公交公司安全管理工作总结
公交公司安全工作总结
公交公司安全工作总结公交公司安全工作总结公交公司作为城市的重要交通运输组织，负责着大量乘客的运输工作。
为了确保乘客和车辆的安全，公交公司在安全工作方面做了大量的努力。
现将过去一年的安全工作进行总结，以期在今后的工作中得到借鉴和提高。
一、管理制度完善，责任明确公交公司制定了一系列管理制度，明确了各岗位职责和安全责任。
公司领导高度重视安全工作，对安全责任人进行了明确任命，确保每个环节都有专人负责。
同时，公司也注重安全培训，定期组织员工进行安全理论和操作技能的培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、车辆维护及安全设施完善公交公司充分认识到车辆的安全性对于公司安全工作的重要性，加强了车辆的维护保养工作。
每辆公交车都进行了定期检修和保养，确保各项安全设施的正常运行。
同时，对于老旧车辆进行了淘汰更新，提高了车辆的整体性能和安全性。
三、安全巡查和隐患排查公交公司建立了全方位、全周期的巡查机制，确保车辆和乘客的安全。
每天都有专人对车辆的安全设施进行检查，每周对车辆进行一次全面检查。
定期对车站和候车区进行安全巡查，发现问题及时处理。
同时，公司也注重隐患排查，建立了完善的隐患排查制度，对潜在的安全隐患进行整改，确保安全隐患的消除。
四、应急预案与演练公交公司建立了健全的应急预案，对突发事件进行了科学的规范化处理。
同时，公司也定期组织演练，提高员工的应急处理能力。
演练内容包括车辆故障、乘客突发疾病、恶劣天气等各种情况的处理，有效提高了员工的应急能力和处理要领。
五、信息化建设与技术升级公交公司积极推进信息化建设，引入了现代化的技术手段，提高了安全工作的效率和准确性。
车辆配备了GPS定位系统，实时监控车辆的行驶情况；车站设置了视频监控系统，确保乘客的安全。
同时，公司也加强了技术设备的更新，引进了先进的辅助驾驶技术，提高了驾驶员的驾驶安全性。
综上所述，公交公司在安全工作方面做出了较多的努力，并取得了不错的成绩。
但同时也需要认识到，安全工作是一项细致而繁琐的工作，任何一项疏忽都可能带来严重后果。
公交年度安全工作总结(3篇)
第1篇随着2023年的落幕，我们公交公司一年一度的安全工作总结也如期而至。
在过去的一年里，在公司领导的正确指导下，全体员工共同努力，紧紧围绕安全工作目标，全面落实安全生产责任制，确保了全年无重大安全事故发生。
现将年度安全工作总结如下：一、安全工作概述1. 安全培训与教育：本年度，我们组织开展了多场安全培训活动，包括交通安全法规、车辆操作规程、应急处理措施等，确保每位员工都能掌握必要的安全知识和技能。
2. 安全检查与隐患排查：全年共开展安全检查30余次，对车辆、线路、设施设备进行全面排查，及时发现并整改安全隐患，有效预防了事故的发生。
3. 事故分析与处理：对发生的各类事故进行详细分析，查找原因，制定整改措施，并对责任人进行严肃处理，确保事故原因不重复发生。
4. 安全文化建设：通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，营造了浓厚的安全文化氛围，提高了员工的安全意识。
二、安全工作成效1. 事故发生率下降：与去年同期相比，事故发生率下降了20%，取得了显著成效。
2. 安全意识提升：通过安全培训和教育，员工的安全意识得到明显提高，自觉遵守各项安全规定。
3. 设备设施完善：对存在安全隐患的设备设施进行了整改，提高了车辆和线路的安全性。
4. 应急预案健全：制定了完善的应急预案，确保在发生突发事件时能够迅速有效地进行处置。
三、存在的问题与不足1. 部分员工安全意识仍需加强：部分员工在安全操作上存在侥幸心理，对安全规定执行不够严格。
2. 安全设施设备投入不足：部分老旧车辆和线路的安全设施设备老化，需要加大投入进行更新。
3. 应急演练不足：应急演练次数较少，部分员工对应急预案的熟悉程度不够。
