运行分部安全生产责任制管理规定实用版
工程项管部各级安全生产责任制范本
工程项管部各级安全生产责任制范本工程项目安全生产是保障工程项目顺利进行的重要任务，它关系到工程项目的顺利实施、员工的生命财产安全以及社会的稳定和发展。
为了确保工程项目安全生产，各级安全生产责任制是必不可少的。
以下是工程项目各级安全生产责任制的范本，除了需要排除分段语句外，还需注意不使用“首先、其次、另外、总之、最后”之类的连接词。
一、工程项目总负责人安全生产责任制：工程项目总负责人是工程项目安全生产的最高行政责任人，对工程项目的安全生产负总责。
他应当全面贯彻执行国家与地方的安全生产法律法规和各项安全生产制度，具体职责如下：1. 负责组织制定工程项目的安全生产方案和安全管理制度，确保其有效实施。
2. 确保项目资金、人员、设备等安全生产资源的充足和合理配置。
3. 负责组织安全生产培训、教育和考核，提高员工的安全意识和技能。
4. 确保工程项目的施工现场符合安全要求，落实各项安全措施。
5. 及时处理工程项目中的安全事故和紧急情况，组织调查处理事故原因并及时采取措施避免类似事故再次发生。
6. 与相关部门建立良好的沟通和协调机制，及时传达有关安全生产的信息和要求。
二、工程项目施工安全负责人安全生产责任制：工程项目施工安全负责人是工程项目施工现场的安全管理责任人，对工程项目施工安全负责。
他应当具备相应的安全生产管理知识和技能，具体职责如下：1. 负责组织制定工程项目施工安全生产方案和施工安全管理制度，确保其有效实施。
2. 监督施工现场的安全生产工作，确保施工现场的安全环境。
3. 负责安全生产培训、教育和考核，提高施工人员的安全意识和技能。
4. 负责对施工现场的安全隐患进行排查和整改，确保安全隐患得到及时解决。
5. 及时报告和处理施工现场的安全事故和紧急情况，组织调查处理事故原因并及时采取措施避免类似事故再次发生。
6. 与相关部门建立良好的沟通和协调机制，及时传达有关安全生产的信息和要求。
三、工程项目分包单位安全负责人安全生产责任制：工程项目分包单位安全负责人是工程项目分包单位施工现场的安全管理责任人，对分包单位的安全生产负责。
分部分项工程安全管理制度
分部分项工程安全管理制度一、目的与依据（一）目的：为了保障分部分项工程的安全生产，预防事故的发生，降低事故的发生率，确保工程的顺利进行和质量的高标准实施。
（二）依据：1.《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规；2.国家和行业相关标准；3.业主要求和合同约定。
二、适用范围本制度适用于所有参与分部分项工程的企事业单位、承建方、监理方及施工人员。
三、组织机构及职责（一）业主单位：1.负责编制安全管理制度和安全计划，并向承建方组织培训。
2.负责监督承建方的安全管理工作，提供必要的支持和协助。
3.负责组织安全检查和事故调查，并对违规行为进行处罚。
（二）承建方：1.负责制定安全管理制度和安全计划，并报业主单位审核。
2.负责组织实施安全培训和教育，确保工人具备相应的安全意识和技能。
3.制定合理的施工组织方案，合理配置人力资源，确保施工过程中的安全。
4.组织安全检查和事故调查，及时纠正隐患，并向业主单位报告相关情况。
5.建立健全的应急管理制度，及时有效地处置突发事件。
（三）监理方：1.负责监督承建方的安全管理工作，对隐患进行监测和预警。
2.协助业主单位组织安全检查和事故调查。
（四）施工人员：1.严格遵守安全管理制度和规定，确保施工过程中的安全。
2.参加安全培训和教育，熟悉和掌握相关的安全操作规程。
3.及时报告安全隐患，协助排查和整改隐患。
四、安全管理要求（一）风险评估与管理：1.在分部分项工程开始前，进行详细的风险评估，确定可能存在的危险及可能导致的事故类型。
2.针对不同的风险情况制定相应的防范措施，明确责任人和具体实施措施。
3.建立风险动态管理机制，及时发现和评估新出现的风险，并采取相应的措施进行管理。
（二）安全培训与教育：1.所有参与分部分项工程的人员，必须进行安全培训和教育，掌握必要的安全知识和技能。
2.举办定期的集中培训和教育活动，不定期组织安全知识考试，切实提高施工人员的安全意识。
（三）安全检查和隐患排查：1.定期组织安全检查，检查内容包括施工现场环境、设备使用、工人操作等方面。
安全生产责任制管理办法
安全生产责任制管理办法第一章总则第一条为了落实安全生产责任制，防止和减少各类事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本管理办法。
第二条企业应制定各级领导干部、管理人员、岗位人员和部门的安全生产责任制，及履行安全生产责任制的考核奖惩办法。
第三条企业总经理对本企业的安全生产工作负全面领导责任，是安全生产第一责任人；分管安全生产工作的副总经理，其他领导按照“谁主管、谁负责” 的原则，对其分管工作的安全生产分管领导责任。
各职能管理部门应在各自的业务范围内，对安全生产负管理责任；员工对本岗位的安全生产工作也负直接责任。
