,尤其是阳光花房的实景,最终达到促使其落定。

这部分客户在公开发售后一周内签订正式的《认购书》。

通知形式:提前发送华源公司致客户(指作了内部登记的客户)邀请函,售楼员电话访问确认。

邀请函内容:通知客户参观__村二期样板房,同时邀请其参加二期开盘仪式,并向客户表达发展商对客户的新年美好祝愿。

促销推广:在春节期间必须配发大量的广告才能完成销售目标,由于是春节期间,广告宣传应以电视广告、路牌广告为主,报纸广告、网络广告为辅。

电视广告:发布时间、频率,及频道我司将在调查收视率,及热播节目后作详细的发布计划。

路牌广告:广告公司设计制作完毕后,需在开盘前一个星期安装到位,正式发布。

网络广告:更新网页,发布__村公开发售消息,全面介绍__村二期。

FlashMTV《__村的MTV》制作完毕,在网上发布,及提供免费下载,以Flash MTV作为一个主要宣传载体。

报纸广告:《__特区报》整版促销广告促销现场:与礼仪公司尽快制定现场包装方案并完成现场包装,制定开盘仪式方案;广告公司完成销售导视系统,及售楼通道、售楼处包装,现场工作要求提前完成,为销售创造出一个良好的氛围。

月地产营销策略

月地产营销策略

月地产营销策略地产行业是一个竞争激烈的市场,特别是在11月,距离年底的冲刺阶段,如何制定一套高效的地产营销策略至关重要。

以下是一些可以帮助你在11月实施的地产营销策略。

1.聚焦优质项目在11月,您应该优先考虑推广您的优质项目。

通过分析市场需求和潜在买家的关注点,选择最有竞争力和最具吸引力的项目,把营销资源集中在这些项目上。

这不仅可以提高项目的曝光率,也可以提高项目的销售速度和价格。

2.制定线上营销计划3.创新活动策划在11月,您可以通过策划创新的活动来吸引潜在买家的注意力。

例如,可以组织推出一些限时优惠活动,如折扣和赠品,以刺激客户的购买欲望。

此外,您还可以与合作伙伴合作,举办一些地产论坛或峰会,邀请专家分享行业知识和经验,以增加品牌的声誉和认可度。

4.优化线下渠道虽然线上渠道在地产营销中起着重要作用,但线下渠道仍然不可忽视。

在11月,你应该优化你的线下渠道,如展览和展示中心,以吸引潜在买家的注意力。

你可以通过装修展览中心,提供舒适的环境和专业的导购服务来增加顾客的停留时间和购买意愿。

此外,你还可以与地产经纪人合作,通过他们的专业知识和客户资源来进一步扩大销售渠道。

5.加强客户关系管理在11月,您应该加强与现有客户的关系管理。

通过定期与客户的沟通,及时了解他们的需求和反馈,以及提供专业的售后服务,可以增强客户的忠诚度和满意度。

您还可以利用CRM系统来跟踪客户的购房进度,以提供个性化的服务和支持。

总结起来,11月是一个关键的时期,地产营销策略的有效执行可以帮助您在竞争激烈的市场中脱颖而出。

通过聚焦优质项目,制定线上营销计划,创新活动策划,优化线下渠道和加强客户关系管理,您可以提高品牌曝光度,吸引更多的潜在买家,并提高销售速度和价格。

同时,也要及时调整策略,并根据市场反馈进行优化,以保持竞争优势。

天安第一城开盘活动计划

天安第一城开盘活动计划

天安第一城开盘活动计划(一)开盘的准备□开盘的时机--在何时开盘1、开盘的前提条件(1)已交纳排号金人数已满300人;根据目前已经排号的数量来看,从现在起经过一个月时间的广告宣传和活动组织,到开盘时的排号人数能够达到300人以上不成问题;(2)经过非正式选房对客户的预定情况有充分把握;对各竞争对手开盘时间、价格充分了解;(3)销售手续已经完备;(4)工程进度要求:修缮相对完整的看房通道,景观大道初具规模,中心会所开始动工,独立别墅外立面基本呈现,二期工程接近封顶……只有如此,才能使购房者对天安第一城有比较直观的完好印象,为看房提供便利条件。

