管理会计第四章-本量利分析习题及答案-东北财经大学第二版
第四章本量利分析
一、关键概念
１.本量利分析 2.贡献边际３.保本点
１.安全边际２.保本作业率３.保本点４.保利点
１.本量利关系图２．传统式本量利关系图３．贡献式本量利关系图
4.利润—业务量式本量利关系图
二、分析思考
1．本量利分析的基本假定是什么？
2．贡献边际及其相关指标的计算公式？
3．单一品种保本点的确定方法有哪些？
１.经营安全程度的评价指标的内容及其计算？
２.单一品种下有关因素变动对保本点和保利点，对安全边际以及对营业利润的影响是什么？
1．本量利关系图的含义及其类型有哪些？
2．因素变动对保本点等指标有哪些影响？
三、单项选择题
1．称为本量利分析的基础，也是本量利分析出发点的是（）。
A．成本性态分析假设 B．相关范围及线性假设 C．产销平衡假设 D．品种结构不变假设２．在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）。
A．完全成本法B．变动成本法 C．吸收成本法D．制造成本法
３．进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和( )。
A．税金成本B．材料成本 C．人工成本 D．变动成本
４．按照本量利分析的假设，收入函数和成本函数的自变量均为同一个( )。
A．销售单价B．单位变动成本 C．固定成本D．产销量
５．计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以( )。
A．单位售价B．总成本C．销售收入D．变动成本
１．下列指标中，可据以判定企业经营安全程度的指标是( )。
A．保本量 B．贡献边际 C．保本作业率 D．保本额
２．当单价单独变动时，安全边际( )。
A．不会随之变动 B．不一定随之变动 C．将随之发生同方向变动 D．将随之发生反方向变动３．已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45元，固定成本总额60，000元，产品单价为120元，为使安全边际率达到60%，该企业当期至少应销售的产品为( )。
A．2000件B．1333件 C．800件 D．1280件
４．已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为( )。
A．200件 B．300件 C．120件D．400件
５．某企业只生产一种产品，单位变动成本是36元，固定成本总额4 000元，产品单位销售价格56元，要使安全边际率达到50％，该企业的销售量应达到（）。
A ．400件 B． 222件C． 143件 D． 500件
６．根据本量利分析原理，只提高安全边际而不会降低保本点的措施是（）。
A．提高单价 B．增加产量 C．降低单位变动成本 D．降低固定成本７．某公司生产的产品，其保本量为20万件，单价2元，贡献边际率为40％，其固定成本为（）。
A ．50万元 B． 100万元 C． 8万元 D． 16万元
1．已知某企业本年目标利润为2 000万元，产品单价为600元，变动成本率为30%，固定成本总额为600
万元，则企业的保利量为 ( )。
A．61 905 B．14 286 C．50 000 D．54 000
2．下列因素单独变动时，不对保利点产生影响的是( )。
A．成本 B．单价 C．销售量D．目标利润
3．已知企业某产品的单价为2 000元，目标销售量为3 500件，固定成本总额为100 000元，目标利润为600 000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在( )。
A．1500元/件B．1667元/件 C．1000元/件 D．1800元/件
4．在金额式本量利关系图中，总成本线的斜率为( )。
A．贡献边际率B．单位贡献边际 C．单位变动成本 D．变动成本率
5．在利润—业务量式分析图中，若横轴代表销售量，则利润线的斜率代表( )。
A．变动成本率B．单位贡献边际 C．单位变动成本 D．贡献边际率
