最新采购与库存控制一体化参考答案
答案 采购管理与库存控制 计算题练习
一、库存ABC管理法计算题1、已知各种物品的情况如表所示,对物品进行ABC分类.其中A类物品站总金额的70%左右,B类占总金额的20%左右,C类占10%.左右解：首先计算每种物品的金额，并计算出各自所占金额比例，绘制图表如下：其次，按找从大到小的顺序对各种物品重新排序答：ABC分类结果如下：其中A类物品有：6号、4号；B类物品有5号、9号；C类物品有3号、1号、2号、8号、7号、10号。
2、某公司要用12种物料的有关资料如表4-6所示，请对这些物料进行ABC分类。
表4-6 各种物料的有关数据资料解：①将物品按年耗用金额从大到小进行排序。
见表4-7。
②计算各种物品年耗用金额占总金额的百分比并进行累计（或进行品种百分比累计），计算过程如表4-7所示：表4-6 各种物料的有关数据资料整理后，表格数据如下：表4-6 各种物料的有关数据资料分类结果如表所示。
二、定量订货法之经济订货量法（EOQ）计算题1、某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物资，订购成本为每次30元，每单位每年储存成本为3元。
若订货提前期为2周，则经济订货批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少？解：①经济订货批量=（2*年需求量*每次订货成本/单位物资年储存成本）的开方=（2*8000*30/3）开方=400（单位）②年总成本=年总订货成本+年总储存成本=30*8000/400+400/2*3=1200（元）③年订购次数N=年需求量/经济订货批量=8000/400=20（次）订货点R=LT*年需求量/365=14*8000/365=307（单位）2、某企业年需求量是14400件，该物资的单价为0.40元，存储费率为25%，每次的订货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。
试求：①经济订货批量为多少？②一年应订几次货？③全年的库存总成本为多少？④订货点的库存储备量为多少？解：①经济订货量=（2*年需求量*每次订货费/保管费）开方=（2*14400*20/（0.40*25%））开方=2400（件）②年订货次=年需求量/经济订货量=14400/2400=6（次）③年库存总成本=年总订货成本+年储存成本=6*20+2400/2*0.40*25%=6000（元）④订货点的库存储备量=订货提前期*日平均需求量=7*14400/365=276（件）3、某公司物品的年需求量为3000，订购成本为每次20元本12元，库存持有成本率为25%，当该物品的保存地点为1个仓库和2个仓库的情况下，其经济订货批量、库存成本各为多少？（集中存储，单位成与分散仓储的比较）解：①首先，当保存在1个仓库时，经济订货批量、库存成本分别为：经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开方=（2DI/J）开方=〔2*3000*20/（12*25%）〕开方=200（单位）订货次数N=3000/200=15（次）库存成本=总订货成本+总储存成本=20*（3000/200）+12*25%*（200/2）=300+300=600（元）②其次，当该物品保存在2个仓库时，则每个地点的经济订货量、库存成本分别为：经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开方=（2DI/J）开方=〔2*1500*20/（12*25%）〕开方=141（单位）订货次数N=1500/141=10.6（次）库存成本=总订货成本+总储存成本=20*（1500/141）+12*25%*（141/2）=212+210=422（元）则两个地点的库存总成本为：422*2=844（元）结果比较如下：4、例某物品的年需求量为3000单位，物品的单位成本（单价）为12元，平均订货成本为20元/每次，持有成本年存储费用率为25%。
采购与仓储管理试题及答案自考
采购与仓储管理试题及答案自考第一部分：采购管理1. 什么是采购管理？采购管理是指企业为了满足生产和经营需求而进行的物资和服务的采购活动的计划、组织、实施和控制的过程。
2. 采购管理的重要性是什么？采购管理的重要性体现在以下几个方面：•保证生产与经营的顺利进行：采购管理的优化可以保证企业从供应商处及时获得所需的物资和服务，确保生产和经营的顺利进行。
•控制成本：采购管理的有效实施可以降低采购成本，寻找更具成本效益的供应商合作，提高企业盈利能力。
•提高供应链的效率：采购管理的优化可以提高企业与供应商之间的沟通与协作，加强供应链的协调与高效运作。
