有关商誉的公司案例
商誉成功案例
商誉成功案例商誉是企业在并购或者重组过程中支付的超过被收购公司净资产公允价值的差额，也是企业品牌、声誉、客户关系、员工技能和专利等无形资产的价值。
商誉的成功案例不仅可以展示企业的实力和影响力，更能够为其他企业提供经验和启示。
下面我们将介绍一些商誉成功案例，希望能够给大家带来一些启发。
首先，我们来看一家知名跨国公司的商誉成功案例。
该公司在并购了一家具有悠久历史和良好口碑的企业后，通过有效整合资源和优化管理，成功将被收购公司的品牌和声誉转化为自己的商誉，并在市场上取得了巨大成功。
这个案例告诉我们，成功的商誉不仅仅是支付了高昂的价格，更需要在后续的经营管理中不断提升被收购公司的无形资产的价值，才能真正实现商誉的成功转化。
其次，我们可以看到一些新兴企业在快速发展过程中也取得了不少商誉的成功案例。
这些企业通过创新和巧妙的营销手段，成功打造了自己的品牌形象和声誉，成为行业内的佼佼者。
他们充分利用了市场机遇，不断提升产品和服务的品质，赢得了消费者的信赖和好评，从而积累了丰富的商誉。
这些案例告诉我们，商誉的成功并不是与企业规模大小有直接关系，而是与企业的实力和经营理念有着密切的联系。
最后，我们也可以看到一些企业在面临危机时，通过有效的危机公关和品牌修复，成功重塑了自己的商誉。
这些企业通过公开道歉、赔偿受损方、改善产品质量等方式，重新赢得了消费者的信任和支持，最终实现了商誉的成功转化。
这些案例告诉我们，企业在经营过程中难免会遇到各种挑战和困难，但只要能够勇于面对并及时采取有效措施，商誉的成功转化仍然是有可能的。
综上所述，商誉的成功案例不仅仅是对企业实力和影响力的展示，更是对企业经营管理能力和市场竞争力的体现。
希望以上案例能够给大家带来一些启发和思考，让我们共同探讨如何更好地实现商誉的成功转化，为企业的可持续发展贡献力量。
商誉资产组合分摊的案例
商誉资产组合分摊的案例
想象有一家超级酷炫的科技公司，叫酷科。
酷科呢，特别厉害，它收购了一家小型的创新软件公司，叫软创。
收购的时候啊，酷科付的钱比软创公司自己账面净资产的价值高了不少，这多出来的部分呢，就形成了商誉。
现在呢，酷科公司要对这个商誉进行资产组合分摊。
酷科公司的业务就像一个大拼图，有好几个板块呢。
比如说，有专门做手机软件的板块，有搞电脑游戏开发的板块，还有做企业办公软件的板块。
酷科就想啊，这个软创公司的业务和自己的手机软件板块联系特别紧密。
软创公司有很多手机软件方面的技术、人才还有客户资源。
那这个商誉呢，大部分就应该分摊到手机软件这个资产组合里。
就好比是，酷科买了一个大礼包（软创公司），这个大礼包里面的东西（软创的价值）对手机软件这个小盒子（资产组合）最有用，所以商誉这个额外的价值就主要分给这个小盒子。
比如说，商誉的价值是1000万。
酷科经过仔细分析，觉得800万应该分摊到手机软件资产组合里，因为软创的业务和手机软件板块的协同效应最强。
剩下的200万呢，再根据软创和电脑游戏开发、企业办公软件板块的一些联系，分别分摊一点，比如电脑游戏开发分摊100万，企业办公软件分摊100万。
这样一分摊呢，酷科公司就能更清楚地知道每个业务板块真实的价值情况啦。
要是以后手机软件板块表现特别好，那可能就说明这个商誉分摊得挺合理的；要是这个板块表现不好，那酷科可能就得重新审视这个分摊的情况，看看是不是哪里出了问题呢。
这就像是给每个业务板块打分，商誉分摊就是把这个额外的分数按照大家的表现和关系分配好。
商誉减值案例
商誉减值案例
商誉减值是指企业在一定会计期间内，商誉的账面价值高于其可回收金额，需
要对商誉进行减值处理的情况。
商誉减值案例在企业财务会计中是一个重要的问题，下面我们就来看一些实际的商誉减值案例。
首先，我们来看一个关于商誉减值的案例。
某公司在收购一家竞争对手后，根
据商誉会计准则，将商誉计入资产负债表。
然而，由于市场竞争激烈，收购后的公司业绩不及预期，导致商誉的可回收金额大幅下降。
