稳岗措施实施方案 3篇
稳岗措施与方案三篇
稳岗措施与方案三篇稳岗措施实施的方案为充分发挥失业保险“预防失业，促进就业”的功能和“保障生活，稳定和促进就业”的职能作用，结合本单位发展的实际情况，按照“突出工作重点，加强组织领导，合理安排资金，简化工作程序，加强检查督导”的总体思路，充分发挥政策效力。
努力扩大失业保险覆盖范围，推进失业保险信息化建设，不断加强失业保险基础管理工作，从而切实做好失业预警和失业调控工作，从源头上有效控制失业人员数量的增长。
按照“合理的工资和福利待遇、亲和力的管理团队、凝聚力的文化氛围以及有努力的岗位前途”的原则，采取技能培训、转岗安置、轮班工作、协商薪酬等办法稳定职工队伍，保证并践行不裁员、少裁员的承诺，稳定就业岗位，为促进改革转制和保持稳定发挥了更大作用。
技能培训，为了增强市场就业竞争力，采取集中授课、现场指导、制作教材、发放宣传资料，等多种形式，“走出去，请进来”针对性突破性的按照岗位要求科学系统的开展各项业务素质和岗位技能培训。
邀请多位专家教授、编辑记者、著名主持人、执勤民警对职工写作能力、文秘档案、摄影技巧、形体艺术、执勤礼仪等进行培训和提高，培养储备全能型综合型人才。
转岗安置：科学论证，解放思想，深入了解职工专业特长、经验优势及岗位工作性质和业务要求，或者通过技能培训的提高和加强潜能开发，实现适才适用，人尽其才，充分调动职工工作主动性，展示自我，实现自身价值。
轮班工作：根据景区管理工作的实际情况，科学合理利用人力资源，平衡工作强度，每一位职工都能出满勤，干满点，确保景区各项管理工作健康持续的发展。
协商薪酬：尊重职工心理诉求，了解职工真实需要，根据地区综合水平，结合本单位实际情况，利用多种薪酬管理模式，通过对强度大、难度高等特殊岗位进行协商薪酬，更有效地吸引、保留和激励职工，创造性的开展工作。
严格按照劳动法相关规定，保证职工合法权益，积极响应政府号召，在保证正常工作的情况下，不减员，不裁员，不超负荷工作，稳定就业形势。
工厂春节稳岗方案范文(3篇)
工厂春节稳岗方案范文（3篇）工厂春节稳岗方案范文（精选3篇）工厂春节稳岗方案范文篇1一、激励务工人员留怀守岗过年1、派发守岗奖励红包。
对20__年2月11日至17日春节7天假期内，留怀坚守岗位上班的`外省籍员工，发放一次性留怀守岗补贴500元人，资金由同级财政统筹解决。
鼓励企业同等给予守岗补贴，向坚守岗位的所有员工发放新年红包、过年礼包等福利待遇。
2、实行四项费用减免。
对在怀过年的外省籍员工，租赁公租房或国有人才公寓的免收1个月房租。
春节期间，外省籍务工人员凭身份证可免费乘坐公交车，免费开放博物馆、科技馆、图书馆、体育中心等公共文化体育设施，免费提供30G手机流量。
3、享受系列购物折扣。
开展线上线下“乐购潇湘·美好生活”暨怀化“年货购”消费促进活动，全面发动、整合联动怀化各大商圈让利促销，让留怀过年外来务工人员享受折上折。
对留怀过年期间(20__年2月11日至17日)，外来务工人员购买商品住宅的，鼓励开发企业给予额外的“春节暖心安居”折扣。
4、保障加班工资福利。
鼓励企业春节错峰放假调休，合理安排生产计划，引导员工就地过年、在企休假、轮流上岗。
依法保障劳动者20__年2月12日至14日3天法定节假日加班的3倍工资，11日至17日4天休息日安排劳动者工作又不能补休的，支付不低于200%的加班工资。
5、支持提升职业技能。
鼓励企业结合需要，在严格执行疫情防控规定的基础上，通过推广工学一体化、互联网+职业培训等方式，灵活安排留怀过年员工开展在岗培训和技能提升培训，开设一批面向重点缺工行业的“技能人才训练营”。
同时，开发一批临时性就业岗位，多渠道归集和发布，帮扶确实难以通过市场渠道实现就业和春节期间留怀待岗的务工人员稳定求职就业。
