商业策划分析报告
某商业写字楼项目定位策划报告

某商业写字楼项目定位策划报告尊敬的领导:经过市场调研和分析,我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。
在商务中心区域的发展背景下,我们为该项目制定了如下定位策略:1. 产品定位该商业写字楼项目定位为高端商务办公楼,主要面向企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等。
我们将通过精心设计的建筑、先进的设施设备以及高品质的服务,为租户提供优质的办公环境。
2. 区位定位我们选择将该商业写字楼项目落地于市中心繁华商务区。
这里交通便利,商业氛围浓厚,有着良好的商务服务基础和高端客户资源。
在这个地理位置上,我们将与周边高端商业、金融机构以及科技企业形成良好的互动合作关系。
3. 设施定位商业写字楼定位为高端办公楼,我们将提供一系列先进的设施与服务,包括多功能大厅、大型会议室、高速网络、安全监控、地下停车场等。
此外,我们还将在楼内设立咖啡厅、健身中心、休闲区等配套设施,为租户提供更加便利和舒适的办公体验。
4. 服务定位我们将致力于为租户提供全方位的优质服务。
包括但不限于前台接待、通讯服务、保洁服务、IT技术支持以及安全监控等。
我们的专业服务团队将24小时全天候为租户提供紧急事件处置,确保租户的工作和生活的便捷与安全。
5. 定价策略根据市场需求以及竞争对手的价格水平,我们将定价在高端办公楼的相对高水平,以确保租户能够享受到高品质的办公环境和服务。
同时,我们也会根据市场反馈及时调整定价策略,以保持市场竞争力。
以上是我们对某商业写字楼项目定位策划的总结。
通过高端办公楼的产品、优质服务、便捷设施和良好的区位,我们相信该写字楼项目能够满足目标客户的要求,同时提升整体地区商业价值。
谢谢阁下的审阅与支持。
此致敬礼尊敬的领导:经过市场调研和分析,我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。
在商务中心区域的发展背景下,我们为该项目制定了如下定位策略:6. 市场定位该商业写字楼项目的市场定位主要针对企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等,这些行业对办公环境的品质和地理位置要求较高。
商业策划报告框架内容

商业策划报告框架内容
商业策划报告是一个全面的计划,用于指导企业的商业活动。
一个完整的商业策划报告框架通常包括以下内容:
1. 摘要,摘要部分是商业策划报告的概述,包括企业的背景、
目标、关键策略和预期结果。
这部分通常是给读者一个快速了解整
个报告的概况。
2. 企业概况,这部分包括企业的历史、目标市场、产品或服务、竞争优势以及当前的商业状况。
这些信息有助于读者了解企业的基
本情况。
3. 市场分析,市场分析是商业策划报告中至关重要的一部分,
它包括对目标市场、竞争对手、市场趋势和机会的全面分析。
这部
分内容有助于企业了解市场的现状和未来发展趋势。
4. 目标和策略,这部分内容阐明了企业的长期和短期目标,以
及实现这些目标的关键策略。
这包括市场定位、营销策略、销售策略、运营策略等方面的规划。
5. 组织和管理,商业策划报告也应包括企业的组织结构、管理团队、人力资源规划和培训计划等内容,以确保企业有足够的资源和能力来实施策略。
6. 财务计划,财务计划是商业策划报告中不可或缺的一部分,包括资金需求、预算、财务预测和风险评估等内容。
这些信息有助于企业确定实施策略所需的资金和资源,并评估风险。
7. 实施计划,最后,商业策划报告应包括具体的实施计划,包括时间表、责任人、关键里程碑和监控指标等内容,以确保策略能够顺利实施并达到预期效果。
