浅谈生产过程的信息化管理
煤矿安全生产技术信息化管理制度
煤矿安全生产技术信息化管理制度
是为了提高煤矿安全生产水平、预防和减少煤矿事故的发生，采用信息化技术手段对煤矿安全生产进行全面、科学、准确的管理的制度，它包括安全生产的组织管理、技术措施、设备设施、人员培训等方面的内容。
首先，煤矿安全生产技术信息化管理制度要建立完善的安全生产组织管理机制。
包括煤矿的安全生产领导体制、科学合理的安全生产责任制、健全完善的安全生产规章制度等。
通过建立科学合理的安全生产组织管理机制，明确各级管理人员的职责，有效地提高了安全生产工作的效率和水平。
其次，煤矿安全生产技术信息化管理制度要采取科学有效的技术措施。
包括煤矿的安全设施设备、安全监测和预警系统等方面。
通过安装各种先进的安全设施设备，实时监测煤矿的安全状况，及时预警和处理可能存在的安全隐患，有效地预防和减少了煤矿事故的发生。
另外，煤矿安全生产技术信息化管理制度要加强煤矿人员的培训和教育工作。
通过定期组织安全生产培训和考核，提高煤矿人员的安全意识和技术水平，加强对安全操作规程的培训和宣传，确保煤矿人员能够正确操作设备，提高应对紧急情况的能力。
总之，煤矿安全生产技术信息化管理制度是煤矿安全生产的重要保障措施，它的实施将有效地提高煤矿安全生产的效率和水平，预防和减少煤矿事故的发生。
最后，只有全面贯彻执行煤矿安全生产技术信息化管理制度，才能实现煤矿安全生产的可持续发展。
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浅谈热电厂信息化管理系统的实施
浅谈热电厂信息化管理系统的实施热电厂是指由燃煤、燃气或其他燃料依靠燃烧产生热能，再转化为电能的发电厂。
热电联产是指在燃烧热能发电的将余热用于供热，实现多能互补，综合利用能源，提高能源利用效率。
随着信息化技术的不断发展，热电厂信息化管理系统在实施中起到了越来越重要的作用。
本文将浅谈热电厂信息化管理系统的实施，探讨其在提高生产效率、节能减排、安全生产等方面的具体作用。
一、热电厂信息化管理系统的概念热电厂信息化管理系统是指运用计算机技术、自动化技术与通信技术对热电厂进行信息采集、传输、处理与应用，实现热电厂生产过程的自动化、数字化与智能化管理。
其主要包括生产过程监测、设备状态监控、生产调度管理、能耗管理、安全生产管理等方面。
通过信息化管理系统，可以实现对热电厂生产过程的实时监控与调度，提高生产效率，降低能耗，确保设备安全运行，保障供热供电质量，提高热电厂的经济效益和社会效益。
1.提高生产效率。
通过信息化管理系统，可以实时监测生产过程中的各项参数，及时发现问题并进行处理，提高生产效率。
信息化管理系统还可以实现生产计划的智能化编制与调整，提高生产计划的合理性并优化生产流程，提高热电厂的生产能力。
2.节能减排。
信息化管理系统可以实现对能源消耗的实时监测与分析，帮助管理人员及时发现能源浪费的情况，调整生产参数以降低能耗。
信息化管理系统还可以对热电厂的排放情况进行监控与分析，帮助管理人员及时发现并处理排放超标的情况，减少环境污染。
3.提高安全生产水平。
信息化管理系统可以实时监测设备运行状态，及时发现设备故障并进行预警，避免因设备故障导致的安全事故。
信息化管理系统还可以对热电厂的安全生产管理进行智能化，帮助管理人员及时发现并处理安全隐患，提高热电厂的安全生产水平。
4.提高管理水平。
信息化管理系统可以对热电厂的各项数据进行统一管理与分析，为管理人员提供决策支持。