6．在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润( )。
A．越多 B．越少 C．不变 D．越不确定
四、多项选择题
1．下列各项中，属于本量利分析内容的有（）。
A．单一产品下的保本分析 B．盈利条件下单一品种的本量利分析
C．单一品种下的本量利关系图 D．多品种下的本量利分析
E．目标利润的预测
２．本量利分析的基本假设包括（）。
A．相关范围假设 B．线性假设 C．产销平衡假设
D．品种结构不变假设 E．目标利润假设
３．下列项目中，属于本量利分析研究内容的有（）。
A．销售量与利润的关系 B．销售量、成本与利润的关系
C．成本与利润的关系 D．产品质量与成本的关系 E．产品数量与成本的关系
1．安全边际指标包括的内容有( )。
A．安全边际量 B．安全边际额C．安全边际率 D．保本作业率E．贡献边际率2．保本点的表现形式包括( )。
A．保本额 B．保本量 C．保本作业率 D．变动成本率 E．贡献边际率3．下列各项中，可据以判定企业是否处于保本状态的标志有( )。
A．安全边际率为零 B．贡献边际等于固定成本
C．收支相等 D．保本作业率为零 E．贡献边际率等于变动成本率
4．下列与安全边际率有关的说法中，正确的有( )。
A．安全边际与当年实际定货量的比值 B．安全边际率与保本作业率的和为1
C．安全边际与销售量的比率 D．安全边际率越小，企业发生亏损的可能性越小
E．安全边际率越大，企业发生亏损的可能性越小
５．关于安全边际及安全边际率的说法中，正确的有（）。
A．安全边际是正常销售额超过盈亏临界点销售额的部分
B．安全边际率是安全边际量与正常销售量之比
C．安全边际率和保本作业率之和为1
D．安全边际率数值越大，企业发生亏损的可能性越大
E．安全边际表明销售下降多少，企业仍不至于亏损
６．下列各式计算结果等于贡献边际率的有（）。
A．单位贡献边际/单价 B． 1－变动成本率 C．贡献边际/销售收入
D．固定成本/保本销售量 E．固定成本/保本销售额
７．贡献边际除了以总额的形式表现外，还包括以下表现形式（）。
A．单位贡献边际 B．税前利润 C．营业收入 D．贡献边际率 E．净利润８．安全边际指标的表现形式包括（）。
A．安全边际量 B．安全边际率C．安全边际额D．保本作业率 E．贡献边际率1．下列因素中，其水平提高会导致保利点升高的有( )。
A．单位变动成本 B．固定成本总额 C．目标利润 D．销售量E．单价
2．下列指标中，会随单价同方向变动的有( )。
A．保本点B．保利点C．变动成本率 D．单位贡献边际 E．贡献边际率
3．在单一品种条件下，影响保利点的因素包括( )。
A．现金净流量 B．单价C．固定成本总额 D．单位变动成本E．目标利润4．在传统式本量利关系图上，保本点的位置是由下列线段决定的，即（）。
A．总成本线 B．固定成本线C．变动成本线 D．销售收入线E．贡献边际线5．下列项目中，其变动可以改变保本点位置的因素包括( )。
A．单价B．单位变动成本 C．销售量 D．固定成本E．目标利润
6．在企业组织多品种经营的情况下，可用于进行保本分析的方法有（）。
A．加权平均法B．分算法C．顺序法 D．回归分析法 E．主要品种法
五、判断题
1．在进行本量利分析时，不需要任何假设条件。（）
2．贡献边际首先用于补偿固定成本，之后若有余额，才能为企业提供利润。（）
3．本量利分析应用的前提条件与成本性态分析的假设是相同的。（）
4．企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利。（）
5．因为本量利分析的各种模型是建立在各种假定的前提条件下，因而它们都存在一定的局限性。1．所谓保本是指企业的贡献边际等于固定成本。（）
2．通常，贡献边际是指产品贡献边际，即销售收入减去生产制造过程中的变动成本和销售费用、管理费用中的变动部分之后的差额。（）
3．本量利分析的各种模型既然是建立在多种假设的前提条件下，因而我们在实际应用时，不能忽视它们的局限性。（）
4．若单位产品售价与单位变动成本发生同方向同比例变动，则盈亏平衡点的业务量不（）