总之,一个完整的商业策划报告框架应该包括企业概况、市场分析、目标和策略、组织和管理、财务计划和实施计划等内容,以确保企业有一个全面的指导计划来实现商业目标。
江苏南通新永兴商业项目营销策划报告销售推广方案

江苏南通新永兴商业项目营销策划报告销售推广方案一、项目背景江苏南通新永兴商业项目是一个位于南通市中心的综合商业项目,拥有大型购物中心、餐饮娱乐、办公楼等商业设施。
该项目地理位置优越,交通便利,周边人口密集,是一个理想的商业投资项目。
二、营销目标本次营销策划报告的目标是在项目开业前,制定有效的销售推广方案,吸引客户,提升项目的知名度和销售额。
具体目标如下: 1. 在项目开业前,吸引5000人参观项目预展; 2. 项目开业首月,实现500万元的销售额; 3. 在项目开业后3个月内,达到月均1000万元的销售额。
三、目标受众分析针对江苏南通地区的消费者,我们分析了目标受众的特点和需求,以更好地针对他们制定销售推广方案。
1. 年龄层次分析:1.18-25岁:主要关注时尚潮流、餐饮娱乐等消费品类;2.26-40岁:更关注家庭生活、购物便利性和品质;3.40-60岁:更看重服务水平、品牌形象和舒适度。
2. 地域分析:项目位于南通市中心,周边居住区人口密集,交通便利,具备吸引力。
3. 工作生活状态:多样化的商业设施和便利的交通,吸引了不同工作生活状态的目标受众,包括上班族、家庭主妇、学生等。
四、市场竞争分析为了更好地制定销售推广方案,我们进行了市场竞争分析,并对竞争对手进行了评估。
1. 竞争对手分析:目前南通市已经存在多个大型商业项目,如南通万达广场、南通万达文化旅游城等。
这些项目已经建立了一定的品牌形象和客户群体。
2. 竞争优势分析:我们的项目具备以下竞争优势:- 地理位置优越,交通便利;- 商业设施齐全,满足不同需求; - 提供优质的服务和独特的购物体验。
五、销售推广方案基于目标受众分析和市场竞争分析的结果,我们制定了以下销售推广方案:1. 品牌宣传•制作宣传册和海报,传播项目的特点和优势;•在社交媒体平台和本地媒体进行广告投放,增加项目的曝光率;•与本地知名博主、大V等合作,通过其影响力提升项目的知名度。
拼多多商业模式研究分析报告市场营销策划

产品模式
特色功能服务
• 砍价免费拿
这种模式可以激励用户进行分享,且
一旦有一定的用户参与砍价之后,在 沉没成本的原理下用户也会坚持将这 个活动进行完。 在现在用户获取成本越来越高的情况 下,通过这种模式确实能够以相对较 低的价格获得用户,这对于平台而言 是一种不错的推广方式。
用户模式
主要用户
• 拼多多的用户以女性用户为主,且年龄都相 对比较大,以30-50岁之间的用户为主。 不难想象这个年龄段的女性用户对于低价格的 商品是最为敏感的,他们有足够的时间去通过
• 公益事件
收入模式
抽成+账期 广告(CPC、CPM等) 品牌曝光广告 商家保证金
04
存在的问题及建议
存在的问题与建议
低价策略让拼多多选择了接手低端供应链。而随之而来 的假货、山寨货、劣质货问题成了拼多多最深的痛。
建议:通过C2B,推动低端供应链的升级。
依靠着微信巨大的流量福利,社交裂变玩法让拼多多的流 量以指数级飞增,但同样也埋下了隐患。
的领域,依然有着不小的潜力。
市场规模
网络零售以及移动购物市场的规模
正在逐年增加,且移动购物的比重 是逐年增加的
促销方式
用户最希望得到的优惠方式为店铺 红包以及签到领现金和限时抢购这 三者
拼多多现在已经是一个难以被忽略的电 商产品了,且如果能够以这个势头发展 下去很快便会追平京东
• 拼多多在很短的时间里从一个小产 品迅速成长为巨头级别的产品。 • 拼多多的月活跃人数,已经和京东 比较接近,并超越了唯品会以及天 猫位于第三位。而且环比增速更是 高达13.85%,远远高于其它的电 商类产品。
好的支付渠道完成支付购买任务
兴奋需求
北京大型商业综合体明天第一城策划报告精品文档

