教师教学工作考核方案实施细则

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中学教师教学过程考核细则(4篇)

中学教师教学过程考核细则(4篇)

中学教师教学过程考核细则可以包括以下几个方面:1.教学目标的设定:教师应根据学科教学大纲和学校的教育目标,合理设定教学目标。

教学目标应明确具体,符合学生的认知水平和学习特点,能够激发学生的学习兴趣和动机。

2.教学内容的选择:教师应根据学科教学大纲和学生的学习需求,选择合适的教学内容。

教学内容应丰富、系统,并与学科有机联系,能够激发学生的思维和创造力。

3.教学方法的运用:教师应根据教学目标和学生的学习特点,选择合适的教学方法。

教学方法包括讲解、示范、探究、讨论、实验等,教师应根据具体情况进行灵活运用。

4.教学组织的安排:教师应合理安排教学时间、课堂布置和学生座位,确保课堂秩序良好。

教师应根据学生的学习特点,将学生分成小组进行合作学习,培养学生的合作意识和团队精神。

5.教学资源的利用:教师应合理利用教学资源,包括教科书、多媒体教学课件、实物模型等,提供丰富的教学内容和案例,以帮助学生更好地理解和应用所学知识。

6.教学评估的方法:教师应设计合理的教学评估方法,包括测验、考试、讨论、实验报告等,全面评价学生的学习情况。

教师应及时反馈评估结果,鼓励学生改进学习方法和提高学习效果。

7.教学效果的评估:教师应根据学生的学习情况和教学目标的达成情况,对教学效果进行评估。

教师应及时总结教学经验,提高教学质量,不断改进教学方法和教学内容。

总之,中学教师教学过程的考核细则应包括教学目标的设定、教学内容的选择、教学方法的运用、教学组织的安排、教学资源的利用、教学评估的方法和教学效果的评估等方面,以全面评估教师的教学水平和教学质量。

中学教师教学过程考核细则(2)一般包括以下几个方面:1.教学目标:教师需要明确教学目标,并将其与学科标准和学生实际情况相结合。

目标应明确、具体、可衡量,并能够激发学生的学习动机和兴趣。

2.教学准备:教师需要提前准备课堂教具、教材、教学媒体等教学资源,并对教材进行深入研究,制定详细的教案和教学计划。

教师绩效考核实施方案及细则

教师绩效考核实施方案及细则

教师绩效考核实施方案及细则一、绩效考核的目的和意义教师绩效考核是为了评估教师的工作能力和业绩,提高教师的教学质量和教育水平,促进学校的发展和进步。

通过绩效考核,能够激励教师积极投入工作,激发教师的创造力和热情,为学校的改革和发展贡献力量。

二、绩效考核的内容和指标1. 教学质量:包括课堂教学效果、学生学习情况和教学方法等方面的评估指标。

如课堂教学设计的合理性、教学内容的深入广泛性、学生的学习成绩和自主学习能力等。

2. 教育能力:包括教师的专业能力、教育教学方法和理论知识的研究等方面的评估指标。

如教师的学科专业水平、教师的教学方法的创新性和实效性、教师的教育科研成果等。

3. 教育负责:包括教师的责任感、工作积极性和团队合作能力等方面的评估指标。

如教师的课堂纪律管理、教师的师德师风和教师的学校管理能力等。

4. 学生满意度:学生对教师教学的满意程度,通过问卷调查和学生口头反馈等方式进行评估。

三、绩效考核的流程和方法1. 制定绩效考核的时间表和计划,明确考核的时间节点和流程。

2. 教师绩效考核分为自评、同行互评和上级评估三个环节。

(1)自评:教师对自己的工作情况进行全面、客观地评估,填写绩效考核表。

(2)同行互评:教师之间进行相互评估,通过互相观课、听课、交流和讨论,评价对方的教学水平和工作能力。

(3)上级评估:学校领导对教师进行考核评估,通过观察、听课、检查资料和召开专家评审会等方式进行评估。

3. 每个环节的评估结果,可以作为后续环节评估的依据,形成全面的评估结论。

4. 绩效考核结果的公示和反馈,将考核结果及时通知教师,以便教师了解自己的工作表现和不足之处,及时改进提高。

四、绩效考核结果的运用1. 表彰和奖励:对绩效优秀的教师给予表彰和奖励,激励教师更好地发挥自己的工作能力和水平。

2. 推进教师发展:根据绩效考核结果,针对教师的不足之处,采取相应的培训和改进措施,推动教师的专业发展。

3. 人员调整和退出机制:根据绩效考核结果,对工作不合格、能力不适应的教师进行反馈和培训,如经努力改进仍未达到要求,可进行人员调整或辞退。

教师绩效考核实施方案及细则范文(精选三篇)

