五职矿长培训
五职矿长采掘系统培训题
采掘系统试题一、采煤部分1、采煤工作面所有安全出口与巷道连接处20米范围内，必须加强支护；综合机械化采煤工作面，此范围内的巷道高度不得低于1.8米，其他采煤工作面，此范围内的巷道高度不得低于1.6米。
2、采掘工作面的瓦斯浓度检查次数，低瓦斯矿井中每班至少2次，高瓦斯矿井中每班至少3次。
有煤与瓦斯突出危险的采掘工作面必须有专人经常检查，并安设甲烷断电仪。
3、悬移支架工作面工程质量管理要求做到“四直、两平、两间隙”，其中的四直是支柱直、溜子直、拖梁直、煤壁直。
4、用全部陷落法管理顶板的工作面，采空区冒落高度普遍不小于1.5倍采高，局部悬顶和冒落高度不充分时<10m2，必须采取加强支护或强制放顶措施。
5、采煤工作面距停采线10m之前，要制定出工作面回收安全技术措施，并由有关安全生产部门进行会审，经总工程师批准后实施。
6、十个环节：编制、审批、工人学习、干部学习、考试、补考、成绩登记、现场实施、定期复查、修改补充。
7、采煤工作面必须进行煤体注水，做到逢采必注，不注不采，一般单孔注水压力为 2.5MPa～5.0MPa，注水量以保证所采作业地点煤体充分湿润为原则，并超前采面煤体不少于2m。
8、支柱的迎山角：在采煤工作面内，支柱与垂直于顶底板的法线方向之间有一个偏角，叫迎山角。
9、文明生产要求巷道积水面积小于0.5m2，无浮碴、杂物，材料、设备摆放整齐并有标志牌。
10、采面煤层底板不宜过软，支柱钻底量应小于100mm，否则应采取加大底座或穿铁鞋柱的措施。
11、一炮三检制：在瓦斯矿井中放炮作业，放炮员、班组长、瓦检员在装药前、放炮前、放炮后要认真检查放炮地点附近20米内风流中的瓦斯。
当瓦斯浓度达到1%时，不准放炮。
12、使用组合悬移支架的六个主要优点？答：1、安全可靠；2、节约支护材料；3、提高单产和工效；4、降低劳动强度；5、提高煤炭回收率；6、改善作业环境。
13、采煤工作面发生冒顶前有哪些预兆？答：顶板、支架发出响声；顶板掉碴；煤壁片帮；顶板出现裂缝；顶板离层；直接顶漏顶；工作面淋水增加，有害气体涌出增大。
煤矿“五职”矿长取证复训思考题汇总(最新)
煤矿“五职”矿长取证复训思考题汇总（最新）1、近期煤矿透水事故多发的原因主要有：一是部分煤矿企业安全防范意识不强，重生产、轻安全。
如明知存在老采空区积水，未采取相关措施治理，急于组织生产，导致事故发生；二是防治水措施落实不到位，没有做到有疑必探、先探后掘，近期发生透水事故的矿井均未按照《煤矿防治水规定》采取探放水措施，导致掘进工作面与废弃井或采空区老塘水连通，酿成透水事故；三是现场安全管理不严格，部分煤矿领导干部未按要求下井带班，透水发生后不能及时组织人员撤离，造成人员伤亡；四是部分煤矿非法违法组织生产。
如个别兼并重组煤矿在安全生产许可证已被注销的情况下仍擅自组织非法生产，导致事故发生，且迟报事故并蓄意隐瞒死亡人数。
针对近期水害事故多发势头，各地区、各有关部门要进一步加强防范措施，加大水害防治工作力度，严格落实《煤矿防治水规定》，加强矿井水文地质等基础工作，消除水害事故隐患，强化安全监管监察，坚决防范煤矿透水事故发生。
同时建议进一步加强煤矿水害防治工作体系建设，强化对煤矿水害防治工作的组织推动和综合协调。
2.我省今年发生一次死亡10人以上煤矿事故由哪些？简要说明事件、事故类型和死亡人数？答：河南煤矿今年重大事故3 起12人。
（一）济源煤业公司一矿1月5日，煤矿发生一起机械事故，造成1人死亡。
事故直接原因是做业人员搬运刮板运输机溜槽时，溜槽滑入正在运行中的刮板运输机中将人挤伤致死。
（二）3月19日，登封市金丰煤业集团慧祥煤业公司,在井下更换整体悬移组合顶梁时发生垮到伤人事故，造成2人死亡。
事故发生后，煤矿没有按有关规定和程序进行上报，且迟报事故并蓄意隐瞒死亡人数。
