关于在部门及分公司内部推行每周例会制度的通知
关于建立公司周例会制度的通知
关于建立公司周例会制度的通知
为加强公司领导及部门的沟通和协同，推动重点工作任务落实，建设高效务实的公司本部，特建立公司本部周例会制度。
现通知如下：
一、时间安排
原则每周一上午9-10点召开
二、参会范围
公司领导班子和市场部、客户服务部、建设部、财务部、战略部、办公室负责人固定参会，其他部门负责人及相关人员根据需要参会。
三、主题内容
1.前端部门汇报上周主要工作情况及需要公司解决的困难和问题。
2.相关部门汇报上周公司部署的重要工作执行落实情况（可选）。
3.围绕公司战略重点工作任务其中之一的进展及问题（可选）。
4.落实当前上级重大整改任务完成情况（可选）。
5.其他紧急、重要工作。
四、相关要求
1.会议由总经理主持，部门负责人发言或汇报，分管领
导点评。
2.办公室负责召集会议并每次提前协调沟通各部门，以便明确主题、提高实效。
3.会议开门见山、直奔主题，开短会、说短话，用事实和数据说话，力戒形式主义。
4.每次会后形成纪要，责任部门做好落实，办公室负责督办。
5.为节约时间、提高效率，其他专业周例会可融合到此会议。
关于建立周例会管理制度的通知
关于建立周例会管理制度的通知一、会议目的：建立周例会管理制度，以会代训（培训），以会代查（检查），增强团队合作意识。
二、会议时间：每周六上午10：00～11：30准时举行，风雨无阻，原则上控制在一个半小时之内。
三、参加人员：电子商务部全体成员
四、主要内容：上周工作总结、下周工作计划，近期工作重点、难点、取得经验教训、传达贯彻落实集团领导指示，通报有关事宜，落实上次例会反映问题的落实处理情况等。
五、会议成果：通过周例会制度，增加了员工之间的沟通和对好家庭电子商务部业务的熟悉了解，起到以会代训（培训），以会代查（检查）的作用。
建立考勤管理制度，实行签到制。
电子商务事业部
2012/11/24。
关于实行工作例会制度的通知
关于实行工作例会制度的通知第一篇：关于实行工作例会制度的通知关于实行周工作例会制度的通知各科室、各中队，职业卫生监督所：为进一步规范工作程序，提高工作效率，及时掌握工作动态，更好地完成2012年工作任务，经局党组研究决定，实行周工作例会制度，现将有关事项通知如下：参会人员：全体干部职工例会时间：每周一上午8：00例会地点：局一楼大会议室例会内容：1、汇报上周工作开展情况和当周工作安排；2、传达学习上级的有关文件精神和工作部署；3、反映工作中遇到的新情况、新问题，共同商讨解决办法；4、总结交流推广新经验、新做法；5、学习政治理论知识和相关业务知识；有关要求：1、实行工作例会制度，是切实履行工作职责，掌握工作动态，做好安全生产监管工作的一项重要举措，务必高度重视，按时参加；2、工作汇报实行AB角制度，原则上由分管负责人汇报各战线工作情况，如分管负责人有事缺席例会的，由科室、中队负责人汇报工作；3、汇报力求简洁高效，时间控制在10分钟左右，提前准备发言提纲。
4、认真做好会议记录，年终纳入科室考评；5、不得无故缺席，确实有特殊情况不能参加会议的，要向分管负责人、机关负责人请假。
二0一二年四月一日主题词：制度例会通知第二篇：关于实行公司例会制度的关于实行公司例会制度的通知各位员工：为提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，经公司研究决定，将实行职工月例会与部门周例会制度，具体要求安排如下：一、全体职工例会要求：（一）职工工作例会每月召开一次，于每月的第一周的周一下午2：00召开。
（二）公司职工工作例会出席人员为公司全体成员，会议由办公室主持。
（三）公司职工工作例会的主要内容是：会议主持人通报重要事项；员工报告本人上月工作情况，对照上月会议安排，逐条逐项检查落实完成情况，提出需要公司协调解决的问题和工作建议，提出本月工作安排方案；与会人员讨论有关事项；公司领导安排和部署下月公司整体工作并宣布议定事项。