•保障产品质量：采购管理的严格执行可以确保所购物资和服务的质量符合企业的要求，保证产品质量的稳定性和一致性。
3. 采购管理的基本流程是什么？采购管理的基本流程包括需求确认、供应商选择、合同签订、采购执行和供应商绩效评估等环节。
•需求确认：采购管理首先要明确企业的需求，确定所需的物资和服务的种类、数量、质量要求等。
•供应商选择：在明确需求后，采购管理需要选择合适的供应商，可以通过招标投标等方式进行。
•合同签订：选定供应商后，采购管理需要与供应商签订采购合同，明确双方的权责和交付条件。
•采购执行：合同签订后，采购管理需要跟踪和监控供应商的交付进度，并确保物资和服务的按时到位。
•供应商绩效评估：采购管理在完成采购活动后，需要对供应商的绩效进行评估，为今后的采购决策提供参考。
4. 如何评价供应商绩效？一般来说，评价供应商绩效可以从以下几个方面考虑：•交货时间的及时性：供应商是否按时交付物资和服务，是否符合合同约定的交货期限。
•产品质量的稳定性：供应商提供的物资和服务是否符合标准，是否稳定可靠。
•价格的合理性：供应商提供的价格是否合理，与市场价格相比是否有竞争力。
•售后服务的质量：供应商在交付后是否提供及时的售后服务和技术支持。
5. 采购管理的挑战是什么？采购管理面临的挑战包括：•供应链风险：供应链中可能存在的不确定性和风险，如自然灾害、经济波动等因素可能影响供应商的交付能力。
(完整版)采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. ）。
..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. ）。
..承办联(第五联)..物料联（第三联）..厂商联（第一联）..回执联（第二联）..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. ）。
..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. ）是在订购成本较高时采用的。
..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. ）。
..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. ）作为自己的工作准则和基本工作。
..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. ）。
..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. ）。
..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址１..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. ）。
..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. ）。
..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. ）。
..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单，过程短，直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. ）。
采购与库存管理学习通课后章节答案期末考试题库2023年
采购与库存管理学习通课后章节答案期末考试题库2023年1.ｒ=0表明两个变量之间不存在任何相关关系。
参考答案:对2.经济订购批量是( )的订购量。
参考答案:库存总费用最小3.在二次移动平均法预测模型中，若以9月为基础预测月，想要预测12月的数值，此时T的取值是（）。
参考答案:34.连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。
那么，该连锁超市应采用的采购方式是（）参考答案:混合采购5.某企业原材料的年需用量40000千克。
每次进货费用300元，单位储存成本30元，单位缺货成本20元，在允许缺货情况下的经济进货批量为（）千克。
参考答案:1414.216.已知A物流公司2017年1月-12月份牛奶出货量数据如表所示（单位：吨）月份出货量123.5221.8326.4423.5522.7623.8722.9824.39251028.11124.81226用一次移动平均模型（N=4）预测2018年1月的牛奶出货量为（）。
参考答案:25.987.平滑指数的取值范围是( )。