6、关心关爱留怀员工过年生活。
在落实疫情防控猎施的前提下，支持企业组织留怀员工开展和参与体育健身、民俗文化、乡村旅游等活动，因地制宜开展团年送餐、观看春节联欢晚会、游园联欢等活动，丰富员工的精神文化生活。
稳岗措施实施方案(三篇) 最新
稳岗措施施行方案〔三篇〕最新稳岗措施施行方案· 1按照省人社厅等 4 部门《关于印发甘肃省失业保险支持企业稳定岗位施行意见的通知》 (甘人社通〔2023〕 103 号)、《关于甘肃省失业保险支持企业稳定岗位施行意见的补充通知》 (甘人社通〔2023〕 224号)等文件精神，结合我市工作实际，现就进一步做好失业保险稳岗补贴工作，制定如下施行方案。
一、施行范围武威市境内的各类企业均可申请享受补贴。
二、施行时间自 2023 年 1 月 1 日起施行，按国家规定执行到2023 年底。
三、施行步骤1、宣传布置。
2023 年 9 月 10 日前制订方案并召开部门协调会，明确部门职责。
同时做好政策宣传，一是结合失业动态监测工作，组织召开县、区相关部门和重点企业培训会;二是在武威市人力资和社会保障信息网上对相关政策进展宣传。
2、工作施行。
2023 年符合条件的企业在 2023 年 11 月 30 日之前完成申报工作， 2023 年及之后符合条件的企业原那么上在次年 9 月 30 日前完成申报工作，相关部门根据程序审核拨付。
3、工作总结。
县区人社局每年将稳岗位补贴情况进展总结，并形成总结报告，报送市人社局，市人社局汇总后报省人社厅。
相关补贴审核资料由人社部门分级搜集整理、归档保管。
四、申报条件申报企业必须同时符合以下 3 个条件：1、上年度依法参加失业保险且足额缴纳失业保险费;2、上年度未裁员或裁员率低于统筹地区城镇登记失业率(4%);3、企业财务制度健全、管理运行标准。
上年度裁员率=上年度裁员人数/(上年度裁员人数+上年末参保人数)× 100%。
上年度裁员人数以上年度参保减少人数为基数，扣除因劳动合同期满、调出、自愿辞(离)职、退休、死亡等正常减员情形。
申报企业对本企业裁员率的真实性和合法性负责。
五、补贴标准2023 年补贴标准：上年度未裁员或裁员率低于 2%(含2%)的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的 50%;裁员率在 2%至 3%(含 3%)的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的 40%;裁员率在 3%至 4%(含 4%)的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的 30%;裁员率高于 4%的，不给予稳岗补贴。
企业失业保险稳岗措施及成效范文
企业失业保险稳岗措施及成效范文一、企业失业保险稳岗措施。
1.1 内部培训提升员工技能。
企业想要稳岗，得先让员工有竞争力。
这就好比给士兵磨好枪，上战场才不慌。
很多企业会开展内部培训，这培训的内容那可丰富了。
有针对新技能的培训，比如说现在数字化转型，教员工怎么用新软件、新技术。
还有管理能力的培训，让基层员工有机会学习管理知识，为晋升做准备。
这内部培训啊，一方面提升了员工的自身价值，另一方面也让员工觉得企业重视他们，愿意留下来好好干。
1.2 调整工作岗位适应市场。
市场就像天气，说变就变。
企业的岗位需求也得跟着变。
有些企业就很聪明，根据市场需求调整员工岗位。
比如原来做线下销售的，现在市场不景气了，就把一部分员工调到线上销售团队。
这就叫做“识时务者为俊杰”。
员工换了岗位，依然能在企业里发挥作用，不至于因为岗位没活干而失业。
企业呢，也保住了有经验的员工，不用再重新招人从头培养，节省了成本，也稳定了岗位。