第四条各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门，应在各自的工作范围内履行安全生产职责，对实现安全、文明生产负责。
第二章制定范围和程序第五条安全生产责任制制定范围应覆盖本企业所有组织、管理部门和岗位。
应根据其组织机构的设置及职能，分别制定出各级领导干部、管理部门的安全生产责任制；根据本企业所有岗位设置及职责，分别制定出各岗位员工的安全生产责任制。
第六条安全生产责任制应由安全生产管理机构制定，由安全生产委员会审核，以企业文件形式予以发布。
第七条安全生产责任制制定程序1、根据机构编制、核实职能及人员；2、对本企业所属组织安全管理状况和各岗位风险进行识别评估、定位；3、制定责任制大纲；4、组织编制；5、审查责任制草案；6、单位主要责任人批准、发布。
第八条企业应定期对安全生产责任制审核修订。
第三章责任制内容第九条安全生产责任制应明确各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门所要承担的安全工作责任、权利、义务和具体安全工作内容，符合法律法规和政策，满足政府及上级主管部门管理规定，涵盖本企业生产、经营、活动的内容及安全要求。
第十条各级领导、各职能管理部门应按照“一岗一责” 、“一职一责”的原则，建立安全生产责任制。
安全生产职责主要应包括以下方面（各级人员、各职能管理部门安全生产责任制主要内容见附件）1、贯彻落实国家有关安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产的要求；2、落实本岗位，本部门业务范围内的安全生产责任：3、合理配置资源、落实安全措施：4、整改事故隐患，及时报告各类事故：5、安全生产责任制述职报告及考核要求。
分管安全负责人安全生产责任制
分管安全负责人安全生产责任制安全生产是企业发展的重要保障，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。
作为分管安全的负责人，肩负着重大的责任和使命。
以下是对分管安全负责人安全生产责任制的详细阐述。
一、明确自身职责与定位分管安全负责人是企业安全生产工作的直接组织者和指挥者，要充分认识到安全生产的极端重要性，将保障员工生命安全和企业财产安全作为首要任务。
要时刻保持对安全生产法律法规、政策标准的敏感性，及时掌握并传达给企业内部相关部门和人员，确保企业的安全生产工作始终在合法合规的轨道上运行。
二、建立健全安全生产管理制度结合企业实际情况，组织制定并完善各项安全生产规章制度，包括但不限于安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故报告和处理制度等。
确保制度具有科学性、合理性和可操作性，能够有效地规范企业的安全生产行为，预防和减少事故的发生。
三、加强安全生产教育培训组织并实施全员安全生产教育培训工作，提高员工的安全意识和安全操作技能。
针对新员工，要进行入职前的安全教育培训，使其熟悉企业的安全生产环境和工作要求。
对于老员工，要定期开展岗位安全培训和再教育，不断强化他们的安全意识和应对突发事件的能力。
同时，还要鼓励员工积极参与安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。
四、组织开展安全检查和隐患排查治理定期组织安全生产检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等。
对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并跟踪整改落实情况，确保隐患得到彻底消除。
对于重大安全隐患，要亲自组织制定整改方案，并及时向上级领导汇报。
五、强化安全风险管控组织开展安全风险评估和分级管控工作，识别企业生产经营活动中的各类安全风险。
针对不同等级的安全风险，制定相应的管控措施，将风险控制在可接受的范围内。
不断完善安全风险管控体系，提高企业的安全风险防范能力。
六、加强应急管理组织制定并完善企业的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。
运行分部安全生产责任制管理规定
运行分部安全生产责任制管理规定第一章总则第一条目的和依据为了确保企业的运行分部安全生产管理工作有序进行，维护员工的生命资产安全，减少安全事故的发生和损失，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于企业的各个运行分部，包含生产车间、办公楼、仓库等。
第三条主体责任运行分部的负责人是安全生产的主体责任人，负责组织、实施和监督本分部的安全生产工作。
第二章安全生产责任制第四条安全生产目标运行分部负责人要订立与本分部实际情况相适应的安全生产目标，并向上级提出报告。
安全生产目标要具体、可操作，并与企业的发展目标相全都。