参考答案:0~18.经济进货批量是使（）的进货批量。
参考答案:进货费用、储存成本之和最小9.一企业全年需用材料4000吨，每次订货成本为800元，每吨材料年储存成本为10元，最佳订货次数为（）次。
（不考虑缺货）参考答案:510.通过编制相关表、绘制相关图、计算相关系数等方法，来判断现象之间相关的方向、形态及密切程度称为定量分析。
参考答案:对11.定期订货法中每次的订货量一定相同。
参考答案:错12.经济订货批量模型中的年度总成本主要包括以下费用（）参考答案:订货费###库存保管费###采购成本###缺货费13.EOQ假设前提包括（）个方面。
参考答案:需求已知###存货单位成本已知，且不变14.下列哪项不是采购经理的工作职责（）参考答案:与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等15.（2）若按定量订购方式，订货点为（）吨。
采购主管岗位招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2024年
2024年招聘采购主管岗位笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于采购管理的基本职能？A、供应商评估与管理B、库存控制C、质量控制D、市场营销2、在采购流程中，以下哪个环节通常发生在采购订单发出之后？A、供应商选择B、采购订单发出C、收货检验D、供应商评估3、某大型国企采购部门计划采购一批原材料，预计采购数量为1000吨，已知市场上有两家供应商，供应商A的报价为每吨500元，供应商B的报价为每吨450元。
采购部门希望采购价格尽可能低，但又不希望与供应商B的价格差距过大。
以下哪种采购策略最符合采购部门的要求？（）A、直接选择供应商BB、与供应商A协商，争取降至与供应商B相同的价格C、选择供应商A，但要求提供一定的折扣D、与两家供应商进行谈判，争取最优惠的条件4、在采购过程中，以下哪项不属于采购风险管理的内容？（）A、供应商选择不当B、市场价格波动C、采购合同签订不规范D、物流配送不及时5、某大型国企计划在未来一年内采购一批原材料，预计需求量为500吨。
根据采购计划，以下哪种库存管理策略最合适？（）A、经济订购量（EOQ）B、周期检查法C、固定时间周期法D、最大库存水平法6、在采购过程中，以下哪项不属于供应商评估的关键因素？（）A、供应商的财务稳定性B、产品的质量标准C、供应商的地理位置D、供应商的创新能力7、某大型国企计划在下一财年采购一批原材料，预计采购金额为1000万元。
根据企业内部控制要求，采购金额超过多少万元的采购项目必须经过招投标程序？A. 500万元B. 300万元C. 100万元D. 50万元8、在采购过程中，采购主管需要对供应商进行评估。
以下哪项不是采购主管在进行供应商评估时需要考虑的因素？A. 供应商的财务状况B. 产品的质量C. 供应商的售后服务D. 采购主管的个人喜好9、某大型国企在采购过程中，为了确保供应商的资质和能力，通常会进行以下哪项工作？A. 供应商资格预审B. 供应商现场考察C. 供应商年度评估D. 供应商投诉处理 10、在采购合同签订后，以下哪项措施不属于采购主管的职责范围？A. 监督合同执行情况B. 定期向管理层汇报合同执行进度C. 负责采购合同的变更管理D. 组织供应商进行产品演示二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些行为符合采购主管的职业操守要求？（）A. 严格遵守国家法律法规和公司采购政策B. 公正公平地进行采购决策，不偏袒任何一方供应商C. 保守商业秘密，不泄露公司采购信息D. 违反合同条款，擅自更改供应商订单E. 推荐性价比高的供应商，促进供应商优化产品和服务2、以下哪些因素会影响采购成本控制？（）A. 供应商选择B. 采购价格谈判C. 采购数量D. 采购周期E. 供应商服务质量3、以下哪些因素是影响采购成本控制的主要因素？（）A. 供应商的选择B. 物料的质量C. 运输和仓储成本D. 市场价格波动E. 公司内部管理效率4、在采购流程中，以下哪些步骤属于供应商评估阶段？（）A. 供应商信息收集B. 供应商初步筛选C. 询价谈判D. 采购订单签订E. 供应商绩效评估5、以下哪些因素对采购成本的影响较大？（）A、供应商的选择B、市场价格波动C、采购数量D、运输成本E、采购周期6、以下哪些属于采购流程中的关键控制点？（）A、需求分析B、供应商评估C、合同签订D、采购订单审核E、质量检验7、以下哪些因素是影响采购成本控制的关键因素？（）A. 市场价格波动B. 供应商选择C. 采购批量大小D. 交货周期E. 