四、下一步工作计划1. 加强安全教育培训：继续开展安全培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 加大安全设施设备投入：对老旧车辆和线路的安全设施设备进行更新，提高整体安全性。
3. 完善应急预案：定期开展应急演练，提高员工对应急预案的熟悉程度。
公交公司安全工作总结范文5篇
公交公司安全工作总结范文5篇当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。
下面是小编为大家整理的公交公司安全工作总结，希望对你们有帮助。
公交公司安全工作总结1每当我们驾车行驶在大街小巷。
我们的亲人，爱人，朋友以及公司的领导无刻不牵挂着我们。
而我们惟有安全行车才是对他们最好的回报!通过公司组织的安全行车学习，使我深深的体会了安全行车的重要性。
一：公交驾驶具有一定风险性，安全行车关系到人们生命财产的安全，关系到千万家庭的幸福。
对公司而言，安全行车是企业繁荣发展的基石，基石的稳固与否，将直接影响到我们公交集团的做大做强。
二：安全就是一种承诺，对乘客，对社会的承诺。
乘客选择公交车出行，就是选择了方便，安全。
我们只有抓住了安全优质的服务，开好“安全车”、让市民座上“放心车”，让市民满意，才会得到社会的认可，赢得声誉，才会赢得市场、站稳市场。
三：安全就是一种经验，作为公交运输企业，安全事故再所难免，但每一个事故，都会促使人们反省自身、都能够总结出一定的经验教训。
通过发生的一些事故血的教训，公司的各项安全制度日益完善。
提高自己防范事故的能力。
同样作为我们驾驶员，也要善于总结过去在驾驶中的一些恶习。
时刻树立“安全第一”这个思想。
四：安全也是一种责任。
作为公交车驾驶员，是公交安全行为最直接的参与者。
企业将安全责任托付给我们，保证安全就是我们每一个公交驾驶员义不容辞的责任。
身肩安全重担，我们公交驾驶员只有靠我们良好的安全素养和强烈的事业心、一丝不苟的工作态度，作好安全。
在工作中遵章守纪，养成好的安全习惯，在行车中谨慎驾驶、每时每刻不忘安全，特别是在违章违纪念头露头的时候、在冒险侥幸心理作怪的时候，这时候想一下安全、想想事故可能带来的危害，我想很多事故我们都能够避免。
从工作的每一天入手，从每一趟车的安全入手，注重点点滴滴，保证一个个的安全百天，安全千天。
2024年公交二公司安全工作总结范文(二篇)
2024年公交二公司安全工作总结范文一、工作概述2024年是公交二公司安全工作的关键之年。
公司高层高度重视安全工作，制定了全年的安全工作计划，并成立了专门的安全工作小组，由公司领导亲自担任组长，负责制定具体的工作措施，指导和监督各级部门的安全工作。
在全公司上下的共同努力下，安全生产工作取得了显著的成绩。
二、主要工作内容1. 安全生产责任制建立公司完善了安全生产责任制，明确了各级主要领导的安全生产职责，将安全生产纳入绩效考核体系，对责任不落实和安全隐患未整改到位的单位和个人进行通报批评和问责。
2. 安全生产法律法规培训公司组织了安全生产法律法规知识培训，通过集中培训和现场教育，提高了员工对安全生产法律法规的认识，增强了法律意识和安全意识，做到了遵章守法。
3. 安全生产隐患整改公司对存在的安全隐患进行了全面排查，制定了整改方案，并按照责任清单和整改期限进行整改。
对于整改不到位的单位和个人，公司采取了限期整改、通报批评、罚款等措施，确保了安全隐患得到及时整改。
4. 安全事故应急演练公司组织了多次安全事故应急演练，提高了员工的应急处理能力。
通过模拟各种突发事件，让员工熟悉应急演练程序和安全逃生通道，并进行了及时的总结和改进。
5. 安全设施维护和更新公司加大了对公交车站、车辆和场站的安全设施维护和更新力度，定期对设施进行检修、维护和更新，确保安全设施的正常运行。
三、取得的成绩1. 安全事故率下降2024年，公司全年未发生重大安全事故和死亡事故，安全事故率下降了30%，为公司的安全生产工作打下了坚实的基础。