甘家口大厦 商业经营面积2.1万平方米,大厦地下一层至四层为购物区。2002年聘请
中友百货做商业顾问,从新进行了商业定位、商业规划、商业空间设计。新 张开业后连续三年业绩翻番,在硬体建筑,营业面积、区域位置都不占优势 的情况下,连续三年成为北京市商委所属十大百货公司商业绩效最好单位。 总结:交通体系欠发达
4)、市场专业化程度的提高导致专业市场的逐渐集中与规模化,因而也逐渐 形成了以专业市场为核心的区域商业聚集区,从而最终形成以专业化、产 业化为主的商圈。例如十里河建材商业区以及中关村商圈。
北京市由于其长期的历史积淀以及深厚的文化底蕴,形成了众多传统的 商业聚集区域,也逐渐形成了北京传统的商圈格局,其总体发展状况主要 可以体现在区位分布、业态分布等方面。其格具特点为,传统商圈多沿长 安街分布;新型商圈不断崛起,主要集中在新建的大型居住区域,“多中 心”之规划日益明显。
北京大型商业综合体 明天第一城商业策划报告
第一部分: 商业市场的调研与分析
一、北京市宏观商业环境研究分析
1、北京城市整体发展走势——确立国际大都市地位 《北京经济及城市发展规划》发展目标中指出:
(A)、2004年至2010年,北京将率先在全国基本实现现代化,构建国际大都市的基本框 架;
(B)、2009年至2020年,全面实现现代化,确立具有鲜明特色的国际大都市地位;北京 市总人口规划控制在1800万人左右,年均增长率1.4%。其中户籍人口1350万人左 右,居住半年以上外来人口450万人左右。2020年,北京市城镇人口规模规划控制 在1600万人左右,占全市人口的比例为90%左右。2020年,城镇人口预计每年增加 0.6%至0.8%。
上海奉贤商业项目策划报告

一、奉贤区整体概况奉贤区位于上海市南部,距上海市中心人民广场42公里,浦东国际机场30公里。
北倚黄浦江,南临杭州湾,有13公里长的江岸线和的海岸线。
境内水陆交通便捷,浦南运河横亘东西,金汇港纵贯全境;公路总长560公里,差不多形成十纵六横的公路网络,密度到达每平方公里;越黄浦江交通,有奉浦大桥和西渡、邬桥两个轮渡口。
2004年内,奉贤区国民经济持续快速增长,经济运行质量稳步提高。
全年,按可比价格计算,比上年增长23.4%,增幅同比提高8.2个百分点,也是历年来增长最快的一年,完成年度方案111%。
其中:第一产业增加值为2.7亿元,同比增长4.3%;第二产业增加值为90.8亿元,同比增长31.7%。
全年实现第三产业的增加值为41.5亿元,同比增长13.5%。
一、二、三产业的结构比重为66∶∶29.3。
社会消费品零售总额为73.9亿元,比上年增长17.0%。
外贸出口总额8.13亿美元,比上年增77.9%。
固定资产投资完成额为55.4亿元,比上年增53.4%。
按照市公路网络建设,奉贤近年来进一步加快了区内公路网络建设和完善。
至2004年底,该区公路总里程为。
其中:高速公路已建成,一级公路,二级公路,三级公路,四级公路。
同时,其他路网也在有序推进之中。
2004年全年实现房地产业增加值4.9亿元,比上年增3.1%。
房地产投资增长加快,全年完成房地产开发投资15.63亿元,比上年增55%;商品房施工面积136.7万平方米,增10.8%;销售面积38.05万平方米,比上年落2.9%,其中住宅销售面积35.61万平方米,预售面积22.79万平方米,增1.14倍;空置面积7.41万平方米,比上年减少4.39万平方米,落37.2%。
全年商品房销售额15.25亿元,比上年增81.3%。
存量房产交易持续攀高,全年成交过户面积50.5万平方米,成交数量1.1万套。
二、平安镇全然概况平安镇位于奉贤区东南部,东与南汇区接界,南连接五四农场,西同奉城镇毗邻,北与四团镇接壤。
商业活动策划书(15篇)

商业活动策划书(15篇)一、市场调研的主要内容1、宏观市场分析:1行业环境;2、、城市规划;3、政策法规;4、宏观环境。