通过信息化管理系统，管理人员可以及时了解设备运行情况、生产参数等信息，并进行智能化分析，帮助管理人员优化生产流程、制定合理的生产计划、提高设备利用率等，提高热电厂的管理水平。
浅谈企业的管理信息化
编写单机程 序来实现 会计记账 、 算 、 核 制作会计报 表和财 务分 其进行数据挖 掘 ， 发现数据 的特征 ， 预测 企业内外环境 的变化
析的计算机程序化管理 ， 从而提高 了财务工作效率 。第 二个 阶 趋 势 ， 企 业 的 财 务 主 管 能够 灵 活 、 便 地 从 更 多 观 察 视 角 了 使 方 段是在企业 内部建立局域 网， 运用统一的 网络财务软件 。它 实 解 问题 和 机 遇 。 现了企业 的财 务管理信 息系统 、 生产 信息系统 、 售信息系 统 销
以 生 产 等 系 统 的 信 息 集 成 和 数 据 共 享 ， 过 广 域 网和 数 据 仓 库 技 策等 各 个 环 节 ， 支持 企 业 的生 产 与 经 营 。 通
术 的 使 用 ， 集 团 公 司 内 部之 间 以及 与相 关 价 值 链 主 体 之 间 能 使
二、 建立企业 完善 的管理信息系统
理 显 得 更 为 重 要 。信 息 技 术 的发 展 ， 传 统 财 务 管 理 模 式 向 以 使 型 ， 举 可 能方 法 ， 助 分 析 问题 、 计 随机 事 件 的 各 种 可 能 结 列 协 估
集权为特征的信 息化财务管理模式转变成为可能。企业须顺应 果 、 测 未 来 状 况 等 方 式 ， 企 业 决 策 者 制 定 正 确 科 学 的 经 营 预 为 形势 ， 力推 进财务 管理信息化 的发展 ， 大 实现 财务管理传 统模 决策提供帮助 ， 同时对企业财 务风险起到事先防范的作用 。 式 向信息化模式的转变 。 ４ ．财务经理信息系统 。这种系统 是一种将会 计事务处理 从历史发展的角度看 ， 我国企业财务管理信息化经 历了三 系统 、 财务管理 信息系统 、 财务 决策支持 系统相结合 的高度交 个发展阶段： 第一 阶段 是使用单机会计 电算化软件 。它 是通 过 互 式 信 息 系 统 。它 能 帮 助 财 务 经 理 充 分 利 用 企 业 数 据 仓 库 ， 对
建筑工程施工现场信息化安全管控措施分析
建筑工程施工现场信息化安全管控措施分析摘要：现在，“安全第一，预防为主”、“以人为本”的理念在各个领域生根发芽、深入人心，尤其在建筑工程施工现场坚持“以人为本”的理念更为重要，是保证施工人员人身安全的关键，由此可知提升建筑工程项目安全管理是当前急需处理好的一大难题。
本文以南宁铁路北二区危旧房改住房改造项目为例，对其在施工环节中展开的信息化安全管控对策进行分析，以此提升安全管理成效。
关键词：建筑工程项目；项目信息化安全管理；提升管理成效建筑领域作为安全事故频发、多发的高风险行业，如何对施工现场安全强化管理，减低安全事故发生率，坚决杜绝各类违反操作规范及不文明建设行为，提升建筑工程质量，是当前国家政府机构、广大学者及业界人士的一大重要研讨热点。
安全生产要摆在重要位置，其为建筑工程有序开展的关键基石，必须建立在安全前提下全力提升施工质量及进度。
保证施工人员安全是工程如期达质达量的重要方面，安全是生产底线、红线、生命线，企业必须牢牢把握，从而促进企业发展。
然而现阶段较多企业由于未严格落实生产管理措施造成安全事故，严重打击了伤亡施工人员的家庭，同时社会稳定与和谐受到较大影响。
伴随科学技术持续进步创新，移动技术、信息化手段、智能工具和穿戴应用于工程施工环节更加普及，是企业和政府机构均需要关注的热点，持续提升建筑工程项目的信息化管理水平十分有助于建筑安全发展。