在年度审计过程中，公司决定对商誉进行减值测试，结果发现商誉的账面价值高于其可回收金额，需要对商誉进行减值处理。
另外一个案例是关于商誉减值的。
某公司在并购一家新兴行业公司后，将商誉
计入资产负债表。
然而，由于新兴行业的不确定性和市场波动，收购后的公司业绩一直未能达到预期水平。
在年度审计过程中，公司决定对商誉进行减值测试，结果发现商誉的可回收金额远低于其账面价值，需要对商誉进行减值处理。
以上两个案例都展现了商誉减值在企业并购后的重要性。
商誉减值不仅关系到
企业的财务状况，也反映了企业在并购活动中的风险管理能力。
对于企业而言，及时进行商誉减值测试，发现商誉减值问题，并进行相应的会计处理，对维护企业财务稳健和透明度至关重要。
综上所述，商誉减值案例在企业财务会计中具有重要意义。
企业在并购活动中
应当重视商誉减值问题，及时进行减值测试，发现并处理商誉减值，以维护企业财务稳健和透明度。
希望以上案例能够对大家对商誉减值有所帮助。
商誉法律责任案例(3篇)
第1篇一、案情简介原告：某科技公司（以下简称“原告”）被告：某互联网公司（以下简称“被告”）案由：商誉侵权纠纷案情概述：原告某科技公司是一家专注于移动互联网领域的高新技术企业，拥有多项自主知识产权。
近年来，原告在市场上取得了良好的口碑和市场份额。
然而，被告某互联网公司却在其运营的网站上发布了虚假信息，恶意诋毁原告的产品质量、服务信誉等，严重损害了原告的商誉。
原告发现后，遂将被告诉至法院，要求被告停止侵权行为，并赔偿经济损失。
二、争议焦点1. 被告发布虚假信息是否构成商誉侵权？2. 原告的损失如何确定？三、法院审理1. 法院认定被告构成商誉侵权法院认为，被告在其运营的网站上发布虚假信息，恶意诋毁原告的产品质量、服务信誉等，已经构成对原告商誉的侵权。
根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第二条的规定，不正当竞争行为是指损害其他经营者合法权益，扰乱社会经济秩序的行为。
被告的行为明显属于不正当竞争行为，应当承担相应的法律责任。
2. 原告损失确定法院认为，原告的损失包括直接经济损失和间接经济损失。
直接经济损失主要包括原告因被告侵权行为导致的市场份额下降、客户流失等造成的损失；间接经济损失主要包括原告为维护自身权益而支出的律师费、调查费等费用。
对于直接经济损失，法院根据原告提供的证据，认定原告因被告侵权行为导致的市场份额下降、客户流失等造成的损失为人民币100万元。
对于间接经济损失，法院根据原告提供的证据，认定原告为维护自身权益而支出的律师费、调查费等费用为人民币10万元。
四、判决结果法院判决被告停止侵权行为，并赔偿原告经济损失人民币110万元。
五、案例启示1. 企业应加强自身知识产权保护，维护自身合法权益。
2. 企业应加强市场调查，及时发现并制止竞争对手的不正当竞争行为。
3. 法律法规为企业提供了维权途径，企业应充分利用法律武器维护自身权益。
4. 社会各界应共同营造公平、公正的市场环境，促进企业健康发展。
六、结语商誉是企业的重要资产，企业应高度重视商誉保护。
商誉减值盈余管理案例
商誉减值盈余管理案例商誉减值是会计中的重要概念，指当企业收购其他企业时，所支付的超过被收购企业净资产公允价值的金额。
商誉减值盈余管理是指企业通过调整商誉减值准备的计提和冲销，以达到管理盈余的目的。
下面是关于商誉减值盈余管理的十个案例。
1. 计提商誉减值准备某公司在收购一家企业后，根据公允价值计量的原则，发现商誉的价值已经下降。
为了及时反映商誉价值的变化，该公司决定计提商誉减值准备，减少商誉在资产负债表上的价值。
2. 商誉减值准备冲销某公司在一次年度审计中发现，之前计提的商誉减值准备可能过高。
为了调整财务报表，该公司决定冲销部分商誉减值准备，减少负债和提高净利润。
