化工企业成本核算论文
中石化成本核算论文-最新范文
中石化成本核算论文一、中石化成本核算的现状中石化企业的资源消耗和生产过程造成的“三废”污染需要付出更高的成本进行环保。
基于中石化企业间的特征,中石化作为石化企业中的龙头企业,对提升成本核算和整体实力也有更高的要求。
随着ERP 信息化建设的不断发展,中石化于2003年开始在集团下属分公司推行一级核算管理体制,并逐步撤销分公司的二级单位和三级单位的财务独立审核的职能。
紧接着,在陆续上线的分子公司中,都实行了ERP 在线统一核算的方法。
2007年,中石化开始推行零基预算编制方式,要求各个下属子公司每年度都从零开始预算,强调预算编制基础的重要,接着在成本核算上,要求事业部门分别对接各个专业的预算,实现预算的垂直对接。
从这里开出,中石化在经营管理中开始利用ERP信息集成化技术,逐步实现了对下属子公司的资本管理,让整个集团的管理结构更加的合理科学。
二、中石化成本核算中的问题(一)成本核算信息传递滞后中石化下设的子公司十分多,大量决定都是需要由上而下传递的,因此难免出现信息传递滞后的情况,这对成本核算也带来很大的影响。
信息的滞后传递的产生原因在于中石化在财务核算、财务结算和内部成本控制体系当中并没有制定严格的统一体系,下属公司对财务信息的管理职责不清晰,存在盲区,公司的财务与公司的生产经营不一致,很容易导致核算信息传递失常的问题。
(二)内部监管不健全于单位企业相比,中石化对内部的管理制度依赖更大,一般企业都是来自内部和外部的共同监管,而中石化在成本核算中,特别是在一些三级公司、四级公司中,很少受到外部监管,由于中石化企业管理的内部原因,经常会因时因地的变更,成本核算方法存在严重的不一致现象,并造成了成产前期核算与后期严重不一致的问题。
如有时企业为了避免应该缴纳的税收,会自行变更月初的材料采购记录,造成与月末账面不相符的情况。
更有甚者,企业在生产过程中减少对已完工产品数量的核算,以此制造一种成本较高的假象,进而降低中石化应该缴纳的档期税收,在这过程中,中石化企业是存在偷税漏税之嫌的。
企业的成本核算分析论文
企业的成本核算分析论文在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想保持盈利能力和竞争力，准确的成本核算至关重要。
成本核算不仅能够帮助企业了解产品或服务的成本构成，为定价策略提供依据，还能发现成本控制的关键点，优化资源配置，提高生产效率。
本文将对企业的成本核算进行深入分析。
一、成本核算的基本概念和重要性成本核算，简单来说，就是对企业生产经营过程中各种耗费的计算和归集。
它包括直接材料、直接人工、制造费用等直接成本，以及间接成本的分配和核算。
其重要性主要体现在以下几个方面：首先，成本核算是企业制定价格的基础。
只有清楚地知道产品或服务的成本，企业才能制定出既能保证盈利又具有市场竞争力的价格。
其次，有助于成本控制。
通过成本核算，企业可以明确各项成本的来源和去向，发现成本浪费的环节，采取针对性的措施加以控制。
再者，为企业的决策提供重要依据。
比如，在决定是否扩大生产规模、推出新产品或进入新市场时，成本核算的结果能帮助企业评估风险和收益。
最后，成本核算有利于提高企业的管理水平。
它促使企业优化生产流程、提高资源利用效率，从而增强企业的整体竞争力。
二、成本核算的方法常见的成本核算方法主要有品种法、分批法和分步法。
品种法适用于大量大批单步骤生产的企业，如发电、采掘等。
这种方法以产品品种为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本。
分批法适用于单件小批生产的企业，如船舶制造、重型机械制造等。
它以产品的批别作为成本计算对象，成本计算期与生产周期基本一致。
