行政制度信息中心管理规定完整版
信息管理中心规章制度范本
信息管理中心规章制度范本《信息管理中心规章制度范本》第一章总则第一条本范本是为了规范信息管理中心的管理制度，加强信息管理中心的内部管理，提高信息管理中心工作效率和服务质量的基础上制定的。
第二条信息管理中心负责本单位的信息化建设和信息资源管理，服务单位内各部门的信息化建设，统筹协调单位内各信息系统，并负责信息的收集、处理、传输和检索等工作，实行信息资源的共享、统一管理，为单位决策提供决策支持。
第三条信息管理中心负责本单位的信息安全工作，依法制定和管理信息安全制度和管理办法，建立健全信息安全管理体系，做好信息系统的安全防护和监测工作。
第四条信息管理中心应当对本单位的信息资源进行全面的统一管理，做到信息资源的有效利用和完整保护。
第五条信息管理中心应当做好信息系统的运维工作，及时排除信息系统故障和安全隐患，确保信息系统的正常运行。
第六条信息管理中心应当做好信息技术支持工作，为单位内各部门提供信息技术支持和服务。
第七条信息管理中心应当做好信息管理的监督检查工作，及时发现和修正信息管理工作中的问题和不足。
第八条信息管理中心应当做好信息安全培训工作，提高本单位全体员工的信息安全意识和技能。
第九条信息管理中心应当依法保护信息资源的知识产权，禁止对信息资源进行非法复制、传播和利用等行为。
第十条信息管理中心应当依法规范信息管理工作，建立健全信息管理档案，做到信息管理的规范、科学和合理。
第十一条信息管理中心应当做好对信息管理工作的定期研究和总结工作，不断改进信息管理的工作方式和方法。
第十二条信息管理中心应当依法制定并不断完善信息管理制度，加强信息管理工作的规范化和科学化。
第十三条信息管理中心应当重视信息管理的信息化建设，依法完善信息管理工作的信息系统。
第十四条信息管理中心应当做好信息管理工作的文化建设，树立信息管理的良好形象。
第十五条信息管理中心应当做好对区域内外信息资源的共享和交流工作，提高信息资源的价值和利用效率。
信息中心管理制度
信息中心管理制度信息中心管理制度第一章总则第一条为规范信息中心的管理，提高服务水平，加强对信息系统的保密和安全，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于信息中心的所有工作人员。
第三条信息中心负责人必须对本制度的实行负责。
第二章组织架构第四条信息中心的主要职责为：负责信息系统的开发、运行、维护与管理，保障信息系统的安全，维护网络的正常运行。
第五条信息中心分为办公室、网络运行中心和安全管理中心三个部门。
第六条办公室主要负责信息中心的行政管理和日常管理工作。
第七条网络运行中心主要负责信息中心的技术支持、网络管理和系统维护工作。
第八条安全管理中心主要负责信息中心的安全管理，包括网络安全、系统安全和信息安全管理工作。
第三章工作职责第九条信息中心职工必须认真执行各项管理制度和规章制度，确保所有工作具有规范性、有效性和安全性。
第十条信息中心应加强与各部门的沟通协调，做好各项业务的技术支持与服务工作。
第十一条信息中心应保证信息系统的正常运行，确保信息系统不受恶意攻击和病毒攻击，及时制定和更新各种安全策略和措施。
第四章信息安全保障第十二条信息中心必须建立完整的信息安全体系，确保信息的保密性、完整性和可用性。
第十三条信息中心必须对重要的数据进行备份和恢复，同时规定备份数据的保管责任人。
第十四条信息中心必须对系统和网络进行定期的安全检查和漏洞扫描，及时消除安全隐患。
第十五条信息中心必须建立完善的用户管理制度，保证用户的身份安全，不允许非法入侵和滥用系统。
第五章行政管理第十六条信息中心应加强行政管理，推行精益化办公，保证工作、生活区域的清洁卫生，健康环保。
第十七条信息中心应对工作人员进行培训和培训考核，保证工作人员的素质和技能，提高工作效率。
第十八条信息中心应制定人事管理制度，确保公平、公正、公开，做到人尽其才，充分发挥人才的作用。
第六章组织保密工作第十九条信息中心应制定保密工作制度，制定相关保密标准，保证信息的保密性。
信息中心管理制度
信息中心管理制度信息中心管理制度一、管理目标信息中心的管理目标是确保信息的准确性、及时性、保密性和可靠性，为企业决策提供准确的数据支持，并提供高效的信息服务。
二、管理体制1. 信息中心设立一个专门的管理团队，负责信息中心的日常管理和运营。