内部管理效率8、在供应商评估过程中，以下哪些指标是常用的供应商绩效评估指标？（）A. 质量指标B. 价格指标C. 交货指标D. 服务指标E. 环保指标9、以下哪些因素对于采购主管岗位的成功至关重要？（）A. 熟悉供应链管理B. 具备良好的沟通协调能力C. 具有丰富的市场分析能力D. 熟练掌握相关法律法规E. 具有强烈的责任心和敬业精神 10、以下哪些措施可以降低采购过程中的风险？（）A. 对供应商进行严格的资质审查B. 采用多供应商策略C. 建立长期稳定的合作关系D. 定期进行采购流程审计E. 制定详细的采购计划和应急预案三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、采购主管岗位应具备较强的谈判技巧，以实现采购价格的最优化。
2023年采购与供应链管理知识试题(含答案)
2023年采购与供应链管理知识试题（含答案）一、选择题1、下列不是供应链合作关系特征的是（）A、供应商数目多B、供应商选择多标准C、信息共享D、长期合同并具有开放性正确答案：A2、采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
A、正确B、错误正确答案：A3、采购与采购管理是企业竞争优势的来源之一。
A、正确B、错误正确答案：A4、采购过程既包含商流,又包含物流。
A、正确B、错误正确答案：A5、需求变异加速放大原理反映出供应链上需求的同步协调现象。
A、正确B、错误正确答案：B6、供应链管理环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本，从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。
A、正确B、错误正确答案：B7、在物资总需要量一定的情况下，如果订购次数多，每次定购量就小，订购成本就大,而保管成本则小；反之,如果订购次数少,每次定购量就大,订购成本就小，而保管成本则大。
A、正确B、错误正确答案：A8、传统企业管理库存一般对独立需求采用传统的库存控制策略,相关需求采用MRP方法。
A、正确B、错误正确答案：A9、为了防止不确定因素而超过实际需要量的库存我们称为缓冲库存。
A、正确B、错误正确答案：A10、库存成本管理,就是使库存成本最小化,并与整体顾客服务目标一致。
A、正确B、错误正确答案：A11、企业间的相互信任不仅可以节约交易成本和监督成本,更好地满足客户，而且容易使企业之间深层次合作。
A、正确B、错误正确答案：A12、在对称性合作关系中，合作双方对彼此的依赖性越强,则越容易建立长期的战略合作伙伴关系，而在非对称的合作关系中，则很难建立战略合作伙伴关系。
A、正确B、错误正确答案：A13、根据对紧密合作需要的程度,把合作伙伴分为重要合作伙伴和次要合作伙伴。
A、正确B、错误正确答案：A14、企业信用不仅仅是信贷信用，它还包括生产和经营的商品或服务的质量信用、服务道德信用、贸易合同信用、内部管理信用、信息信用、卫生环保信用等诸多方面。
采购管理复习题(含答案)
采购管理复习题（含答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、库存费以 ( ) 表示, 计算库存总费用一般以年为时间单位, 顾名思义, 它是维持库存所必需的费用。
A、CHB、CRC、CPD、CS正确答案：A2、在采购 ( ) 时, 应尽量简化采购. 收货和付款的处理过程, 减少对供应商的干涉, 将实际的购买授权给最终用户。
A、瓶颈性物资B、一般性物资C、关键性物资D、杠杆性物资正确答案：B3、( ) 应根据其自然属性,考虑储存的场所和按保管常识处理,可选择垫.垛盖. 通风.防潮.防雨.防爆.隔离等保管措施,经常轮番保养所管物资,勿使公司财产发生保管失职损失。
A、物料保管B、物料仓储C、物料堆放D、物料防损正确答案：D4、招标采购的局限性是( )。
A、细微繁琐B、容易产生腐败C、实施成本偏高D、耗费时间正确答案：C5、JIT 采购的前提条件是 ( )。
A、信息交流B、多源供应C、大批量采购D、可靠的送货正确答案：D6、( )是衡量和评估采购工作质量好坏的方法和途径。
A、采购绩效考核B、采购风险C、采购成本D、采购验收正确答案：A7、交货准时取决于供应商的 ( ) 条件.A、仓储与配送B、生产与运输C、仓储与运输D、生产与配送正确答案：D8、“ 协调各采购部门经理的工作并予以指导” 是( )的职责。
A、采购科长B、采购经理C、采购总监D、采购助理正确答案：C9、( ) 一般为标准件,年度采购费用高,有许多供应商,且要采购的物品容易获得, 采购时的关注点在于价格。
A、关键性物资B、一般性物资C、瓶颈性物资D、杠杆性物资正确答案：D10、供应商的库存水平是评价供应商( )能力时要考虑的要素。