分步法适用于大量大批多步骤生产的企业，如纺织、冶金等。
分步法又分为逐步结转分步法和平行结转分步法。
逐步结转分步法要求逐步计算并结转半成品成本，直到最后一个步骤计算出完工产品成本；平行结转分步法则不计算各步骤半成品成本，只计算本步骤发生的费用以及这些费用中应计入产成品成本的份额，然后将各步骤应计入同一产成品成本的份额平行汇总，计算出产品成本。
此外，还有作业成本法。
作业成本法以作业为中心，通过对作业成本的确认和计量，对所有作业活动进行追踪和动态反映。
化工企业成本核算问题及策略.doc
化工企业成本核算问题及策略摘要:成本控制是关乎企业生存发展的永恒课题，良好的成本控制不仅能为企业节约大量的资源，而且有助于提高企业的利润率，因此就有必要对企业成本进行严格的管理。
在市场竞争的外在压力和企业自身发展的内部动力双重作用下，促使企业不断寻求有效的成本控制策略，尤其是对于成本核算复杂的化工企业，成本核算的探索与改进尤为重要。
文章在对化工企业成本核算问题进行分析的基础上，提出了化工企业成本核算的改进措施，期望能够为提升化工企业的成本核算管理水平有所裨益。
关键词:化工企业成本核算改进策略一、成本核算的相关理论成本核算的概念简述成本核算是指对企业整个生产经营过程中产生的各种耗费进行分类和统计，计算出相关产品的总成本以及单位成本。
成本核算的结果对于企业分析其生产经营活动的效率和利益等有重要的指导作用，因此成本核算是企业进行成本管理的重要依据，是促进企业严格控制成本，发挥成本效应的重要手段。
成本核算的目的成本核算的目的一般来讲有两个。
一是以控制为目的。
在当前市场经济时代，企业的成本控制已经不仅仅满足于事后控制，而需要将成本控制的过程渗入贯穿到企业生产经营的每一个环节中去，进而形成对每一个环节、每一个阶段的成本及时掌控和修正，达到精细化成本控制的目的。
这就需要成本核算会计人员从控制的角度出发，创新成本计算程序及计算方法，实现对于各环节的成本及时预测和控制，便于企业进行成本管控等相关工作。
二是以补偿为目的。
以补偿为目的的成本核算主要在于区分生产成本和期间费用。
企业所发生收益性支出，只有在企业生产产品的直接过程中才能产生，例如材料成本、水电费等支出，这些支出可以计入生产成本，而对于企业在其他过程中产生的支出，例如在管理方面所产生的支出和在产品宣传过程中产生的支出，与产品的生产过程没有直接的关系，这些发生在经营管理过程中的成本应计入期间费用。
在补偿的目的下，如果产生了费用，那么必须要分清楚其来源于生产成本还是期间费用。
化工企业成本核算与控制措施研究
化工企业成本核算与控制措施研究文/岳超摘要：对化工企业进行科学、有效的成本控制，可以保证企业在正常的生产和经营过程中，不受外界经济因素的干扰，实现企业的有序生产和快速发展。
当前我国化工企业成本核算与控制的方法与手段存在诸多问题，无法保证企业实现效益最大化。
本文从多角度对我国化工企业成本核算与控制存在的问题进行探究与阐述，并提出了有针对性的解决措施。
关键词：化工企业；成本核算；控制措施企业的成本是一个企业生存发展的生命线，是能够保证企业不受外界客观环境干扰的前提和基础。
当前我国化工产业蓬勃发展，所创造的经济效益也十分可观，于是，这就导致很多企业忽视了对于企业基础成本的核算与控制。
在这种发展态势下我们应该立足于企业生产发展的根本，对企业成本的核算与控制现状进行理性分析和科学规划，尽可能地降低企业的总成本，更好地实现企业利益的最大化。
一、化工企业成本核算的概述在化工企业的成本核算中，其主要是指对工业产品在材料准备、生产过程、销售情况和库存余量统计等各项环节中得出的直接或间接的经济消耗和结余状况的统计。
核算的内容重点包括三个方面：第一，直接材料的核算。