教师绩效考核实施方案及细则范文(精选三篇)

教师绩效考核实施方案及细则范文(精选三篇)实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。

下面是小编为大家整理的教师绩效考核实施方案及细则范文(精选三篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

第1篇: 教师绩效考核实施方案及细则为推进我校教职工奖励性绩效工资分配的顺利实施,进一步调动广大教师工作的积极性、主动性和创造性,促进学校各项工作又好又快发展,根据上级有关文件精神,结合我校实际,特制定本方案。

一、基本原则1、坚持有利于调动教职工的工作积极性和创造性,有利于提高教育教学质量,有利于保持教职工队伍稳定的原则。

2、坚持不劳不得、多劳多得、定岗定酬、优绩优酬的原则。

奖励性绩效工资以工作业绩考核结果作为分配的主要依据。

3、坚持公开、公平、公正原则。

公开奖励性绩效工资考核分配的全过程,切实做到公开、公平、公正。

4、坚持科学合理原则。

学校教职工奖励性绩效考核工作分配方案力求科学合理,适当拉开档次,适当向一线工作量大的教职工、教学业绩突出的教职工和骨干教职工倾斜。

二、实施范围和时间实施范围:当年在职在编的教职工。

实施时间:从20xx年2月25日起实施。

三、考核内容及分值1、教师绩效考核基础分为100分。

其中,考勤10分、工作量20分、教育教学过程20分、教学业绩50分。

2、非教学人员绩效考核基础分为100分。

以职业道德、考勤、考评组及服务对象评议、考核工作效果及工作量为考核内容。

四、奖励性绩效工资总量财政下拨年度奖励性绩效工资(即教职工绩效工资的30%部分)。

五、奖励性绩效工资分配计算办法1、高考科目教师以年级为单位,教师个人绩效工资=年级学期绩效工资总额/年级教师总得分×教师个人得分;2、非高考科目教师以非高考科目组为单位,教师个人绩效工资=学期绩效工资总额/教师总得分×教师个人得分;3、非教学人员以非教学组为单位,非教学人员绩效工资=学期绩效工资总额/非教学人员总得分×非教学人员个人得分。

太和小学教师教学教研常规工作考核细则

太和小学教师教学教研常规工作考核细则

太和小学教师教学教研常规工作考核细则第一篇:太和小学教师教学教研常规工作考核细则太和小学教师教学教研常规工作考核细则(试行)根据奉教科所发[2009]8号文件精神,结合我校实际情况,特制定本考核细则。

一、教学工作:(80分)(一)计划、总结(10分)1、开学初拟出学科计划,学期末写出教学工作总结。

单元教学前要写出单元计划,单元教学计划写在单元备课前,计划要特点突出,重点难点清楚,课时划分科学,时间分配合理。

(5分)无学科计划者扣2分,无单元计划者扣1分,无总结者扣2分,不合要求者每项扣0.5分。

2、学期中、期末写出工作总结。

要突出本学期主要工作内容、效果、收获与不足等。

(5分)无总结者扣5分,缺一样扣2.5分,不合要求者每项扣0.5分。

(二)教学设计(备课)(15分)1、每课(节)目标明确,内容具体。

(2分)目标不明确,内容不具体者每篇扣0.2分。

2、每课(节)板书设计科学。

(2分)板书设计不科学者每篇扣0.2分。

3、每课(节)作业设计合理。

(2分)作业设计不合理者每篇扣0.2分。

4、每学期要有教学反思或教学后记8篇及以上。

(2分)教学反思或教学后记2次以上过于简单扣0.5分,差一篇扣0.5分。

5、不抄袭、不沿用旧教案。

(2分)否则扣10分。

6、语文教师备课数要求56课时以上,数学教师备课数要求50课时以上。

(5分)55岁以上的教师可备20%的略案;55岁以下的教师,必备详案,可采用书批、活页相结合的的方式。

备课数量不够的,每缺一课时扣0.2分。

(三)课堂教学(上课)(15分)1、教师必须按规定上课,不得随意调课或增减课时。

(3分)若检查时发现有违反规定者或有人检举到学校者扣3分。

2、教师要正确使用教材和教学资料,使用普通话,教学过程中无知识性错误。

(3分)否则每项扣1分。

3、不随意停学生的课,严禁体罚和变相体罚学生。

(3分)否则只要有其中之一者扣3分。

4、按时上下课,教室内教师不吸烟、不接打电话,不睡觉。

学校教师考核细则范文(二篇)