3. 利用商誉减值调整收入某公司在一次重大投资中产生了大额商誉，并计提了相应的商誉减值准备。
为了避免对当期业绩的影响，该公司决定在后续年度逐步冲销商誉减值准备，增加当期收入。
4. 利用商誉减值平滑利润某公司在连续几年的经营中遇到困难，需要提高当期利润以维持股东信心。
为了实现这一目标，该公司决定计提更多的商誉减值准备，减少当期利润。
5. 利用商誉减值掩盖亏损某公司在经营中亏损严重，为了掩盖亏损，该公司决定计提大额商誉减值准备，将亏损转化为盈余。
6. 利用商誉减值调节税负某公司在一次重大收购后，商誉减值准备金额较高。
为了减少税负，该公司决定逐年冲销商誉减值准备，降低应纳税所得额。
7. 利用商誉减值提高信用评级某公司在申请贷款时，发现自己的信用评级较低，为了提高评级，该公司决定计提商誉减值准备，减少负债和提高资产价值。
8. 利用商誉减值调整股东权益某公司在股东权益调整中发现商誉价值已经下降，为了减少股东权益损失，该公司决定计提商誉减值准备，维持股东利益。
9. 利用商誉减值调整分红某公司在一次年度审计中发现商誉价值已经下降，为了调整分红政策，该公司决定计提商誉减值准备，减少分红金额。
10. 利用商誉减值调整利润分配某公司在一次年度审计中发现商誉价值已经下降，为了调整利润分配政策，该公司决定计提商誉减值准备，减少利润分配金额。
商誉评估案例
商誉评估案例商誉评估是公司财务指标之一，被定义为公司超过其净实质价值的无形资产。
商誉的评估对于投资者和其他利益相关者来说至关重要，可以帮助他们更好地理解一家公司的财务状况和前景。
以下是一个商誉评估案例。
假设有一家名为ABC公司的制造企业，它在行业中享有很高的声誉和市场份额。
由于公司的品牌知名度以及客户关系，ABC公司的商誉被认为是其最有价值的非物质资产之一。
为了评估ABC公司的商誉价值，根据市场情况和财务数据，可以采用市场方法和收益方法两种方法进行评估。
市场方法是通过比较类似企业在市场上的交易情况来确定商誉价值。
评估人员可以研究行业内其他类似规模和声誉的公司的并购交易，并分析交易价格和目标公司的净资产价值之间的差距。
通过调研市场上的交易数据，评估人员可以得出一个参考范围，用于估计ABC公司的商誉价值。
收益方法是根据ABC公司的利润能力和未来的盈利预期来评估商誉。
评估人员可以分析公司的历史财务数据，包括营业收入、毛利润率、净利润和现金流量等指标，以了解公司的盈利能力。
另外，评估人员还可以研究相关的市场和行业趋势，以预测ABC公司未来的盈利增长潜力。
通过考虑公司的盈利能力和未来预期，评估人员可以计算出ABC公司商誉的当前价值。
当然，在实际的商誉评估中，可能还需要考虑其他因素，如公司的竞争优势、行业周期、商誉的资产负债比例等等。
综合考虑这些因素，评估人员可以得出一个合理的商誉价值范围。
商誉评估的目的是为投资者和其他利益相关者提供关于公司非物质资产价值的信息。
通过了解一家公司商誉的价值，投资者可以更准确地评估其投资回报率和风险。
同时，公司管理层也可以借此评估商誉的贡献和提高决策的准确性。
总结起来，商誉评估是一项复杂的工作，需要综合考虑公司的财务数据、市场情况和未来预期。
通过市场方法和收益方法等不同的评估方法，评估人员可以估算出商誉的当前价值。
这对于投资者和公司管理层来说都是非常重要的信息，可以帮助他们更好地了解和评估公司的非物质资产。
商誉减值案例
商誉减值案例商誉是企业在收购其他公司时，支付的超出被收购公司净资产价值的部分。
商誉减值是指企业认为其商誉的价值已经受到影响，需要在财务报表中进行减值处理。
商誉减值案例是指企业在实际经营中发生的商誉减值事件，下面我们将介绍一些商誉减值案例，以便更好地理解商誉减值的原因和影响。
案例一，公司A在2019年收购了一家具有技术优势的公司B，支付了巨额商誉。
然而，随着市场竞争的加剧和技术变革，公司B的技术优势逐渐减弱，导致其未来盈利能力受到质疑。