直接材料是指反映企业在产品的生产和提供劳务的过程当中，所产生的直接用于生产的、能够构成产品实物的原材料及主要材料、购进半成品、产品包装、辅助材料等的总体消耗[1]。
直接材料的成本是企业全部成本中所占比例最大的一部分。
第二，人工成本的核算。
人工成本主要就是对于企业员工的基本工资、各项津贴、奖金与福利等的支出成本。
第三，制造成本的核算。
制造成本是指在产品生产制造的过程中所必需的机器运行费用、车间管理人员的工资、固定资产按规定计提的折旧费等[2]。
企业的最终目的就是获得经济利益，创造企业的品牌价值，而重视对企业成本的核算，其目的就是在积极促进生产发展的同时，避免生产资源的浪费。
同时，将其与销售收入状况结合起来分析，从而可以判断出企业目前生产经营的真实水平，对于指导企业下一步战略计划的制定具有重要的作用。
化工企业成本管理及采购管理论文
一、化工企业的成本管理和采购管理化工企业的成本管理是通过对生产过程中各种成本进行预测、决策、计划、核算，进而根据核算结果对成本进行管理，最终实现成本控制。
在企业管理中，企业会在一定的时间内对成本进行核算，控制成本的合理利用，对于发生的偏差能够进行及时的纠正。
企业的成本管理对单个项目及总项目的成本都要详细的进行核算，将核算的结果作为化工企业进行决策的依据，决策机构通过对核算结果不断的分析，最终实现对总成本进行有效的规划。
随着当今一些化工原料的短缺，土地价格的上升，化工企业对成本的管理进行了一系列的改革。
例如针对化工原料的短缺，化工企业正不断的寻找可代替的原料，以缓解由于原料短缺带来的原料价格的攀升，这不仅能降低企业的采购成本，而且对企业整个成本的管理是极为有益的；同时重视化工企业整个供应链的成本，将成本控制体系不断的进行完善，提高成本管理的效率。
企业的管理层也要加强成本控制意识，实行合理的成本控制措施，多方面进行成本控制；随着当今科学技术的不断发展，新技术、新设备、新材料的不断运用不但能够提高效率，而且能够提高产品的性能，对整个企业的长远发展也是极为重要的。
通过分析可以发现，采购管理是一个企业的成本管理的重要组成部分，采购管理是整个企业生产经营的基础，关系到管理层的出资行为，因此采购管理对于一个企业的成本管理显得极其重要。
二、化工企业的采购管理和成本管理面临的问题（一）化工企业成本管理面临的问题1.采购成本的增加由于原料的逐渐短缺，原料及生产设备的采购成本成为当今企业成本的主要部分。
由于化工企业本身的性质，其涉及的领域和相关的企业较为复杂，采购原料的组成也就相对复杂，这样很容易受原料成本价格波动的影响。
而采购成本的增加直接导致整个成本的增加，成本管理也变得较为复杂。
2.生产技术相对落后，生产成本较高由于化工企业是技术密集型企业，化工企业自身对技术的要求较高。
但是当今我国大多数的化工企业的设备相比国外还是比较落后，产品的制造工艺也相对落后，这样整个化工行业的整体竞争力就会不足，生产成本相对国外就会偏高。
化工企业成本管理论文
化工企业成本管理论文摘要：近些年来，我国煤炭企业发展速度变缓，行业的前景不太乐观，但是依据煤炭等原料发展起来的化工企业却获得了比较飞速的发展，发展的前景也比较的好。
随着环保意识逐渐深入人心，化工企业在新时代下有了新的要求，要求化工企业在生产经营的过程中能够尽可能的降低环境的污染。
本文将从社会责任视角出发，对化工企业成本管理体系的构建进行探讨。
本文将以化工企业经济发展和社会环境保护的双赢为前提，来对化工企业成本管理中存在的问题进行分析，希望本文提出的观点对于社会责任背景下化工企业构建成本管理体系提供参考，从而促进化工企业的进步。
关键词：社会责任；化工企业；成本管理；体系构建；环境保护化工企业在生产经营的过程中产生污染是不可避免的，但是化工企业就需要承担更多的环境保护成本来对环境进行补偿，这对于化工企业的成本管理来说是非常不利的，大大的增加了化工企业成本管理的压力。
