物流系统概念
物流系统规划的名词解释1
名词解释1、物流系统：物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需输送的物资的物质实体、物流设施设备和工具、人员以及信息等若干相互制约的要素构成的，具有实现物资的空间效用、时间效用和形质效用功能的有机整体。
2、物流战略：是指为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达到目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。
3、物流战略规划：是物流企业提出物流的目标、任务、方向和未来的服务工作，并制定出用以实现企业自身分阶段目标和总目标的各项政策和措施。
4、物流战略控制：指企业物流战略管理者和一些参与物流战略实施的管理者，依据战略计划的目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评价，发现偏差并纠正偏差的活动。
5、物流系统分析：是指在一定的时间和空间里，对其所从事的物流活动和过程作为一个整体来处理，以系统的观点、系统工程的理论和方法进行分析研究，以实现其空间和时间的经济效应。
6、物流节点：所谓物流节点，又称物流据点，是指物流网络中连接物流线路的节点处，是具有一定规模和综合服务功能的物流集结点。
7、物流运输系统：也称为物流运输体系，它是由运输对象、运输参与者和运输手段所组成的庞大复杂的动态系统。
8、系统：所谓系统是指相互联系、相互制约、相互依存的若干组成部分（要素）结合在一起形成的具有特定功能和运动规律的有机整体。
9、搬运活性指数：指搬运某种状态下的物料所需要进行的四项作业中已经不需要进行的作业数目。
用α表示，活性指数分0—4共5各等级。
10、搬运活性：物料和货物的存放状态对装卸搬运作业的难易程度。
11、概念模型：就是为了某一目的，对真实世界及其活动进行的概念抽象与描述，是运用语言、符号和框图等形式，对所研究的问题抽象出的概念进行有机的组合。
12、设施布置设计：是指根据企业的经营目标和生产纲领，在已确认的空间场所内，按照从原材料的接收，零件和产品的制造，成品的包装，发运等全过程，力争将人员、设备和物料所需要的空间做最适当的分配和最有效的组合，以获得最大的经济效益。
第3章 物流系统
阐明问题
分析研究
评价比较
系统分析的逻辑结构包括： 五个环节：(1)阐明问题；(2)谋划备选方案；(3)预测未来环境；(4)建模和估计后果； (5)比较备选方案。 三个过程：阐明问题、分析研究、评价比较三个阶段。
3、系统分析的特点
（1）以整体为目标 系统的各个分系统，都具有各自不同的功能和目标，它们彼此分 工合作，形成系统整体的目标和功能。在系统分析中，整体的目 标应放在首要地位，各分系统的功能和目标必须服从整体目标。 （2）以特定问题为对象 系统分析是处理问题的一种方法，具有很强的针对性，其目的是 寻求解决特定问题的最佳策略。 （3）运用定量方法 系统分析，不能单靠想象、臆断、经验和直觉来解决问题。在许 多情况下，需要可靠的数字、资料和量化的指标作为决策的依据。 （4）凭借价值判断 在掌握可靠信息的基础上，系统分析对某些不确定的事情（如对 预测），由于存在许多不确定因素，此时，需要在现有资料的基 础上，运用各种知识和价值观念进行判断和选优。
我国系统科学界对系统的定义是：
系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而形成 系统的形成应具备下列条件： 的，具有特定功能的有机整体，而这个整体又是它从属的更大 （1）系统是由两个或两个以上要素组成； 系统的组成部分。 （钱学森）。 （2）各要素间相互联系，使系统保持相对稳定；
（3）具有一定结构，保持系统的有序性，从而使系统具有特定功能。
从以上的定义我们可以看出，系统分析的根本目的在于 提出并比较各种方案的技术经济指标，形成最优方案，为决
策提供依据。
系统问题
系统分析
最优系统方案
2、系统分析的过程
预测 未来环境
约束
原始情况
阐明 问题
物流系统分析概述
流通领域——批发商物流
特点：
• 商流处于企业首位 • 物流是企业的主业 • 大批量进,小批量出 • 有自用仓库,也有租用仓库 • 厂外运输有自供,也有委托
批发商物流案例