2. 安全生产宣传工作开展良好公司开展了多种形式的安全生产宣传活动，通过海报、宣传栏、培训等方式，广泛宣传安全知识，提高了员工的安全意识和素质。
3. 安全生产责任制完善公司建立了健全的安全生产责任制，明确了各级主要领导的安全生产职责，确保安全生产责任到人。
4. 安全设施维护和更新工作得到改善公司加大了对安全设施的维护和更新力度，确保了设施的正常运行，并增加了视频监控设备，提高了安全管理的科学性和准确性。
2024年公交二公司安全工作总结(3篇)
2024年公交二公司安全工作总结一、总体概述____年是公交二公司安全工作的关键一年，公司始终坚持以人民安全为中心的工作导向，全力保障乘客和员工的生命财产安全。
通过加强安全管理，推进安全制度建设，增强安全意识，提升安全技能，公司安全管理工作取得了显著成效。
二、安全管理体系升级我们着力完善安全管理体系，在原有的基础上进行升级改进。
与各部门和单位积极合作，推动落实安全责任体系，建立健全全员安全管理体系。
公司制定了安全管理制度和规范，对各项工作进行流程规范化和细化管理，确保安全工作的有序开展。
三、加强安全教育培训公司加大对员工的安全教育培训力度。
全年开展了安全知识培训、安全技能培训、应急演练等各类培训活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
通过系统化的培训，有效提高了员工的安全素质和能力水平。
四、安全隐患排查整改加强对车辆、设备、线路等方面的安全隐患排查，及时发现问题并进行整改。
定期组织隐患排查和安全检查，对存在的问题进行整改，并建立台账进行跟踪。
通过隐患排查整改工作，有效消除了安全隐患，提升了车辆和线路的安全水平。
五、加强安全巡逻加强安全巡逻工作，确保车辆和线路的安全。
制定了巡逻计划和巡逻路线，建立了巡逻记录和上报制度。
加大巡逻力度，发现问题及时进行处理，并及时上报和汇总。
通过巡逻工作，有效预防了安全事故的发生。
六、健全应急救援体系完善应急救援体系，提高应急处理能力。
制定了应急预案和处置方案，组织开展应急演练。
加强与相关部门的合作，提高应急处置的协同能力。
通过应急演练，有效提高了员工的应急处置能力和应变能力。
七、加强安全宣传加强安全宣传工作，提高社会公众安全意识。
结合重点节假日和安全宣传月活动，开展安全宣传活动，提高乘客的安全意识和安全常识。
通过安全宣传，有效预防了乘客的安全事故。
八、加大安全投入公司加大对安全工作的投入，保障安全工作的顺利开展。
增加安全设备的采购和更新，提高工作效率和安全管理水平。
公交企业年度安全总结(3篇)
第1篇随着2023年的落幕，本年度公交企业安全管理工作也迎来了新的总结与回顾。
在过去的一年里，在公司领导的正确指引下，全体员工齐心协力，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强安全管理，现将年度安全工作总结如下：一、年度安全工作概况1. 运营车辆及人员情况：本年度，公司共投入运营车辆XX辆，日均行驶里程XX 公里，驾驶员及乘务员共计XX人。
通过优化线路布局，提高车辆运行效率，保障了市民出行需求。
2. 安全培训与宣传教育：全年共组织安全培训XX次，参与人员XX人次。
通过培训，员工的安全意识和应急处置能力得到显著提升。
3. 事故发生及处理：本年度共发生交通事故XX起，其中主要责任事故XX起，次要责任事故XX起。
事故发生后，公司迅速启动应急预案，积极配合相关部门进行调查处理，确保了事故损失降到最低。
4. 安全隐患排查与治理：全年共开展安全隐患排查XX次，发现并整改安全隐患XX处。
通过持续加强安全检查，有效防范了安全事故的发生。
二、主要工作亮点1. 强化安全管理责任：公司明确了各级安全管理责任，层层签订安全责任书，确保安全管理工作落到实处。
2. 完善安全管理制度：修订完善了《公交企业安全管理制度》、《驾驶员安全操作规程》等，使安全管理有章可循。