2. 信息中心设立一个主管，并配备必要的管理人员和技术人员，确保信息中心的正常运转。
三、职责描述1. 主管负责制定信息中心的管理制度和工作计划，并监督执行。
2. 管理人员负责指导和监督信息中心的日常工作，确保数据的录入、整理和存储工作的准确性和及时性。
3. 技术人员负责信息系统的运维和维护工作，确保系统的稳定运行。
四、工作流程1. 数据采集：负责从各个部门收集和采集信息，并进行初步的整理和分类。
2. 数据录入：将收集到的信息进行录入，并进行验证和校对。
3. 数据处理：对录入的数据进行归档、汇总和分析，生成报表和预测。
4. 数据存储：将处理后的数据进行存储和备份，确保数据的安全。
5. 数据查询：为用户提供数据查询和分析服务，按需提供定制化报表。
6. 数据而外：定期对信息系统进行检查和维护，并进行数据管理和清理工作。
五、管理规定1. 严格保守信息的机密性，在未经授权的情况下，严禁外泄和非法使用。
2. 确保数据的准确性和可靠性，有错必改，确保数据的完整性。
3. 确保数据的及时性，及时处理用户的查询和需求。
4. 加强信息安全管理，定期进行数据备份和安全检查。
5. 加强团队建设和培训，提高员工的专业技能和素质。
六、管理措施1. 建立健全信息管理体系，制定相关的管理规定和工作流程。
2. 加强技术支持，引进先进的信息系统和工具。
3. 加强团队建设，提高员工的工作热情和专业能力。
4. 加强监督和考核，对工作不力的人员进行相应的处罚和调整。
5. 不定期进行管理评估，完善管理制度和工作流程。
七、管理效果评估定期对信息中心的管理效果进行评估，包括数据准确性、适时性、保密性以及用户的满意度等方面，及时调整和完善管理措施和制度。
信息管理中心规章制度
信息管理中心规章制度一、总则为了加强信息管理中心的规范化管理，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，依据国家有关法律法规和学校相关规定，制定本规章制度。
二、岗位责任制1. 信息管理中心各科室应明确分工，建立健全岗位责任制，确保各项工作任务的顺利完成。
2. 各科室负责人对本科室的工作全面负责，科室成员要明确自己的职责，互相协作，共同完成工作任务。
三、工作纪律1. 上班期间，工作人员应坚守岗位，遵守劳动纪律，不得擅离岗位。
如有事外出，应事先请假，经批准后方可外出，并说明去向和时间。
2. 上班期间，工作人员应全身心投入工作，不得做与工作无关的事情，确保工作效率。
四、安全防范工作1. 各科室应加强安全防范意识，做好本科室的安全防范工作。
2. 工作场所要做到人走灯灭，关掉电源，关好门窗，确保消防设施正常使用，保障人身和财产安全。
五、奖惩制度1. 奖励：对在工作中取得显著成绩、提出合理化建议、改进管理、提高服务质量等方面有重大贡献的员工，给予口头或书面表扬、通报表扬和一次性奖金奖励。
2. 处罚：员工违反规章制度，视情节轻重，给予警告、通报批评、罚款或退回人事处的纪律处分；临时工如有违反规定的情形，予以辞退。
六、培训与交流1. 信息管理中心应组织定期培训，提高员工的业务水平和综合素质。
2. 鼓励员工参加各类专业培训和学术交流活动，拓宽视野，提升自身能力。
七、信息化建设与运维1. 信息管理中心负责学校信息化建设的规划、实施、运维等工作，确保信息化建设顺利进行。
2. 负责学校网络空间安全、数据资源管理、智慧校园建设等工作，为学校教学、科研、管理提供优质服务。
八、其他事项1. 本规章制度自发布之日起施行，原有规章制度与本规章制度不符的，以本规章制度为准。
2. 本规章制度解释权归信息管理中心所有，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
3. 中心内部可根据工作需要，制定具体实施细则，报请学校审批后实施。
通过以上规章制度，信息管理中心将实现管理的规范化、科学化，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，为学校的发展贡献力量。
信息中心的日常管理制度
第一章总则第一条为确保信息中心工作的有序进行，提高工作效率，保障信息系统的正常运行，维护信息安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于信息中心全体员工及使用信息中心资源的各类人员。