5．保本作业率能够反映保本状态下，生产经营能力的利用程度。（）６．安全边际率和保本作业率是互补的，安全边际率高则保本作业率低，其和为1。（）
７．超过保本点以上的安全边际所提供的贡献边际就是利润。（）
８安全边际和销售利润指标均可在保本点的基础上直接套公式计算出来。（）
９．若单价与单位变动成本同方向同比例变动，则保本点业务量不变。（）
1．在盈利条件下的本量利分析中，研究任何一个因素时，其他因素必为已知或固定不变。（）
2．销售利润率可通过贡献边际率乘以安全边际率求得。（）
3．单价、单位变动成本及固定成本总额变动均会引起保本点、保利点同方向变动。（）
4．单价、单位变动成本和固定成本同时变化，则利润也必定发生变化。（）
5．保本图的横轴表示销售收入和成本，纵轴表示销售量。（）
6．在标准本量利关系图中，当销售量变化时，盈利三角区和亏损三角区都会变动。（）
7在贡献式本量利关系图中，销售收入线与固定成本线之间的垂直距离是贡献边际。（）
8．传统式本量利关系图能反映成本与销售量（额）的关系，但无法反映贡献边际与其他因素的关系，而利润—业务量式分析图则不能显示销售量（额）变动对成本的影响。（）
六、计算题
1．某企业保本点的月销售额为50 000元，在其他指标不变而固定成本增加5 000元时，为了实现保
本需要增加销售额8 000元。要求计算：
（1）原固定成本总额；
（2）贡献边际率；
（3）变动成本率。
2．某企业经营甲商品，经测算分析，确认有关因素可能达到的水平及其概率估计如下表所示：
概率估算表
要求：根据以上资料，确定甲商品的保本点。
1．某公司20×3年的简明损益表如下（单位：元），
销售收入 160 000
减：销售成本 120 000（其中变动成本占60％）
销售毛利 40 000
减：营业费用 50 000（其中固定成本占50％）
净利润－10 000
经过分析，公司亏损的原因是对产品的广告宣传不够，20×4如果能增加广告费4 000元，可使销量大幅度增加，就能扭亏为盈。要求：
（1）计算该公司20×4年保本点销售额；
（2）如果该公司20×4年计划实现利润14 000元，则其销售额应为多少？
2．某公司只生产一种产品，售价每件8元，月初月末产成品存货成本不变，总成本与销售额之间的函数关系为：月总成本＝180＋0．625×月销售额。要求：
（1）计算贡献边际率、盈亏临界点销售量、销售100件产品时的安全边际销售量和营业利润、目标利润为150元时的销售额；
（2）如果单位变动成本提高1元，售价应定为多少，才能保持原来的贡献边际率？
1．甲产品单位售价为30元，单位变动成本为21元，固定成本为450元。要求：
（1）计算保本点销售量；
（2）若要实现目标利润180元的销售量是多少？
（3）若销售净利润为销售额的20％，计算销售量；
（4）若每单位产品变动成本增加2元，固定成本减少170元，计算此时的保本点销售量；
（5）就上列资料，若销售量为200件，计算单价应调整到多少才能实现利润350元。假定单位变动成本和固定成本不变.
第四章本量利分析答案
（一）单项选择题
1.A
2.B
3.D
4.D
5.A
1.C
2.C
3.A
4.B
5.A
6.B
7.D
1.A
2.C
3.D
4.D
5.B
6.C
（二）多项选择题
1.ABCD
2.ABCDE
3.ABC
1.AB
2.AB
3.ABC
4.ABE
5.ABCE
6.ABCE
7.AD
8.ABC
1.AB
2.DE
3.AB
4.AD
5.ABD
6.ABC
（三）判断题
1.×
2.√
3.×
4.×
5.√
1.√
2.√
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.√
9.×
1.√
2.√
3.×
4.×
5.×
6.×
7.×
8.√
（四）计算题
1.（1）因为保本点的销售收入＝
固定成本边际贡献率
变动前：50 000＝原固定成本边际贡献率
变动后：50 000+8 000＝原固定成本+5000边际贡献率
联立解方程组，则固定成本＝31 250元。
（2）由前述方程组，也可得贡献边际率＝62.5％。
（3）变动成本率＝1-变动成本率＝1-62.5％＝37.5％。
2.