2、开盘时机分析(1)与竞争楼盘的比较一般来讲,早于竞争对手开盘会有一定的好处。

但天安第一城强大的品牌实力会对目标客户产生极大的吸引力,开盘的早晚对其购买不会产生很大影响。

(2)实际情况分析根据实际情况的判断,融创将在5月底至6月初开盘,由于工程进度的影响,我们很难抢在融创之前开盘,因此我们不妨后发制人:通过拦截式广告形式使竞争对手的意向客户产生期待,延缓成交,同时紧紧把握住我们的客户。

(3)时间:比较稳妥和把握的时间是2004年6月19日(星期六)3、保障开盘销售的措施(1)针对不同的客户群开展直邮、活动、广告等宣传手段,详见第六部分。

(2)通过产品推广会、非正式认购活动,试探排号者对房型、价格、能否签约的真实信息。

活动及方法详见公关活动部分。

□开盘的政策1、优惠措施(1)一次性付款9.7折,按揭9.8折,一周之后取消折扣。

(2)前10位签约者送中央空调一部,20-50位签约者送立式空调一部,奖品视具体情况确定。

(3)老客户带新客户有额外优惠。

2、认购组织(1)逐栋认购,认购完毕之后再认购下一栋。

(2)参加开盘必须预约。

(3)参加认购者当场未能成交的,顺序号失效,排号金可退。

(二)开盘活动方案之一1、开盘形式天安第一城作为长春最为知名的高档社区,必须以自身独特的极具创意性的开盘活动,表现社区的品位性,同时也应当具有一定的轰动效应。

房地产营销推广活动计划方案

房地产营销推广活动计划方案房地产的销售需要精心准备销售方案,让广大客户都了解到楼盘信息。

下面就是小编给大家带来的房地产营销推广活动计划方案,欢迎大家阅读参考!房地产营销推广活动计划方案1前言一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。

物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述(略)三、项目物业的优势与不足优势:1、位置优越,交通便捷位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊3、小户型2房2厅、3房2厅,面积68.79——106.92平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足:1、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。

(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)2、物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

四、目标购房群1、年龄在35——60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人家庭构成:1—3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年2、年龄在28——45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主家庭构成:1—3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年五、项目物业营销阻碍及对策阻碍:1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

企划案天安第一城广告推广工作计划(稳销)

③项目目标客户特征
8月6日
(星期二)
软文
新文化报
1501字以内
5250.01
主题:长春高收入人群在住什么样的房确子?
文案:①长春高档楼盘销售综述
②高收入人群住房标准
③天安第一城情况介绍
8月13日
(星期二)
软文
新文化报
1501字以内
5250.01
主题:社区会馆是不是口号?
文案:①各高档社区会馆情况介绍
②一流会馆的标准
③名人俱乐部是不是长春一流会馆
8月20日
(星期二)
软文
新文化报
1501字以内
5250.01
小结:此期间共投放软文广告3次,总计金额:15750.01元
二次开盘预热期
公告名人俱乐部成立即天安第一城二次开盘时间
主题:金秋贺禧,梅开二度
文案:①天安第一城开盘日期公告
②天安名人俱乐部成立日期公告
③二次开盘期间各项优惠措施公告
8月30日
(星期五)
硬性形象广告
新文化报
1/4彩版
28010.01
长春晚报
1/2彩版
25801.01
东亚经贸新闻
1/3彩版
15010.01
小结:二次开盘的预热期投放硬性广告3次,共计金额:68801.01元
合计
稳销期内共发布各类广告6篇次,全部投入84550.01元。
天安第一城广告推广工作计划
推广阶段
推广目的
主题及内容
发布时间
形式
媒体
规格
费1
名人俱乐部导入期
以软性广告为宣传主流塑造天安第一城高尚社区的形象,衬托其高尚的生活方式,并为名人俱乐部的成立奠定基础。