第三条信息中心工作遵循以下原则：1. 安全性原则：确保信息系统安全稳定运行，防止信息泄露和系统故障。
2. 保密性原则：严格保护国家秘密、企业秘密和用户隐私。
3. 高效性原则：提高信息处理速度，确保信息及时、准确传递。
4. 可靠性原则：确保信息系统稳定可靠，满足用户需求。
第二章组织架构与职责第四条信息中心设主任一名，负责全面工作；设副主任一名，协助主任工作；下设技术部、运维部、安全部等部门。
第五条各部门职责：1. 技术部：负责信息系统的规划、设计、开发、测试和维护工作。
2. 运维部：负责信息系统的日常运行、监控、故障处理和性能优化。
3. 安全部：负责信息系统的安全防护、风险评估和应急响应。
第三章工作制度第六条工作时间：1. 信息中心实行标准工作时间，周一至周五上午8:30至12:00，下午13:00至17:30。
2. 特殊情况下，经主任批准，可调整工作时间。
第七条出勤制度：1. 严格遵守考勤制度，按时上下班。
2. 因故需请假者，应提前向部门负责人请假，并办理相关手续。
第八条信息设备使用制度：1. 未经允许，不得随意拆卸、改装信息设备。
2. 不得将信息设备带出信息中心，如需外借，应经主任批准。
3. 保持信息设备整洁，定期进行清洁和维护。
第九条信息数据管理：1. 严格执行数据备份制度，确保数据安全。
2. 未经允许，不得随意删除、修改、泄露信息数据。
3. 定期对信息数据进行清理，优化存储空间。
第十条信息安全制度：1. 严格执行信息安全保密制度，防止信息泄露。
2. 定期进行信息安全培训，提高员工安全意识。
3. 对信息安全事故进行严肃处理，追究相关责任。
第四章考核与奖惩第十一条对信息中心员工实行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
信息管理中心规章制度模板
信息管理中心规章制度模板《信息管理中心规章制度模板》第一章总则第一条为规范信息管理中心的管理和运作，维护信息安全，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于信息管理中心全体员工，具体内容包括信息管理中心的组织结构、管理职责、工作制度、保密制度、奖惩制度等。
第三条本规章制度的解释权归信息管理中心负责人所有。
第二章组织结构第四条信息管理中心设立总经理一名，副总经理若干名，部门经理若干名，员工若干名。
第五条总经理负责信息管理中心的全面工作，副总经理协助总经理进行各项工作，部门经理负责各自部门的日常管理，员工根据部门分工进行相应工作。
第三章管理职责第六条总经理负责制定信息管理中心的发展规划、工作计划和预算，并组织实施。
第七条副总经理协助总经理进行各项工作，并代理总经理工作。
第八条部门经理负责部门内的管理工作，包括人员管理、任务分配、工作检查等。
第九条员工需服从公司管理层的工作安排，做好本职工作。
第四章工作制度第十条员工需遵守公司的工作时间制度，按时上下班，不得擅自请假或早退。
第十一条员工需严格按照公司的制度进行工作，不得有私自处理公司事务的行为。
第五章保密制度第十二条员工需严格遵守公司的保密制度，不得将公司机密信息外泄。
第十三条公司机密信息包括但不限于业务计划、财务数据、客户资料等。
第六章奖惩制度第十四条公司将根据员工的工作表现进行奖惩，表现优秀的员工将获得相应奖励，表现不佳的员工将受到相应处罚。
第十五条公司将根据实际情况制定并调整奖惩制度。
第七章附则第十六条本规章制度自颁布之日起生效。
第十七条信息管理中心负责人有权对本规章制度进行解释和调整。
以上为《信息管理中心规章制度模板》，凡违反本规定的，将受到相应处罚。
信息管理中心规章制度范本
信息管理中心规章制度范本一、总则第一条为了加强信息管理中心的规范化建设，确保信息管理系统的高效运行，根据国家相关法律法规和企业内部管理规定，制定本规章制度。
第二条信息管理中心规章制度适用于中心全体工作人员，以及与中心进行业务往来的内部部门和外部单位。
第三条信息管理中心规章制度的目标是：建立健全信息管理体系，提高信息服务质量，保障信息安全，促进信息资源的合理利用。
第四条信息管理中心规章制度的原则是：依法依规、公开透明、效率优先、安全可靠。
二、信息管理第五条信息管理中心负责制定和实施企业信息管理制度，确保信息资源的统一管理和有效利用。
第六条信息管理中心应建立健全信息采集、处理、存储、传输、销毁等环节的规范流程，保障信息质量。