二、企业失业保险稳岗成效。
2.1 员工流失率降低。
企业采取了稳岗措施之后，员工流失率那是明显下降啊。
员工心里都有杆秤，知道企业在为他们着想。
就像在一个大家庭里，大家感受到了温暖和关怀，谁还想轻易离开呢？员工不流失，企业的生产经营就稳定，不会因为频繁换人而出现青黄不接的情况。
这就好比盖房子，有稳定的工人队伍，房子才能稳稳当当盖起来。
2.2 企业口碑变好。
企业这么用心地稳岗，在社会上的口碑那是蹭蹭往上涨。
大家一听，这个企业在困难时期还不抛弃员工，都觉得这企业靠谱。
口碑好了，吸引人才就更容易了。
就像一朵盛开的鲜花，自然会吸引蜜蜂来采蜜。
而且客户听到企业这么有人情味，也更愿意和企业合作，这对企业的长期发展那可是大有裨益的。
2.3 节省招聘与培训成本。
前面提到岗位调整和内部培训这些稳岗措施。
这一调整一培训，企业可省了不少钱呢。
要是员工走了，重新招人得花招聘费用吧，新员工来了还得培训，又得花钱。
现在稳岗了，这些钱就省下来了。
公司稳岗措施实施方案
公司稳岗措施实施方案一、背景分析。
当前，全球经济形势不容乐观，我国经济增速放缓，就业形势严峻。
为了稳定企业用工，保障员工就业，公司决定制定并实施稳岗措施方案。
二、稳岗措施内容。
1. 加强内部管理。
公司将加强内部管理，提高生产效率，减少浪费，提高企业竞争力，为员工提供更多的就业机会。
2. 转岗培训。
对于因技术更新或市场变化而面临岗位调整的员工，公司将提供相关的转岗培训，帮助员工适应新的工作环境，提升自身竞争力。
3. 强化员工激励。
公司将加大对员工的激励力度，提高员工的工资福利待遇，激发员工的工作积极性和创造力，为员工提供更好的发展空间。
4. 加强市场拓展。
公司将加大市场拓展力度，开拓新的业务领域，为企业创造更多的发展机会，为员工提供更多的就业岗位。
5. 加强政策宣传。
公司将积极宣传国家相关的稳岗政策，为员工提供更多的政策支持，帮助员工解决就业问题。
6. 做好员工心理疏导。
公司将加强员工心理疏导工作，帮助员工树立正确的就业观念，增强员工的就业信心。
三、稳岗措施实施步骤。
1. 制定稳岗措施实施方案。
公司将成立稳岗工作小组，制定具体的稳岗措施实施方案，明确责任人和时间节点。
2. 落实稳岗措施。
公司将按照方案要求，落实各项稳岗措施，确保措施的有效实施。
3. 监督检查。
公司将建立健全的稳岗措施监督检查机制，定期对稳岗措施的实施情况进行检查，及时发现问题并加以解决。
四、稳岗效果评估。
公司将定期对稳岗措施的实施效果进行评估，总结经验，不断完善稳岗措施，提高稳岗效果。
五、结语。
公司将全力以赴，积极落实稳岗措施，为员工提供更好的就业环境，共同渡过经济寒冬，实现企业和员工共同发展的目标。
企业稳定就业岗位措施三篇
企业稳定就业岗位措施三篇企业稳定就业岗位措施1企业稳定就业岗位措施由于受到当前行业形势的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保证现我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员反而增员的局面，并正努力争取多一些的绩效，不减以前已有的待遇，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施：一、拓展分销渠道，扩大岛外市场。
在现有分销渠道和市场的基础上，努力并积极营造更加良好的销售氛围。
进一步加强企业宣传力度，提高企业知名度，加强拓展岛外分销渠道，渗透拓展岛外每个区域，加强与岛外分销公司之间的合作，从而促进企业发展，实现收入的增长。
二、加强员工培训，轮岗提升技能。
通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，转变思想观念，充分认识到：就业自由权取决于员工自身素质、技能。