3．（1）20×3年变动成本＝120 000╳60%+50 000╳50%=97 000元 20×3年固定成本＝120 000╳40%+50 000╳50%=73 000元
20×3年贡献边际率＝16000097000
160000
-
＝39．38％
20×4年保本点销售额＝730004000
39.38%
+
＝195 531元
（2）20×4年实现目标利润的销售额＝73000400014000
39.38%
++
＝231 082元
4．（1）以y表示每月总成本，x表示每月的销售量，故总成本与销售量之间的函数关系式为：y＝180＋0．625╳8x＝180＋5x
产品贡献边际率＝（8－5）÷8＝37．5％
保本点销售量＝180÷（8－5）＝60件
销售100件产品时的安全边际销售量＝100－60＝40件
目标利润为150元时的销售额＝（150+180）÷37．5％＝880元
（2）单位变动成本提高1元，即5+1＝6元，为保持原来的贡献边际率，单价应提高到6÷（1-37．5％）＝9．6元
5．（1）保本点销售量＝
450
3021
-
＝50件
（2）实现目标利润的销售量＝450180 3021
+
-
＝70件
（3）设销售量为x，则 20％╳30x＝30x－21x－450，解得x＝150件
（4）保本点＝
450170
30(212)
-
-+
＝40件
（5）设单价为p，则：
350＝200p－200╳21－450
解得p＝25元
所以单价应从30元调整到25元
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管理会计学本量利分析案例附答案
本量利分析案例 北京市当代剧院是一家以服务社区、为提供群众高雅艺术的非营利组织。日前已经宣告了其来年的经营安排。根据剧院的管理导演麦根的意向，新季的第一部戏将是《莎士比亚著作集锦》。“人们将会喜欢这部戏剧，”麦根说到，“他确实令人捧腹大笑。它拥有所有最著名的饰演莎士比亚戏剧的一线演员。演出尝试展示37部戏剧和154首十四行诗，而所有这一切仅仅在两小时内完成。” 虽然每月卖出大约8 000张戏票，卖根说他期望这会是剧院最好的一年。“记住，”他指出，“对我们来说，好的年份并不意味着较高的利润，因为当代剧院是个非营利组织。对我们来说，好的年份意味着许多人观看我们的戏剧，享受着我们所能提供的最好的当代剧院艺术。” 对麦根来说，当代剧院是个现实的梦想。“我在大学里学习高雅艺术，”他说，“并且我想成为一名演员。我花了10年时间在北京人艺充分展示自己的才干，并花了两年多的时间在伦敦获得了MFA。但是，我一直清楚自己最终想成为一名导演。当代剧院给了我想要的一切。我在这个古老剧院中管理着美妙的戏剧公司。我一年导演了6部戏剧，并且通常在一两部戏中参加演出。” 卖根解释说，当北京市政府同意其使用具有历史意义的市剧院做当代剧院时，戏剧公司从中获得了很大的发展。“北京市可获得月租费，外加一份来自戏票销售收入的报酬。我们尽力保持票价的合理性，因为我们的目标是将戏剧带入到尽可能多的人们生活中去。当然，从财务上说，我们的目标是每年收支刚好持平。我们不想获利，但是我们也不能亏损运作。我们要支付剧本的版税、演员以及其他雇员的工资、保险费以及公用事业费等等。陶醉在戏剧里是很容易的，但是注意到事情的商业方面也是我工作的一个重要部分。有时，寻求我们的损益平衡点是很棘手的。我们不得不测算我们的成本会是多少，票价应定在什么水平上，并且估算我们将会从我们的朋友和支持者那里获得多少慈善行捐赠。即从财务上又从艺术上知道我们的行动是至关重要的。我们想在未来的许多年中都要将伟大的戏剧带给朝阳区人民。” [当代剧院背景资料]： 北京市当代剧院作为一个非营利企业，其成立是为了将当代戏剧带给北京市人民。该组织拥有一个兼职的、不要报酬的托管人委员会，它由当地的专业人士组成，他们是热忱的戏剧迷。该委员会雇用了如下的全职雇员： 管理导演：责任包括组织的全面管理，每年执导6部戏剧； 艺术导演：责任包括每部戏剧的演员和有关制片工作人员，每年执导6部戏剧； 业务经理与制片人：责任包括管理组织的商业功能预收票，指导那些负责舞台、灯光、服装以及合成的制片工作人员。 托管人委员会已经与北京市签订了协议，可在该市拥有的具有历史意义的剧院中进行演出。该剧院已经有30年未被使用，但是北京市已同意对其翻新，并提供灯光与音响设备。作为回报，北京市将获得每月10 000元的租金，另外可从每张售出的戏票中获得8元。 [预计费用与收入]： 剧院的业务经理与制片人白德已经为经营的最初几年做出了如下的预计。 单位：元 每月固定费用： 剧院租金10 000 雇员工资与福利8 000 演员薪金15 000 制片工作人员的薪水 5 600
管理会计计算题