1工程概括南宁铁路北二区危旧房改住房项目占地面积为7473.32m2，建筑面积71698.98m2，地下室2层，地上2栋28层住宅。
该项目东面为桂花苑小区，南面为南铁五街，西面为南铁一街，北面为南铁六街，四周道路狭窄，行人、车辆较多，施工干扰大。
项目现场施工场地狭小，地下室面积大（达11561.21m2），不具备自然放坡条件，按设计采用排桩加锚杆基坑支护。
2.利用信息化技术提高建筑工程项目安全管理效率的措施2.1立足施工现场实际创建信息化安全管控体制由于施工现场区域狭小，相互干扰大，在管理人员有限的情况下难以达到24小时全面检查，由此需要借助信息化手段，把一些职责细化分化，划为不一样的施工片区，各个片区均安排专职安全员负责安全，并且创建信息化安全管理网络，一旦发现问题第一时间拍摄证据上传，在规定时间内处理好相关问题，同时需要做到留痕。
浅谈信息化在企业管理中的
简单分析库存状况 ， 不很 科 学 ， 对工 作 管 理 有 一 定 的滞 后 性 。
而 利 用 现 代 手 段 的 信 息 化 管 理 模 式 是 通 过 数 据 库 分 别对 库 存 管 理 设 置 模 块 来 实 现 的现 代 管 理 ． 库存 管理一 般包括： 仓库设 置 ： 包 括 仓 库
析库 存 物 料 是 否符 合 当前 企 业 的需 要 ，能 为 企 业 未 来 的 发 展 提 供 怎 么
便 于企 业 做 出相 应 的决 策 。 企业要想实现信息化管理 ， 就要 及 时 制 定 合 理 的工作方案 ， 并且 进行一 系列准备工作 ， 将工作落 实到位 ， 并 按 照 既 定方 案 一 步 步 实 现 信 息化 管 理 ， 利 用 信 息 化 提 供 的 资 料 确 实 为企 业 的 管 理 做 出 贡 献 。 笔 者将 在 下 方 对 企 业 中 信 息 化 管 理 需 要 进 行 的 工 作 进
变 动 等 等 的查 询 ， 需要耗 费大量时间 ， 不仅不利于销 售管理 ， 也 不 能 给 企业管理者当好参谋。 而 信 息 化 的 管 理 模 式 为 氽业 提 供 了 销 售 上 查 和 下 功 能 ，可 以 让
撑 本 企 业 信 息 化 管 理 要 求 的 软 件 。 企 业 的 相 关 管 理 人 员 可 以 在 老 师 的
类型收发表 、 出库 汇 总 表 等 。 企 业 相 关 管 理 人 员 通 过 网络 就 可 以检 索 到 每 天 的 入 库 情 况 ， 了解 企业 当 天 出 入库 资 料 。 以及库存状 态 ， 也 可 以通 过 组 合 查 询 功 能 ， 及 时 掌握 企 业 库 存 数 量 及 金 额 ，分 别 通 过 账 龄 分 析 表 和 呆 滞 物 料 表 结 合 分
浅谈工程管理信息化
浅谈工程管理信息化随着现代工业的不断发展和技术的不断进步，工程管理信息化已经成为现代工业发展的一个非常重要的方面。
它不仅仅是一种管理思想，更是一种现代化技术手段，可以帮助我们有效地提高工业生产的效率、优化资源的利用、提升工程管理的水平。
本文将就工程管理信息化进行深入的探讨。
一、概述工程管理信息化是现代工业发展的一个重要方面，它涵盖了诸多方面，如计划管理、成本管理、质量管理、安全管理等等。
在信息时代下，如何利用信息化的手段进行工程管理已成为了一个重要话题。
二、工程管理信息化的作用1、提高信息化水平信息化是现代化技术的基础，工程管理信息化可以帮助我们有效地利用现代技术手段对工程生产过程进行全面优化、管控和监督。