（三）4月14日，河南省煤层气开发利用有限公司裕隆源通煤业公司发生一起透水事故，造成9人死亡。
事故发生时正处于交接班途中，当日8点班入井26人，4点班入井27人，安全升井42人。
事故直接原因是一采煤工作面机巷附近有一废弃井筒内积水随着时间增加不断积聚积水压力超过巷道支护压力极限造成积水溃出。
河南省煤炭工业管理局关于进一步加强我省煤矿“五职”矿长培训和矿长资格证管理的通知
河南省煤炭工业管理局关于进一步加强我省煤矿“五职”矿长培训和矿长资格证管理的通知豫煤安〔2007〕631号各国有重点煤业集团公司，各省辖市煤炭管理部门，各有关培训机构：为切实加强我省煤矿“五职”矿长资格证管理，进一步规范“五职”矿长培训、考核、颁证和年审制度，促进煤矿安全生产,现将有关问题通知如下：一、“五职”矿长任职条件根据《关于印发河南省煤矿企业从业人员准入资格管理规定的通知》（豫政〔2006〕98号）和《关于落实河南省煤矿企业从业人员准入资格管理规定实施意见有关问题的通知》（豫煤人〔2007〕291号）文件规定，凡拟任煤矿“五职”矿长人员，必须达到以下条件：1.不超过60周岁的男性，身体健康，能适应井下艰苦劳动条件，具备深入现场检查、指挥生产的基本素质。
2.国有重点煤矿“五职”矿长必须具有煤矿相关专业大专以上学历和从事煤矿井下工作3年以上经历，正职矿长还必须具备生产或机电、技术、安全等副职岗位2年以上的工作经历。
3.地方国有煤矿“五职”矿长必须具有煤矿相关专业中专以上学历和从事煤矿井下工作3年以上经历，正职矿长还必须具备生产或机电、技术、安全等副职岗位2年以上的工作经历。
4.乡镇煤矿“五职”矿长必须具有高中以上学历和从事煤矿井下工作2年以上经历，正职矿长还必须具备生产或机电、技术、安全等副职岗位1年以上的工作经历。
二、培训、考核和颁证1.煤矿“五职”矿长的任职资格培训工作实行教考分离，由省局统一组织和实施。
省局根据全省的实际情况，统筹安排具有相应资质和能力的培训机构进行“五职”矿长任职资格的培训工作。
[page_break]2.初次担任“五职”矿长的人员，在任命（聘任）通知下达之日起一个月内或“五职”矿长所持矿长资格证到期前至少二个月，必须及时参加培训，考核合格后领取或换发矿长资格证。
3.培训期间省局派人对培训情况进行巡查，重点查看培训机构是否按照教学大纲要求进行授课，以及学员的出勤率是否达到规定。
五职矿长岗位责任制知识讲解
五职矿长岗位责任制知识讲解五职矿长岗位责任制矿长安全生产责任制1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的命令、决定、规定、通知、办法，结合本单位具体情况制定落实措施，并组织各部门贯彻执行。
2、加强对“一通三防”和“防治水”工作的领导，防止巨大恶性事故发生，当矿井发生巨大事故时，应立即赶赴现场，成立救灾指挥部，组织抢救。
3、按规定组织、领导本单位事故的调查分析、结案处理工作。
组织制订防范措施，防止同类事故再次发生。
4、组织并实施本单位生产中事故应急救援预案。
5、领导本单位安全生产大检查，对查出的安全生产隐患制定整改措施。
6、有权拒绝任何不符合安全生产法律、法规规定的指令和意见。
7、组织开展质量标准化工作。
8、负责为职工创造安全文明的生产、生活环境。
9、矿长是本矿安全生产第一责任人，对本矿安全生产负全面责任。
10、保证本单位安全资金投入的有用实施。
11、及时如实上报生产安全事故，建立健康安全机构，配齐安全管理人员。
安全矿长安全生产责任制1、负责督促、检查本单位的安全生产工作，对安全检查工作负全面责任。
2、负责督促消除生产安全事故隐患，事故隐患落实率达到100%。
3、建立健康安全生产规章制度、作业规程和操作规程，并贯彻实施。
4、负责监督安全生产投入的落实工作。