周会制度通知模板
公司名称：________________部门名称：________________文件编号：________________通知事项：关于实行周会制度的通知各位同事：为了加强部门内部沟通与协作，提高工作效率，提升团队凝聚力，根据公司要求和部门实际情况，我们决定自即日起实行周会制度。
现将具体事项通知如下：一、周会时间每周一见缝插针，暂定每周一下午16:00-17:00（遇特殊情况可适当调整）。
二、周会地点暂定部门办公室，如有需要，可临时调整地点。
三、参会人员部门全体员工，如有特殊情况不能参加，请提前向部门经理请假。
四、周会议程1.上周工作总结：各部门员工对上周工作完成情况进行简要汇报，包括取得的成果、存在的问题及改进措施。
2.本周工作计划：各部门员工对本周工作进行计划安排，明确工作重点和目标。
3.团队建设：加强团队成员之间的沟通与交流，分享工作经验和心得，促进团队成长。
4.问题与建议：各部门员工针对工作中遇到的问题和困难，提出改进意见和建议。
5.领导讲话：部门经理对上周工作情况进行总结，对本周工作进行部署，并对部门员工提出要求和建议。
五、周会要求1.会前准备：各部门员工请提前准备好会议材料，确保会议顺利进行。
2.会议纪律：参会人员请按时到达会场，保持手机静音，如有特殊情况需离场，请提前向主持人请假。
3.会议记录：各部门员工请做好会议记录，将对会议内容进行通报和跟踪落实。
4.会后反馈：各部门员工请根据周会内容，及时调整工作计划，确保会议效果得以落实。
六、其他事项1.本通知自发布之日起实施，如有未尽事宜，请及时提出修改意见。
2.请各部门员工高度重视周会制度，认真贯彻执行，确保会议取得实效。
3.部门经理负责对本部门周会制度执行情况进行监督和检查，确保会议质量和效果。
特此通知。
公司名称：________________部门名称：________________文件编号：________________发布日期：________________。
周会安排公司部门周会议日期安排通知
周会安排公司部门周会议日期安排通知尊敬的各位部门领导及全体员工：根据公司正常运营及管理需要，为进一步加强部门间协作与沟通，提高公司整体运作效率，特通过此通知公告，宣布公司部门周会议日期的安排，请各位部门领导合理分配时间和人员参加本次会议。
一、会议时间及地点公司部门周会将于每周二上午9:30-11:00统一召开。
具体地点将根据不同部门的实际情况而定，请各位领导提前确定好会议地点，并在每次会议前通知参会人员。
二、周会议的目的部门周会是协调解决运营中遇到的问题和推动业务发展的有效机制，也是促进彼此之间合作和交流的平台。
通过周例会，能够及时了解各个部门的工作进展和计划，进而调整研发计划和资源分配。
三、周会议的内容公司部门周会议主要包括以下内容：1. 工作汇报各部门应该按照工作计划，对上周工作成果进行简单汇报，并对未完成的任务进行说明，对问题进行总结和反思。
另外，对下周工作安排进行明确。
2. 问题交流在工作中遇到困难或问题时可以进行讨论和交流，在大家共同努力下找出解决方案。
3. 业务分享各部门应该分享经验，并总结过去一个阶段未来发展规划进行展望。
四、注意事项1. 准时参加请各位领导与员工准时参加本次会议。
如临时有事需要请假，请提前告知与汇报人员联系。
2. 会前准备请各参会人员提前做好相关汇报材料，并向与汇报人员确认材料准备情况。
同时，要求部门负责人到场前先组织好自己部门内所有成员撤销电子设备静音或关闭。
3. 会后记录请各位领导要求自己或者秘书撰写相关记录并反馈至相关人员。
同时要求参会人员记录下本次会议重点信息和行动计划，并以邮件或文本形式发送给所有参与人员。
以上为公司部门协调周例会相关信息说明。