2、区域市场分析:1、本市商业环境;2、区域商业环境;3、商圈分析(城市进展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)。
3、客户分析:1、经营范围分析;2、动向分析;3、经营状况分析;4、客户需求分析。
4、消费者分析:1、消费构造讨论;2、消费水平讨论。
5、竞争对手分析:1、竞争对手状况;2、竞争工程状况;3、将来商业猜测分析;4、SWOT分析。
二、如何进展市场调研分析1、工作任务:通过对工程环境的综合考察和市场调研分析,以工程为核心,针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、工程所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进展调研分析;再结合工程进展SWOT分析,以上述调查资料根底,对工程进展精确的市场定位,和工程价值发觉分析,捕获赢利的时机。
并把开发理念,转化成工程持续品牌战略,指导工程的总体规划设计,对工程进展定价模拟和投入产出分析,并就躲避凤险进展策略提示,同时对工程开发节奏提出盐业意见,使工程投资迈出胜利的第一步。
2、主要工作:(1)工程定向市场调查讨论工作(2)工程整体开发战略的制定工作(3)工程产品开发总体策略报告3、工作目的:(1)深度把握工程所在区域的环境,洞悉工程商业时机;(2)以将来界定现在的筹划模式,给予工程独一无二、共性化的主题概念,与同区域内其他工程形成卖点落差,提炼工程的核心吸引力;(3)细化工程的市场定位,塑造工程的真正差异化,塑造工程刺眼的特色性质(4)通过专业运作及战略联盟商家的实际需求,界定工程的战略定位,领跑同行业内商业市场,成为同区域商圈的新商业革命引擎。
4、工作内容:(1)市场通过对本市商业物业市场总体的供求状况和工程的区域性供求状况的调查及对特定目标群体的调查,了解目标商家的分布及消费心理、消费特征,整合地分析、推断本市商用物业市场将来3-5年内的趋势走向,从而为工程的市场定位、开发策略及工程规划等供应依据和指导性意见。
超市商业策划书(3篇)

超市商业策划书(3篇)超市商业策划书1一、序言随着经济发展,生活水平显著提高,水果正逐步由数量型向质量型改变,小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者对水果品质以及购买环境的要求,因此水果专卖店能够得到市场的认可,这是果品销售的发展必然趋势。
在欧洲等发达国家的国内市场,大都有自己的果菜集团,自己实行直销和特许连锁经营。
如欧洲的埃康迪批发市场,较早的进入这个领域。
现在已拥有6000家连锁店和10000家小店,垄断着德国同类产品21%的销量,外来的客商无法与之抗衡。
现在,中国水果的主体市场尚处于幼稚期,但市场容量递增速度却很惊人。
如果,这一时期,不先行导入,抢占战略制高点,以后进入将面临较高难度,在战略上也会受制与人。
同比“便利店”的特许加盟,水果专卖店具有投资少,技术含量低,易操作,利润大和回报快的优点。
不久的将来,必然成为一个新的加盟热点。
二、市场分析(一)消费群体分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。
目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:(1)集市水果摊(2)大型超市针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊(菜市场、街道流动小贩),他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的`选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。