2、提高效率工程管理信息化可以帮助我们实现各种管理工具、方法和模型的自动化，大大提高了管理效率，让管理者能够更加精准高效地进行工作。
3、提升质量工程管理信息化可以通过各种数据分析和模拟工具，更加全面精准地进行质量控制和指导，提升工作质量。
4、优化资源工程管理信息化可以通过各种资源管理、调度和优化手段，更加合理高效地利用各种资源，最大化利用有限的生产资源。
三、关键技术1、计划管理计划管理是工程管理信息化的基础，主要包括工作计划的编制、修改、监控和调整等方面。
在计划管理方面，目前主要技术包括PDM（Product Data Management）和ERP（Enterprise Resource Planning）等。
2、成本管理成本管理是工程管理信息化的重要组成部分，主要包括成本估算、预算编制、执行、监控和分析等方面。
在成本管理方面，目前主要技术包括ABC（Activity-Based Costing）和EVM （Earned Value Management）等。
3、质量管理质量管理是工程管理信息化的关键技术之一，主要包括质量检测、统计、分析、过程改进和控制等方面。
在质量管理方面，目前主要技术包括ISO9000体系、SPC（Statistical Process Control）和TQM（Total Quality Management）等。
浅谈油田安全环保管理的信息化建设
浅谈油田安全环保管理的信息化建设随着人们对能源需求的不断增长，石油成为了现代社会不可或缺的能源资源。
石油资源的开发和利用也带来了很多环境和安全隐患。
尤其是在油田开采过程中，由于涉及到石油化工生产、储存、运输等环节，面临的环境和安全风险更加突出。
如何有效地进行油田安全环保管理成为了当前油田开采过程中必须要解决的问题之一。
为了更好地管理和监控油田的安全环保工作，信息化建设成为了一个重要的手段。
通过信息化建设，可以实现对油田生产、安全、环保等方面的全面监控和管理，提高油田安全生产的水平，减少环境污染和事故发生的可能性。
本文将从信息化建设的角度，浅谈油田安全环保管理的重要性和具体的建设方法。
信息化建设可以提高油田安全管理的效率。
传统的油田管理方式主要依靠人工巡检和手工记录，效率低下且容易出现疏漏。
而信息化建设可以通过安全监控系统、环境监测系统等实时监测设备，实现对油田生产设施、安全设备、环境指标等方面的实时监测和数据记录，提高了管理效率，降低了人为因素对安全环保工作的影响。
信息化建设可以提高油田安全管理的准确性。
在信息化系统的支持下，可以实现对油田生产、安全和环保方面的数据实时收集、处理和分析，准确掌握油田运行状态和环境变化情况，及时发现问题并做出相应的调整和处理，降低了管理中的错误率和失误风险，提高了安全生产的可靠性。
具体来说，油田安全环保管理的信息化建设主要包括以下几个方面：1.安全监控系统建设。
通过安全监控系统，可以实现对油田生产设施、安全设备等方面的实时监控和数据采集。
这样可以及时发现设备运行异常和安全隐患，做出相应的处理和调整，提高了安全管理的实时性和有效性。
2.环境监测系统建设。
通过环境监测系统，可以实现对油田周边环境的实时监测和数据采集，包括大气、水质、土壤等环境指标。
这样可以及时掌握环境变化情况，预防环境污染问题的发生，保护周边环境的安全和健康。
3.安全管理信息系统建设。
通过安全管理信息系统，可以实现对油田安全生产方面的数据整合和管理。
浅谈企业信息化管理在水泥生产企业中的应用