学校教师考核细则范文(二篇)

学校教师考核细则范文一、引言教师是学校教育事业的中坚力量,对于提高教育教学质量,培养优秀人才起着重要的作用。

为了确保教师的教学水平和专业素养得到有效提升,学校制定了一系列的教师考核细则。

本文将详细介绍学校教师考核细则的主要内容和具体操作事项,以确保教师的评价结果准确、客观、公正。

二、教师考核细则的目的和原则1. 目的:教师考核细则的目的是为了评价教师在教学岗位上的表现,发现教学中存在的问题,及时提供针对性的培训和指导,促进教师的专业发展。

同时,通过考核结果,激励教师勤奋工作,提高教育教学质量,推动学校整体发展。

2. 原则:a. 公正客观:教师考核必须以公正、客观的态度进行,评价标准要科学合理,避免主观片面的评价。

b. 量化规范:教师的考核指标要具有可量化、规范化的特点,以方便对教师的评价和排名。

c. 多元综合:考核指标应综合考虑教师的专业知识、教学水平、教学方法、师德表现等方面内容,全面反映教师的综合素质。

d. 平衡公正:考核指标要兼顾教师的个人能力和学生的学情特点,确保评价结果的公正性和合理性。

三、教师考核指标体系1. 教学能力:a. 授课水平:评估教师的教学设计和组织能力,包括内容设置、教学方法和教学资源的使用等。

b. 教学效果:评价教师的教学效果和学生的学习成绩,考虑到学生的综合素质和进步情况。

2. 教学质量:a. 教师反馈:听取学生、家长和同事对教师授课的反馈意见,评估教师的教学态度、授课内容和对学生的关注程度。

b. 教育教学研究:评估教师是否积极参与教育教学研究活动,是否持续学习和更新教学知识。

3. 师德表现:a. 诚信守法:评价教师是否遵守教育法律法规,是否诚信对待学生和同事。

b. 爱岗敬业:评估教师是否以高度的责任心对待教学工作,是否积极参与学校各项工作和活动。

四、教师考核操作事项1. 数据收集:学校要建立健全教师考核数据管理系统,及时收集和整理相关数据,包括教师的授课录像、学生的考试成绩、教学反馈意见等。

小学教师教学工作管理考核细则范文

小学教师教学工作管理考核细则范文

小学教师教学工作管理考核细则范文一、综述本考核细则主要用于对小学教师的教学工作进行科学、全面、公正的评估与考核。

通过评估教师在教学方面的绩效,以激励教师发挥其专业水平和创造力,提高教学质量,营造良好的教育环境。

二、教学目标1. 提高学生的学习水平和综合素质。

2. 注重培养学生的创新精神和实践能力。

3. 激发学生的学习兴趣和自主学习能力。

4. 培养学生的良好的学习习惯和道德观念。

三、考核依据1. 教学计划与教案的准备教师应根据教学大纲和学期计划,合理编写教案,包括教学目标、教学重点、教学方法、教学工具等内容。

2. 教学过程的设计与实施教师应根据学生的实际情况,设计合理的教学过程,包括引入、展示、讲解、练习、巩固、反思等环节,并能够灵活运用各种教学方法。

3. 学生学习效果的评估教师应能够对学生的学习效果进行科学、客观的评估,包括考试、作业、讲评、小组合作等多种形式。

4. 课堂管理与纪律教育教师应能够有效地管理课堂秩序,严明纪律,使学生安静听讲,互相尊重,良好地与他人合作。

5. 学生发展的个性化关注教师应根据学生的兴趣和特长,给予个性化的关注和引导,培养学生的兴趣爱好和特长,促进学生全面发展。

四、考核内容与方法1. 教案设计与准备对教师所编写的教案进行评估,包括教学目标是否明确、教学内容是否符合大纲、教学方法是否科学合理等。

评估方法包括查阅教案、评估教案的质量和可操作性等。

