物流运输成本分析表模板
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物流成本预算表
物流费用率（%）
其中：车辆修理费
物流费用利润率（%）
（13）租赁费
物流车辆数
（14）保险费
车辆月行驶总里程（千米）
其中：车辆保险费
库房面积（平方米）
（15）劳动保护费
（16）其他费用
填写说明
1．单箱物流费用（元/箱）=期末物流费用÷期末销售数量
2．单箱分拣费用（元/箱）＝期末分拣费用÷期末销售数量
3．单箱配送费用（元/箱）=期末配送费用÷期末销售数量
（6）其他费用
仓库扫描枪
2．配送费用预算小计
电脑及设备
（1）配送直接人工费
控制电柜及设备
（2）运费
运输设备
（3）燃油费
其中：
（4）过路、过桥费
送货车
（5）其他费用
无形资产投入
3．管理费用预算小计
其中：土地使用权
（1）管理人员工资
软件费
（2）折旧费
其他资本性投入
其中：车辆折旧
2．ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ流费用预算指标分析
（3）税费
4．单箱管理费用（元/箱）=期末管理费用÷期末销售数量
5．单箱车辆折旧额（元/箱）=车辆折旧费用÷期末销售数量
6．物流资本性累计投入占总资产比例=物流资本性累计投入÷企业期末资产总额×100%
7．物流费用率＝物流费用÷期末销售收入×100%
8．物流费用利润率＝利润总额÷物流费用×100%
企业资产总额（万元）
（4）无形资产摊销
销量预算（箱）
（5）水电费
利润总额预算（万元）
（6）通信费
（7）差旅费
（8）办公费
（9）业务招待费
（10）低值易耗品摊销
（11）管理用车费用
其中：车辆修理费
物流费用利润率（%）
（13）租赁费
物流车辆数
（14）保险费
车辆月行驶总里程（千米）
其中：车辆保险费
库房面积（平方米）
（15）劳动保护费
（16）其他费用
填写说明
1．单箱物流费用（元/箱）=期末物流费用÷期末销售数量
2．单箱分拣费用（元/箱）＝期末分拣费用÷期末销售数量
3．单箱配送费用（元/箱）=期末配送费用÷期末销售数量
（6）其他费用
仓库扫描枪
2．配送费用预算小计
电脑及设备
（1）配送直接人工费
控制电柜及设备
（2）运费
运输设备
（3）燃油费
其中：
（4）过路、过桥费
送货车
（5）其他费用
无形资产投入
3．管理费用预算小计
其中：土地使用权
（1）管理人员工资
软件费
（2）折旧费
其他资本性投入
其中：车辆折旧
2．ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ流费用预算指标分析
（3）税费
4．单箱管理费用（元/箱）=期末管理费用÷期末销售数量
5．单箱车辆折旧额（元/箱）=车辆折旧费用÷期末销售数量
6．物流资本性累计投入占总资产比例=物流资本性累计投入÷企业期末资产总额×100%
7．物流费用率＝物流费用÷期末销售收入×100%
8．物流费用利润率＝利润总额÷物流费用×100%
企业资产总额（万元）
（4）无形资产摊销
销量预算（箱）
（5）水电费
利润总额预算（万元）
（6）通信费
（7）差旅费
（8）办公费
（9）业务招待费
（10）低值易耗品摊销
（11）管理用车费用
物流运输成本核算表
轮胎总数x单价x空重车行驶距离/轮胎寿 命
439.30
月固定修理费/月运行效率
400.00
过路过桥费 每趟实际
0.00
驾驶员提成 每趟实际
400.00
公路补偿费 每趟实际
400.00
单趟成本小计
6203.81
单趟直接吨公里成本小计
0.44
税金
运输单价x5.91%
房屋租赁费 公务车辆费 办公费用 管理费用
物流运输成本核算表
费用板块 费用构成 固定费用
生产费用 可变费用
其他费用
费用明细
计算公式为
计算结果
车辆折旧
总价格/折旧月数/月运行效率
750.00
保险
年费用/月/月运行效率
驾驶员固定工 资
月费用/月运行效率
其他固定费用
191.67 200.00
燃油费 轮胎使用费 维修费
空重车百公里油耗x油价x空重车百公里 3422.85
月实际发生 月实际发生
7.04
轮胎使用寿命?万公里，价格?元/ 条
月固定修理费用为？元
65 7.48 月运行效率（趟）
50000 2600
10
4000
单车载重量（吨）
每趟实际发生，？元
0
40
每趟实际发生，？元
400
每趟实际发生，？元
400
0.9
按照5.91%计算
2
月实际发生 月实际发生 月实际发生
7.33
0.02
减少办公地点 合理使用公务车辆 节约
管理费用 管理人员工资 招待应酬费
优化人力结构 合理支出，杜绝铺张浪费
成本核算表
取数依据
物流成本分析表
0 0 0 0 0 0 0 0.0 #DIV/0! #DIV/0!