所以应该从社会责任视角下对化工企业成本管理体系构建的相关问题进行分析和讨论，从而尽可能的降低化工企业在生产经营的过程中产生污染所带来的成本支出。
下文将以化工企业需要承担的社会责任为前提，通过指出在环境保护和资源节约的背景下成本管理存在的问题，并针对这些问题构建了一套较为科学和合理的成本管理体系，从而为实现化工企业成本的高效管理打好基础。
一、社会责任视角下化工企业成本管理存在的问题从现在化工企业的发展状况来看，化工企业可以立足于自身的资源优势，依靠国家的相关政策和资金支持，来将自身的化工优势发挥出来。
化工企业将发展的重点放在了由传统的化工行业向现代化的更加环保、减少污染和节能降耗上来。
但是在这种转变上生产成本开始增多，化工企业的资金压力越来越大，这给化工企业的成本管理带来了困难，也导致化工企业成本管理问题的出现，化工企业的成本管理问题主要表现在三个方面：首先是成本管理的流程不系统，；其次是成本管理的方式比较的传统，不适合现阶段化工企业的成本管理现状；最后是成本核算的体系构建还存在问题。
化工企业成本核算与控制分析
化工企业成本核算与控制分析摘要：近年来，我国的化工行业发展迅速，在化工企业中，成本控制是关乎企业生存发展的永恒课题，良好的成本控制不仅能为企业节约大量的资源，而且有助于提高企业的利润率，因此就有必要对企业成本进行严格的管理。
只有这样才能够促进化工企业经营和管理的改善，实现产品成本的降低和经济效益的提高，进而实现化工企业的市场竞争力的提高，这些都将有利于指导化工企业未来发展的方向。
关键词：化工企业；成本核算；改进策略随着社会经济发展速度的不断提高，信息技术和科学技术的发展相对成熟，企业之间的竞争越来越复杂。
因此，在这一时期，减少企业成本投入量，提高企业经济效益，已成为企业稳定发展的基本条件。
因此，化工企业的成本控制人员必须全面提高企业素质，做好相应的财务控制工作，全方位扩大企业发展空间，为企业发展做出贡献。
1 成本控制的意义成本控制是指企业在生产过程中，按照原始成本目标，采用有效的方法对影响成本的因素进行监督，及时发现并纠正问题，将成本控制在预定范围内，从而确保有效执行企业的成本计划。
目前，各种同质产品在质量和功能上的差异正在不断减小。
因此，为了使产品在竞争中取胜，主要因素是价格。
降低产品生产成本是降低价格的主要途径。
因此，成本是企业竞争力的重要体现，也是投资者关注的焦点。
如果化工企业要实施低成本战略，就应该采取更有效的措施来控制成本。
当然，成本控制不是盲目地储蓄，而是要知道如何花钱并适当地花钱。
对于化工企业而言，以前的成本管理仅将节约作为管理活动成功的基础，并强调从侧面进行节约。
现代企业正确的成本控制不是单方面削减成本，而是提高生产率和产量，并确保产品质量。
2 成本核算的目的一般来说，成本会计有两个目的。
一是控制。
在当前市场经济时代，企业的成本控制不仅要满足岗位控制的需要，而且还需要将成本控制的过程渗透到企业生产经营的各个环节，以便及时控制和修订企业的成本。
每个环节，每个阶段，从而达到精细控制成本的目的。
化工企业成本统计核算与控制探讨
成本统计核算 与控 制探讨
■ 张 燕 平
摘要： 随 着 社 会 的进 步 ． 我 国 的 经 济 原材料 各方 面信 息有一定的难度 。 为 了保
建设水平逐步加深 ． 其 中化 工企 业数 量 也 证 信 息 的准 确 性 。 一 定 要 重 视 核 算 数 据 的 在 增加 ． 为 了更好 地保 证 我 国各 行 各 业 都
本控制 ； Байду номын сангаас析 ： 对 策
能够有秩序地发展 ． 就 离不 开 化 工企 业 的