第五条安全生产计划运行分部负责人要订立年度安全生产计划，并组织实施。
安全生产计划要包含安全生产工作重点、安全生产任务、安全技术措施等内容。
第六条安全生产责任制运行分部负责人要建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的安全生产职责和权限。
各级责任人要依照岗位职责，履行好安全生产职责，确保安全生产的连续稳定进行。
第七条安全设施设备运行分部负责人要确保安全设施设备的完好性和有效运行。
定期进行维护检修，发现问题及时解决。
严禁私自拆除、停用或改动安全设施设备。
第八条安全培训教育运行分部负责人要组织开展安全培训教育活动，提高员工的安全意识和防范本领。
定期进行安全培训，组织应急演练和岗位操作培训，确保员工掌握必需的安全技能。
第九条安全检查监督运行分部负责人要定期进行安全检查监督，及时发现并整改存在的安全隐患。
安全检查要全面、细致，重点关注生产工艺、设备设施、用电用火、不安全品管理等方面，并建立相应的检查记录和整改台账。
第十条突发事件应急预案运行分部负责人要订立并落实突发事件应急预案。
预案要包含事故应急救援组织机构、应急救援方案、物资储备、疏散逃命等内容。
定期组织演练，熟识操作流程，提高突发事件应急响应本领。
第四章安全生产监督第十一条内部监督运行分部负责人要建立健全内部监督机制，设置安全生产监督岗位。
生产运行部安全生产责任制度
生产运行部安全生产责任制度一、总则为了加强生产运行部安全生产工作，减少事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司安全生产管理制度，特制定本安全生产责任制度。
二、安全生产目标1. 零事故：生产运行部门要追求零事故目标，努力做到没有人员伤亡、生产设备损坏、环境污染等安全事故。
2. 规范生产流程：生产运行部门要遵守相关规程制度，严格按照标准化操作规程进行生产，确保生产流程规范，消除隐患。
三、安全责任人和职责1. 生产运行部部长：（1）负责制定和完善安全生产制度和规章制度，并监督执行；（2）组织开展安全生产培训和教育活动，提高员工安全意识和技能；（3）逐级传达公司安全生产政策、目标和任务，并组织部门内的落实；（4）及时处理和报告生产运行中的安全事故和隐患，采取正确有效的应急措施；（5）定期组织安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 生产运行部安全生产专职人员：（1）负责起草和修订部门的安全生产制度和规章制度；（2）组织安排员工参加各类安全培训和教育活动；（3）协助部长组织开展安全生产检查和隐患排查；（4）及时处理和报告生产运行中的安全事故和隐患，采取应急措施；（5）定期组织召开安全例会，总结经验，提出改进措施。
3. 生产运行部员工：（1）必须遵守公司安全生产制度和规章制度，维护安全生产环境；（2）要参加相关的安全培训和教育活动，提高自己的安全意识和技能；（3）严禁擅自改变工艺流程、操作设备等，发现隐患要及时上报；（4）采取安全措施，正确佩戴个人防护装备，做好个人安全防护；（5）在工作中发现安全事故隐患时，要立即停止操作并向上级汇报。
四、安全生产措施1. 安全培训：生产运行部门要定期组织安全培训和教育活动，包括安全生产知识、安全操作规程等方面的培训，确保员工具备相关安全知识和技能。
2. 隐患排查：生产运行部门要定期开展安全生产检查和隐患排查，对存在的安全隐患要及时整改，确保生产过程的安全可靠。
运行部安全管理制度范本
运行部安全管理制度范本一、总则为了维护公司运行部的安全，保护员工的生命财产安全，提高工作效率，确保运行部的正常运转，特制定本安全管理制度。
二、安全责任1. 运行部负责人是运行部的安全管理工作的第一责任人，必须严格遵守国家、行业和公司的安全管理制度和规定。
2. 运行部负责人必须确保运行部内部建立健全的安全管理组织架构，明确安全管理的职责和权限。
3. 运行部负责人要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
三、安全生产管理1. 运行部要制定并执行安全生产管理制度，包括设备安全管理、作业安全管理、事故应急管理等。
2. 运行部要加强对设备的安全检查和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
3. 运行部要对作业环境进行合理规划和布置，确保员工的安全和舒适。
4. 运行部要建立健全事故应急预案，并组织演练，提高员工应对突发事故的能力。
四、安全防范措施1. 运行部要加强对外部安全风险的防范，包括火灾、盗窃等。
2. 运行部要建立健全内部安全监控系统，及时发现并处置内部安全隐患。
3. 运行部要加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
五、安全教育和培训1. 运行部要定期组织安全教育和培训活动，向员工普及安全知识，提高员工的安全意识。