随着 全 球 经 济 一体 化 的发 展 和 市 场 竞 争环 境 的 巨 大 础。 变化 ， 以及 水 泥行 业 外 资企业 产 品 与服务 进 入 带来 的严 峻 １ ９ ９ ８年 ， 公 司开 始企 业 信 息化 的基 础 建 设 ， 建 成 了较 挑战 ， 水泥 行 业面 临前所 未 有 的竞 争压力 。 面 对这 种 发展 完整 的 内部计 算机 信 息 网络 系统 、 内部 员 工交流 网站 、 外 环境 ， 如 何 转变 经 营观 念 ， 提 高 产 品质 量 ， 改善 服务 质 量 ， 部宣传网站、 邮 件 系统 、 办 公 自动 化 系统 （ ＯＡ） 等， 同时引 以保 证企业 的持续 发展 ， 是水 泥 企业值 得 深思 的 问题 。 入 了生产 、 销售、 化验 室 报表 管理 子 系统 ， 为公 司 的管理 决 发 展信 息 技术 是 产业 升 级 的 “ 助推器” ，推 动企 业 研 策提供 信 息。 但公 司 不 满足 现有 信 息化 的状 况， 进 一步 提 发、 设计 、 生 产、 管理、 流通 等 环节 广 泛应 用信 息 技术 ， 实现 出创 新机 制 向管理 要更 多效 益 的工作 要 求。 公 司组 织 有关 信息化、 工业化 “ 两化 ” 深度 融合 ， 能够 有 效 促 进传 统 产 业 人 员 去海 尔 、 联想 、 华 为等知名 企 业 考察 学 习， 在 学 习基 础 改造 提升 ， 提 高企 业 经济 效 益 ， 增 强 企业 竞 争力 ， 促 进 企业 上组 织认 真讨 论 ， 客 观 分析 蒙西 现状 、 优 势和 劣势 ， 经充 分 降低 生产 成本 、 降低 能 耗 、 降低 物 耗 。 酝酿， 提出了“ 加 强 信 息 化 建 设 推 进 管理 全 面创 新 提 高 １ 企 业简 介 的创 新 管理 思路 。 内蒙 古 蒙 西水 泥 股 份 有 限公 司 坐 落在 内蒙 古 自治 区 核 心 竞争力 ” ２ ０ ０ ３年 ６月 ， 蒙 西水 泥 公 司 启动 Ｅ Ｒ Ｐ系统来 全面 管 鄂 尔 多斯 高原 西部 的蒙 西高 新技 术 工业 园区 （ 国 家新材 料 理 公 司 的各项 业务 。 经过 一 年 多 的建 设 和 正式运 行 ， 证 明 成 果 转化 及 产业 化示 范基 地 、 第 一 批 国家循 环 经济 试 点产 是 一项 较 为成 功 的 尝试 ， 得 到 业园区 ） ， 东邻 矿 产 资源 富集 的千里 山和 京 藏高 速公 路 ， 西 了 这一 思 路符 合 蒙 西 实 际 ， 成 为 西部地 区水泥 行 业完 全构 架在 信 息化 距 包 兰铁 路 、 １ １ ０国道 １公里 ， 南距 乌 海机 场 ６公 里 ， 毗邻 了专 家 的肯定 ， 上 的首 家企 业 ， 并 且入 围“ 中国企业 信 息化 ５ ０ ０强 ” 。 西部 煤 城—— 乌海市 。 Ｅ Ｒ Ｐ系统 解决 了公 司 与各部 门的“ 信 息 孤 岛” 问题 ， 实 ２ 信 息化 发展 历程 现 了各 种 业务 信息 高 度集 成 ， 企 业 内外信 息 资 源得 到 了充 蒙西水泥公司从建厂伊始就非常重视企业信息化建 业 务人 员和 管理 人 员 都 能够 快速 得 到所 需 的各种 设， 在 多年 发 展 历程 中 ， 积 累 了丰 富 的经验 ， 蒙西 的信 息 分共享 ， 提高 了公 司 经 营决 策水 平和 企业 整体 应 变 能力 和市 化 建设 伴 随着 企业 的成长 而稳 步 发展 ， 而不 断升 级 的企 业 信 息 ，