四、计算题 1、资料：某企业2003年的有关资料如下： 生产量24000件 销售量20000件 单位售价9元 直接材料48000元 直接人工19200元 变动制造费用4800元 固定制造费用12000元 推销及管理费用： 变动费用8000元 固定费用4000元 现假定该企业无期初存货。 要求：分别按全部成本法和变动成本法计算税前利润。 解：（1）全部成本法的税前利润计算如下： 单位产品成本=生产成本总额/产量 =（48000+19200+4800+12000）/24000=3.5（元/件） 销售毛利=销售收入—销售产品生产成本 =9*20000—3.5*20000=110000(元 ) 税前利润=销售毛利—期间费用=110000—12000=98000（元）（2）变动成本法的税前利润计算如下： 单位产品成本=变动生产成本总额/产量 =（（48000+19200+4800）/24000=3（元/件） 边际利润=销售收入—销售产品变动成本 =9*20000—（3*20000+8000）=248000 税前利润=边际利润—固定成本 =248000—（12000+4000）=232000（元） 2、资料：某企业产销一种产品，有关资料如下： 实际产销量10000件 最大生产能力 11000件 售价20元 单位变动成本12元 固定成本总额60000元 目标利润40000元 要求：要实现目标利润，如果其他因素不变： （1）销售量应增加多少？ （2）固定成本应降低多少？
解：（1）目标销售量=（60000+40000）/（20—12）=12500（件） 12500—10000=2500（件） 销售量应增加2500件。 （2）固定成本总额=（20—12）*10000—40000=40000（元） 3、资料：某企业现产销甲产品10000件，占生产能力的80%。该产品售价60元，单位 成本资料如下： 直接材料20元 直接人工10元 变动制造费用5元 固定制造费用5元 固定销售费用1 元 合计43元 要求：分别对下列情况作出特殊定货是否接受的决策 （1）有外地客户报价40元，定货2000件。 （2）报价仍为40元，定货3000件若接受的话，将使正常生产量减 少1000件。 解：（1）单位贡献毛益=40—（20+10+5）=5（元） 贡献毛益总额=5*2000=10000（元） 由于该批订货可产生10000元的贡献毛益，所以接受订货。 （2）解：剩余贡献毛益总额=3000*（40—35）—1000*（60—35）=-10000（元） 不能接受订货，因为会使利润减少10000元 4．某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84 000元，获营业利润18 000元，假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其它条件不变。要求：预测下一年度的保本销售量及保本销售额。（10分） 本年销售量=84 000÷6=14000 单价=6÷40%=15 固定成本=（15—6）×14000—18 000=108000 下一年度的保本销售量=108000÷（15—6）=12000 保本销售额=12000×15=180000元 5．某企业尚有一定的闲臵生产能力，拟开发一种新产品，现有A、B两种产品可供选择。A产品单价是100元，单位变动成本是60元，单位产品机器台时定额消耗量是2小时；Ｂ产品单价是120元，单位变动成本是40元，单位产品机器台时定额消耗量是8小时。要求：试用单位资源贡献边际分析法做出开发哪种产品的决策分析，并说明理由。（10分）A产品单位资源贡献边际=（100-60）÷2=20元/小时 Ｂ产品单位资源贡献边际=（120-40）÷8=10元/小时 因A产品单位资源贡献边际大于Ｂ产品单位资源贡献边际，应开发A产品。
管理会计计算题及答案
案例四某公司拥有和经营一个度假村。该度假村包括客房部，一个商务中心，一个餐厅和健身房。该度假村编制了一份详细的营业旺季的预算。营业旺季历时20周，其中高峰期为8周。客房部拥有80个单人房和40个双人房，双人房的收费为单人房收费的1.5倍。 有关预测资料如下： （1）客房部：单人房每日变动成本为26元，双人房每日变动成本为35元。客房部固定成本为713 000元。 （2）健身房：住客每人每天收费4元，散客每人每天收费10元。健身设施的固定成本为54 000元。 （3）餐厅：平均每个客人给餐厅每天带来3元的贡献边际。固定成本为25 000元。 （4）商务中心：出租商务中心可增加贡献边际总额40 000元。商务客人的估计数已包括在其他方面的预计中。 （5）预订情况：营业高峰期客房部所有房间都已被预订。在其余12周，双人房客满率为60%，单人房客满率为70%。散客每天为50人。 假定所有的住客和散客都使用健身设施和在餐厅用餐。假定双人房每次均同时住两个人。 要求： 1．如果客房部确定的目标利润为300 000元，那么每间单人房和双人房的收费各应为多少？ 2．客房部达到保本点时，单人房和双人房的最低收费各应为多少？ 3．如果客房部利润为300 000元，那么度假村总利润可达到多少？ 案例四 1．