2. 运行部要根据员工的不同岗位和职责，进行具体的安全培训，提高员工的安全技能。
六、安全评估和改进1. 运行部要定期进行安全评估，发现存在的安全隐患，并及时采取措施进行改进。
2. 运行部要建立健全安全监测和报告制度，及时汇报安全情况，确保上级和相关部门能够及时掌握运行部的安全状况。
七、违章违纪处理1. 对于违反安全管理制度和规定的行为，运行部要进行严肃处理，包括警告、罚款、解聘等。
2. 运行部要建立健全违章违纪处理制度，确保处理工作的公正性和透明度。
八、安全奖励和表彰1. 运行部要定期进行安全检查和评比，发现安全工作出色的个人和团队要及时给予奖励和表彰。
2. 运行部要建立健全安全奖励和表彰制度，确保安全工作得到及时肯定和激励。
生产运行部安全生产责任制度范文
生产运行部安全生产责任制度范文第一章总则第二条生产运行部作为公司重要的生产经营职能部门，必须牢固树立安全第一的意识，全面贯彻落实安全生产责任制，确保安全生产工作的合法性、有效性及连续性。
第三条生产运行部安全生产责任制度的遵守和实施适用于生产运行部全体职工，包括各级管理人员、技术人员以及操作人员。
第四条生产运行部在安全生产工作中必须严格按照公司的安全生产政策、目标和规定执行，履行好安全生产职责。
第五条生产运行部负责人是生产运行部的安全生产第一责任人，他必须严格落实安全生产法律法规，制定并执行本责任制度，确保安全生产工作顺利进行。
第六条生产运行部负责人应当配备足够的安全生产管理人员，组织编制相关的安全生产制度，指导、监督落实。
第二章生产运行部的安全生产职责第七条生产运行部负责人必须树立安全第一的思想，亲自组织制定安全生产管理制度和各类应急预案，并按照法律法规的要求落实执行。
第八条生产运行部负责人应当组织对生产运行环境、设备以及消防设施进行定期检查，确保安全设施的正常运行，发现问题及时采取措施进行整改。
第九条生产运行部负责人应当组织对操作人员进行安全生产培训，提高其安全生产意识和技能水平，确保其具备必要的操作资格。
第十条生产运行部负责人应当组织开展安全生产检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患并定期报告，确保生产运行过程的安全。
第十一条生产运行部负责人应当组织安全生产事故的调查，对事故进行分析，提出改进措施，并按照相关规定进行报告。
第十二条生产运行部负责人应当定期组织安全生产会议，传达公司的安全生产方针和要求，并及时解决与安全生产相关的问题。
第十三条生产运行部负责人要密切关注安全生产管理动态，不断提升自身的专业素质和管理能力。
第十四条生产运行部负责人应当制定防止事故发生的措施和应急预案，确保在发生事故时能够迅速有效地组织应对，并及时报告相关部门。
第三章其他相关责任第十五条生产运行部各级管理人员和技术人员是生产运行部安全生产的具体责任执行人，必须深入贯彻安全生产法律法规和公司相关制度，指导、监督、检查落实并推动安全生产工作的开展。
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YF-ED-J1289可按资料类型定义编号运行分部安全生产责任制管理规定实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日运行分部安全生产责任制管理规定实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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1 目的规范分部安全生产责任制的内容、程序和基本要求。
通过对部门、人员必须履行的安全职责的规定，明确各级人员的安全生产责任制，提高项目部的安全生产水平。
2 适用范围本规定适用于牛头山公司安生部运行分部部门和侺员的安全管理工作。
3 规定和程序3.1运行分部的安全责职责3.1.1 认真贯彻执行电力安全生产和安全管理和各项规章制度，组织建立健全本部门、公司的各项规章制度和各种安全生产操作规程。
3.1.2 坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理和安全教育，落实各级安全责任制、严格安全考核和加强现场管理，搞好安全文明生产。
3.1.3 对本部门、所负责的各类作业任务与场所，均必须做到安全挂帅，规章制度先行、有章可循、违章必究。
严格执行“两票三制”(工作票、操作票、巡回检查制度、交接班制度、设备定期试验、倒换制度)，认真遵守“四规”(安规、运规、检修试验规程、各种调度规程)。
做好“五个标准”(设备缺陷管理标准、设备场地文明卫生管理标准、防汛渡讯管理标准、考勤及劳动纪律管理标准、各岗位职责标准)管理工作。
3.1.4 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.1.5 认真执行公司的两措计划，开展安全技术培训活动，提高职工的安全意识和自我防护能力，提高本部门员工安全水平。