3. 加大安全投入：本年度，公司加大了对安全设施设备的投入，更新了部分老旧车辆，提高了车辆安全性能。
4. 创新安全管理手段：利用现代信息技术，建立了安全监控平台，实时掌握车辆运行状况，提高了安全管理效率。
三、存在的问题及改进措施1. 驾驶员安全意识有待提高：部分驾驶员在行车过程中存在侥幸心理，对安全操作规程执行不到位。
下一步，公司将加强驾驶员安全教育，提高安全意识。
2. 安全管理制度需进一步完善：部分安全管理制度在实际执行过程中存在漏洞，需要进一步修订完善。
3. 安全投入需持续加大：随着城市交通压力增大，安全投入需求不断提高，公司将加大资金投入，确保安全生产。
公交公司安全管理个人总结
公交公司安全管理个人总结作为一名公交公司的安全管理人员，我深知安全管理对于公共交通运输行业的重要性。
在我多年的工作经验中，我深刻领悟到了安全管理的重要性，也积累了一些工作经验。
在此，我将结合自己的实际工作经验，总结一些在公交公司安全管理方面的经验和体会。
首先，安全意识培养是关键。
在公交公司安全管理中，首要的是培养员工的安全意识。
只有员工具有高度的安全意识，才能做到将安全责任贯彻到每一项工作中。
我认为，培养安全意识要从领导层做起，领导者要以身作则，将安全放在首位。
然后，通过各种培训和教育活动，提升员工的安全意识，增强他们的责任心和使命感。
同时，要加强安全宣传教育，提高员工对安全管理的认识和重视程度。
其次，要建立健全的安全管理制度。
一个好的安全管理制度可以有效地规范员工的行为，从而保证公司的正常运行。
在公交公司安全管理中，要建立起一套完备的安全管理制度和操作规程，明确各岗位的职责和权限。
同时，要建立起健全的安全评估和审核制度，定期对安全管理工作进行评估和审核，及时发现问题并及时解决。
此外，要建立健全的安全信息反馈和处理机制，确保员工能够及时反映安全隐患，上级领导能够及时处理。
再次，要加强安全生产管理。
安全生产是公交公司安全管理的重要内容，也是保障公司正常运营的重要保障。
在这方面，我认为，首先要加强事故预防，采取各种措施避免事故的发生。
其次，要加强事故应急处理，建立完备的应急预案，提高员工的应急处理能力。
同时要加强安全监管，对公司的安全生产情况进行监督检查，及时发现问题并加以解决。
此外，要加强安全技术改进。
在公交公司安全管理中，要不断引进各种安全技术手段，改进安全设备，提高公司安全管理水平。
例如，要加强车辆安全管理，规范车辆的使用和维护，提高车辆的安全性能。
同时，要加强驾驶员的安全培训和考核，提高驾驶员的安全素养。
综上所述，公交公司安全管理是一项综合性的工作，需要各方面的努力。
在今后的工作中，我将继续努力，不断学习，不断提高自己的安全管理水平，为公司安全生产和健康发展做出更大的贡献。
公交管理年度总结(3篇)
第1篇一、工作概述202X年，在市交通运输局和公司领导的正确指导下，我司公交车队紧紧围绕“安全、高效、优质、服务”的工作目标，强化内部管理，提高服务水平，确保了全年公交运营工作的顺利进行。
现将一年来的工作总结如下：二、工作内容及成绩1. 安全管理工作（1）加强安全教育培训。
通过组织安全知识竞赛、安全警示教育等活动，提高驾驶员和乘务员的安全意识。
（2）严格执行车辆检查制度。
对运营车辆进行日常检查，确保车辆技术状况良好，消除安全隐患。
（3）强化事故预防。
通过分析事故原因，制定预防措施，降低事故发生率。
2. 运营管理工作（1）优化线路布局。
根据市民出行需求，调整线路走向，提高运营效率。
（2）提高车辆准点率。
加强调度管理，确保车辆准点发车，提高市民出行满意度。
（3）加强客流疏导。
在高峰时段，增加车辆投放，确保乘客顺利出行。
3. 服务质量提升（1）开展文明服务活动。
倡导驾驶员和乘务员文明用语，提高服务水平。
（2）加强投诉处理。
设立投诉电话，及时处理乘客投诉，提高乘客满意度。
（3）开展志愿者服务。
组织志愿者在公交站点开展文明乘车宣传，维护站点秩序。