公司A在进行商誉减值测试后，发现商誉已经受到了影响，于是在财务报表中进行了商誉减值处理。
案例二，公司C在收购一家知名品牌公司D后，由于市场营销策略不当，导致品牌价值和市场份额下降，公司C对商誉进行了减值处理。
公司C在财务报表中公布了商誉减值损失，对公司的财务状况产生了一定影响。
案例三，公司E在收购一家具有先进技术的公司F后，由于公司F技术团队的重要成员离职和技术研发计划受阻，公司E认为商誉价值已经受到影响，决定进行商誉减值处理。
这一举措对公司E的财务报表产生了一定影响，也引起了投资者和市场的关注。
商誉减值案例的发生，通常会引起投资者、管理层和监管部门的关注。
对于投资者而言，商誉减值可能意味着公司未来盈利能力的下降，对股价产生负面影响；对于管理层而言，商誉减值需要及时披露，并对公司经营战略进行调整和优化；对于监管部门而言，商誉减值可能涉及到公司财务报表的真实性和透明度，需要进行监管审查和监督管理。
综上所述，商誉减值案例反映了企业在收购和经营过程中所面临的风险和挑战。
企业应当加强对商誉价值的评估和监控，及时发现商誉减值迹象，并采取相应措施，以保障公司财务报表的真实性和准确性，维护投资者利益，促进企业可持续发展。
诋毁商誉行为的案例
诋毁商誉行为的案例诋毁商誉行为是指有意或无意地对某个企业或品牌的商誉进行贬低、不实或虚假的言论或行为。
这种行为可能会对受害企业的声誉和经营造成严重损害，甚至导致实际经济损失。
以下将通过一些案例来探讨诋毁商誉行为的影响和应对措施。
案例一：一家知名跨国企业的商业诽谤在某次行业峰会上，一家竞争对手企业的高管在发言中暗指该跨国企业的产品存在质量问题，近期有大量消费者投诉。
这一消息很快在行业内传开，导致该跨国企业的产品信誉大幅下滑，销售额骤减。
经调查发现，这些所谓的“投诉”都是由竞争对手企业雇佣的人员虚构的，从而对该企业进行商业诽谤。
案例二：社交媒体上的虚假传闻某家新兴的互联网公司在市场上崭露头角，引起了一些老牌企业的关注和嫉妒。
于是，有人在社交媒体上散布关于这家公司财务造假、高管腐败等不实传闻，严重损害了该公司的商誉。
尽管后来证明这些传闻全是捏造的，但已经造成了不可逆的影响。
针对这些案例，企业或品牌遭受诋毁商誉行为后，应积极采取应对措施，维护自身权益。
企业可以通过法律手段起诉散布虚假言论的个人或单位，追究其法律责任，并获得经济赔偿。
企业可以通过公关和市场推广活动，积极回应谣言，恢复受损的商誉。
企业也可以通过加强产品质量管控，提升服务水平等方式，从根本上提升企业形象，减轻诋毁商誉带来的负面影响。
诋毁商誉行为对企业和品牌的损害是严重的，一旦遭受贬低商誉的行为，企业应及时采取有效措施，保护自身合法权益，恢复商誉，维护品牌形象。
加强行业自律，加大对商誉侵权行为的打击力度，也是有效遏制这类行为的重要途径。
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有关商誉的公司案例
（一）风险评估阶段
在进行风险评估时，注册会计师将商誉减值这一会计估计列为具有重大错报风险的事项。
为此注册会计师先了解管理层如何识别涉及会计估计的交易、事项和情况，询问现有会计估计的环境是否发生变化，询问管理层如何作出会计估计，包括模型、控制、是否聘请外部专家、会计估计假设、方法等，以及是否发生变化，评估会计估计不确定性对财务报表是否具有重大影响等。
通过了解，目前A公司管理层是按如下步骤进行商誉减值测试的：
1、确定包含商誉的资产组。
鉴于被收购的是B公司的股权，故将B公司的所有资产作为一个资产组，合并形成的商誉分配至该资产组。
2、计算包含商誉的资产组可回收价值。
资产可回收价值应当根据其公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者之间较高者确定。
《以财务报告为目的的评估指南（试行）》规定，若已确信资产公允价值减去处置费用的净额或资产预计未来现金流量的现值其中任何一项已超过所对应资产的账面价值，并通过减值测试的前提下，可以不必计算另一项数值。