5、负责及时、如实上报生产安全事故。
6、负责工程质量的监督和检查工作。
7、负责轻伤或二级以上事故的分析、追查工作。
8、每月组织6次隐患排查。
9、负责全矿的安全培训、考核及三程两制的贯彻监察工作。
生产矿长安全生产责任制1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的命令、决定、规定、通知、办法，对分管范围内的采掘生产负安全责任。
2、严格执行安全生产“三同时”和“三不生产”原则，当安全与生产发生矛盾时，生产为安全让路。
3、经常深入生产现场，及时检查和处理生产中存在的不安全因素，积极组织制定安全防范措施，谨防瓦斯、煤尘、顶板、水患等各类事故发生。
五职矿长培训考试试题
整合矿井五职矿长考试题一、填空（每空1分，共40分）1. 根据《河南省煤炭企业兼并重组工作指导督查小组办公室关于切实加强全省煤矿复工复产工作的通知》（豫煤重组督办〔2012〕50号）的具体要求， 、 、 、 “四证”齐全，合法有效； 、 、 和施工作业规程以及各项安全技术措施按规定编制，并经有关部门审批通过，按要求进行备案。
2. 煤矿“五职”矿长必须具备煤矿安全生产相关专业中专以上学历,具有3年以上井下工作经验,持证上岗;安全管理人员、特种作业人员的数量符合要求并持证上岗,其中专职安全检查人员不少于 人;设置安全生产技术管理机构,配备的专业技术管理人员应具备相关专业中专以上学历,其中采掘、机电、通风等专业每个专业不少于 人,地测专业不少于 人。
3. “四不放过”原则是指, 、 、 、 。
4. 煤矿在用巷道净断面能满足 、 、 和设置安全生产设施的需要:矿井主要运输巷、主要通风巷净高不低于 米,净断面不小于 平方米;采区巷道净高不低于 米,净断面不小于 平方米。
煤巷采用金属支护(包括锚网支护),岩石巷道应采取光爆锚喷、砌碹或其他复合型支护形式,杜绝木支护。
5、矿井配备自救器型号符合规定，数量达到井下作业人员每人1台的要求，并备有 的备用量。
6、井上主要电气设备不得使用国家明令禁止的淘汰设备产品。
使用的电气设备必须有 、 、 不得有 现象。
7、煤矿坚持 、 、 、 的防治水原则,严格执行《煤矿防治水规定》,落实“防、堵、疏、排、截”综合治理措施。
8、煤矿井下安全避险“六大系统”是指 、 、 、 、和 建设。
9、井下三大保护是：保护接地、 、 。
10、局部通风机必须实现“三专”“两闭锁”，“三专”指专用变压器、专用开关、专用线路，“两闭锁”指 、 。
二、判断题（每题1分，共10分）1、矿井必须至少有2个能行人的通达地面的安全出口，各个出口间的距离不得小于30米。
（ ）2、井下各中央变电所、主排水泵房不得少于双回路供电。
培训五职矿长讲义
生产系统对兼并重组五职矿长的培训讲义目录第一章认清形势谋发展 (4)第二章发扬郑煤企业文化、提升生产管理理念 (5)第三章贯彻执行好生产技术管理规定，切实提升采掘系统管理水平 (6)3.1 矿井发展要谋大势、抓接替 (6)3.1.1 矿井水平接替要求 (6)3.1.2 矿井采区接替要求 (7)3.1.3 采煤工作面接替应要求 (7)3.1.4 完成以上接替工程，需要遵循几点工作原则 (8)3.1.5 明确开拓、重点工程，制定详细的考核计划、严格的验收制度、严厉的奖惩办法保证接替工程顺利实施。
(9)3.2 技术管理要规范，制定详细、科学的作业规程。