第七条信息管理中心负责企业信息系统的运行维护，确保系统稳定、高效、安全地运行。
第八条信息管理中心应定期对信息系统进行评估和优化，提高系统性能和业务支撑能力。
第九条信息管理中心负责企业信息资源的开发和利用，推动信息资源的共享和开放。
第十条信息管理中心应建立健全信息安全防护体系，提高信息安全防护能力。
第十一条信息管理中心负责企业信息技术的研究和创新，推动信息技术在企业管理中的应用。
三、人员管理第十二条信息管理中心工作人员应具备相应的专业技能和职业道德，遵守国家法律法规和企业内部管理规定。
第十三条信息管理中心应建立健全工作人员培训和考核制度，提高工作人员的业务水平和综合素质。
第十四条信息管理中心工作人员应严格遵守工作纪律，按时完成工作任务，确保工作质量。
第十五条信息管理中心应建立健全人员进出管理制度，严格控制中心人员编制和岗位变动。
四、业务管理第十六条信息管理中心应根据企业发展战略和业务需求，制定和实施信息管理规划。
第十七条信息管理中心负责企业内部信息需求的调研和分析，提供有针对性的信息支持。
第十八条信息管理中心应建立健全信息服务体系，提高信息服务水平。
第十九条信息管理中心负责企业信息资源的整合和优化，提高信息资源利用效率。
生产企业行政企管部信息中心管理制度
信息中心管理制度
第一条搞好公司网络建设及维护工作，使网络逐步覆盖公司每一个部门，保证网络畅通运行。
第二条及时对公司各部门的微机、打印机、复印机等硬件设施进行维护保养。
第三条根据公司需要选择购买或自行开发相关软件，满足公司办公、生产、管理、内部网站等需求。
第四条对于硬件的操作管理与软件的应用，及时进行培训指导，提高员工的信息素养和应用水平。
信息中心管理制度实施细则
第一条搞好公司网络建设及维护工作，使网络逐步覆盖公司每一个部门，保证网络畅通运行，否则罚款10元/次。
第二条及时对公司各部门的微机、打印机、复印机等进行维护保养，否则罚款10元/次。
第三条根据公司需要及时选择购买或自行开发相关软件，满足公司办公、生产、管理、内部网站等需求，否则罚款50元/次。
第四条对于硬件的操作管理与软件的应用，及时进行培训指导，提高员工的信息素养和应用水平，半年组织一次，否则罚款50元。
第五条搞好网络安全防护工作，杜绝不健康内容出现，否则罚款100元/次。
第六条积极配合生产部门搞好DCS或其它控制系统的维护工作，否则罚款10元/次。
第七条做好全公司监控系统的维护和保养工作，维护或检修不及时罚款10元/次。
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行政制度信息中心管理规定Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】通信设备有限公司信息中心管理制度2004年2月目录1、软件项目实施规范；2、软件项目开发规范；3、软件购买参考方案；4、计算机管理制度；5、OA办公系统使用管理制度；6、信息中心工作流程。
通信设备有限公司软件项目实施规范为了使项目实施规范化，科学化，提高项目实施的效率，制定下列实施规范。
一、项目实施前的准备工作1、确定项目实施负责人员及被实施单位的负责人员为了保证项目实施的成功，必须分清责权，要求指定项目实施的具体负责人员及数量，被实施单位的具体负责人员及数量。
保证实施过程中的项目配合。
2、确定项目实施地点和单位确定项目实施的确切地点和单位，提前以书面形式通知被实施单位，作好必要的实施准备工作。
3、确定项目实施需要的软件和硬件确定项目实施需要的软件，了解软件的操作方法，熟悉软件的流程，能处理好软件在实施过程中可能出现的问题。
知道软件存在的缺陷和不足，在实施过程中避免因为软件的问题，影响实施工作的进度。
了解被实施单位硬件的建设情况，如果硬件条件不足，提出相应的更改意见。
4、制定详细的项目实施计划书制定详细的项目实施计划书，必须给出项目实施确切的开始时间，结束时间。
确定实施方法，对实施进度进行合理安排。
以此作为实施的参考。
二、项目实施中的技巧项目实施遵循以下几点：1、先对被实施单位进行系统化培训，作好培训工作，根据实施进度，安排更全面的培训。
2、先实施基础部分。
一般而言，软件系统分两大部分：基础数据，业务数据。
要想使软件达到预期的效果，基础数据必须得全面，业务数据一般都围绕基础数据运行。
所以，在实施过程中，一定要先实施基础数据。
好的开端是成功的一半。