三、不足及改进措施1. 安全管理方面（1）部分驾驶员安全意识不强，存在违规操作现象。
改进措施：加强安全教育培训，提高驾驶员安全意识。
（2）部分车辆技术状况不佳，存在安全隐患。
改进措施：加大车辆维护力度，确保车辆技术状况良好。
2. 运营管理方面（1）部分线路运营效率不高。
改进措施：优化线路布局，提高运营效率。
（2）部分时段车辆准点率不高。
改进措施：加强调度管理，确保车辆准点发车。
3. 服务质量方面（1）部分驾驶员服务态度不佳。
改进措施：加强文明服务培训，提高服务水平。
（2）部分投诉处理不及时。
改进措施：设立投诉处理专责人，提高投诉处理效率。
四、今后工作计划1. 持续加强安全管理，确保公交运营安全。
2. 优化线路布局，提高运营效率。
3. 提升服务质量，提高乘客满意度。
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公交公司安全管理工作总结公交公司安全管理工作总结一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候认真地做好工作总结了。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是店铺精心整理的公交公司安全管理工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公交公司安全管理工作总结1今年以来，我部在总公司领导及各单位的支持下，以公司开展的“创三新”活动为契机，以精细化管理为目标，转变职能，拓宽思路，积极探索新形势下的安全、保卫、稽查工作。
我们始终围绕一个中心，即营运服务这一中心，增强两个意识，即企业忧患意识和创新意识，加大三个力度即加大营运服务稽查力度，加大事故隐患整改力度，加大重大事故查处力度，以积极推进企业可持续发展为已任，今年我们主要从以下几个方面开展工作：一、以创新为主题，以为基层服务为宗旨。
我部作为全公司最大的综合职能部门，担负着全公司安全、营运服务稽查和消防及治安保卫工作，日常工作量十分繁重。
新年伊始，公司进行了各职能科室的精简合并，将原本三个职能不同的科室进行了有机的整合，这一个方面充分体现了总公司领导尝试建立一个高效运转的行政管理机制，另一方面也体现了这一新部门在企业中的重要位置。
面对公司领导寄予的厚望，我们部二十名同志拧成一股绳，劲往一处使，首先做到两个改变，改变过去一直延续的被动式管理，变成为主动到工作一线现场的动态管理。
比如我们现在做到日检查车辆不少于50台，并采用集中检查、重点抽查与突击检查和节假日及黑晚密集检查相结合，站点检查、跟车巡查、稽查车随机抽查、全方位立体式的稽查模式，截止今年十一月份我们共检查营运车辆65645台次，查出各类违章违纪人员400人，抓获侵吞票款二人。
其次，做到三个转变，一是转变观念，即全部人员除内勤外，工作职责做到一职多能，不再做出明确分工。
二是职责转变，即过去原保卫人员迅速学会稽查工作技能，原稽查人员掌握治安保卫工作基本常识，当好稽查员还要学会当好安全员，三是综合职能转变，即主持、协调各营运分公司的重大行车安全事故，尤其是死亡事故的调处，今年五月七日以来，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主动调解，严格依法赔付，没有发生一起围堵公司大门或上访闹事等事件。
二、安全行车及服务方面的状况及存在的问题今年是《道路交通安全法》颁布实施的第一年，为了大力宣传这一法规，我部于今年七月份开展了一次安全教育警示牌巡展活动，八月份又组织了一次《道路交通安全法》和《消防法》知识竞赛活动，十月份组织全体驾驶员观看安全教育录像，并张贴安全事故警示画，以警示广大驾驶员注意行车安全。
今年全公司共发生各类95起，其中死亡事故4起，死亡4人，伤人事故75起，车（物）损事故20起，事故费用支出2093551.27元。