A公司每年年底都聘请评估师对该资产组进行评估，考虑到B公司对委估资产组没有销售意图，不存在销售
协议价格，委估资产组也无活跃交易市场，同时也无法获取同行业类似资产交易案例，故无法可靠估计委估资产组的市场价值（公允价值）减去处置费用后的净额。
根据《企业会计准则第8号—资产减值》，无法可靠估计资产组的公允价值减去
处置费用后的净额时，应当以该资产组预计未来现金流量的现值作为其可收回价值。
故A公司以该资产组预计未来现金流量的现值作为包含商誉的资产组可收回价值。
3、将评估得出的可回收价值与可辨认净资产的公允价值进行比较，二者的差额即为新的商誉金额，将该金额与合并时产生的商誉金额进行比较，就能发现商誉是否减值。
如果新的商誉金额小于合并时产生的商誉金额，那么二者的差额即为计提的商誉减值准备金额。
截至目前，A公司管理层保持稳定，聘请的评估师未发生变化，相应的会计估计所依赖的假设保持一致。
虽然如此，注册会计师本着谨慎的原则，仍然在年报审计时将商誉减值测试作为重大风险错报领域，持续予以关注。
（二）内部控制了解与测试
在进行内部控制了解与测试的过程中，注册会计师针对该项会计估计重点检查了与该内控有关的岗位设置及各自的职责分工，检查A公司是否存在定期复核的
机制，询问管理层是否对评估、计算的结果进行复核，与A公司聘请的评估师就相关评估假设进行了讨论，就选取的相关参数的合理性进行了分析。
（三）总体审计策略及具体审计计划
鉴于该项会计估计会计处理比较复杂，需要运用大量判断，故一般由项目经理来执行审计，审计时履行“重新执行”程序，对A公司管理层计算商誉减值准备的过程进行复核。
（四）有针对性的实质性审计程序
注册会计师执行的实质性审计程序就是重新执行商誉减值测试过程。
1.当评估师对B公司包含商誉的资产组的可回收价值进行评估后，注册会计师索取了评估报告，先检查会计估计所依赖的关键假设和参数是否与往年保持一致，然后对商誉减值准备进行重新计算。
以20X2年（20X1年次年）年报为例，注册会计师先检查评估报告里的关键假设，如：国家现行的有关法律法规及政策、国家宏观经济形势无重大变化；被评估单位所处地区的政治、经济和社会环境无重大变化，无其他不可预测和不可抗力因素造成的重大不利影响；被评估单位未来将采取的会计政策和此次进行评估时所采用的会计政策在重要方面基本一致；假设经营期限内每年的收入支出均发生；假设被评估单位所得税税率在未来预测期内均保持在15%，等等。
注册会计师将这些假设与前期的评估报告进行比对并和目前的状况相比较，经检查，这些假设与往年一致且与实际情况相符。
从评估报告里可以看到所用的关键参数为：毛利率19.93%、销售增长率13.62%、折现率13.88%。
其中毛利率和销售增长率是根据被评估单位历史发展特点和未来发展规划，以及对行业未来发展的预测，参考历史年度毛利情况，并遵循预测期产销量平衡的假设来预测的。
至于折现率，按照收益额与折现率口径一致的原则，本次评估收益额口径为企业净现金流量，所以折现率选取加权平均资本成本。
注册会计师将这些假设与前期的评估报告进行比对并和前期经审计的财务数据进行核对，同时参考行业历史数据。
经检查，这些参数与往年一致，与行业历史数据的变动趋势一致，所依据的前期财务数据与前期的审计报告一致。
2.接下来，注册会计师对商誉减值准备进行重新计算。
（1）评估报告显示B公司包含商誉的资产组的可回收价值为42,238,922.50元，A公司占有51%，即21,541,850.48元。
然后计算对应的可辨认净资产的公允价值：在合并日可辨认净资产的公允价值比B公司个别报表账面价值增值
4,755,473.06元，这部分金额（合并对价分摊）计入了资本公积。
随着对应资产
的折旧或摊销，每年摊销一部分金额，可辨认净资产的公允价值持续计算至20X2年末的结果为21,388,387.09元。