•美国加州食品配送中心是全美第二大批发配送中心。 •建于1982年,建筑面积10万平方米,工作人员2000人, 有全封闭型温控运输车600多辆。 •1995年销售额达20亿美元。 •经营商品均为食品,43000多个品种。 •98%的商品由该公司组织进货,2%的商品是该中心加 工 牛奶、面包、冰激凌等 。 •该中心实行会员制,各会员因店铺规模、所需商品配送 量的不同,向中心交纳不同的会员费。 •会员店在日常交易中与其他店一样,不享受任何特殊的 待遇,但可参加配送中心定期的利功能。
• 系统的特征：目的性 整体性 集合性
动态性 相关性 适应性
二、系统分类： 自然系统、人造系统； 开放系统、闭环系统； 静态系统、动态系统； 实体系统、概念系统； 目的系统、行为系统； 黑色系统、白色系统、灰色系统。
三、物流系统概念
所谓物流系统是指在一定的时间和空间 里,由所需输送的物料和包括有关设备、输送 工具、仓储设备、人员以及通信联系等若干 相互制约的动态要素构成的具有特定功能的 有机整体。
型配送中心。该配送中心是沃尔玛公司独资建 立,为本公司的连锁店按时提供商品。
• 该中心建筑面积为12万平方米,总投资7000万
美元,有职工1200多人；配送设备包括200辆 车头、400节车厢、13条配送传送带,配送场内 设有170个接货口。
• 1995年,该中心的销售额为20亿美元。
• 中心24小时运营,为分布在纽约州、宾夕法尼亚
各工厂、商店、流通企业中所进行的包装、运输、 装卸、保管、流通加工、配送、信息处理等活动都是 该结构中的要素。
1.4.物流系统《物流基础》- 中职
主讲人：张兴钊 2020.02.11
任务四 分析物流系统的构成
任务目标
1、认识物流系统的作用 2、理解物流系统的构成要素 3、了解物流系统的特点 4、理解优化物流系统的目标和举措
1.4.1、物流系统的概念
物流系统是指两个或两个以上的物流功能单元构成，以完成物流 服务为目的的有机集合体。
在一定的时间和空间范围内，物流 系统由需要位移的物品、包装设备、装 卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人 员和通信设施等相互联系、相互制约的 物流要素所构成的具有特定功能的有机 整体。
据悉，此次投入的机器可以实现小件4万件的工作量，相信对于顺丰来说，这将提高企业的生 产效率。此次建设的大型仓储中转站已经接近完成，相信很快就会投入使用，将进一步促进顺丰 在快递行业中的发展。也希望顺丰能够给消费者带来更为优质的服务。
1.4.6、案例分析
顺丰：智能物流系统
自动分拣系统是先进配送中心所必需的设施条件之一。具有很高的分拣效率，通常每小时可分 拣商品6000-12000箱。可以说，自动分拣机是提高物流配送效率的一项关键因素。
2）物流系统合理化的工作内容
A、合理规划和设计 B、企业内部的物流运输、搬运、储存的控制与管理 C、运输与搬运设备、容器、包装的设计和管理
1.4.4、物流系统的目标和合理化
3）现代物流系统合理化的要点
A、改变物流结构，减少商品流通环节，做到按一定生产、交通、地理条件所形成的渠 道进行沟通。 B、商品做到快发、快运、快装、快卸。提倡统一发货，大力推广集装箱、门到门运输。 C、商品储存要尽量缩短在库时间，使仓储管理转变为动态管理。 D、加强搬运管理，提高物流效率，缩短搬运距离和搬运时间。
输送装置的主要组成部分是传送带或输送机，其主要作用是使待分拣商品贯通过控制装置、分 类装置，并输送装置的两侧，一般要连接若干分拣道口，使分好类的商品滑下主输送机(或主传送 带)以便进行后续作业。
(完整)物流系统规划及其分析设计重点
第一章概论第一节物流系统概述一、物流系统的含义:是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的的要素的统一体.二、物流系统的构成要素1、系统资源要素：人、财、物、设备、信息、任务2、物流功能要素：运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理3、节点路线要素（网络要素）:工厂、商店、码头、物流中心、车站等4、支撑手段要素：体制、法律规章、行政命令、标准化系统5、物质基础要素：物流设备、物流装备、物流工具、信息技术、组织管理6、系统的流动要素：流体、载体、流向、流量、流程、流速第二节、物流系统化推进一、物流系统化物流系统化含义：为提高物流系统的效率和效益,把物流各个环节联系起来看成一个大的物流系统,并进行整体设计和管理，以最佳的的结构、最好的配合，充分发挥其系统功效、效率，实现整体物流合理化。