A、服务与响应B、成本C、可获得性D、质量正确答案：C11、( )主要应用于非营利性事业的采购,如医院.学校等。
A、集中采购B、自制C、集中采购D、外包正确答案：C12、通过充分考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际情况, 采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标, 在此基础上制定需求计划,进而指导原材料或货物采购. 库存控制.必要设施配备等企业物流工作的开展.这指的是 ( )。
采购和库存管理习题和答案解析_完整
采购订货习题1、某A类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月，从发出订货单到收到订货货物的时间约为半个月，平均一次订货费为200元，一吨物资一个月的保管费20元。
要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：提前期固定，需求随机服从正态分布。
采用定量订货法，订货提前期为0.5月，安全系数经查为1.再订货点：Qk=20×0.5+1×√0.5×3=12.12（吨）订货量Q*=√(2∗200∗12∗20)/(20∗12)=20（吨）2、某C类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月。
如果一个月订一次货，从发出订单到收到订货货物的时间约为半个月，要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：采用定期订货法。
订货周期=1月；订货提前期=0.5月。
最大库存水平Qmax=20∗(1+0.5)+1∗√1+0.5∗3=33.673、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。
要求缺货率不大于10%，求定量订货法的订货点。
如果把表中的D L换成D T+Tk，也要求缺货率不大于10%，求定期订货法的Q max.表1 某物资订货提前期需求量的概率分布解：缺货率不大于10%，则库存满足率应不小于90%。
（1）对于定量订货法，根据概率分布表，满足要求的订货点应为30吨。
（2）对于定期订货法，Q max=30。
4、设某种A类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。
销售速率R～N（100，20）吨/月，订货提前期T k～N（30，10）天，要求库存满足率达到90%。
其一次订货费100元，每吨物资的月保管费10元，求其订货策略。
解：首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。
则订货提前期T k～N（1，1/3）月。
库存满足率达到90%，则安全系数为1.28.A类物资采用定量订货法。
再订货点：Qk=100×1+1.28×√1∗20∗20+100∗100∗13∗13=149.76（吨）订货量Q*=√(2∗100∗100)/10=44.72（吨）5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。
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采购与库存控制一体化参考答案采购与库存控制y 过程性评测一判断题:8道,每道5分,总分401.销售导向的采购管理组织的基本特征就是企业基本上以销售为导向。
（对）正确错误2.订货点采购属于传统采购方式。
（错）正确错误3.采购管理机制与采购管理组织严格来说是一回事。
（错）正确错误4.采购是一种经济活动。
（对）正确错误5.平行采购管理组织一般适用于大型企业。
（错）正确错误6.如果企业规模小，可以不设专门的采购组织，由经理统一考虑经营和采购。
（对）正确错误7.家庭采购是市场经济下一种最重要、最主流的采购。
（错）正确错误8.物资采购按照采购主体分，可以分成传统采购和科学采购两大类。
（错）正确错误3.采购是商流过程，也是物流过程。
（对）正确错误4.MRP采购属于传统采购方式。
（错）正确错误6.采购员的职责是接受具体的采购任务，完成具体的采购任务工作。
（对）正确错误1.（A、基于采购的采购管理机制）是一种最简单、最基本、也是最落后的采购管理机制。
基于生产的采购管理机制基于销售的采购管理机制基于库存的采购管理机制2.采购管理最首要的目标是（A、保障供应）。
费用最省保证质量信息管理好3.基本职责是通过预测分析或实际分析，确定未来时间内的采购需求量的采购管理岗位为（A、需求分析员）。