(10)3.3 严格按照工艺、工序施工，杜绝安全风险 (13)3.3.1 在严格按照工艺、工序标准施工的基础上，完成规定的管理工作 (14)3.3.2 加强重点环节管理，促进采掘工作上台阶 (18)3.3.3 抓好巷修、回收工作 (27)第四章抓好采掘修回顶板评价，让安全隐患了然于胸 (31)4.1 三项评价概述 (31)4.2 评价范围和方法 (31)4.3 评价的组织形式 (32)4.4 评价监控管理 (33)4.5 采掘修回工作面顶板安全评价分类标准、管理办法和隐患辨识 (34)4.5.1 采掘修回工作面顶板安全评价分类标准 (34)4.5.2 采掘修回工作面顶板安全评价管理办法 (35)4.5.3 采掘修回工作面顶板安全评价隐患辨识 (36)4.5.4 关于顶板评价的几项工作要求 (39)第一章认清形势谋发展随着社会主义现代化建设进程的加快、科学发展观的深入发展、和谐社会的持续构建，对我们煤炭行业的影响深远，对安全生产提出了更高的要求，大家是深有感受的，能源行业正经历着前所未有的整合与发展，从我们郑煤集团重组小型煤炭企业的历程就可以窥视一二，从原来的老38对整合矿井的管理模式到现在的“三真”管理，都在体现着国家、政府对资源的集约开发、合理利用、精细管理提出更高要求、更高标准。
非煤矿山五职矿长培训考试内容
非煤矿山五职矿长培训考试内容非煤矿山五职矿长培训考试，是为了提升矿山管理水平，确保矿山生产安全实施的考试。
培训内容主要包括以下几个方面：
1.安全生产法律法规知识
矿山管理涉及到安全生产，是非常重要的一个方面。
参加考试者需要掌握国家和地方的安全生产法律法规，了解矿山安全生产的基本原则和方法，了解事故的种类、原因、构成和处理方式，明确自己在安全生产方面的责任。
2.矿山勘探和开采技术
对于矿山管理者来说，矿山勘探和开采技术是必须要掌握的。
考试会测试参加考试者对矿山勘探和开采技术的了解和掌握情况，包括推进方式、采矿方法、设备选择和使用等方面。
3.风险评估和预防措施
参加考试者还需要掌握危险源识别、风险评估和预防措施设计等方面的知识，了解不同的生产活动和环节所存在的风险和隐患，提前制定预防和干预方案，防患于未然。
4.安全设备和防护用品的使用和管理
矿山管理者需要了解和掌握矿山安全设备和防护用品的使用和管理，参加考试者需要熟悉不同的设备和用品的使用方法和应用场景，了解安全设备和防护用品的选择、维护和管理，确保设备和用品处于良好工作状态。
5.矿山环保和生态治理
矿山管理者还需要掌握矿山环保和生态治理方面的知识，参加考试者还需要了解环境保护的相关法律法规和准则，熟悉矿山环境管理的相关政策和标准，掌握矿山环保和生态治理的基本方法和技术，保护和改善矿山周围的生态环境。
总之，非煤矿山五职矿长培训考试内容博大精深，需要参加考试者具备广泛的知识面和深入的理解和掌握，以更好地提升矿山管理水平和确保生产安全。
五职矿长培训计划方案
五职矿长培训计划方案一、前言随着经济的不断发展，能源资源的重要性日益凸显。
矿产资源作为能源资源的主要来源之一，对国家的经济发展起着至关重要的作用。
而矿长作为矿产资源的最高管理者，其在矿产资源的开发、利用和管理中扮演着至关重要的角色。
因此，培养一批高素质的矿长成为当务之急。
为此，我们制定了一份五职矿长培训计划，旨在提高我国矿长的管理水平和素质，为能源资源的高效开发和利用提供有力的支持。
二、培训目标1. 熟悉矿产资源的基本知识，了解矿山运营的相关规定和政策法规；2. 掌握先进的矿产资源管理理论和技术，提高矿长的管理能力；3. 培养矿长的团队管理、沟通协调和决策能力；4. 加强矿长的安全生产意识，保障矿产资源的合理开发和利用；5. 提升矿长的综合素质，塑造具备良好职业道德和文明素养的矿长形象。
三、培训内容1. 矿产资源的基本知识（1）矿产资源的种类和特点；（2）矿产资源的勘探和评价；（3）矿产资源的开采和利用。
2. 矿山运营管理（1）矿山生产管理；（2）矿山设备管理；（3）矿山安全管理；（4）矿山环境管理；（5）矿山经济管理。
3. 矿产资源管理理论和技术（1）矿山规划设计；（2）矿山生产管理系统；（3）矿山资源评价和管理；（4）矿山信息化管理；（5）矿山科技创新。