物流系统化目标：（5s)是物流系统具有良好的服务性、快捷性、库存合理、设施规模适当、面积和空间利用率高。
物流系统化的原则： 1大量化 2计划化 3短距离化 4共同化 5标准化 6信息化三、需要首先掌握的物流系统设计的基本要素：1商品种类item 2商品数量quantity3商品流向route 4服务水平service 5需求时间time 6物流成本第三节物流系统的规划设计物流系统规划设计含义物流系统规划一般含义：对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图.物流系统规划与物流系统设计（1):相同之处：a都属于物流项目的高级阶段内容上不包括项目图纸设计b、理论依据相同、基本方法相同（2）：不同之处：a、目的不同 b、内容不同四、物流系统规划与设计的类型及其内容物流系统规划设计可以分为两类：一是新建物流系统规划与设计、一是原有物流系统向新型物流系统转变的改造规划与设计.物流系统规划与设计的主要内容：1物流战略规划 2物流系统模式设计 3物流功能要素规划与设计 4作业流程规划与设计 5物流设施规划与设计 6物流系统的规划与设计(课本16页图了解)第四节物流系统的诊断与分析物流系统诊断分析的要求1以整体为目标 2以特定问题为目标 3运用定量方法 4凭借价值判断四、物流系统诊断分析的要素(p18）对物流系统分析，一般要考虑以下目标：1物流系统目标2替代方案3模型4费用和效益5评价标准五、物流系统诊断分析的原则(p18）1系统内部和外部的各个因素综合考虑2当前利益和长远利益结合3子系统和整个系统相结合4定量分析和定性分析相结合第二章物流战略规划第一节物流战略概述一物流战略概念物流战略：是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，对企业发展目标、对实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。
现代物流概论-2物流系统及其构成
仓储的目的是克服产品生产与消费在时间上的
差异，使物资产生时间上的效果。
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《现代物流概论》
（二）仓库的机能
仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环 节，其功能已不单是保管、储存，而是调运中 心。 仓库的功能： （一）储存和保管——是基本的传统功能 （二）调节供需的功能 （三）调节货物运输能力的功能 （四）配送和流通加工的功能
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《现代物流概论》
（二）物流系统中存在的制约关系
1、物流服务和物流成本间的制约关系
缺货率
缺货率 库存费用
库存费用
商品储存量
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《现代物流概论》
2、构成物流服务子系统功能之间的约束 关系； 3、构成物流成本的各个环节费用之间的 关系； 4、各子系统的功能和所耗费用的关系；
以上的制约关系称为二律背反原理
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《现代物流概论》
构成物流成本的各环节费用之间的关系
成本
保管费 运输费
小批量订货
小批量订货
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《现代物流概论》
（三）物流系统的模式
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《现代物流概论》
（四）物流系统设计要素
1、商品(products) 2、商品的数量(Quantity) 3、商品的流向(Route) 4、服务水平(Service）) 5、时间(time) 6、物流成本（cost）
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《现代物流概论》
（四）系统工程