同时也是未雨绸缪，以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。
三、充分发挥职工先锋模范作用，设立职工先锋岗示范岗。
发挥职工先锋模范作用，带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。
在职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。
企业稳定就业岗位措施2根据《广东省人民政府关于印发广东省进一步促进就业若干政策措施的通知》和《广东省人力资源和社会保障厅广东省财政厅关于进一步做好受影响企业失业保险费返还工作有关问题的通知》要求，办理受影响企业失业保险返还业务，企业须提供的材料之一是“与工会组织协商制定的稳定就业岗位措施”。
为确保失业保险基金稳岗返还工作顺利落实到位，各区人力资源社会保障部门和工会组织要密切配合，形成合力，认真落实这项政策，积极引导符合条件的企业申领补贴。
企业稳岗措施及方案
5.定期向企业高层汇报方案实施情况，争取支持与资源。
五、总结
本稳岗措施及方案旨在通过多角度、全方位的措施，确保企业员工队伍稳定，提高员工工作满意度，从而促进企业可持续发展。企业应认真贯彻落实，持续优化，以期达到预期目标。同时，本方案在实施过程中，需密切关注国家政策法规变化，确保合法合规。在全体员工的共同努力下，相信企业一定能实现稳定、健康、长远发展。
第2篇
企业稳岗措施及方案
一、前言
在当前经济环境下，企业员工稳定性对于企业的长远发展至关重要。为有效降低员工流失率，提高员工的工作满意度和忠诚度，本方案将从薪酬福利、培训发展、工作环境、法律法规和员工关怀等方面制定一系列合法合规的措施，以确保企业稳岗目标的实现。
二、目标设定
1.实现员工流失率较上一年度降低20%。
2.提升员工满意度至90%以上。
3.增强企业内部凝聚力和竞争力，保障企业持续稳定发展。
三、具体措施
1.薪酬福利优化
-根据市场调研，调整薪酬结构，确保竞争力。
-设立基于绩效的奖金制度，激励员工积极投入工作。
-完善福利体系，包括健康保险、年假、节日礼金等，以提升员工的工作满意度。
2.培训与发展
-定期举办内部培训和外部培训，提升员工的专业技能和管理能力。
2.加强员工培训与激励
（1）制定系统的员工培训计划，提升员工专业技能和综合素质；
（2）设立培训基金，鼓励员工参加外部培训及认证；
（3）开展内部竞聘，选拔优秀人才；
（4）实施股权激励计划，让员工分享企业成长成果。
3.优化工作环境
（1）改善办公环境，提高员工舒适度；
（2）加强企业文化建设，营造积极向上的工作氛围；
2019-稳岗措施实施方案word版本 (3页)
2019-稳岗措施实施方案word版本
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稳岗措施实施方案
稳岗措施实施方案【1】
当前，中国经济发展进入新常态，认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。
面对酒店业在宏观经济下行压力加大、行业经营效益整体下滑、产业发展
结构失衡情况，我们必须统一思想、深化认识。
目前公司经营面临严重困难。
企业需要更多的研究目标市场消费需求，重新组合酒店提供的服务和设施，打破传统型星级酒店职能划分方式，重组酒店职能，适应新时代的发展要求。
为继续履行国有企业的社会责任，维护企业稳定、保证职工基本生活不受
影响，现制订以下实施方案：
一、各单位负责人要从思想上高度重视，并采取相应措施，在经营淡季来