2. 教学过程的展示与评估通过观察教师的上课过程,评估教师的教学方法、教学效果等。

评估方法包括课堂观察、听课记录等。

3. 学生学习效果的评估对学生的考试成绩、作业完成情况、参与课堂活动的积极性等进行评估,以了解学生的学习效果。

评估方法包括考试、批改作业、小组合作评价等。

4. 课堂管理与纪律教育通过观察教师的课堂管理和纪律教育情况,评估教师的管理能力和纪律教育效果。

评估方法包括课堂观察、记录学生纪律情况等。

5. 学生发展的个性化关注观察教师对学生的个性化关注和引导情况,评估教师的教育方法和效果。

教师教学量化考核实施细则

教师教学量化考核实施细则

教师教学量化考核实施细则为进一步加强我系教师队伍管理,提高教师素质,调动教师工作的积极性和主动性,全面提高教育教学质量,为教师专业技术职务评聘、评优评模、年度考核提供真实的数据依据,结合我系的实际情况,特制定本实施细则办法。

一、考核时间每学期考核一次,学期末进行汇总。

二、考核对象数计系全体教师。

三、考核办法对每位教师的各项工作进行量化计分,按从高到低排名,总分100分。

四、量化内容及计分标准(一)师德修养(10分)依照《教师师德师风考核细则及评分标准》为依据,每学期组织学生对教师进行一次考核评价,主要针对教师在教学工作中的师德表现,包括言行举止、教书育人等方面。

根据评价结果给予相应的权值分。

若在学校及系部检查过程中发现教师有不良行为的,一次扣5分,同时实行师德“一票否决制”。

(二)工作量(10分)根据校内《岗位绩效工资实施方案》中对工作量的具体要求,正式在编专职教师的每周标准工作量为:教授8节、副教授10节、讲师及助讲12节。

其中,实习指导教师每周按3节工作量,课外活动工作量根据具体情况而定,行政岗位人员兼课课时数不得超过6节。

所有教师满工作量者得10分,不满工作量者根据系部实际情况酌情扣分。

(三)教师考勤(20分)1.凡学校和系部规定参加的会议及各项活动,缺勤一次扣1分;2.上课迟到、早退一次扣1分;3.无故旷课一次扣5分;4.未经系部同意,私自调课或替代课者一次扣2分。

(四)学生评教(30分)每学期考试前半个月,学生根据教师的业务知识、教学态度、教学方法、教学能力、教学效果等方面,实事求是进行综合评价,分为很满意、满意、比较满意、不满意四项,最终由学生会干部汇总,根据统计结果给予相应的权值分。

(五)教案检查(5分)每学期考试前半个月,根据系部工作安排提前发出通知,要求全体教师在规定时间内将教案集中收集到系里,由系里组织各教研室主任对收集的教案进行集中检查,根据检查结果给予相应的权值分。

(六)作业批改(5分)根据教师批改作业的数量、质量及认真程度由学生综合评定,分为优、良、差三项,根据汇总结果给予相应的权值分。

教师教学工作考核方案实施细则

教师教学工作考核方案实施细则

教师教学工作考核方案实施细则(试行)一、出勤(一)工作量1、满工作量(周课时数)所有学科10节。

参加学院、教务处、教研组组织的全部会议、学习、教研、教学交流活动。

参加学院、教务处安排的必需工作,如监考、阅卷等。

2、不满工作量任课节数不足规定量。

3、超工作量实际周课时数超学院规定的课时数,超出部分为超工作量。

(二)出勤考核出勤考核以月为一个时段,教师符合满工作量规定,基础分为100分;不满工作量的,基础分为100分X实工作量:应工作量。

1、属下列情况之一,规定为无故缺勤:(1)未履行请假手续缺课、缺会、缺勤(教辅人员不在岗、教师不参加学院及教务处安排的必需工作,如出题、监考、阅卷等,教研组组织的听评课、学习、教研等及其他教学活动)。