(1)概念：就是用科学的方法组织管理系统的规划、研 究、设计、制造、试验和使用，规划和组织人力、物 力、财力，通过最优途径的选择，使我们的工作在一 定期限内收到最合理、最经济、最有效的成果。 (2)实质：是一门技术，具有一套方法。 系统工程一项管理技术，运用系统的思想、现代化的 科学管理方法和最新手段，将分散的、各扑克为政的 局部利益，巧妙的连接成一个有机整体，使用权其发 挥最大的效果，从而纠正了过去只注意局部和部分的 设计，而对总体设计草率从事的缺点。
物流系统及其基本功能
物流系统及其基本功能物流系统是一种基于信息技术的管理系统，用于协调、优化和控制货物运输和物流过程。
它旨在提高物流运作的效率与效益，提供可靠的服务满足客户需求。
下面将详细介绍物流系统的基本功能。
1.订单管理：物流系统可以实时记录和处理客户订单。
它可以自动化处理从订单生成到配送的整个过程。
同时，系统还能够跟踪和控制订单的状态，提供实时的订单信息和查询服务。
2.库存管理：物流系统通过集成仓库管理功能，实现对库存的高效管理和控制。
它能够自动记录物料入库和出库的数量和时间，并实时更新库存余量。
同时，系统还能够提供库存报告，帮助企业预测和规划库存需求。
3.运输管理：物流系统可以帮助企业优化运输计划和路线，提高运输效率和减少物流成本。
它可以根据货物的重量、尺寸和目的地等因素，自动选择最佳运输方式和物流合作伙伴。
同时，系统还能够实时跟踪货物的运输进程，提供货物位置和状态的实时更新。
4.车辆调度：物流系统能够根据货物的量和运输要求，自动安排和调度适合的车辆进行运输。
它可以考虑车辆的可用性、地理位置和装载能力等因素，进行合理的车辆配备和调度，提高车辆利用率和运输效率。
5.路线规划：物流系统可以根据货物的目的地和运输需求，自动规划最佳的运输路线。
它可以考虑交通状况、道路条件、油价等因素，优化路线并提供导航服务。
同时，系统还能够实时更新路况信息，提供最新的交通信息和路线建议，减少运输时间和成本。
6.跟踪和追踪：物流系统能够实时监控货物的运输过程，提供货物位置和状态的实时跟踪和追踪。
它可以通过集成传感器和无线通信设备，实时获取货物的位置、温度、湿度等信息，并将信息反馈给用户。
同时，系统还能够提供货物的追溯功能，帮助企业进行质量控制和客户服务。
7.成本管理：物流系统能够收集和分析物流过程中的各项费用信息，帮助企业进行成本控制和分析。
它可以自动计算和比较不同运输方式和合作伙伴的成本，提供成本分析和预测报告。
同时，系统还能够帮助企业优化运输计划，降低物流成本。
物流系统基本理论
3．双边治理 是指通过物流资源买卖双方共同治理的模式& 双边治理的双方关系更加紧密;因而双边治理需要 的专用性资产投资规模更大& 另外;双方都获得了一份利润流;不会轻易同意任 何调整合同的提议&
4．单边治理 也称一体化治理&随着交易越来越特异;交易动机 弱化& 因为人力和实物资产越来越趋于专用于一个用途; 所以更不容易转移到其他用途上&
确
定
系 统 目 标
边 界 、 调 查
收
集
资
料
替代方案1 替代方案2
效益费用1 效益费用2
替代方案3
效益费用3
系
Y
系
统
统 模 型 与 模
评
定满
与
意
推
荐
系 统 实 施
拟
方
案
N
系统分析的主要步骤 1、明确问题、目的和目标 2、提出可供选择的方案 3、分析和评价选择方案 4、方案选择与决策 5、实施与反馈பைடு நூலகம்
1无计划配送增加 2.配送规模更小 3配送地点更分散 4.配送;装卸搬运、 流通加工物流信息 成本增加
1.包装容器耗用的 运费和仓储费用增 加 2.运输车辆和仓库 的利用率会下降 3.装卸搬运费用增 加
要素 装卸
主要目标
1.降低装卸费 2.降低搬运费 3.加快装卸速度
采取的方法
可能导致的结果
1.使用人力节约装卸搬运成 本 2.招聘农民工进行装卸搬运 3.提高装卸搬运速度 ;“ 抢装抢卸”
四、按照物流在物品的生命周期中涉及的时间序列划分： 供应物流 生产物流 销售物流 逆向物流 废弃物流
五、按照物流过程中物流运作者与物品的所有权关系划分： 第一方物流 第二方物流 第三方物流
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目录
前言
第一章物流系统概念
1.1 物流的重要性
1.2 物流系统概论
1.3 物流系统的合理化
1.4 物流系统的工作过程
第二章自动化立体仓库的基本知识
2.1 自动化立体仓库的重要性
2.2 自动化立体仓库的发展