有 出 现 浪 费 或 者 丢 掉 的原 材 料 并 不 理 会 ． 量 器 具 已经 十 分普 遍 。 但是即便如此 ． 一 些
对 于 我 国化 工企 业 的成 本 统 计 核 算和 不认为这些材料 有核 算的必要 ． 这 种想法 利用 自然资源 的化工企业对 于媒粉 、焦炭 控 制 工 作 ，相 关 部 门 的研 究 力 度 一 直 以来 会 导 致 成 本 的整 体 控 制受 到 影 响 ． 以 至 于 等 原 材 料 进行 计 量 的 时候 还 是 不 能 够做 到 都 是 比较 大 的 ．正是 由于 化 工 企 业涉 及 范 核 算 结 果 不 准 确 。 最 后 一 点 就 是 化 工 企 业 绝 对 的 精 准 ． 目前 还是 按 照 传 统 的 估 量方 围比较 广 ， 生 产 产 品 种 类 多样 ． 复 杂性 也是 并 不 重 视 生 产 环 节 当 中 产 生 的一 系 列 成 式来进行成本的统计 。对于一些比较抽象
一
的计 量 ．只 能采 用 落 后 的传 统 的统 计 手 段
（ 二） 成 本 核 算 内容 没 有 拓 展 进行 估 量 。因 此 ， 对 于这 些化 工 企 业 来说 ， 化 工 企 业 对 于 成 本 核 算 内 容 没 有 绝 采 用 的统 计 手段 往 往 不 能够 满 足 成 本 控 制 我 国 的 多 数 化 工 企 业 对 于 成 本 管 理 的 定 准 。 总 而言 之 ， 目前使 用 的统 计手 段 有 待 提 义主要偏重于物资管理 ． 但 是 随 着 时 间 的 升 。 一 旦 手 段得 到升 华 ， 成 本 控 制 精 度 也就
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化工企业成本核算论文
一、成本核算的内涵及意义
面对宏观政策以及市场竞争的挑战和机遇，企业只有结合自身发展情况，运用科学的管理理论和方法，合理进行成本核算，提高成本效益，才能获得长远发展。
为了达到优化成本管理，强化企业的成本节约意识的目的，成本核算具有严格的执行要求。
在实务操作过程中，成本的核算不仅要遵循相关的会计法律法规，还要符合会计的各项基本原则，并适应企业的经营管理状况以及市场环境。
企业在认识成本核算目的后，必须确定正确的成本核算的范围及对象，依据企业的生产特点和管理要求，选择正确的成本核算方法，以保证为企业成本管理提供正确的财务信息。
二、化工企业成本核算的现状及问题
1.仍采用传统会计成本核算体系，成本核算缺乏合理性。
目前，我国一些化工企业在成本核算方法上仍较为落后，导致产品成本信息失真。
由于近年来化肥行业对于科技产品创新投入越来越多，已逐步转变为资金密集型企业。
然而一些企业在间接成本分摊时仍以直接人工数为依据，这就容易造成分摊率不准确，成本信息失真，事前成本控制不到位，对于环境成本的核算也不科学。
如在传统会计成本核算体系下，一些化工企业将环境资源费用这类能够简单计量的成本直接计入了期间费用，在金额较大时就计入待摊费用，未对环境成本进行
归集与分配，环境成本核算不科学，这种核算方法将环境成本计入了财务收入和资产利得等方面，没有核算出由于环境问题而造成的各项成本，财务报表中无法体现出由于生产造成的环境成本，不符合收入与支出配比原则。
2.化工企业成本核算分析的认识不足。
成本核算目的在于为企业生产管理和经营决策提供依据，然而目前，我国很多化工企业并未真正认识到成本核算的价值。
一方面，企业的财务人员对于成本核算的重要性重视度不够，只是简单了进行数据汇总，没有将成本核算资料与市场情况以及企业经营情况进行分析反馈；另一方面，企业管理人员在经营管理的过程中也未重视成本核算的意义，没有利用成本核算结果对企业的各项成本进行的及时的控制，也没有依据成本核算分析结果及时调整成本管理模式，这些都是对成本核算的重视不足的表现，也是造成化工企业成本核算出现问题的重要原因。