希望各位负责领导认真组织并参加本次例会，提高部门协作能力并取得更好的成效。
感谢大家支持！此致，敬礼！公司领导XXXXXXXX20XX年XX月XX日。
例会规章制度通知模板
例会规章制度通知模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！为了加强公司内部管理，提高工作效率，确保各项工作有序推进，现将有关例会规章制度进行通知。
请各位同事认真遵守，共同维护公司秩序。
一、例会种类及参会人员1. 部门周例会：每周一下午3点，由各部门负责人组织，部门全体成员参加。
2. 公司月例会：每月第一个工作日，下午3点，由公司总经理组织，全体员工参加。
3. 项目专项会议：根据项目需求，由项目负责人组织，相关团队成员参加。
二、例会主要内容1. 部门周例会：（1）上周工作回顾：各部门负责人对上周工作进行总结，指出存在的问题及改进措施。
（2）本周工作计划：各部门负责人对本周工作进行部署，明确工作重点和目标。
（3）信息分享：各部门可分享在工作中取得的优秀成果、经验及好做法。
（4）其他事项：各部门负责人对部门内部管理、团队建设等方面提出建议和意见。
2. 公司月例会：（1）上月工作回顾：各部门负责人对上月工作进行总结，指出存在的问题及改进措施。
（2）本月工作计划：各部门负责人对本月工作进行部署，明确工作重点和目标。
（3）公司政策传达：公司领导对相关政策、规定进行传达，确保全体员工了解并遵守。
（4）其他事项：各部门负责人对公司的管理、发展等方面提出建议和意见。
3. 项目专项会议：（1）项目进展情况：项目负责人对项目进展情况进行汇报，指出存在的问题及改进措施。
（2）项目计划调整：根据项目实际情况，对项目计划进行调整，确保项目顺利进行。
（3）资源协调：项目负责人对项目所需的资源进行协调，确保项目顺利推进。
（4）其他事项：项目团队成员对项目实施过程中遇到的问题进行讨论，并提出解决方案。
三、例会纪律要求1. 会议准时：参会人员应按时到达会议室，迟到者需向主持人请假。
2. 手机静音：会议期间，请将手机调至静音状态，避免影响会议进程。
3. 专心听讲：会议期间，参会人员应保持专注，不得私下交谈、玩手机等。
4. 会议记录：参会人员应做好会议记录，对重要事项进行整理和归纳。
周例会制度通知模板
公司名称：____公司部门名称：____部门文件编号：____号发文日期：____年__月__日关于实行周例会制度的通知尊敬的各位领导、同事：为了加强部门内部沟通与协作，提高工作效率，及时总结工作经验，促进工作持续改进，根据公司要求，本部门决定自____年__月__日起实行周例会制度。
现将有关事宜通知如下：一、例会时间每周一下午__点至__点，如有特殊情况需要调整，将提前通知。
二、例会地点____（地点）。
三、参会人员部门全体员工，如有特殊情况不能参加，请提前向部门负责人请假。
四、会议议程1.上周工作总结与回顾：各部门员工对上周工作完成情况进行汇报，分析存在的问题及原因，并提出改进措施。
2.本周工作计划与安排：各部门员工根据部门工作计划，汇报本周工作重点及进度安排。
3.部门内部沟通与交流：各部门员工就工作中遇到的问题、好的经验及建议进行分享，促进部门内部信息传递与经验交流。
4.领导发言：部门负责人对上周工作情况进行总结，对本周工作进行部署，并对员工提出的要求和建议进行回应。
5.其他事项：包括员工培训、活动安排等。
五、会议纪律1.请各部门员工准时参加周例会，如有特殊情况不能参加，请提前向部门负责人请假。
2.会议期间，请保持手机静音，如有紧急情况，请到会场外接听。
3.会议期间，请积极参与讨论，不做与会议无关的事情。
4.会议结束后，请各部门员工及时整理会议纪要，并将会议内容向未参加人员传达。
六、会议效果评估为了确保周例会制度能够真正发挥出预期的作用，我们将对会议效果进行定期评估，并根据评估结果对会议议程、时间等进行调整。