负责对新工人、实习培训人员的部门的安全教育。
3.1.6 贯彻“安全第一”的方针，开展定期和专题安全大检查。
负责发供电设备运行工作，认真监盘，精心操作，确保安全发供电并负责对运行中可能发生的事故或障碍等不安全现象做好调查分析，杜绝设备隐患，提高设备健康水平；3.1.7 坚持“四不放过”原则，严肃对待各类事故，认真组织有关事故的调查分析处理工作，协助厂领导和安监部门对人身设备的重大、特大事故的调查分析处理工作，做好本部门、公司事故的统计分析上报工作，做到及时准确、完整、并按规定上报。
3.1.8 负责开展和认真搞好本部门的文明建设，环境卫生等工作，不断提高安全文明生产和管理水平。
3.2 运行班值安全职责：3.2.1 认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，在保障班值人员安全健康的前提下，组织生产劳动。
3.2.2 在计划、布置、检查、总结、评比班组生产工作时同时要计划布置、检查、总结评比安全工作，把生产指标和安全指标捆在一起考核，建立安全自检，互检和专检制度。
3.2.3 建立健全以岗位责任制为核心的安全生产制度，有明确和健全的岗位安全操作规程，班组设有兼职安全员协助班组长抓好安全生产工作。
3.2.4 定期和经常地开展安全技术、法规、制度的学习活动，认真学习本行业，本岗位的生产工艺技术和安全卫生技术知识，不断提高班员的安全意识和安全技术素质。
3.2.5 坚决纠正和相互制止习惯性违章作业，违章操作行为，杜绝由习惯性违章而造成的危险和损失。
3.2.6 全班人员做到“三严”(严格执行安全操作规程，严格各项安全制度，严格劳动纪律)三会(会背安全规程会用安全规程、会执行安全规程)3.2.7 坚持每周一次的班组安全日活动，做到有内容、有记录、人员齐、收效好。
对新调入、变更工种的人员或新工人、实习培训人员严格进行班组安全教育。
3.2.8 发生事故应立即参与或组织检修，并立即报告上级及保护好现场，积极配合上级做好事故调查分析工作，坚持“四不放过”原则。
3.3分部主任安全职责3.3.1 主任是分部的安全第一责任人，对项目部的安全生产负直接领导责任。
3.3.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定；并根据企业的年度安全目标计划，组织制订项目部实现企业年度安全目标计划的具体措施，按部门控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保部门级安全目标的实现。
3.3.3 组织实施公司下达的“两措”计划，并按时组织编制本部门的“两措”计划经审订后组织实施。
3.3.4 对重要检修、施工、操作项目、参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
3.3.5 支持项目部安全员的工作；每月定期召开部门安全分析会；每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出指示。
3.3.6 领导分部的定期安全大检查活动，经常深入生产现场检查指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。
3.3.7 负责组织分部工作规程的学习，定期深入生产现场检查指导安全教育，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，保证安全生产顺利进行。
3.3.8 按照《电力生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作。
对本部门事故统计报告的及时性，准确性完整性负责。
3.3.9 负责本部门班组易燃易爆品的安全使用和保管的监督检查工作，组织做好本部门消防器材的管理工作。
3.4 部门安全专责安全职责3.4.1 安全专责行政上属主任领导，在运行分部范围内实行安全监察，业务上受公司安全监察指导，并执行原电力部“电力安全监察规定”。
3.4.2 积极贯彻宣传上级有关安全生产、劳动保护的方针政策和指示，对本部门职工进行安全教育，协助领导组织检查安全活动，并进行考核。
3.4.3 每日深入现场检查设备运行情况，现场规章制度的执行情况，有权制止违章作业，违章操作，并监督劳动保护用品的使用。
3.4.4 参加本部门有关事故调查分析，坚持“四不放过”原则及时准确完成有关安全报表，汇集各班组安全原始资料做好安全管理台帐。
3.4.5 协助部门领导开展“部门百份工作票无差错”、“千次操作无差错”、“安全生产立功竞赛奖”等安全竞赛活动，并定期进行检查、考核、填报台帐。
3.4.6 督促本部门“两措”计划的实施。
3.4.7 协助领导开展定期和专题的安全检查及安全活动等。
3.4.8 每日执行日汇报制度，每月5日前完成月安全分析报表，协助和督促本部门（公司）按时完成年、季度“两措”计划的编制和季度“两措”计划执行情况报告。