他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。
对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是________于大型百货超市和社区便利店。
这部分人群以中青年为主。
他们每日忙碌于工作和交际,日常消费品的采购一般是在周末或节假日,在大型百货超市进行一站式购齐。
而这部分消费者更看中水果的品质和种类。
他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。
按以上两种消费途径为维度进行表格分析,具体如下:通过上面的对比表我们能够发现,两个消费群体的消费心理略有不同,但是都对水果销售商提出了要求。
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至祥置业(昆明)有限公司二零零五年十二月十五日MOMA项目商业策划报告目录报告讲明第一部分昆明商业进展概况一、经济进展态势二、昆明商业要紧业态三、昆明商圈情况四、商业物业和租金水平第二部分项目分析一、项目简介二、项目地域分析三、项目建筑分析四、商业进展现状五、交通条件第三部分消费者分析一、昆明消费者总体情况二、项目区域内消费者情况三、投资者喜好和因素第四部分项目SWOT分析一、SWOT分析二、对策分析第五部分项目市场定位一、定位思路二、定位依据三、商业定位四、目标消费群体定位五、业态组合和档次定位第六部分负一层分析一、背景二、需求分析三、价值分析四、用途和对象第七部分招商和策略一、租金收益可能二、商户建议三、招商策略第八部分销售策略一、销售策略二、分期销售安排三、销售方式安排四、产品定价五、销售进度安排MOMA项目商业策划报告报告讲明本报告所表述之项目为MOMA项目一期和二期的商业部分,其中要紧为地面建筑部分,二期附一层由于需要对用途进行讨论,将专题分析。
本报告将依照昆明商业进展背景、项目自身条件、消费者需求等方面对商业定位、商业规划、业态分布、店铺分割、招商和销售策略进行分析和讨论。
本次交流将重点阐述商业定位部分,其他部分提出初步建议和构思,深度分析和报告将在后续报告提交。
本报告有关资料来源于至祥数据库、昆明统计局资料、市场调查结果以及有关网站公布资料,文中不再另行讲明。
第一部分昆明商业进展概况一、经济进展态势1、国内生产总值2004年昆明市国内生产总值为942.14亿元,比上年增长12.0%。
历年国内生产总值情况见下图:2、结构2004年GDP构成:第一产业为59.44亿元,占7.3%,第二产业为377.66亿元,占46.4%,第三产业为376.91亿元,占46.3%。
3、社会消费品零售总额2004年昆明市社会消费品零售总额达370.5亿元,增长12.8%,整个社会消费品零售市场从整体上保持了持续、稳定的增长态势。
社会消费品零售总额(单位:亿元)13.50%239.54、人均水平1)人均国内生产总值2004年昆明市人均国内生产总值为18744元,比上年增长10.9%,昆明市人均国内生产总值从整体上保持了持续、稳定的增长态势。
2)人均可支配收入2004年昆明市人均可支配收入为9045元,同比增长率为6.5%。
尽管同比增长率有所下降,然而昆明市人均可支配收入大幅度地增长,这为众多的商家带来了专门多的商机。
3、人口1)人口规模2004年年末昆明市总人口为578万人,流淌人口106万,要聚拢在180平方公里的市区。
2)人口密度2003年全市总体为556人/平方公里,其中五华区、盘龙区的人口密度为29621人/平方公里,西山区为332人/平方公里,官渡区为615人/平方公里,东川区为156人/平方公里。