采购计划员进货管理员质量管理员4.企业为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存，一般称为（D、安全库存）。
原材料库存在制品库存周转库存3.基本职责是通过预测分析或实际分析，确定未来时间内的采购需求量的采购管理岗位为（A、需求分析员）。
采购计划员进货管理员质量管理员6.在以下的采购类型中最简单的一种是（A、个人采购）。
家庭采购企业采购政府采购7.一般实行部长负责制的采购管理机制属于（B、基于生产的采购管理机制）。
基于采购的采购管理机制基于销售的采购管理机制基于库存的采购管理机制8.以采购与销售为共同导向的采购管理组织为（D、采购导向的采购管理组织）。
平行采购管理组织生产导向的采购管理组织销售导向的采购管理组织4.市场经济下一种最重要、最主流的采购类型是（C、企业采购）。
个人采购家庭采购政府采购8.下面不是采购管理职能的是（D、产品管理）。
保障供应供应链管理资源市场信息管理1.采购申请的文件包括（ABCD ）。
采购申请单请购单请购计划物料需求计划2.物资采购按照采购方法分，可以分成（AB ）两大类。
传统采购科学采购个人采购企业采购3.按采购管理机制分类，企业采购管理组织可分为（AC ）。
平行采购管理组织生产导向的采购管理组织销售导向的采购管理组织采购导向的采购管理组织4.采购管理的目标有（ABCD ）。
保障供应费用最省供应链管理好信息管理好4.按组织结构形式分类，企业采购管理组织可分为（ABCD ）。
直线制直线职能制事业部制矩阵制采购与库存控制y 过程性评测二判断题:8道,每道5分,总分401.供应商是一个与购买者相独立的利益主体。
（对）正确错误2.供应商是一种客观存在，不管你发现没发现它，都自然地存在。
（对）正确错误3.在ABC分析法中，对C类物资实行重点管理（错）正确错误4.一般情况下，对于非关键产品的供应商只要进行简单初步的调查也就可以了。
（对）正确错误5.供应商选择是供应商管理的目的，是供应商管理中最重要的工作。
( 对)正确错误6.开发供应商的最后一步是供应商使用。
( 错)正确错误7.初步供应商调查的基本方法，一般可以采用访问调查法。
（对）正确错误8.对于单一品种的采购，虽然不存在重点选择的问题，但是仍需要进行ABC分析。
（错）正确错误1.采购申请的提出时间，正常情况下，一般是月末、季末和年末。
（对）正确错误4.需求分析不但非常必要，而且是一项技术性很强的工作。
（对）正确错误3.在ABC分析法中，A类物资一般价值低、销售额小，品种多。
（错）正确错误1.考察供应商准时交货率的考核指标为（C ）。
产品质量交货期交货率交货量2.进行供应商初步调查搜集厂商资料时，根据材料的分类，搜集生产各类物料的厂家，每类产品选取几家供应商比较合适？（A ）。
5至10家左右1至5家左右10至20家左右50家左右3.对供应商的名称、地址、生产能力等基本情况的调查属于（B、初步供应商调查）资源市场调查深入供应商调查市场营销环境调查4.按照产品结构设计、技术特点、加工设备和工艺流程来制定物资消耗定额的方法属于（A、技术分析法）。
统计分析法经验估计法科学计算法5.用手工计算求出物料需求计划的过程步骤中第一步是（A、确定主产品需求计划）。
确定主产品的结构文件确定库存文件确定采购任务清单6.以下不属于采购申请的内容的是（D、请购单）。
需求单位需求品种需求数量7.当企业寻找关键零部件产品的供应商时一般选择的供应商调查方式为（C、深入供应商调查）。
资源市场调查初步供应商调查市场营销环境调查8.MRP的中文名称为（A、物流需求计划）。
企业资源计划产品需求计划制造资源计划1.企业采购工作的第一步是（C、收集采购申请）。
确定采购量核实采购申请形成采购清单5.企业与供应商之间的目标关系中最复杂的关系类型为（ D ）。
短期目标型长期目标型渗透型纵向集成型1.选择供应商的方法主要有( AB )。
考核选择招标选择随机选择企业领导指定2.工业企业制定物资消耗定额的方法通常有（ABC ）。
技术分析法统计分析法经验估计法科学计算法3.一个好的供应商需要具备哪些条件？（ABCD ）。
企业生产能力强企业技术水平高企业管理水平高企业服务水平高4.深入调查供应商可以分为哪三个阶段？（ABC ）。
送样检测考察生产条件生产条件改进考察走访供应商3.供应商调查，在不同的阶段有不同的要求，因此供应商调查可以分为（ACD ）。
初步供应商调查访问调查资源市场调查深入供应商调查3.初步供应商调查的特点为（AC ）。
调查内容浅调查内容深调查面广调查面窄采购与库存控制y 过程性评测三判断题:8道,每道5分,总分401.定量订货法是一个基于数量的订货方法（对）。