3、先易后难。
在实施过程中，要分清实施部分的难易情况，将简单易用的模块先实施。
因为，大多数被实施单位的人员对软件不了解，对计算机应用不十分熟练，对软件持怀疑态度，有抵触情绪。
所以，在实施过程中，要逐步让被实施人员了解软件，掌握软件，排除对软件的抵触情绪，使操作者从根本上认可软件。
4、按部就班，逐步推广。
在实施过程中，必须按照软件设计的业务流程，逐步实施，不能跨模块实施。
跨模块实施，影响数据运算的准确性，和系统的完整性，将可能导致实施失败。
5、善于总结经验，并能灵活运用之。
6、坚持原则，实事求是。
实施过程中，坚持原则，对无理要求要给予拒绝，并说明原因，对符合要求的问题，要敢于解决。
对运算结果实事求是，对就是对，错就是错，及时查找原因，不能推卸责任。
三、项目实施中的进度在实施过程中，要把握好实施进度，不能实施周期无限长，也不能实施工作草草结束。
要做到以下几点：1、制定月实施计划，让被实施单位实施负责人签字每月月初1到5号制定当月计划，将月计划反馈总部信息中心。
详见附件2、制定周实施计划详见附件3、填写工作日志详见附件4、每周写周工作总结详见附件5、每月写月工作总结，让被实施单位实施负责人签字，并写出对实施工作的意见。
每月1号到3号，将上月工作总结反馈总部信息中心。
详见附件。
四、项目实施中出现的问题及解决办法在实施过程中，可能因为软件因素或者其他因素，出现问题。
遇到问题，要根据实际情况和软件要求积极解决。
注意以下几点：1、软件问题：一般性问题（不涉及软件功能及流程）：要求写出软件修改申请书，并注明软件需要修改的内容，由被实施单位实施负责人签字，报总部信息中心，统一安排修改。
功能性问题（涉及软件功能及流程）：要求写出软件修改申请书，并注明软件修改后所达到的功能，并由被实施单位实施负责人签字，报总部信息中心论证。
2、其他原因：要本着负责的态度，积极进行协调解决。
如不能解决可向上级部门汇报。
五、项目实施成功的标志项目实施成功的标志有两点：1、程序运行一个周期后，没有出现一般性错误和功能性错误，数据运算准确。
2、被实施单位的软件操作者，已经熟练掌握软件的使用方法，知道软件实现的功能，对软件的业务流程有深刻的认识。
六、项目实施结束后的工作实施结束后，要对实施工作认真总结，找出实施中存在的问题，求同存异，总结经验，并提出解决办法，修正后续实施的工作安排，完善实施工作计划，使后续实施能够更顺利，更圆满的完成。
附件：月实施计划：周实施计划：工作日志：月工作总结：通信设备有限公司软件项目开发规范一、软件开发流程：由需求部门提出要求，将详细的需求报告报信息中心，经信息中心调研，制定需求分析报告，论证可行性方案后，由需求部门指定一人，负责协助信息中心软件开发人员进行软件开发。
软件开发完毕后，由需求部门试运行，对不符合需求部门要求的地方，需求部门要写出书面修改报告，由信息中心根据修改报告对软件进行修改。
软件修改结束，交付需求部门使用。
信息中心负责软件维护。
软件维护修改方案软件修改软件交付使用需求报告信息中心需求分析报告需求调研可行性分析报告需求部门软件试运行修改方案软件设计方案软件开发二、程序设计规范：（一）、开发环境：系统：windows98/2000数据库：ms sqlserver2000,mysql（二）、开发工具：powerbuilder 6.5（三）、编码规范：1、命名规范：1）、版本号命名规范：版本号格式：公司名称+软件名称+版本号软件开发完成后，版本号为1.0一般性修改（在不改变功能的修改），版本号小数位顺序加1功能性修改（软件功能有所改动或流程变动后），版本号整数位顺序加1，小数位为02）、字段类型规范：3）、函数命名规范：全局函数：f_函数名称，并注明汉字说明。
窗口函数：wf_函数名称4）、PBL命名规范：abc_名称，并注明汉字说明。
5）、窗口命名规范：w_PBL名称_窗口名称，并注明汉字说明。
6）、用户对象命名规范：uo_名称，并注明汉字说明。
7）、数据窗口命名规范：一般数据窗口：d_名称，并注明汉字说明。
下拉数据窗口：d_dddw_名称，并注明汉字说明。
8）、控件命名规范：控件前缀加名称，并注明汉字说明。
9）、结构命名规范：st_名称，并注明汉字说明。