希望大家能够积极参与，共同提高我部门的工作效率和团队凝聚力。
请各部门员工认真贯彻执行本通知要求，对违反上述规定的行为，将按照公司相关制度进行处理。
特此通知。
____部门____年__月__日。
部门例会部门名称周会安排通知
部门例会部门名称周会安排通知尊敬的各位部门成员：根据公司安排，为了加强各部门之间的沟通与协作，提高工作效率，我们决定每周召开部门例会，以便及时了解各项工作进展和存在的问题，并协调解决。
现将周会安排通知如下：一、会议时间每周三上午9:00-10:00。
二、会议地点公司会议室（详细地点请查看公司内部地图）。
三、会议议程1. 开场白会议开始时，主持人将简要介绍本次会议的目的和重点，并进行签到。
2. 工作汇报各部门负责人需根据汇报要求，在会前准备好相关情况的报告，并就以下内容进行汇报：上周工作总结：各部门必须对上周的工作进行总结，包括完成的任务、项目进展情况、遇到的问题及解决方案等。
本周工作计划：各部门需明确本周即将展开的工作内容，包括关键任务、资源需求和时间安排等。
请各位负责人务必提前准备好清晰简洁的汇报材料，并注意时间控制，确保每个部门都有足够时间汇报。
3. 跨部门协调与沟通在汇报环节之后，我们将抽出一定时间用于跨部门协调与沟通。
各部门负责人可以提出需要其他部门协助或配合的事项，并与相关部门一起商讨解决方案。
4. 计划调整与指导针对上周工作总结、本周工作计划以及跨部门协调与沟通阶段反馈出的问题或建议，领导小组将进行分析评估，并提出计划调整或指导意见。
请各位部门负责人务必认真听取并记录好自己部门需要改进的地方或重点关注事项。
5. 其他事项如有其他需要讨论和决策的事项，请在开会前向我提出，并提供相关材料，以便安排在会议日程中。
四、会议纪律为有效保证例会效果，请全体成员严格遵守以下纪律：准时参加会议，在规定时间内就座并关闭手机等通讯设备。
在发言前请先举手示意，主持人指示后方可发言。
发言时请注意语言简明扼要，不得离题。
不得打断他人发言或争抢发言权。
全程保持活跃参与，积极表达意见和建议。
会议期间不得随意离席，请提前解决个人事务。
会后请按时提交汇报材料及相关文件。
以上纪律适用于全体参会人员，请大家相互监督并遵守规定。
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关于在部门及分公司内部推行每周例会制度的通
知
关于在部门及分公司内部推行
每周例会制度的通知
各部门及分公司:
为了进一步提高公司工作决策的科学性,提高各部门工作效率和水平,推进公司管理的科学化、制度化、规范化建设,根据公司有关
会议的要求,公司决定在各部门及分公司内部推行每周例会制度,要
求如下:
一、例会内容
1、总结最近的工作,讨论下周工作以及下一步工作计划；
2、学习和传达公司有关会议精神及工作要求,讨论和表决部门及分公司的各种内部决定；
3、研究和解决本部门工作中出现的问题,遇有重大问题不能内部解决的,及时上报公司进行讨论、处理；
4、汇集本部门员工所反映的问题、建议,及时上报公司.
二、注意事项
1、例会每周召开一次,原则上确定每周五总经理办公会前召开.各部门及分公司可根据工作进行需要推迟或提前召开会议,但不宜过多.
2、如有特殊情况需提前或延缓召开会议时,应提前通知与会人员,但不得以工作名义擅自取消例会.
3、例会由部门或分公司负责人主持,部门全体员工均应参加.每次例会应登记到会人员,与会者不得无故迟到、早退,迟到者应主动说明原因,如有特殊情况不能到会者需提前向部门或分公司负责人请假.
4、各部门及分公司召开会议前应提前通知所属人员,并确定会议地点和时间.
5、各部门及分公司应安排专人作好会议记录,并于会后一日内将会议记录以书面形式上报公司.
6、对违反公司例会制度者将按照《公司会议制度》有关规定给予相应处理.。