4. 矿长的管理能力培养（1）团队管理与激励；（2）沟通协调与决策；（3）风险管理与应急处理；（4）项目管理与质量控制；（5）信息管理与统筹安排。
5. 矿长的安全生产意识培养（1）安全生产法律法规；（2）安全生产管理体系；（3）事故应急处理与应对；（4）风险防范与隐患排查；（5）职业健康与环境保护。
6. 矿长的综合素质提升（1）职业道德与职业操守；（2）决策分析与问题解决；（3）人文素养与社会责任；（4）政策法规与行业标准；（5）创新精神与学习能力。
四、培训方式1. 理论教学采用讲授、讨论、案例分析等方式，向学员传授相关的理论知识和管理技能。
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9.6 下午矿井通风与安全管理9.7 全天矿井通风与安全管理9.8 上午矿井瓦斯事故预防下午矿井通风与安全管理9.9 上午矿井瓦斯事故预防下午矿井煤尘事故预防9.10 全天矿井火灾事故预防9.11 上午煤矿安全管理下午矿井煤尘事故预防9.12 全天煤矿安全管理9.13 上午煤矿应急救援与职业卫生下午煤矿安全生产方针与法律法规9.14 全天煤矿安全生产方针与法律法规9.15 全天煤矿安全生产方针与法律法规9.16 全天煤矿电气安全管理9.17 全天煤矿电气安全管理9.18 全天现场救护9.19 下矿调研9.20 全天煤矿爆破安全管理9.21 上午煤矿爆破安全管理下午瓦斯煤尘爆炸实验9.23 全天矿井水灾的致因及防治9.24 上午矿井开采技术与顶板灾害防治下午矿井水灾的致因及防治9.25 全天矿井开采技术与顶板灾害防治9.26 全天煤矿安全生产现代化管理方法9.27 上午矿井开采技术与顶板灾害防治下午自救互救实验9.28 全天煤矿运输安全管理9.29 上机考试9.30 考试全省“五职”矿长任职资格培训班在安培中心开班，来自省内部分煤炭企业的80名“五职”矿长将参加为期20天的培训。
集团公司安监局局长杨玉生出席开班典礼。
据了解，为进一步提高全省煤矿“五职”矿长的专业知识和业务素质，全面提升他们的管理水平，确保煤炭企业持续健康发展，根据《河南省煤炭工业管理局关于进一步加强我省煤矿“五职”矿长培训和矿长资格证管理的通知》，平煤集团承担了此次培训任务。
这是豫煤谋求新生的一次重大变革——今年年初，按照河南省委、省政府的部署，河南全面启动煤炭企业兼并重组工作，决定对全省466家年产规模15万～30万吨的小煤矿，由河南煤化集团、中平能化集团、郑煤集团、义煤集团、神火集团以及河南省煤层气开发利用有限公司等6家骨干煤企，具体实施煤炭资源的优化整合。
数月来，经过对全省境内所有煤矿现状摸底调查，相关企业进行资产评估，签订协议，筹办证照变更或过户手续，当下，河南煤炭企业兼并重组已到了攻坚阶段。
来自省工业和信息化厅的信息表明，实施兼并重组后，全省煤炭企业数量由原来的500家锐减到目前的31家，煤矿数量下降到742处。
那么，在豫煤兼并重组过程中，骨干煤企、小煤矿、当地政府以及诸多利益相关方如何表现？大家呈现出了怎样的工作和精神状态？连日来，记者对此进行了深入探访。
签约常务副市长亲自主持“庆功会”“整整三天，我们只轮流休息了两个多小时。
苦是苦点，但是很值。
”说起一个多月前的经历，刘镇书的嗓音仍低沉喑哑。
刘镇书是鹤壁鹤安矿业投资管理有限公司总经理，他所说的“三天”，是指在这次煤企兼并重组中与小煤矿签约所用的时间。
按照《河南煤业化工集团有限责任公司煤矿兼并重组指导意见》，刘镇书执掌的公司负责整合12家小煤矿，全部在鹤壁市，其中鹤山区8家、淇滨区3家、山城区1家。
从今年6月上旬开始，刘镇书代表公司陆续和这些小煤矿接触，掌握了“6个矿井六证齐全、5个矿井需要技改、一个煤矿属基建矿井，综合生产能力216万吨/年”的基本情况。