结论:经济的增长、人口规模的增长以及人均收入的增长,提高了昆明市的整体消费规模,也为商业的进展和增长提供了消费基础。
二、昆明商业要紧业态1、零售业要紧业态2、餐饮业要紧业态3、娱乐业要紧业态结论:昆明商业业态的进展已较为丰富(仅少数如折扣店、便利店等未进入昆明市场),但品牌数量和知名品牌仍然较少。
三、昆明商圈情况1、昆明商圈分布2、要紧商圈及特点商圈名称主力店和主营业态定位和特点变化和进展三市街商圈以柏联百盛、昆百大、家乐福等为代表,有着悠久的商业历史,商业定位为中档和中高档层面,业态丰富完整、经营种类齐全,商业氛围浓厚。
随着步行街的开通、百盛的做强、差不多周围辅助商业的丰富,该商圈的地位日益巩固,目前和今后一定时刻内仍将保持其第一商圈的位置。
青年路商圈以新西南广场、仟村百货、鸿城为代表。
商业定位为中档和中高档层面,以购物中心、百货和专卖店为主,昆明走廊的开业,有望弥补该商圈餐饮、娱乐不足的弱点由于新西南广场还处于调整时期、仟村走弱以及鸿城的反复经营不善,该商圈的地位持续降低,但街铺依旧较为发达,商圈内金鹰百货、护国商城的建设,有望提升该商圈的地位白塔路商圈金龙百货、金格中心、樱花商城。
白塔路商圈是一个典型的高档百货商圈,完全依靠金龙百货的支撑而兴起,以定向消费为主,商业氛围较淡汇都国际的建设和开业,将极大地提升商圈的商业氛围和辐射能力四、商业物业和租金水平1、要紧地段街铺租金各要紧街道临街店铺的租金明显表现出从市中心区域往外缘递减的趋势,讲明商业氛围也处于趋降的状态。
2、近期供应的市区要紧商业物业近期上市的市区商业物业总量近50万平方米,商业地产竞争急剧加大。
结论:从商业种类、数量、面积、后期供应量来看,昆明商业已处于相对较高的开发时期,商业竞争逐步加剧,同时,昆明商业也面临商户资源不足、品牌化不足、集中度不足的弱点,进而导致以后商业地产的竞争将更加激烈。
另一方面,由于昆明商业布局零散、规模不足、缺乏主题和文化、服务落后,也给商业留出了一定的进展和调整空间,除地段外,后期商业的竞争将集中在规模、品牌和服务等方面。
第二部分项目分析一、项目简介项目位于昆明市中心区,属桃源街片区,项目所在地块东临北京路,南临桃源横街,处于两条路交汇处的东北角。
MOMA项目共分四期工程进行,其中一期工程已完工,本项目包括二期和一期的商业部分,二者皆为裙楼商业。
一期部分为三层,一、二层为已分割的独立复式铺,建筑面积1986.92平方米;三层分割为三套独立店铺,总建筑面积约900平方米,建筑层高分不为一层3.6 米、二层 3.3米、三层4.8米。
二期部分为外圈两层、内圈一层,外圈为复式铺,一层建筑面积3427.8平方米,二层1412平方米,建筑层高为3米,另有附一层可考虑用于商业,建筑面积8973平方米,层高3米。
二、项目地域分析1、盘龙区简介2004年8月1日,昆明市对四城区进行了新的调整,盘龙区面积从往常的15平方公里增加到339.79平方公里,扩大了22倍多,规划人口220万。
调整后的盘龙区牌主城的东北片区,辖8个街道办事处和3个乡。
按照昆明市的总体规划,今后盘龙区的规划主题为一个“园”字。
盘龙区的初步方法是,以追求人与自然和谐进展为最高价值取向,以一二三产业和谐共生为目标,以产业化带动都市化,加快以城带乡,城颖互动,发扬攻坚克难,勇于创新,追求一流的精神,打造无愧于前人,造福于后人,人与环境和谐的新盘龙区,在把昆明建设成为面向东南亚、南亚的现代化区域性国际大都市中占有独具特色的一席之地。
今后盘龙的规划为:第一产业打造绿色产业,建设绿色经济强区;第二产业利用工业优势,走新型工业化道路;第三产业以白塔路、拓东路、东风路为中心,打造体育健身休闲产业,以北京路、汇都国际为中心,重新构建新的商圈;以世博园为龙头,在爱护好松华坝水源区的前提下利用山好水好的环境优势,打响“住在昆明,盘龙最佳”的理念,进展旅游业和休闲文化产业。