临时，真正做到“运营淡季，人心不淡”，努力动员广大员工，站在企业稳定
的大局，与公司保持一致，以更加饱满的精神投入到各自工作中去，为企业发
展贡献自己的力量。
二、充分发挥各级组织职能，多关心职工生活，继续加强“暖心工程”工作。
要关注职工思想动态，保证员工队伍稳定。
在生产经营的困难时期，不裁减人员，想尽办法稳岗就业，越是在困难时期，越要保持企业和谐稳定大局。
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稳岗措施实施方案 3篇一、进一步明确安全稳定工作职责，增强安全稳定工作履行力，实行责任追究信息电子工程系安全稳定工作组长李琳、赵昌明负责信息电子工程系安全稳定全面工作，李琳侧重负责教师方面的安全稳定，赵昌明侧重负责学生方面安全稳定。
办公区域装备实行“谁使用，谁负责”原则。
信息电子工程系安全稳定工作副组长李乐平侧重负责实验实训及实验室安全稳定工作、顶岗实习安全稳定工作、网站建设安全稳定工作，副组长杨万里负责教育教学资料安全管理及课堂教学安全管理。
信息电子工程系副组长童敏、虞尚明侧重学生管理工作、党建工作的安全稳定工作，强化学生管理工作与党建工作管理。
信息电子工程系各教研室主任负责本教研室教师的安全稳定工作，各辅导员负责所管理班级学生的安全稳定工作，各实验员负责本实验室的安全稳定工作，各任课教师负责本课堂的安全稳定，并对未到校上课学生及时通知辅导员处理。
二、加强安全教育，建立安全意识组织全部新生，特别是中专新生学习《内江职业技术学院学生安全知识手册》、《内江职业技术学院学生手册》，熟习安全稳定内容，建立安全第一的意识，安全责任重于泰山的意识，以人为本的意识。
聘请学院心理咨询中心老师9月13日对11级全部中专新生进行心理辅导，稳定学生情绪，提高学生心理素质。
聘请学院保卫处9月20日对全部11级中专新生进行法律知识教育，提高学生法律意识，增强学生安全、稳定的警惕性。
充分利用网络、多媒体、黑板报、专题讲座等，积极展开多种情势的安全宣扬教育，让安全稳定工作形象生动，深入人心。
三、抓骨干，树典型，构成多角度、多层次的学生安全稳定工作队伍召开专职辅导员工作会、实验员工作会、全系教职工大会、学生干部工作会、寝室室长工作会，充分发挥学生党员、学生干部、寝室室长的积极性，实行安全工作齐抓共管，安全工作有骨干、有重点、有典型，构成一支多角度、多层次的学生安全稳定工作队伍，共保信息电子工程系的安全稳定，增进校园的和谐稳定。
四、明确安全稳定重点工作，分清主次，将学生安全教育工作有序进行，确保校园的安全稳定，共创和谐认真做好寝室管理工作，充分发挥宿管部、保卫部、寝室室长的作用，严禁私拉乱接，严禁背规使用大功率电器，严禁夜不归宿和晚归，严禁私自留宿他人，严禁醉酒，严禁向窗外抛弃杂物，管好自己财产，防火防盗防骗。
认真做好课堂管理工作，做到课前点明，课后查人，认真上好每堂课，及时通知辅导员，加强对迟到、早退、旷课学生的管理。
认真做好晚自习管理工作，星期天晚上、节假日确当天晚上，辅导员必须到校到班，盘点学生人数，讲授下周工作要点，及时通知未到校的学生家长，催促学生安全返校。
星期一夜虞尚明、唐杰值班、星期二晚上张崇毅值班、星期三晚上虞尚明值班、星期四晚上唐杰、张崇毅值班，实行辅导员到位考勤，确保晚自习期间学生管理安全稳定。
认真做好晚上值班、周末值班、节假日值班工作，充分发挥值周领导、值周学生干部、值班教师的作用，实行职责，共同保护好校园的安全稳定。
认真做好顶岗实习学生、寒暑假打工学生、周末打工学生、回家返校学生、校外办事学生安全教育工作，注意交通安全，避免学生上当受骗，严防性伤害，确保学生生命、财产安全。
认真做好网络管理工作，加强网络文明建设，积极宣扬学校，建立良好的内江职业技术学院形象，信息电子工程系形象，信电人形象。