(2)请假未获批准或超假(含婚假、产假、丧假、公假)未及时履行补假手续缺课、缺会、缺勤。

(3)捎话请假、电话请假、打招呼请假等未办理正式请假手续1(非常特殊情况经分管院长同意除外),擅自找人顶课,或者在课前30分钟内请假造成缺课、缺会、缺勤。

(4)上课铃响5分钟后到教室,下课铃响5分钟前离开教室;开会、学习、集体活动10分钟后到场,结束10分钟前离开;实行坐班制的岗位人员规定上班时间30分钟后到岗,规定下班时间30分钟前离岗。

2、属下列情况,规定为迟到或早退:上课铃响后5分钟内才到教室,为迟到;下课铃响前5分钟内离开教室,为早退。

开会、学习及其他集体活动,规定时间后10分钟内到场为迟到;提前10分钟内离开,为早退。

坐班人员上班时间后30分钟内到场为迟到,提前30分钟内离开为早退。

3、病假和事假(1)病假:因病请假,符合国家和学院有关规定,经批准,方按照病假有关规定进行考核,超假未及时补办请假手续,按无故缺勤进行考核(非常特殊情况下未及时履行请、补假手续需经院长批准方可按照病假规定进行考核)。

(2)事假:因事请假,符合国家和学院有关规定,履行请假手续,经批准并与有关方面交待工作后方按事假规定进行考核。

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教师教学工作考核方案实施细则(试行)一、出勤(一)工作量l、满工作量(周课时数)所有学科10节。

参加学院、教务处、教研组组织的全部会议、学习、教研、教学交流活动。

参加学院、教务处安排的必需工作,如监考、阅卷等。

2、不满工作量任课节数不足规定量。

3、超工作量实际周课时数超学院规定的课时数,超出部分为超工作量。

(二)出勤考核出勤考核以月为一个时段,教师符合满工作量规定,基础分为100分;不满工作量的,基础分为100分×实工作量÷应工作量。

1、属下列情况之一,规定为无故缺勤:(1)未履行请假手续缺课、缺会、缺勤(教辅人员不在岗、教师不参加学院及教务处安排的必需工作,如出题、监考、阅卷等,教研组组织的听评课、学习、教研等及其他教学活动)。

(2)请假未获批准或超假(含婚假、产假、丧假、公假)未及时履行补假手续缺课、缺会、缺勤。

(3)捎话请假、电话请假、打招呼请假等未办理正式请假手续(非常特殊情况经分管院长同意除外),擅自找人顶课,或者在课前30分钟内请假造成缺课、缺会、缺勤。

(4)上课铃响5分钟后到教室,下课铃响5分钟前离开教室;开会、学习、集体活动10分钟后到场,结束10分钟前离开;实行坐班制的岗位人员规定上班时间30分钟后到岗,规定下班时间30分钟前离岗。

2、属下列情况,规定为迟到或早退:上课铃响后5分钟内才到教室,为迟到;下课铃响前5分钟内离开教室,为早退。

开会、学习及其他集体活动,规定时间后10分钟内到场为迟到;提前10分钟内离开,为早退。

坐班人员上班时间后30分钟内到场为迟到,提前30分钟内离开为早退。

3、病假和事假(l)病假:因病请假,符合国家和学院有关规定,经批准,方按照病假有关规定进行考核,超假未及时补办请假手续,按无故缺勤进行考核(非常特殊情况下未及时履行请、补假手续需经院长批准方可按照病假规定进行考核)。