一公司180050.11元，二公司1156921.33元，三公司470863.36元，四公司285716.47元。
事故发生起数与去年相比下降了5.94％，死亡人数下降了33.3％，二公司的事故费用占全公司55%以上，事故间隔里程全公司平均为220.55万公里。
从以上数字看，公司安全事故发生率与去年同期相比下降了5.94％，但事故费用支出却比去年均有不同幅度的上升。
今年全年的安全形势不容乐观，尤其是五月一日我国实施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身损害赔偿司法解释》使今后发生伤人事故赔付标准成倍数增长。
因此，摆在我们面前的形势十分严峻。
再说营运服务方面，检查中车厢服务合格率为97.19%，比去年下降0.61%；车辆整洁合格率为98.87%，比去年上升1.34%；报站器使用率96.70%，比去年上升7.53%，电话投诉93起，其中批评33起，与去年相比下降25％，感谢表扬31起，与去年相比上升了24％，有关无责和建议询问等28起。
这些数字反映出各营运公司在服务工作中稍有起色，但存在的问题仍然不少。
三、消防安全及综合治理方面今年“119”消防安全宣传日，我部在总公司院内组织了一场别开生面的消防安全实战演练，当日下午，我部邀请了市消防支队领导，在总公司六楼会议室进行了一次消防知识培训，并亲自指导实战演练，对全公司重点工种人员及一线驾驶员进行了灭火基本知识、消防器材的使用以及遇到火灾发生时该怎么做等知识的培训，使大家尤其是一线驾驶员了解消防安全知识，在线路上发生火灾时不至于恐慌，以保证广大乘客的生命财产安全，这也是我们提高服务质量的一方面。
同时我部也正在着手解决全公司营运车辆灭火器材的配置问题。
往年我们也做过类似的消防培训，但都是针对油库油料员、电气焊操作员、油漆工等重点工种人员的，现在随着《国家安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》的颁布实施，使我们要站在更高的角度来看待安全生产的问题了。
消防工作无小事，我部除做好日常的消防工作以外，还定期、不定期的对各分公司、油库、修理厂以及用电安全进行安全检查，下达整改期通知书25份。
遇到重大节日期间，我部更是认真检查，保证节日期间的营运生产正常进行，避免重大安全事故发生，通过大家的努力，今年全年未发生一起火灾及其它重大的安全事故。
多年以来我公司一直是社会治安综合治理先进单位，去年又被评为市级综治先进单位和区级综治先进单位。
在成绩面前，我们要更加努力，进一步搞好全公司的综合治理工作。
年初我部代表总公司与各基层单位签订了社会治安综合治理责任状和安全生产责任状，并要求层层落实下去，真正做到责任到人。
社会治安综合治理工作是一个长期的系统工程，我们要常抓不懈，“社会治安社会治，综合治理综合抓”社会治安大家一起来抓，怎么会搞不好呢？今年综治工作的重点是进一步加大一票否决权的力度，我部代表公司与各基层单位签订社会治安综合治理责任书时，也进一步强调了综治工作的一票否决权，把综治工作搞的好坏列入到每季考核的内容，并要求各基层单位领导要重视综治工作，搞好稳定工作，各单位管好自己的人，看好自己的门，做好安全保卫工作。
在以往我公司结算中心与110联网的电脑报警系统先进的技防力量的基础上，今年我公司又进一步加大了技防工作的力量，在点钞中心的运钞车上安装了GPS卫星定位系统，进一步保证了运钞车的安全。
今年全公司未发生一起重大刑事案件，职工违法犯罪为零。
四、下一步工作打算（一）、营运服务方面。
提高服务质量，重视服务质量在市场竞争中的地位和作用，这是公交企业的核心问题，也是企业面临生存与发展的根本问题。
结合公司目前开展的文明示范线路活动，我部将做好三个方面工作。
一是修订、修改有关服务方面已不适合当前实际工作的一些的规章制度，建立健全与品牌线路相配套的规章制度，建章立制，逐步完善。
二是建立长效的稽查网络机制，建立专职稽查员日常检查，分公司内部开展稽查，各分公司之间相互稽查的三级网络机制。