认真组织各项活动，大力提高学生综合素质，坚持“谁组织，谁负责”原则，确保各项活动安全有序的进行。
认真做好奖助学金、各类评优工作的评定工作等，关注热门问题，关爱少数民族学生和特殊群体学生，坚持以学生为本，一切为了学生，积极其学生办实事，办好事，全面提高学生综合素质。
五、加强安全检查，重在安全落实各部门、各相干责任人，要定期与不定期的对自己所辖片区的人、财、物进行安全检查，并做好记载，对存在安全隐患的问题要及时上报，及时处理，绝不给安全隐患留下任何机会，要防微杜渐，确保信息电子工程系各项工作安全稳定，让学生健康生活，快乐成长。
稳岗措施实行方案·2依照省人社厅等4部门《关于印发甘肃省失业保险支持企业稳定岗位实行意见的通知》(甘人社通〔2015〕103号)、《关于甘肃省失业保险支持企业稳定岗位实行意见的补充通知》(甘人社通〔2015〕224号)等文件精神，结合我市工作实际，现就进一步做好失业保险稳岗补贴工作，制定以下实行方案。
一、实行范围武威市境内的各类企业都可申请享受补贴。
二、实行时间自2014年1月1日起实行，按国家规定履行到2020年底。
三、实行步骤1、宣扬布置。
2015年9月10日前制定方案并召开部门调和会，明确部门职责。
同时做好政策宣扬，一是结合失业动态监测工作，组织召开县、区相干部门和重点企业培训会;二是在武威市人力资源和社会保障信息网上对相干政策进行宣扬。
2、工作实行。
2014年符合条件的企业在2015年11月30日之前完成申报工作，2015年及以后符合条件的企业原则上在次年9月30日前完成申报工作，相干部门根据程序审核拨付。
3、工作总结。
县区人社局每一年将稳岗位补贴情况进行总结，并构成总结报告，报送市人社局，市人社局汇总后报省人社厅。
相干补贴审核资料由人社部门分级搜集整理、归档保管。
四、申报条件申报企业必须同时符合以下3个条件：1、上年度依法参加失业保险且足额缴纳失业保险费;2、上年度未裁员或裁员率低于兼顾地区城镇登记失业率(4%);3、企业财务制度健全、管理运行规范。
上年度裁员率=上年度裁员人数/(上年度裁员人数+上年末参保人数)×100%。
上年度裁员人数以上年度参保减少人数为基数，扣除因劳动合同期满、调出、自愿辞(离)职、退休、死亡等正常减员情形。
申报企业对本企业裁员率的真实性和合法性负责。
五、补贴标准2015年补贴标准：上年度未裁员或裁员率低于2%(含2%)的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的50%;裁员率在2%至3%(含3%)的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的40%;裁员率在3%至4%(含4%)的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的30%;裁员率高于4%的，不给予稳岗补贴。
以后年度补贴标准根据省上要求履行。
六、申报材料企业申请稳岗补贴，须提交以下资料：1、用人单位不裁员或少裁员许诺书;2、用人单位上年12个月份全部职工实际发放工资汇总表和明细表复印件并加盖公章(职工人数较多的单位可提供工资发放明细表电子版);3、用人单位上年度领取失业保险金人员明细表及终止或消除劳动关系的协议复印件，属调出、辞职、退休及死亡的则提供相干证明;4、上年度享受稳岗补贴政策的，还需提供单位上次领取的稳岗补贴资金用于职工培训和缴纳社会保险费等支出凭证及其附件、明细账页原件及加盖财务专用章的复印件;5、《武威市失业保险稳岗补贴申请表》(附件1、2或3);6、《企业上年度离职人员花名册》(附件4);7、企业上年度失业金缴费凭据;8、首次申报须提供营业执照原件及加盖公章的复印件。
七、申报程序1、申请。