2.3 自动化立体仓库的分类和构成
2.4 自动化立体仓库的土建及相关工程设施
2.5 自动化立体仓库的设计程序
2.6 堆垛机作业循环时间
2.7 堆垛机基准出入库
2.8 自动化立体仓库的空间布置
2.9 自动化立体仓库的参数选择
第三章自动化立体仓库的规划设计
3.1 物流和自动化立体仓库
3.2 建立自动化仓库的关键
3.3 托盘及装载单元
3.4 在库管理
3.5 ABC分析
3.6 装卸合理化
3.7 自动化立体仓库系统尺寸
3.8 基本要求
3.9 自动化立体仓库规划步骤
第四章自动化立体仓库系统设计
4.1 概述
4.2 系统设计
4.3 自动化立体仓库各部分的名称及其技术参数第五章构造设计
5.1 建筑构造
5.2 载荷
5.3 结构分析法
5.4 抗震设计法
5.5 动态结构分析方法
5.6 货架构件设计
5.7 仓库货场的柱间距设计
5.8 地面载重和地面磨损
第六章堆垛机的设计
6.1 概要
6.2 堆垛机的开动率
6.3 堆垛机结构计算
6.4 货叉和电动机功率计算
6.5 安全装置的设计
6.6 堆垛机的动作和运转方法
6.7 堆垛机动态分析
第七章货架设计
7.1 货架的形式与材料
7.2 货架的地面强度的计算实例
7.3 力学计算案例
第八章电气控制设计
8.1 控制技术的发展
8.2 程序控制
8.3 控制方式
8.4 堆垛机的控制技术
8.5 信息传递方法
8.6 移载小车的控制方式
8.7 专家系统在自动化立体仓库中的应用8.8 条形码在出入库管理中的应用
8.9 进发货的条形码实时管理系统
第九章计算机的设计
9.1 信息化社会发展
9.2 计算机应用
9.3 计算机构成和特点
9.4 计算机在线工作
9.5 信息处理系统
9.6 计算机系统构成
9.7 上级计算机和控制计算机的作用
9.8 计算机的堆垛机作业指令传递方法
9.9 计算机系统作用
9.10 微型计算机信息系统
第十章主计算机和堆垛机的通信
10.1 硬件说明
10.2 通信顺序
10.3 指令数据的安排
第十一章设计自动化立体仓库系统的调查表11.1 存储物品特性
11.2 存储单位尺寸
11.3 仓库作业效率需求
11.4 仓库规模
11.5 物流作业的模式
11.6 控制方式需求
11.7 周边设备需求
11.8 整体自动仓库基本设计规划
第十二章托盘式自动化仓库的操作设计例12.1 总体设计
12.2 启动顺序
第十三章自动化仓库的周边机械
13.1 储存设备
13.2 搬运设备
13.3 输送设备
13.4 分类
13.5 托盘
第十四章管理系统
14.1 信息管理系统
14.2 信息管理系统管理软件的概况
14.3 储位管理
14.4 储位编码与货物编号
14.5 储位指派方式
14.6 储位管理中的控管技术
14.7 储位管理制度与考核
14.8 在库管理和出入库管理系统
第十五章自动化立体仓库的安全实验
15.1 自动化自动仓库的消防要求
15.2 特殊形式仓库
15.3 自动化立体仓库货架的拉筋
15.4 消防措施
15.5 关于堆垛机
15.6 自动化立体仓库的火灾实验
15.7 木制托盘实验
15.8 火灾引起倒塌现象
15.9 自动化立体仓库的振动实验
15.10 轻型方钢管的焊接耐力实验
15.11 堆垛机的自主检查
15.12 自动化立体仓库抗风压研究
15.13 平托盘的安全试验
15.14 容器的安全试验
第十六章安装与维修
16.1 安装
16.2 维修
第十七章自动化立体仓库系统的寿命和经济计算17.1 使用寿命
17.2 产品寿命
17.3 物流维持管理
17.4 物流系统的寿命成本
17.5 经济计算
17.6 自动化立体仓库的投资效益计算分析
第十八章自动化立体仓库货架设计
18.1 T—1000型立体仓库货架设计
18.2 T—50型料箱式自动化立体仓库设计
18.3 T—1000型托盘式堆垛机参数
第十九章T—1000型托盘式立体仓库操作过程例19.1 机器的构成
19.2 各部件名称
19.3 运转事项
19.4 操作方法
19.5 异常解除方法
19.6 安全门
19.7 传感器的配置和功能
19.8 手动运转
第二十章自动化立体仓库案例
20.1 乳制品行业自动化立体仓库
20.2 整体式自动化立体仓库（库架合一）（一）20.3 整体式自动化立体仓库（库架合一）（二）20.4 重庆隆鑫摩托车事业部自动化立体仓库50.5 西安制药厂自动化立体仓库
参考文献。