0 0 0 0 0 0 0 0.0 #DIV/0! #DIV/0!
单均成本测算-仓储类
1月
2月
0
0
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
4月
0
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
4月
0 271,983
0 0 0 0 0 271,983.0 #DIV/0! #DIV/0!
序列
费用项目
当月发货单量
当月销售业绩
1
人产折旧
4
运营费用
5
行政办公费用
6
低值低耗
7
其他费用
仓储总支出
仓储单均成本
仓储物流费率
分类
费用项目
单量
自有人员
劳务费用
流量
包装费 水电费
营运其他
行政办公
流量合计
设备租赁
存量
租金 折旧费
其他
存量合计
仓储单均成本合计
费用预算表-仓储类
1月
2月
物流成本预算表
4．降低装卸
费用的方法
（1）减少装卸次数
（2）利用集装箱和托盘，以省力
改进计划
（2）扩大工厂直接运送
（3）减少运输次数
（4）提高车辆的装载效率
（5）设定最低订货量
（6）实行计划运输
（7）开展共同运输
（8）选择最佳运送手段
2．降低保管
费用的方法
（1）减少库存点
（2）维持合理的库存量
（3）提高保管效率
3．降低包装
费用的方法
（1）采用价格便宜的包装材料
（2）包装简化、朴素化
（3）包装作业机械化
（6）单位面积存货存量（箱/平方米）
（9）业务招待费
（7）单箱物流费用（元/箱）
（10）低值易耗品摊销
（8）单箱仓储、分拣费用（元/箱）
（11）管理用车费用
（9）单箱配送费用（元/箱）
其中：燃油费
（10）单箱管理费用（元/箱）
?????过路过桥费
（11）单箱车辆折旧额（元/箱）
?????养路费
（12）物流资本性累计投入占总资产比例%
项目
上年
实际数
本年
预算数
项目
上年
实际数
本年
预算数
物流费用预算合计
补充资料
1．仓储、分拣费用预算小计
1．物流资本性投入预算合计（含在建工程预算）
（1）仓储、分拣人工费用利费
（2）机器运输设备类小计
（2）保管费
①货架、堆垛机
（3）包装费
②分拣设备
（4）商品损耗
（12）修理费
（13）物流费用率%
其中：车辆修理费
（14）物流费用利润率%
（13）租赁费
（15）物流车辆数
费用的方法
（1）减少装卸次数
（2）利用集装箱和托盘，以省力
改进计划
（2）扩大工厂直接运送
（3）减少运输次数
（4）提高车辆的装载效率
（5）设定最低订货量
（6）实行计划运输
（7）开展共同运输
（8）选择最佳运送手段
2．降低保管
费用的方法
（1）减少库存点
（2）维持合理的库存量
（3）提高保管效率
3．降低包装
费用的方法
（1）采用价格便宜的包装材料
（2）包装简化、朴素化
（3）包装作业机械化
（6）单位面积存货存量（箱/平方米）
（9）业务招待费
（7）单箱物流费用（元/箱）
（10）低值易耗品摊销
（8）单箱仓储、分拣费用（元/箱）
（11）管理用车费用
（9）单箱配送费用（元/箱）
其中：燃油费
（10）单箱管理费用（元/箱）
?????过路过桥费
（11）单箱车辆折旧额（元/箱）
?????养路费
（12）物流资本性累计投入占总资产比例%
项目
上年
实际数
本年
预算数
项目
上年
实际数
本年
预算数
物流费用预算合计
补充资料
1．仓储、分拣费用预算小计
1．物流资本性投入预算合计（含在建工程预算）
（1）仓储、分拣人工费用利费
（2）机器运输设备类小计
（2）保管费
①货架、堆垛机
（3）包装费
②分拣设备
（4）商品损耗
（12）修理费
（13）物流费用率%
其中：车辆修理费
（14）物流费用利润率%
（13）租赁费
（15）物流车辆数
运输成本分析核算表
1.5—2.5年
—
—
—
—
—
—
—
车辆轮胎
GPS定位
换轮胎公里数 轮胎单价（元） 轮胎个数（个）
轮胎费用 元/每公里
轮胎费用 年度服务费 每趟服务费 元/单车次 （元/年） （元/趟）
80000
1800
6
0.14
22.28
—
—
维修费
其他费用 营运费用成本
年度维修费用 每趟维修费
（元/年）
（元/趟）
总计（元/趟）
—
—
—
102.28
成本合计（元） 税金（8%） 含税总成本
纯利润率
单车次利润 公司测算费用 实际报价
差额 让利额度差
6
收支 分析
555.44 预计成交费用
44.43 纯利率
599.87
20%
119.97
预计月营业额 预计年营业额 车辆成本回收
719.84
950
—230.16 30.16
ห้องสมุดไป่ตู้
750
25%
9000
108000
过路费 （普路）元/次
过路费 （高速）元/次
桥路费核算 （元/单车次）
—
110
—