10）、数据表命名规范：基础数据表：abc_名称_m_顺序号操作数据表：abc_名称_t_顺序号2、注释规范：1）、在每段代码的开始部分加入以下注释：代码编写人：代码编写日期：代码实现功能：代码行数：代码实现功能：代码修改人：代码修改日期：代码修改后实现功能：代码修改后行数：2）、在变量后注释变量名称，用途3）、在程序代码运算部分加以下注释：运算公式：思路：（四）、文档管理：1、业务流程图根据调研报告由开发人员编写2、数据流程图根据业务流程图，组织数据流程图，由开发人员编写3、数据结构根据设计要求，由项目负责人编写4、开发工作日志由开发人员，填写每天的工作日志格式：5、修改工作日志由开发人员，根据修改报告填写修改日志6、调试工作日志由程序调试人员，根据程序调试情况填写调试工作日志7、实施工作日志由实施人员，根据实施情况填写实施工作日志8、帮助说明由开发人员编写程序说明书。
要求：软件说明书图文并茂，文字简单明了，对软件功能描述正确。
使软件使用者能通过软件说明书独立掌握软件的使用方法。
9、系统需求分析报告根据需求部门的需求报告，由项目负责人编写需求分析报告。
10、系统调研报告由调研人员，根据实际调研情况编写调研报告。
11、系统可行性分析报告由系统开发组，根据可行性分析情况编写可行性分析报告。
12、系统设计规划书由项目负责人，根据调研情况和可行性分析报告编写项目规划书。
13、系统实施计划书由项目负责人，根据系统完工情况，编写实施计划书。
三、代码编写规范：为了维护软件的规范性、可维护性、可再利用性，要求软件开发人员在编写软件代码时坚持以下几点：1、不准修改软件流程2、不准修改数据结构3、严格按照命名规范命名4、严格按照注释规范对代码进行注释说明四、数据库设计规范：1、数据库数据类型：1）、精确数字整数bigint从 -2^63 (-9223372036854775808) 到 2^63-1(9223372036854775807) 的整型数据（所有数字）。
int从 -2^31 (-2,147,483,648) 到 2^31 - 1 (2,147,483,647) 的整型数据（所有数字）。
smallint从 -2^15 (-32,768) 到 2^15 - 1 (32,767) 的整数数据。
tinyint从 0 到 255 的整数数据。
bit1 或 0 的整数数据。
decimal从 -10^38 +1 到 10^38 –1 的固定精度和小数位的数字数据。
numeric功能上等同于 decimal。
money货币数据值介于 -2^63 (-922,337,203,685,477.5808) 与 2^63 - 1 (+922,337,203,685,477.5807) 之间，精确到货币单位的千分之十。
smallmoney货币数据值介于 -214,748.3648 与 +214,748.3647 之间，精确到货币单位的千分之十。
2）、近似数字float从 -1.79E + 308 到 1.79E + 308 的浮点精度数字。
real从 -3.40E + 38 到 3.40E + 38 的浮点精度数字。
datetime从 1753 年 1 月 1 日到 9999 年 12 月 31 日的日期和时间数据，精确到百分之三秒（或 3.33 毫秒）。
smalldatetime从 1900 年 1 月 1 日到 2079 年 6 月 6 日的日期和时间数据，精确到分钟。
3）、字符串char固定长度的非 Unicode 字符数据，最大长度为 8,000 个字符。
varchar可变长度的非 Unicode 数据，最长为 8,000 个字符。
text可变长度的非 Unicode 数据，最大长度为 2^31 - 1 (2,147,483,647) 个字符。
4）、Unicode 字符串nchar固定长度的 Unicode 数据，最大长度为 4,000 个字符。
nvarchar可变长度 Unicode 数据，其最大长度为 4,000 字符。
sysname 是系统提供用户定义的数据类型，在功能上等同于 nvarchar(128)，用于引用数据库对象名。
ntext可变长度 Unicode 数据，其最大长度为 2^30 - 1 (1,073,741,823) 个字符。
5）、二进制字符串binary固定长度的二进制数据，其最大长度为 8,000 个字节。
varbinary可变长度的二进制数据，其最大长度为 8,000 个字节。
image可变长度的二进制数据，其最大长度为 2^31 - 1 (2,147,483,647) 个字节。