6月11日上午8时，刘镇书和同伴们坐在谈判桌前，他们面对的是一家年产15万吨的技改小煤矿。
“谈判进展得十分缓慢，主要是因为合同条款非常庞杂，加上涉及双方重大经济利益问题，对方很谨慎。
”刘镇书说，直到6月12日上午7时30分，双方才在当地政府的见证下签署兼并重组协议。
就这样，直到6月13日下午2时30分，列入此次兼并重组的鹤壁市12家小煤矿，才与鹤安矿业投资管理有限公司签完框架协议。
“对这个事，鹤壁市政府特别重视。
常务副市长桂玉强多次打来电话，给大家鼓劲，帮助解决难题。
”刘镇书回忆，6月13日下午，他们与12家小煤矿代表来到鹤壁市政府会议室，在桂玉强的主持下，举行了正式的合同签约仪式。
进度紧锣密鼓6月20日，由鹤安矿业投资管理有限公司安排的“五职”矿长（矿长、生产矿长、安全矿长、机电矿长以及总工程师）和财务人员进驻到12家整合矿井，并进行资产清点及交割。
刘镇书透露，“现在，各矿均处于停产状态，只能进行通风、排水”。
他们正加紧编制各矿井灾害预防预案及各种安全管理制度。
充电小煤矿“五职”矿长学习忙到8月10日，中平能化集团兼并重组小煤矿“五职”矿长安全资格及任职资格第一期培训班就要结束。
进入首期培训班的207名技术骨干，全部来自中平能化集团所属各矿的中层干部。
在培训班上，他们要系统学习“煤矿安全生产方针与法律法规”、“煤与瓦斯突出防治”、“矿井开采技术与顶板灾害防治”、“煤矿电气安全管理”、“矿井煤尘事故预防”等17门课程的相关知识，培训期满并考试合格后，将挑起兼并重组小煤矿复工生产的重任。
“担任重组小煤矿的负责人，我深感责任重大。
”徐长利，原中平能化集团四矿质量标准化科科长，新职位是汝州市瑞平煤业公司贾岭南煤矿矿长。
他说，从科长到矿长，职位变了，素质要求更高了。
“我要把我学到的知识和在大矿工作20多年的经验，带到新的岗位。
”徐长利透露，上任后，他将对重组煤矿的运输、通风、供电、供排水等系统进行全面的改造，确保安全生产。
对于34岁的李伟来说，这次培训显得尤为重要。
李伟曾是高庄煤矿总工程师办公室副主任，培训后，他将被派到宝丰县高泓煤业有限公司担任总工程师一职。
“派到矿上以后，我发现管理小煤矿需要综合型人才。
”对“五职”矿长充电培训，李伟深有体会，他说通过学习，对煤矿采、掘、运、通各个方面有了更深层次的理解，他将把学习心得和矿上实情结合起来，对小煤矿以前不合理的、存在重大安全隐患的各大系统（如采掘接替、一通三防等）逐步提升；对存在安全隐患的进行必要、合理的整改。
据了解，中平能化集团先后对“五职”矿长资格审查进行了两次集中审核，共审核“五职”矿长管理团队131个共655人。
按照培训计划，到今年年底前，这些新任的“五职”矿长，必须全部持“安全资格证”和“煤矿矿长资格证书”两证上岗。
进度紧锣密鼓作为全省最大的煤炭企业兼并重组主体之一，中平能化集团整合的小煤矿数量最多，达到118家，其中仅平顶山市就有86家。
目前，中平能化集团已如期全部签订合资协议或重组意向书，已被该集团接收的煤矿全部按要求停产，交接工作正稳步进行。
体会小煤矿业主安心、舒心“我们停产快半年了，实在等不起了。
不愿意被整合，就只有背着高额债务出局，如果被兼并，我们就能早一天解套。
”6月下旬，新密市一位张姓矿主经与股东们反复权衡，决定与郑煤集团签订兼并重组协议。
而今他正等待复工安排。
事实上，在这次煤炭企业兼并重组中，很多人有类似心态。
位于济源市的克井二矿有3个小矿井、年产30万吨。
2004年，股东之一段宗元为这个矿投资2000万元，第二年遇上煤矿整合，接着是技术改造，到现在仍未开工。
“我投的钱是高息贷款，几年来却一把煤都没出，等于是白扔钱。
说实话我都急死了，听说这个矿要被河南煤化集团兼并重组，我真的很高兴，因为我看到了希望。
”段宗元说。
经过一系列整合程序，克井二矿顺利与济源济鹤矿业投资管理有限公司签订了合同。