3.统计人员的素质低下，成本核算不规范。
由于企业各部门关注的重点不同，对于核算数据的要求也不同。
车间管理者与成本核算人员之间的未进行有效沟通，存在意见分歧。
一般来说，报送财务部的数据需要满足财务部成本核算的要求和规范，然而实际情况是，很多化工企业的统计人员报送的数据具有较强的形式主义，受部门管理者的经营和要求影响较大，报送财务部的数据不规范，缺乏可操作性。
4.监督机制不健全。
现今，一些化工企业的监督机制不健全，核算出来的成本数据容易被人为操作，失去真实性。
特别是对于这些与个人利益相关的损耗数据，存在人为操作嫌疑，员工会尽可能的减少
次品率，企业对统计人员没有进行有效的监督管理，其报送的数据就很可能不真实，而会计人员也没有对这些报送的数据进行核查。
如笔者所在企业对于成本考核是按照吨生产费用，按各分厂的当月考核结果的30%进行奖罚，并在当月工资中兑现，这就很可能导致核算人员在核算时少核算费用，以达到逃避处罚的目的。
由此可见，内部会计监督对于化工企业的成本核算尤为重要，企业的会计人员必须对企业内部的经济活动进行有效监督。
三、如何进行化工企业成本核算的有效管理
1.优化成本核算方法，对环境成本进行合理分配和归集。
我国很多化工企业在成本管理过程中，成本核算内容过于狭窄是导致成本控制不足的重要原因。
因此，笔者认为化工企业应该对成本进行细化，不仅要核算有形资产的成本，还要考虑到无形资产，将所有费用都纳入成本核算的内容范围内。
对于化工企业来说，生产过程中的成本管理与核算固然重要，但仍应采取全面的成本控制，成本核算需要全面考虑企业生产经营所有环节，不断完善成本费用核算措施，对费用进行合理分配和归集。
如仓库材料的保管费用就需要通过采购保管费进行汇集与考核后才能分配到管理费用账户进行核算等，针对近年来迅速上升的环境资源成本，需要将其纳入企业成本核算体系，并确定适合企业发展情况的环境成本控制标准，环境成本的归集与分配方法多样，笔者认为可以采取作业成本法进行核算，具体可以依据成本动因对环境成本进行归集，并分配给与环境相关的作业，核算出各个作业所应承担的成本，并记入相应的产品成本。
2.树立战略成本思想，重视成本核算差异的分析。
成本考核的目的就是将成本控制在目标成本或计划成本之内，并对企业的各项成本年进行限制和监督。
基于此，企业应建立目标责任制，按月对成本管理和核算进行经济责任制考核，促使目标责任制能够实现，会计人员在成本核算的过程中应监督成本的形成过程，对于成本异常问题应及时进行分析和解决，针对各项成本的实际发生额与目标值之间的差异进行分析，并查找造成差异的原因，针对问题制定解决对策，进而达到减少差异实现成本有效控制的目的。
3.提高统计人员的素质，加强统计人员的培训工作。
化工企业的成本核算较为复杂，成本核算项目较多，由于成本核算数据都是统计人员进行统计和报送的，因此，统计工作十分重要。
化工企业应聘用专业的统计人员，上岗进行专业的培训，统计人员不仅需要具备专业的财务统计知识，还需要了解化工行业的生产和加工情况。
同时，还需要严格执行成本责任制，将责、权、利进行有效结合，对每位统计人员的统计任务进行定期和不定期的检查，并结合绩效考核机制，提高统计员工的工作积极性。
4.健全内部控制体系，加强审计监督。
监督管理对于成本核算尤为重要。
只要在有效的监督管理体制下，成本才能够实现有效控制，成本核算需要实行会计监督。
基于此，化工企业应建立健全内部控制体系，所设计和执行的内部控制应符合化工企业的自身特点，重点关注与员工利益相关的成本核算环节，在实际的成本核算中，开展以内部控制审计、环境审计及管理审计为重点的监督管理的工作。
作者：毛春梅单位：云南安宁化肥有限责任公司。