2、项目地域本项目位于盘龙区桃源片区,本报告所讨论的地域范围为北至环城北路,南至人民东路,西至江滨西路,东至北京路。
(附区域地图)项目地域内以居民住宅、写字楼和配套设施为主,商业上处于青年路和白塔路两大核心商圈之间,具有一定是商业基础。
青年路商圈交通极其发达,来往车辆、人流极多,其特点是中档时尚的购物氛围较浓,新西南广场、仟村百货、新世界百货等大型的商场和众多的街边店提供了良好的购物环境,缺点是餐饮、娱乐项目较为薄弱。
白塔路商圈要紧是靠金龙百货、金格中心两大百货商场现有的市场阻碍力来吸引消费者,支撑其成为四大商圈之一,要紧以高档消费为主。
随着汇都国际的建筑,白塔路商圈将会逐渐重振过去白塔路商圈的繁荣景象,形成国际化、数字化、高档化的独特商圈。
桃源片区商圈属于昆明的次级商圈,因为紧邻青年路商圈和白塔路商圈,同时又占据都市绝对主干道北京路,因此交通便利,人流较旺。
然而由于该商圈处于金融商务区,商务属性大大降低了商圈氛围,片区覆盖范围内并无任何大卖场大百货,要紧依旧靠小打小闹的小型街铺来支撑。
结论:本项目地理位置较佳,属市中心区的商业项目,有一定的商业开发前景,但由于本项目处于两大商圈的辐射范围之内,面临较大的压力和竞争,同时由于项目目前规模过小,辐射范围有限,商业上的进展应结合目前情况和三、四期工程进行整体考虑,和两大商圈形成一定的差异化。
三、商业进展现状本项目周边是昆明市商业较为集中、繁华的地段之一,以新西南广场、金龙百货、金格中心三家百货,和大量档次不一的精品服饰、专卖店及小型零售店、餐饮、娱乐设施等形成了综合性商业中心。
从目前本项目所在位置来看,要紧是由三大百货:新西南广场、金龙百货、金格中心为要紧大的卖场;其次是青年路、白塔路两侧的小商铺,要紧以经营精品服饰、专卖店为主,最后是桃源街、北京路上的商铺,形成了三个消费圈层。
1、桃源片区商业网点分布总体情况及现状分析桃源片区商圈是北京路、人民东路、江滨西路、环城北路的围合地块,该地块包括桃源街、圆通街、豆腐厂小巷等。
1)片区商业网点分布2)桃源片区商圈区域分析2、各路段商业网点分布其中,北京路西侧、北京路东侧、人民东路、江滨西路、桃源街各商业分布具体数据如下:桃源街片区有7个便利店、小超市,如北京路的之佳便利店、穿金自选商场、桃源街的两间足达便利店等,商业面积都在120——300多平米左右。
片区内街铺经营状况按地段、经营业态各自不同,其中北京路从南往北人流递减;人民东路路段较短,商业较少,然而均属于高档商业;其余路段均靠片区居民支撑。
总体经营规模较小,但经营状况良好。
3、桃源片区商圈现状分析:通过对桃源片区商圈进行深入细致的市场调查,我们目前该片区的商业存在着以下几个特点:1)商圈内商铺以经营时装、药房、通信、副食店为主。
通过调查发觉,桃源片商圈内临街商铺经营规模小(普遍面积在30—100之间,开间在3.6米到8米,进深在5米到12米),品种杂乱,然而竞争相对激烈,缺乏规模和特色成为制约其商铺经营状况的要紧缘故。
其中北京路以服装(服装有专门大一部分是针对云南省军区的拥军服)、通讯、小吃店、银行为主。
江滨西路以餐厅、美容美发为主,桃源街以便利店、服装为主。
2)北京路、人民东路租金相当,桃源街与江滨西路相对较低北京路西侧、人民东路商铺租金相近,差不多上100-180元/平方米,北京路东侧稍低,因此北京路段(尤其是项目所在侧)、人民东路的地段位置较好,相对而言,其余属于小区内街铺,租金稍为逊色。
铺面经营均以租铺为主,铺面出租率接近100%(见下表)路段租金(元/㎡)出租率北京路西侧180——70100%北京路东侧150——60100%人民东路170——100100%桃源街80——5099%江滨西路90——50100%3)周边铺面转让及出租情况个案调查。
铺面转让费在1.5—3万之间,MOMA项目旁有一中介公司,铺面面积11平米,租金1000元。