3.5 部门技术专责安全职责3.5.1 负责本部门安全技术方面的工作。
3.5.2 经常深入现场、班组、监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。
3.5.3 根据各伪时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修、(施工)工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。
3.5.4 负责编制设备大修(施工)、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施经批准后对工作班成员进行技术交流和安全措施交底，并布置、指导、检查班组技术员编制分项检修(施工)项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责，组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。
3.5.5 参加安全大检查和专业性安全检查、审阅班组的安全技术台账，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。
3.5.6 负责本部门的安全技术培训，规程制度的学习与考试工作。
3.5.7 负责填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。
3.6 班组长安全职责3.6.1 班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。
3.6.2 负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标按设备系统(施工程序)进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。
3.6.3 带领本班组人员认真贯彻执行安全规程及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
3.6.4 主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动，并做好安全活动记录。
3.6.5 负责和督促工作负责人做好每项工作任务，事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。
3.6.6 做好岗位安全技术培训，新入厂工人的第三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育，积极组织班织人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。
3.6.7 开展好本班的定期检查活动，“安全生产周”活动，落实上级和本企业、本部门下达的反事故措施。
3.6.8 经常检查本班组工作场所(每天不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。
对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
3.6.9 支持班组安全员履行自己的职责，对本班组发生的异常、障碍，未遂及事故，及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因、总结教训、落实、改进措施。
3.7 运行值长安全职责3.7.1 值长在行政上隶属于项目部运行专责分管，受分部主任指挥，系统调度上受中调地调调度指令。
生产现场所有值班人员和检修人员在改变运行方式、事故处理、设备检修等应受当值值长领导。
3.7.2 值长应带头执行有关安全生产和安全方面规程制度及上级指示。
对本值人员执行“两票三制现场规章制度、劳动纪律等有指挥检查、督促的责任，随时掌握设备运行方式和健康状况。
3.7.3 在当值时间发生事故或发现设备缺陷，应汇报有关领导及中调或地调，值长有权通知各部门组织检修。
对不执行或延误时间而扩大事故或加大损失者要负事故责任，值长可向有关领导提出考核意见。
3.7.4 对于重大和复杂的操作，值长应亲自监护，因故无法进行时应向有关班长交待安全措施，以确保安全。
3.7.5 值长应根据气候、设备健康状况、电网及本厂设备运行方式作出事故预想和防范措施。
3.7.6 参加有关事故调查分析，主持本值事故分析会，对汇报事故准确性、真实性负责。
3.8 班组安全员安全职责3.8.1 班组安全员受班长领导，业务上受上一级安全员指导。
3.8.2 熟悉并组织全班人员认真学习、贯彻上级有关安全生产方针、指示和各项规章制度结合工作实际开展各种安全活动并做好记录。
3.8.3 每周定期开展安全日活动，根据上级安排和结合班组安全生产具体情况开展活动并做好记录，参加上一级领导召集的安全大检查活动。