三是积极主动接受社会监督，社会监督是稽查工作的重要组成部分，路风监督员反馈的信息具有真实性和客观性。
此外，我们还将利用投诉电话、信访和媒体等社会监督多方位搞好优质服务工作。
（二）安全行车方面。
随着新的道路交通法规的出台，今后我们将对原有公司安全管理规定进行一些补充、修改和完善，第二，在全公司推行安全生产责任制，对重大责任事故责令分公司实行逐级追究制，对事故责任进行倒查，并严格执行事故发生后“四不放过”的原则，对重大事故我们要采取积极介入的方式跟踪督导，协调指挥。
第三，落实安委会的议事制度，将会议的日程制度化，发挥安委会的职能作用。
第四，编制明年全公司驾驶员安全教育计划，将“以人为本、安全第一”的理念灌输给每一位驾驶员。
第五，落实好“奖优罚劣”制度，创造一个竞争氛围。
到年终我们将驾驶员安全行车里程进行排序，对那些安全行车达到一定里程的采用其它的奖励方式，鼓励全体驾驶员安全行车。
同时通过排序对一些事故发生较多的驾驶员采用下岗再培训或予以息工处理，增加全体驾驶员的危机感。
公交公司安全管理工作总结220xx年，公交总公司在上级主管部门的领导下，认真落实年度工作部署，以营运服务为中心，以企业改制为重点，以提高“两个效益”为目标，积极组织生产经营和安全服务，完成了全年生产计划，其它各项工作也得到较好落实，现将主要情况总结如下：一、主要指标完成情况行驶里程：计划7635万公里，实际运行8025万公里，完成计划105%；营运收入：计划17538万元，实际完成18400万元，完成计划105%；总支出：计划19315万元，实际支出20327万元，比计划增加1012万元，主要因为缴纳离退休人员一次性医疗保险、按54号文套改工资、发放烤火费，尤其是油料涨价等因素，超出成本计划；利润：补后计划-828万元，实际利润-687万元，比计划减亏141万元。
车厢服务合格率97%，车辆整洁合格率98.6%。
行车责任事故考核指标为1.8起/百万公里，实际发生0.19起/百万公里，较去年同期下降38%；发生有责死亡事故1起，同比减少6起。
二、主要工作情况今年以来，公交公司在生产工作中面临很多困难，一是油料大幅度涨价，生产成本剧增；二是城市道路多处施工，有50余条线路相继绕行，对营运服务工作带来很大影响。
三是历史遗留的职工养老保险、住房公积金等福利待遇问题很多，影响了职工队伍的稳定。
尽管如此，公司全体干部职工努力克服困难和干扰，发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神，积极开展工作，尤其是领导班子调整以后，高举“真抓实干，求真务实”的大旗，加大了管理工作力度，狠抓制度落实，努力改善管理人员的工作方法，调动了全体职工的积极性，完成了全年工作任务。
（一）积极推进改制工作1、组织做好改制基础工作。
企业改制面临产权制度改革和职工身份调整，针对这一实际，一是做好职工劳动关系调整的准备工作，对5902名在职和离、退休职工逐人核对年龄、工龄、用工形式和本企业工龄等，完成统计造册。
对所有在职和离退休人员从93年至20xx年的工资底账和职工养老保险金缴纳情况逐人逐月进行复印核查，并分别由本人签字认可。
二是解决了历史遗留的职工福利待遇问题，对历年因经营困难上缴不到位造成的养老保险和个人账户的误差逐人进行计算，将差额部分统一补缴到养老保险局。
对历年住房公积金账户情况也完成了逐人清算核对及职工本人鉴认补缴工作。
三是为全体职工办理了社会医疗保险手续，于20xx年3月1日正式参加了医疗保险社会统筹，并将职工医院申报成为社会医疗统筹定点医院。
四是对职工进行了企业改制宣传教育，将市政府154号文件《关于国有企业改革有关劳动保障问题实施细则》下发到每一个职工，总公司班子成员分别到各公司进行宣讲，并聘请社会和劳动保障局的3位处长给职工授课，解答职工提问，普及改制和职工保障知识。
五是制订了企业改制方案和职工安置方案，在广泛征求干部职工意见基础上，进行了反复修改和完善，被广大职工所接受。