置地·天中第一城年前方案09


目标客户群分析——客户关注点
改善家庭居住环境和品质的上层,他们需要什么样的产品?
A:尊贵感
B:稀缺性
C:舒适度
D:身份感0
说到底他们需要:
一种生活的标签,一种奢适的生活体验
目标客户群综述
1. 2. 3. 4.
以改善家庭住居品质为主要目的,强调住居环境及空间对家庭成员的充分满足 购房追求尊贵感,强调社区外在和细节的品味感 选择理性,看重户型的实用性和功能性,强调高性价比、高附加值 重视社区环境,强调成熟社区的完整配套及人文氛围
自09年房地产再现井喷之势,国家频频出台政策打压,一线城市的楼市作为国家调控的重点首当其冲,资 金流向将陆续转向省会及地级城市,未来广大的二、三线城市仍将是开发商淘金的热点,催生二三线市场 房价的高涨。
然而,从中央政府调控的决心来看,对房价的调控有非降不可之势,如果楼市整体在调控下萎靡,驻马店 市场也将不可避免受到影响,因此对于市场前景还不宜过于乐观,快速销售是仍为市场王道。
客户底线,然后小步快跑,稳健上升策略,推动项目销售顺进展。
总体营销原则:
1. 先入为主,尽早入世 2. 以我之长攻敌缩短 3. 注重项目与品牌的包装
本年度具体工作思路
1、针对多层洋房及电梯洋房
针对三期多层洋房,从稀缺多层,小高层产片特点着手赋予定位,强化住居住舒适度这一信 息点,配合促销活动形式带动市场关注,控货销售,小步快跑,形成热销局面,提升项目的 市场口碑及整体出货价格。
5. 对开放商品牌的认可 6. 向往别墅式居住享受,渴望“别墅生活与合理价格”的平衡产 7. 向往相对私密、安静、舒适的住居环境
PART3.营销策略
一、策略思路
二、营销节点 三、品牌攻略 四、产品攻略 五、推广攻略 六、活动营销 七、广告策略