正确错误2.开发供应商的最后一步是供应商使用。
( 错)正确错误3.供应商是一种客观存在，不管你发现没发现它，都自然地存在。
（对）正确错误4.初步供应商调查的基本方法，一般可以采用访问调查法。
（对）正确错误5.供应商选择是供应商管理的目的，是供应商管理中最重要的工作。
( 对)正确错误6.中转仓库不需要收仓储费或中转费（错）。
正确错误7.订货点采购实际上是已经考虑了库存控制的采购方法（对）。
正确错误8.周转储备、安全储备和中转储备都需要进行库存量控制（错）。
正确错误7.进货费与购买成本都只与物资的数量有关（对）。
正确错误8.周转储备追求的目标，主要是追求提高中转作业效率、集散快、节省费用、降低中转成本。
（错）正确错误1.在本期MRP计划之前已经购进在途、或者生产在产、预计要在本次MRP计划期的某个时间到达的货物数量被称为（B ）。
库存量计划到货量总需求量订货量2.系统需要外界在给定的时间提供的给定物料的数量称为（A ）。
净需求量计划接受订货量计划发出订货量库存量3.出入库时的装卸、搬运、验收等费用属于（ B ）。
订货费保管费缺货费补货费4.定量订货法是从（ C ）上控制库存量，需要每天检查库存量。
计划周期数量时间5.单位时间内的需求量均匀稳定，而且是确定不变的需求属于（ B ）。
随机型需求确定型需求独立需求相关需求6.（ A ）是MRP系统最主要的输入信息，也是MPR系统运行的主要依据。
主生产进度计划主产品结构文件库存文件净需求量7.定期订货法是基于（ B ）的订货控制方法，它设定订货周期和最高库存量，从而达到库存量控制的目的。
数量时间库存量订货批量8.为预防不测事件而进行的有计划的物资储备属于（ A ）。
安全储备中转储备周转准备仓库储存2.那些数量多却价值低、利润低、因而不太需要精细管理的物资适合采取的库存控制方法为（ D ）。
经验订货法随机订货法定量订货法定期订货法3.需要进行库存量控制的是（ B ）。
中转储备周转储备钢材储备安全储备1.为了实施定量订货法，需要确定的两个参数为（AB ）。
订货点订货批量订货周期订货成本2.深入调查供应商可以分为哪三个阶段？（ABC ）。
送样检测考察生产条件生产条件改进考察走访供应商3.采购订货策略的基本内容包括（ABC ）。
订货时机订货量订货操作方法订货人3.定量订货法的主要缺点包括（ABD ）。
要随时盘存，费用高订货模式过于机械化只适用于随机型需求订货时间不能预先确定1.一个完整的库存过程，可以包括（ABCD ）。
订货过程进货过程保管过程销售过程4.按照储存状态分类，企业的储存可以分为（AB ）。
仓库储存临时堆放安全储备周转储备2.以下属于库存费用的是（ABD ）。
订货费保管费缺货费补货费3.按照储存性质分类，企业的储存可以分为（BC ）。
安全储备中转储备周转准备仓库储存采购与库存控制y 过程性评测判断题:8道,每道5分,总分401.供应链采购是一种供应商主动型采购。
（对）正确错误2.评标是招标方的主权。
（对）正确错误3.丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎最早在汽车生产中提倡“非常准时”的管理方法。
（对）正确错误4.MRP采购是针对具有相关性需求物资的采购方法。
( 对)正确错误5.招标文件是整个招标投标活动的核心文件，是招标方全部活动的依据。
（对）正确错误6.一个供应链只有一个核心企业。
（对）正确错误7.招标采购一般只适宜于比较重大的项目，或者影响比较深远的项目。
（对）正确错误8.投标书是投标者对于招标书的回应。
（对）正确错误8.JIT采购只是企业物资采购部门的事，不需要供应商的积极参与。
（错）正确错误7.供应链整体最根本的目的是为满足最终用户的需求。
（对）正确错误3.在JIT采购中，供应商和用户企业的空间距离越近越好。
( 对)正确错误1.招标采购的操作过程全部公开，接受公众的监督，防止了暗箱操作。
（对）正确错误5.看板管理是JIT采购最实用有效的的手段。
（对）正确错误8.传统采购是基于需求的采购。
（错）正确错误1.招标人以招标公告的方式邀请不特定的投标者属于（ B ）。
投标公开招标邀请招标以上都不是2.JIT最早起源于（ A ）。
日本美国欧洲中国3.JIT采购大体分为八个步骤，其中第一步为（ A ）。
创建JIT采购班组进行试点工作搞好供应商培训继续改进，扩大成果4.一个完整的招标采购过程可以分为五个阶段，其中第一个阶段是（ A ）。
策划招标投标评标5.以下属于供应商主动型采购的是（ D ）。
定量订货法采购定期订货法采购传统采购供应链采购6.ECR的中文名称为（ A ）。
效率型消费者对应效率型供应商对应效率型企业对应供应链管理系统7.以下不属于招标文件内容的是（ D ）。