“克井二矿的新名字是济源济鹤克井二矿煤业有限公司。
”济鹤矿业投资管理有限公司总经理范杰说，当前，新矿已完成80%技改，还需投入2000多万元才能达标。
和段宗元一样，原济源磨庄煤矿大股东宋毛军也对并入济鹤矿业投资管理有限公司深感宽慰。
“我干了一二十年小煤矿，整天担惊受怕，为啥？安全没保证。
”他说，前几天他去矿上，看到新矿来了10多人的专业管理团队，各个环节都很规范。
“作为兼并重组骨干企业，我们不能只算经济账，更应承担起社会责任，充分考虑到被整合小煤矿业主的切身利益。
”河南煤化集团兼并重组办公室主任周建峰介绍，新矿成立后，被重组方的原矿主有权参与矿上的经营管理，行使监督权，比如段宗元的职位就是新煤矿监事会主席。
同时，河南煤化集团派驻的550名“五职”矿长及关键岗位管理人员已进驻新煤矿，200多名充实到小煤矿的技术骨干也正在遴选中；50亿元兼并重组资金及后续技改资金全部筹措到位，其中首批兼并重组资金26亿元已经支付……这些都是对原小煤矿负责，对重组新煤矿进行实质性管理的体现。
矿主心声小煤矿以前的股东宋毛军笑着说：“省里的骨干煤企帮我拿掉了头顶的‘炸药包’，我现在心宽体胖，一个月体重增加了10斤。
”整合新资源成为新经济增长点“今年1月1日和2月2日，我们成功整合枣园煤业和富山煤业；6月底基本完成7处小煤矿兼并重组任务。
”永煤股份副总经理、永锦能源董事长强岱民坦言，大多数小煤矿整合前产能不稳定，遇到复杂地质条件，产量质量不能保证。
“对小煤矿的有效整合，让我们尝到了甜头。
”他透露，把新整合矿井纳入全公司安全监管体系，收效显著，如枣园煤矿上半年生产煤炭24万吨，对暗斜井、风井等工程改造后，下半年月均产量突破6万吨，预计2011年6月全部完成技改，届时产能可提升至100万吨/年以上。
此外，富山煤矿的技改正在按计划进行，届时产能可突破45万吨/年以上。
新整合资源矿井，成为永锦能源新的经济增长点，据统计，该公司上半年煤炭产量、销售收入、利润总额分别达到126.7万吨、68371万元、29980万元，实现了时间、任务双过半。
事实上，河南煤炭企业兼并重组带来的巨大效益是可预见的。
而来自省工业和信息化厅的信息则更加振奋人心：实施兼并重组后，省骨干煤炭企业矿井数量由原来的177处提升到643处，占全省矿井总数的比例由原来的22.21%提高到86.66%，年生产能力增加到21602万吨。
河南煤炭企业兼并重组工作已到攻坚阶段，各个环节正“提速”运行。
截至发稿时，记者从省煤炭企业兼并重组领导小组办公室获悉，当前，全省466处应参与兼并重组的小煤矿中，除4处自动退出、6处因特殊原因未签订正式协议外，其余小煤矿全部签订了兼并重组正式协议，占应签订矿井总数的98.7%；工商部门已累计对306处小煤矿进行了新企业名称预核准；6家省骨干煤炭企业已累计投入约50亿元用于兼并重组工作，并累计选拔培训“五职”矿长近1600人，向400多处小煤矿派驻了管理团队。
眼下，已有44处被兼并重组的小煤矿复工生产，全省煤炭企业兼并重组工作正有条不紊向前推进。
重组将带来的效益河南煤化集团年生产能力将达7000万吨郑煤集团年生产能力将达5100万吨中平能化集团年生产能力将达7000万吨“人最宝贵的东西是生命生命对于每个人来说只有一次。
一个人的一生应该是这样度过的：当他回首往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞耻！”这是前苏联作家奥斯特o洛夫斯基在中对生命价值的最好诠释。
很早以前当我看到这句话时，我就有一个愿望：在我的有生之年，我一定会用我的所学干出一番轰轰烈烈的事业！因为我不想自己“回首往事”时，感到“悔恨”和“羞耻”！而今，我已经迈出了实现人生价值的第一步，成为了宝钢股份黄石公司中的一员。