房产销售十一月份工作计划

一、前言随着金秋时节的到来,十一月份的房地产市场也将迎来销售旺季。

为了确保本月的销售业绩达成预期目标,现将十一月份的房产销售工作计划如下:二、工作目标1. 完成销售指标:确保完成本月销售总额2000万元,环比增长20%。

2. 客户拓展:新增客户500个,其中有效客户300个。

3. 房源推广:推广房源100套,达成成交20套。

4. 团队建设:新增团队成员5人,提升团队整体业绩。

三、工作重点1. 市场调研与分析(1)对区域市场进行深入调研,了解竞争对手动态及市场供需情况。

(2)分析客户需求,挖掘潜在客户群体,制定针对性的销售策略。

2. 客户关系维护(1)加强与现有客户的沟通,了解客户需求,提供个性化服务。

(2)开展客户回访活动,提升客户满意度,提高复购率。

3. 房源推广与销售(1)针对不同客户群体,制定房源推广方案,提高房源曝光度。

(2)针对有意向客户,提供专业咨询和方案设计,促进成交。

4. 团队培训与协作(1)开展团队培训,提升销售人员专业素养和销售技巧。

(2)加强团队协作,共同完成销售目标。

四、工作安排1. 市场调研与分析(第1周)(1)收集市场信息,了解竞争对手动态。

(2)分析客户需求,制定销售策略。

2. 客户关系维护(第2-4周)(1)开展客户回访活动,提升客户满意度。

(2)针对有意向客户,提供专业咨询和方案设计。

3. 房源推广与销售(第2-4周)(1)制定房源推广方案,提高房源曝光度。

(2)针对有意向客户,提供专业咨询和方案设计,促进成交。

4. 团队培训与协作(第3-4周)(1)开展团队培训,提升销售人员专业素养和销售技巧。

(2)加强团队协作,共同完成销售目标。

五、工作总结与评估1. 每周对销售数据进行统计分析,评估工作效果。

2. 定期召开团队会议,总结经验,调整策略。

3. 对达成目标的销售人员给予奖励,激励团队士气。

六、结语通过以上工作计划,我们相信在十一月份的销售旺季中,能够实现销售业绩的持续增长。

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◇观景高层 1、一期高层6#搂、16B#楼,剩余房源近4016B#剩余20套主要集中在13层以上楼层及顶层84㎡两房。
2、二期高层26#、27#楼,共两栋,属于团购剩余房源约60套。
剩余房源情况:
26#楼:134.72㎡三房,剩余房源主要是二、三层及顶层共12套
一重礼:梦想成真之“助家计划” 凡是购买84㎡以上房源客户可赠与8000元置家基金,购买84㎡以下 房源客户赠与5000置家基金。
二重礼:签约即时大礼包 凡订房客户按通知3天之内签约的赠与2000元签约礼 三重礼:周周抽不停,豪礼大奉送 凡当周购房客户,每周末下午3点举行大抽奖,增加周末案场人 气, 无空奖,人人有礼!(最高奖品封顶为1000元,奖品为实用小家电 类) 三)高层房源二次提价思路(2011年1月1日——2011年2月28日):
通过年前全面提价为项目三期奠定基础。
4、 阶段节点划分
11.15
11.28
多层提价 32#、33#
化阶段
高层一次提价 多层加推
提价
11月
12月
2月 春节
本阶段推出高层特惠房源
高层强力去 高层二次
1月
阶段策略分解
◇ ◇针对多层房源(11月1日——年底)去化 思路
一)32#、33#楼推盘思路 1)从多层销售房源情况看,可售房源不多,考虑在预售证取得
◇高层房源消化相对较慢,需更多营销手段介入 区域内高层项目较多,形成了众多项目分食同一批客户资源,去 化速度过慢,如何从众多项目中脱颖而出,有效实现“吸客”, 将是项目不得不面临的难点,这个在本阶段需要从多方面入手应 对。 2、 上阶段销售现状
◇多层洋房 23A#、23B#、31#楼三栋从9月12日开盘销售至今,31#楼已售 罄,23A#、23B#剩余10套房源; 22#楼,一梯两户三单元共34套房源,10月24日加推已售27套, 余7套。 32#,32#楼预计11月中旬取得预售证,32#楼,一体两户四单元 88.2㎡两房共38套房源;32#楼,一体两户四单元116.8㎡三房共 38套; 32#,32#楼可供房源共76套 目前多层可供销售房源:约17套。
从这些调控的作用来看,二次调控将导致一部分经济实力较弱的刚 性需求和投资者退场,同时会加重市场的观望情绪。
本轮调控对于驻马店市场来看,造成的市场影响将明显小于一、二 线城市,主要原因为:此次调控之前,不少楼盘即使首套房90平米以下 的也至少要首付30%;另外驻马店本身房价处于较低的水平,因此总价 也较低,客户承受能力相对更强。
专项优惠策略1:按揭优惠2%,一次性付款优惠3%(付款方式优 惠)
专项优惠策略2: 5000元购房基金(购房客户优惠)
◇针对高层(11月1日——年底)剩余房源去化策 略
第一阶段:全面提价前(11月1日——11月15日)
一)去化思路 全面释放提价信息,具体调价幅度不做释放,引起市场注意,强
势逼订潜在购房客户,一方面利用价格上涨让购房客户深切感觉到购房 升值,增强购房信心,进一步形成良好的口碑效应,同时严格执行现有 优惠政策。 二) 优惠策略1:
1)多层88.2㎡两房小户型合理,市场接受度较高,考虑将88.2㎡ 以下房源上调150元,均价从3139元/㎡调整至3289元/㎡(优惠前价 格);
2)多层116.8㎡房源价格上调100元,均价从3139元/㎡调整至 3219元/㎡;
据10月份市调情况看,最大竞争项目明珠港湾目前均价在3200元/ ㎡,且剩余房源不多,竞争力相对较弱,所以置地·天中第一城多层全 面提价后市场消化预计难度不大。 三)优惠策略:
城市之上 低密生活 11月15日起,高层观景华宅珍藏房源即将全面提价,敬请
把握! 梦想成真之“助家计划”即将全面启动
11月15日,置地·天中第一城观景高层珍藏房源全面看涨, 再多优惠不如价格实惠,机会分秒递减,敬请把
11.13、11.14(周 六、日)
短信 握。2639999
字幕 11月15日,置地·天中第一城观景高层珍藏房源全面看涨, 再多优惠不如价格实惠,机会分秒递减,敬请把
2895元/㎡调整至2995元/㎡(优惠前价格),同时采取适度的优惠政 策,分散客户对提价后的抗性。