A公司享有的份额为10,908,077.42元。
（2）将资产组的可回收金额（包含商誉）与其在合并层面的账面价值（包含商誉）进行比较，应当就其差额确认减值、损失，减值损失金额应当首先抵减分摊至资产组或者资产组组合中商誉的账面价值；再根据资产组或者资产组组合中除商誉之外的其他各项资产的账面价值所占比重，按比例抵减其他各项资产的账面价值。
计算结果详见下表：
注：本案例资产组（包含商誉）减值部分小于商誉账面价值，全部抵减商誉。
经重新计算，未发现与B公司管理层计算的金额有重大不一致的情况。
3.最后，注册会计师利用了内部评估专家的工作，对评估师的工作成果进行了复核。
内部评估专家以其专业知识检查评估的整个流程，对其依据的数据进行检查有无错漏；对评估采用的计算公式进行检查，检查公式内容是否正确，是否适合实际情况。
内部评估专家采用这些数据和公式进行计算，得出的结果和评估报告一致。
（五）审计报告阶段
1.将上述会计估计作为关键审计事项与治理层进行沟通
鉴于该项会计估计会计处理比较复杂，需要运用大量判断，注册会计师将上述会计估计作为关键审计事项与治理层进行了沟通。
2.检查被审计单位财务报告是否对会计估计做出充分恰当的披露
被审计单位财务报告按照证监会的披露要求，披露了商誉减值测试过程、参数及商誉减值损失的确认方法。
注册会计师将披露的内容和评估报告、商誉减值准备的计算过程进行对比，检查是否核对一致。
3.撰写审计总结及草拟审计报告
注册会计师撰写审计总结，并在审计报告中披露相关内容。
在审计总结中，注册会计师将此事项作为重大事项在“四、重大问题处理及与管理层与治理层的沟通情况”中进行了描述，描述了该事项的基本情况、作为关键审计事项的理由以及与管理层与治理层的沟通情况。
在审计报告中，注册会计师将此事项作为关键审计事项进行披露，描述了该事项并披露了审计应对措施。
审计应对措施是这样描述的：
针对贵公司商誉减值准备计提，我们实施的审计程序主要包括：
（1）评估并测试了与商誉减值评估相关的内部控制，包括关键假设及减值计提金额的复核和审批；
（2）评价由管理层聘请的外部评估机构的独立性、客观性、经验和资质；
（3）通过将收入增长率、永续增长率和成本上涨等关键输入值与过往业绩、管理层预算和预测及行业报告进行比较，审慎评价编制折现现金流预测中采用的关键假设及判断；
（4）通过将折现率与同行业类似企业的折现率进行比较，评价折现的现金流量预测中采用的风险调整折现率；
（5）获取管理层的关键假设敏感性分析，包括折现现金流预测运用的收入增长率和风险调整折现率，评价关键假设变动对管理层在其减值评估发表的结论造成的影响，以及是否存在管理层偏好的任何迹象；
（6）通过对比上一年度的预测和本年度的业绩进行追溯性审核，以评估管理层预测过程的可靠性和历史准确性。
（7）同时，我们也利用了内部评估专家的工作，对独立评估师的工作成果进行了复核。
4.项目组内部复核及项目质量复核情况
事务所内部复核时对该项会计估计进行了密切关注，反复询问了所涉及公司的生产经营情况及商誉减值的测试过程，并认真复核了审计底稿，要求项目组还要关注被收购方（B公司）的财务报表审计工作，避免出现净资产不实的情况。
对此注册会计师认真检查了B公司的审计底稿，以确保其净资产的金额真实、准确。
5.复核其他信息
注册会计师检查了年报其他信息，未发现与此项会计估计相矛盾的地方。
三、案例总结
从本案可以看出，在审计过程中要密切关注两点：1、被收购方的财务报表是否真实。
鉴于此事项引起的管理层舞弊动机较为强烈，所以需要在进行财务报表审计时分派富有经验的审计人员，认真执行相关的审计程序，避免出现净资产虚增的情况。
2、评估师出具的评估报告是否合理。
评估报告中涉及大量的判断和假设，对注册会计师来说判断这些是否合理已超出其专业范围，所以需要利用所内评估专家的工作，让他们对评估师的工作成果进行复核，给出专业的意见，为注册会计师的审计工作夯实基础。