中央、省属企业持申报材料向省人社厅、省社保局申请，市属企业持申报材料向市人社局、市就业局申请，县区属企业持申报材料向县区人社局、县区经办机构提出申请。
同一企业每一年只能申请一次稳岗补贴，次年申报上年度补贴，过期不予受理。
2、受理及审核。
县区属企业经县区人社部门和社保经办机构审核后，报市人社局、市就业局复审。
市属企业直接由市人社局、市就业局审核。
人社部门审核用工人数和裁员率，社保经办机构审核参保人数和失业保险费缴纳情况。
审核结果在武威市人力资源和社会保障信息网进行公示，公示期为7天。
公示无异议的，送市财政局复核。
3、复核与拨付。
市财政局在收到相干资料落后行复核。
经复核无异议的，将补贴资金从失业保险基金财政专户拨付到失业保险基金支出户，市、县区社保经办机构将补贴资金拨付到企业开户银行。
八、工作措施1、精心组织，明确责任。
各有关部门要密切配合、认真履职，切实做好补贴审核、公示工作，并建立完善补贴发放台账，要切实把补贴资金用在职工生活补助、缴纳社会保险费、转岗培训及技能提升培训等相干支出上，切实发挥政策稳定岗位、预防失业的作用。
2、规范操作，严格管理。
县、区人社局要依照“突出重点、总量控制、严格掌控、动态监管”的原则，将稳岗补贴支出纳入失业保险基金预算管理，公道制定失业保险基金使用计划。
各部门要认真落实受理、审核、公示等环节的工作职责，严格依照补贴申报、拨付程序，加强监管，规范操作，确保基金有效使用和支付可延续。
3、跟踪监测，展开评估。
市、县、区就业(社保)局要将享受稳岗补贴的企业纳入失业动态监测范围，及时跟踪了解企业岗位变化动态，监测企业职工队伍稳定情况，适时展开政策效果评估。
按时填报《武威市失业保险稳岗补贴发放情况表》(附件5)，并于每季度第一个月5日前(遇节假日顺延)将市属企业、本县、区上季度稳岗补贴发放情况报送市人社局。
各企业负责申报材料的真实性，不得弄虚作假，捏造材料，欺骗、套取补贴，如有违背，将按有关法规严肃追究当事人的责任。
稳岗措施实行方案·3当前，中国经济发展进入新常态，认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。
面对酒店业在宏观经济下行压力加大、行业经营效益整体下滑、产业发展结构失衡情况，我们必须统一思想、深化认识。
目前公司经营面临严重困难。
企业需要更多的研究目标市场消费需求，重新组合酒店提供的服务和设施，打破传统型星级酒店职能划分方式，重组酒店职能，适应新时期的发展要求。
为继续实行国有企业的社会责任，保护企业稳定、保证职工基本生活不受影响，现制定以下实行方案：一、各单位负责人要从思想上高度重视，并采取相应措施，在经营淡季来临时，真正做到“运营淡季，人心不淡”，努力动员广大员工，站在企业稳定的大局，与公司保持一致，以更加饱满的精神投入到各自工作中去，为企业发展贡献自己的气力。
二、充分发挥各级组织职能，多关心职工生活，继续加强“暖心工程”工作。
要关注职工思想动态，保证员工队伍稳定。
在生产经营的.困难时期，不裁减人员，想尽办法稳岗就业，越是在困难时期，越要保持企业和谐稳定大局。
三、要牢牢围绕企业20**年重点工作，制定切实的保障措施，确保年度各项任务指标顺利完成。
在加大对标管理的同时，后勤保障部门要努力节俭本钱下降能耗;运营部门要掌控市场先机，拓宽经营思路和渠道，努力增加营业收入;质检小组继续跟进“质量服务年”工作，各个环节要落到实处。
四、加强培训工作。
各单位需针对管理干部履行力和员工技能等方面加大培训力度，认真依照所制定的培训方案并进行实行。
积极参加市安监、质监部门特殊工种的培训，以保证特种作业人员安全规范操作。
五、部门负责人要认真学习研究国家和地方的法规政策，尽可能争取政府和团体的各种支持。