2)从2011年1月1日起,借推特惠房之机,增加特惠房源优惠额 度,高层再次提价上调50元,均价从2995元/㎡调整至3045元/㎡,实施 变相提价提升利润。 二)高层房源首次提价优惠策略(针对高层购房客户):
置地·天中第一城 2011年11月-1月营销推广方案
2010-11-03
1、 推广背景 1、市场形势
9月29日,国家有关部门为稳定房价,保证楼市的健康发展,出台 了更为严厉的调控政策,其中包括:对贷款购买商品住房首付款比例调 整到30%及以上,商业银行暂停发放居民家庭购买第三套及以上住房贷 款等等。
购买一期高层84㎡以上房源客户优惠10000元,购84㎡一下房源客 户优惠5000元;
优惠策略2: 老客户带新客户,老客户奖励1000元现金,新客户减房款1000元 32#,32#楼 优惠策略3: 一次性付款优惠3%,按揭优惠2% 第二阶段:全面提价后(11月15日——12月31日)
一)高层整体提价思路 考虑高层提价分两次走: 1)从11月15日-12月31日高层整体首次提价上调100元,均价从
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二期绝版墅院洋房持续热销,错过即成绝响
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观景高层珍藏房源同步发售
12、10(周三) 12.24(周五)
网站条
购房即享8000元置家基金,2000元签约大礼,另有周末大奖 抽不停
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电话+地址
《天中晚 报》
致谢厚爱 回馈全城 1月1日起20套特惠房让利推出
度地产 11-02
抽不停
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11.24(周三)
《天中晚 报》
绝版墅院洋房 年度压轴钜献 11月28日 二期别墅级花园洋房32#、33#楼公开发售
11、25,11.26 (周四、周五)
短信
置地·天中第一城,11月28日绝版墅院洋房压轴钜献,最高 8000元购房基金回馈全城,签约另送3000元,不容错过。 2639999 置地·天中第一城,11月28日绝版墅院洋房压轴钜献,最高 8000元购房基金回馈全城,签约另送3000元,不容错过。 2639999
下,在11月底加推32#、33#楼。 2)从多层近期销售情况和客户梳理情况看,销售抗性不大,因此
32#、33#楼可提价销售,同时将22#楼房源将直接纳入现有房源销售 中,可直接订房签约。 二)提价策略
根据目前项目及市场现状看,置地·天中第一城多层价格提成依 旧存在一定的空间,且整个区域市场都处于多层稀缺状态:
时间 11.6(周三) 11.6(周三)
媒介 户外 道旗
内容 绝版墅院洋房 年度压轴钜献 低密社区 实景园林 奢华大宅 绝版墅院洋房 年度压轴钜献 低密社区 实景园林 奢华大宅
11.6、11.7(周 六、日)
字幕、短 信
置地·天中第一城11月15日起,观景高层珍藏房源即将全
面提价,时间有限,敬请把握!2639999
置地·天中第一城11月15日起,观景高层珍藏房源即将全
面提价,时间有限,敬请把握!2639999
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绝版墅院洋房 年度压轴钜献
11.10日(周三)
网站条
低密社区 实景园林 奢华大宅
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11月15日起,高层观景华宅珍藏房源即将全面提价,敬请 把握!
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11.12(周五)
《天中晚 报》
握。2639999
11.20、21、27、28 (周六、日)
11.20(周六)
DM 网站条
绝版墅院洋房 年度压轴钜献
11月28日 二期别墅级花园洋房32#、33#楼公开发售
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绝版墅院洋房 年度压轴钜献
11月28日 二期别墅级花园洋房32#、33#楼公开发售
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观景高层珍藏房源同步发售 购房即享8000元置家基金,2000元签约大礼,另有周末大奖
27#楼:127㎡-128㎡三房,剩余房源较多共46套
目前高层总剩余房源:约93套。
3、 下阶段营销思路 继续以产品的低密稀缺及为突破口,通过媒体的强势推广,拔
高项目高端大盘形象,以高端形象支撑价格;
全面释放提价信息逼定客户,同时提升利润空间的;
多种策略配合带动高层产品销售,完成高层剩余房源去化;
在取得预售证的前提下,加推32#、33#号楼多层房源;
根据驻马店市外出务工人员较多的实际情况分析,年底返乡购房存 在一定客户群,借“致谢厚爱,回馈全城”之名,推出20套特价房,同 时在2011年1月1日起高层房源再上调50元同时加大优惠力度。 四)高层房源二提价优惠策略:
普通房源: 凡是购买84㎡以上房源客户可赠与8000元置家基金,购买84㎡以 下房源客户赠与5000置家基金 特惠房源: 特供20套房源,限时认购,每套一口价特惠20000元,2月28日后 恢复原有优惠。 5、 媒体计划
然而,从中央政府调控的决心来看,对房价的调控有非降不可之 势,如果楼市整体在调控下萎靡,驻马店市场也将不可避免受到影响, 因此对于市场前景还不容乐观,快速销售是仍为市场王道。 2、项目形势
◇多层产品优势明显,是提高利润率的主力 和区域其他项目高层项目不同的是,项目多层建筑的体量较大, 且是房源的主力,在区域内形成了强有力的多层稀缺优势,在区 域内,下半年多层市场存量少,置地·天中第一城多层洋房优势 明显,是提升项目整体利润率的主力。
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