(2)事假:因事请假,符合国家和学院有关规定,履行请假手续,经批准并与有关方面交待工作后方按事假规定进行考核。

4、公假、婚假、丧假、产假公假因学院公事派出,履行请假手续,经批准并与有关方面交待工作后方可按公假规定进行考核。

婚假符合国家有关划定,履行请假手续,经批准并与有关方面交待工作后方可按照婚假规定进行考核。

产假符合国家有关政策和有关规定,履行请假手续,经批准并与有关方面交待工作后方可按照产假规定进行考核。

丧假符合国家有关规定,履行请假手续,经批准并与有关方面交待工作后方可按照丧假规定进行考核。

上述四类假必须履行正式请假手续并经院长或分管院长认定同意。

未获同意或认定,教务处考核亦不予认定。

上述四类假超期,必须及时补办请假手续(超期部分按事假对待),否则按无故缺勤(课、会、活动)进行考核。

(三)考核方法1、按月统计,教师的超工作量部分,每超一节加2分,计入考核积分。

2、担任一个班的班主任的以每周12节计算,两个班的班主任以每周18节计算,三个班或三个以上的班级以每周24节计算;属于教学和学生管理一线的教师以每周8节计算。

3、教师因事、因病请假,按缺课节数首先扣除超量部分积分。

缺一节课、一个自习(自习按一课时计,超量部分、开会、教研活动等不计)扣除月积分3分,缺两节课扣除月积分6分,缺3节课及以上,每缺一节扣除月积分10分。

公假、婚假、丧假、产假,不影响月积分。

4、无故缺勤,每缺一节课(自习、开会、教研活动等,每缺一次均按一节课计)扣除月出勤积分20分。

5、迟到和早退,无故迟到或早退,每发生一次(包括自习教研活动、开会等),扣除月出勤积分10分;如因病、因事请假,4课时以内每课时扣除月出勤积分1分,4课时及以上每课时扣除月积分10分。

6、月累计无故缺勤5天(10节课)以上,扣除月积分80分。

二、备课和作业批改(一)备课备课是上好课的前提,教师上课必须备课,杜绝“不备而上”、“先备后补”的不良现象。

不论何种课程,教授什么内容,上课必须写教案,做到一课一教案。

考核方法:每月由教务处组织对所有任课教师的教案进行检查,据《教案评价表》给教师教案逐人逐项打分。

按所得分值为教师排队,按4:6的比例(四舍五入)分为甲、乙两个等次。

教师教案等次赋值,甲:5分,乙:4分。

如果属下列情况,评价考核计分按以下规定执行:(l)旧教案,计零分。

(2)教案课时数少于实授课时数2—5课时,按教案乙等得分的3/4计分。

少5-10课时按1/2计分,少10课时以上不计分。

(3)无教案或拒绝接受检查,除此项分不计分,再酌情扣月积分4-5分。

(4)该项考核评价分为5分,该积分以每月平均计入学期考核积分。

(二)作业批改教师要根据课堂教学内容和训练要求布置作业,每课结束后,必须批改作业,及时了解教学反馈信息,及时帮助学生解决疑难问题,作业批改要认真、细致、规范,批改时应有评语、评价等次和批改日期等。

考核方法:每月由教务处组织进行常规检查,按所得分值为教师排队,按4:6的比例(四舍五入)分为甲、乙两个等次。

教师批改作业等次赋值,甲:5分,乙:4分。

该项评价分总分为5分,如果属下列情况,评价考核计分按以下规定执行:(1)在检查中发现批改次数极少,持应付态度,布置作业量少于规定量的1/2以上,该项成绩记为零分。

(2)按批改要求但少于规定量的1/3以上,按乙等赋值分的3/4计分;少于规定量的1/4以上,按乙等赋值分的1/2计分。

(3)拒绝接受检查,除此项分不计,再酌情扣月积分4-5分。

(4)该项考核评价分为5分,该积分以每月平均计入学期考核积分。

三、上课与上自习(一)上课与上自习的教师要做到以下要求:(1)教师必须按课表安排持教案上课,做到教学内容明确,教学重难点突出,讲解和练习相结合,课堂秩序有序,课堂教学结构合理。

(2)教学进度要与学期初制定的教学计划相符,不许擅自更改。

(3)充分利用教学时间,不准在教学时间内做与课堂教学无关的事情。

(4)教学态度要端正,上课要认真教学;上自习要认真组织辅导,针对学生实际可个别辅导或教师组织学生集体巩固练习。

(5)要认真组织学生参加教学活动,对于在课堂上玩手机、睡觉等其它与教师活动无关的行为要及时制止和教育。

(二)考核方法(1)每天由教务处组织进行常规检查,按月统计,月基分100分。

(2)教师上课不带教案,坐着授课,一次扣除基分3分。

(3)上课缺乏明确教学内容,让学生上自习,一次扣除基分3分。

(4)上课期间接打电话或擅自离开教学场所,一次扣除基分3分。

(5)上自习期间,不按要求辅导或组织学生集体练习,一次扣除基分3分。

(6)在上课、上自习期间不在岗位,放映与教学内容无关的音像资料,一次扣除基分3分。

(7)学生反映教学态度不端正或教学中存在问题不能及时改进的,一次扣除基分5分,并根据实情作出停课或更换的决定。

(8)教学活动期间(包括上课、上自习、活动课等)不能正常履行学生管理职能,出现学生玩手机、睡觉等现象,一次扣除基分1分。

(9)教学活动结束时,不能正常组织学生完成专业教室内务整理和清扫工作,一次扣除扣除基分2分,并责令及时补救。

四、教师教学情况评价(一)教师教学情况问卷调查l、教师教学情况问卷调查,主要考核教师是否随意调整课堂教学内容,是否经常不讲课,不组织学生复习,是否迟到早退等,同时注重考查教师的班级教学工作态度、责任心、对学生的影响力及学生对教师教学的满意度。