110
其他补贴
4 人工费 薪资（元/趟） 提成（元/月） 社保（元/月） 伙食（元/车 住宿（元/车
次）
次）
75
—
—
10
—
往返里程 （公里）
165
通讯 （元/车次）
5
单程运行 时间（H）
2
人工费核算 90
配置司机 （数量）
1
车辆 5 营运
运输成本核算表excle模板
2020.02.20 B/1
油费
耗油量 （L/KM)
0.4
耗油量 （L）
每升油价
油费小计
（元/L) （元/往返）
16
5.84
93.44
桥路费
过桥费 0.00
过路费
过路费 桥路费小计
（普路） （高速路） （元/往返）
0.00
0.00
0.00
轮胎损耗
换轮胎 公里数
150,000
轮胎单价
轮胎个数
轮胎费用 （元/ 轮胎费用 每公里） （元/往返）
月利润（元）
312.92
800.00
39.12% 44,800.00 17,523.69
第1页,共1页
FX0001 Logisitics.tc
业务条件
路線 南京-南通
运输成本分析表
车型 五菱宏光F3000自卸车
每周运输 （双程）
7
业务量 工作周数 （每月）
8
往返里程（公 单程运行
每月运输
里）
（小时）
（双程）
56
40
0.4
配置司机 （人数）版号
FX0001 赵XX
4
48
4,375.00
78.13 11,660.00
17.35
6,000.00
8.93
1,500.00
2.23
4.29
15.00
125.92
成本合计（元） 收支分析
399.08
税金 （11%）
88.00
含税成本 （元）
487.08
双程利润 （元）
最终报价 含税（元）
利润率 （%）
月营业额 含 税（元）
油费
耗油量 （L/KM)
0.4
耗油量 （L）
每升油价
油费小计
（元/L) （元/往返）
16
5.84
93.44
桥路费
过桥费 0.00
过路费
过路费 桥路费小计
（普路） （高速路） （元/往返）
0.00
0.00
0.00
轮胎损耗
换轮胎 公里数
150,000
轮胎单价
轮胎个数
轮胎费用 （元/ 轮胎费用 每公里） （元/往返）
月利润（元）
312.92
800.00
39.12% 44,800.00 17,523.69
第1页,共1页
FX0001 Logisitics.tc
业务条件
路線 南京-南通
运输成本分析表
车型 五菱宏光F3000自卸车
每周运输 （双程）
7
业务量 工作周数 （每月）
8
往返里程（公 单程运行
每月运输
里）
（小时）
（双程）
56
40
0.4
配置司机 （人数）版号
FX0001 赵XX
4
48
4,375.00
78.13 11,660.00
17.35
6,000.00
8.93
1,500.00
2.23
4.29
15.00
125.92
成本合计（元） 收支分析
399.08
税金 （11%）
88.00
含税成本 （元）
487.08
双程利润 （元）
最终报价 含税（元）
利润率 （%）
月营业额 含 税（元）
主要材料运输费用计算表格
1/1
主要材料运输费用计算表格
说明：
1.本表格用于记录主要材料的运输费用。
2."材料名称"列出了所运输的主要材料种类。
3."单价"列显示了每种材料的单价。
4."数量"列显示了每种材料的运输数量。
5."运输距离"列显示了每种材料的运输距离。
6."运输方式"列显示了每种材料的运输方式。
7."运输费用(单价)"列根据运输距离和单价计算得出。
8."运输时间"列显示了每种材料的预计运输时间。
9.请注意，以上数据仅为示例，实际应用时请根据实际情况进行调整。
中欧班列物流成本构成表
中欧班列物流成本构成表
1. 运输成本，包括火车运输费用、铁路使用费、运输保险费等。
这些费用通常是根据货物的重量、体积和运输距离来计算的。
2. 装卸费用，指货物在装车和卸车过程中产生的费用，包括装
卸工人的工资、装卸设备的使用费用等。
3. 关务费用，包括报关费、报检费、进口关税、增值税等。
这
些费用是由于货物跨境运输而产生的，需要根据国家的相关法规和
政策来计算。
4. 仓储费用，指货物在中转仓或目的地仓库中存放所产生的费用，包括仓储租金、仓储设备的使用费用、仓储管理人员的工资等。
5. 运输保险费用，为了保障货物在运输过程中的安全，需要购
买货物运输保险，保险费用根据货物的价值和风险程度来确定。
6. 管理费用，包括物流企业的管理人员工资、办公设备费用、
信息系统维护费用等。
7. 其他费用，可能还包括一些其他的费用，比如货物包装费、运输过程中的临时停车费用、货物跟踪和监控费用等。
需要注意的是，中欧班列物流成本构成表的具体内容和比例可能会因不同的情况而有所不同，比如货物的种类、运输路线、运输方式等。
因此，在具体分析中，还需要根据实际情况进行调整和补充。