教务处每学期随机抽查一到两次,学生根据《教师教学情况问卷调查表》所列项目逐项给教师打分,然后求平均分值。

平均分值计算:(调查总分—5%个最高分—5%个最低分)÷(调查学生总数—调查学生总数×10%)2、考核方法教务处核算出教师所得平均分值,根据平均分值排序,再按3:5:2的比例,分为甲、乙、丙三个等次。

然后按等次赋值:甲:5分,乙:4分:丙:3分;计入教师学期教学工作考核积分。

(二)教师教学情况督导1、教学督导的作用是为了加强我院的教学质量管理,提高我院的人才培养质量,促进我院教学工作的规范化、科学化,逐步完善的教学质量监控体系。

督导员随时深入课堂听课,检查课程的教学大纲、教材及教学参考书的选用,了解教学计划的执行情况,抽查教师的授课教案和备课笔记,了解授课状况。

2、考核方法(1)由督导组负责每天检查,按周统计,周基分100分。

(2)学生迟到、早退现象,每迟到早退1人次扣0.2分。

(3)自习课到课情况,缺课1人次扣0.5分。

(4)教师是否有平时成绩登记,统计不规范扣2分;未按时统计学生情况,扣5分;未登记、持应付态度、欺瞒行为的扣10分。

(5)教师必须按时按节填写教学日志,填写不规范如提前填写或课后补填的,每发生一次扣3分;发生三次(包含三次)以上的,发生一次扣10分。

(6)按照教学进程计划检查教学计划、教学大纲的执行情况和教学任务的完成情况,每周一次,不符合情况扣10分;无计划、未执行扣20分。

(7)教师讲课资料是否齐全,通过听课,按照听课评议表评分。

五、教研、学院工作为促进教师相互学习、共同交流、整体进步,提高教育教学水平,真正成为科研型教师,特制定如下考核方法:教师教研工作考核基础分值为60分,根据考核情况,在基础分值上增加或扣除分值。

l、每位教师每学期听课不少于10节,听课要有听课记录,少于10节,每缺1节扣5分。

2、凡集体组织的公开课、示范课、观摩课等,课后必须组织评议,所有听课教师必须参与;教研室做好评课记录,教师每缺一次评议活动,除扣除相应出勤考核积分外,并扣教研工作考核积分5分。

3、每周安排一次教师业务学习时间,每周三为教研室教研活动时间。

教研室在规定时间内未组织活动,扣该教研室教师每人3分,扣教研组长工作考核积分10分;教师无故缺席,除扣除相应出勤积分外,再扣教研工作积分5分;教师在学习和交流活动中担任专题主讲(时间为一课时以上),一次加10分。

4、鼓励教师积极开展教学科研,在院刊上发表学科教学论文的,每篇加1分;在省级刊物上发表的,每篇加3分;在国家级刊物上发表的,每篇加5分。

(该项分最高不超过20分;不在本学期内发表的论文,发表的论文与此前已记过分的论文内容相同、相近的论文不计分)。

5、学期内完成教研任务者加20分。

6、承担公开课、示范课和专题讲座者每次加10分。

7、在规定时间内上交教学工作计划,学科教学进度计划,主动对教学工作提出书面合理化建议,按时圆满完成教研组分配的教研工作加3-10分。

六、考试(一)本项考核分20分,每学期考核一次,直接计入教师学期教学工作考核积分。

(二)考核办法:1、基分为10分。

若所任科目及格率60%以上,优分率20%以上,可得10分。

每差1个百分点扣0.1分。

超过不加分。

2、同年级同专业同科目教师,根据每次考试的“一分两率”(平均分、及格率、优分率)的总分排名来进行考核。

具体考核方法:专业第一名10分,专业最后一名8分。

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