首先要确定业务量总数。本例业务量总数是20周全部房间的租房天数和20周全部房间的住客人次。 客满率租房天数住客人次单人房100% （7×8×80×100%） 4 480 4 480 （80间）70% （7×12×80×70%） 4 704 4704 9 184 9 184 双人房100% （7×8×40×100%） 2 240 （×2）4 480 （40间）60% （7×12×40×60%）2 016 （×2）4 032 4 256 8 512 总计17 696人次 因为利润＝总收入－变动成本－固定成本 则总收入＝变动成本＋固定成本＋利润 ＝（9 184×26＋4 256×35）＋713 000＋300 000 ＝1 400 744（元） 设单人房每天收费为x，则双人房收费为1.5x。 则9 184x＋4 256×1.5x＝1 400 744 单人房每天收费：x＝1 400 744÷15 568＝90元 双人房每天收费： 1.5×90＝135元 2．保本点收费，即最低收费。
重庆大学管理会计计算题
第三章变动成本 1 要求：1）根据上述资料采用高低点法将维修费分解为固定成本和变动成本，并写出成本公式。 2）根据上述资料采用回归直线法将维修费分解为固定成本和变动成本，并写出成本公式。 3）20**年1月，该公司计划使用机器时数为55千机器小时，则预计的机器设备维修费应为多少？ 上表制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。该厂会计部门对 低点月份业务量为50000机器小时的制造费用总额作了分析，其各类成本的组成 情况如下： 变动成本总额 50000元 固定成本总额 60000元 混合成本总额 32500元 制造费用总额 142500 要求：1、采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动成本与固定成本，并写出成本公式。 2、若该厂计划期的生产能量为65000机器小时，则其制造费用总额将为多少？ 3.假定有四个公司，均为多产品生产企业。这四个公司分别在过去一年中的损益情况如下表所示。
要求：根据变动成本法完成上述标号的空白表格。 4．假定某企业只产销一种产品，其有关资料如下：生产量 2 000件，销售量 1 800件，期初存货0件，边际贡献率60％，原材料6 000元，计件工资4 000元，其他变动性制造费用每件0.4元，固定性制造费用总额 2 000元，变动性销售与管理费用每件0.2元，固定性销售与管理费用总额为300元。要求： （1）根据给定的边际贡献率确定售价； （2）用两种方法计算单位产品成本； （3）用两种成本法编制损益表； （4）说明两种成本法计算的营业利润不同的原因。 5．已知：某企业本期有关资料如下：单位直接材料成本10元，单位直接人工成本5元，单位变动性制造费用7元，固定性制造费用总额4 000元，单位变动性销售与管理费用4元，固定性销售与管理费用1 000元。期初存货为零，本期生产量1 000件，销售量600件，单位售价40元。要求：分别按两种成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。 6．某公司按变动成本法核算的20×2年1月产品成本资料如下（该公司采用先进先出法计价）：单位产品成本50元，本期固定性制造费用30 000元，期初存货数量500件，本期完工产品6 000件，本期销售产品5 500件，销售价格100元/件，固定性销售与管理费用45 000元。已知上期产品单位固定生产成本为5元。要求： （1）计算完全成本法下的期末存货成本； （2）计算完全成本法下本期营业利润。 7．某公司只生产一种产品，第一年，第二年产量分别为8 000件和5 000件，销售量分别为7 000件和6 000件。每件产品售价为50元，生产成本为：每件变动生产成本10元，固定生产成本每件发生额80 000元，变动性销售与管理费用为每件5元，固定性销售与管理费用每年60 000元。要求： （1）分别采用两种成本法计算产品单位成本； （2）分别采用两种成本法计算营业利润； （3）分析两种成本计算的营业利润发生差异的原因，并进行调整。 第三章本量利 1.设A企业为生产和销售单一产品，该产品单位售价为80元，单位变动成本50原，固定成本总额为60000元，预计正常销售量4000件。要求计算： （1）计算保本点和保本作业率 （2）计算安全边际和安全边际率 2．某企业保本点的月销售额为50 000元，在其他指标不变而固定成本增加5 000元时，为了实现保本需要增加销售额8 000元。要求计算： （1）原固定成本总额；
管理会计-本量利分析 案例
本—量—利分析报告 会计八班
张哲 1103034241 案例： 在一个小镇中有一个加油站，油站内设有一所卖报纸和杂货的商店，该商店在本地社区的销售每周达到3 600元。除此之外，来买汽油的顾客也会光顾这商店。 经理估计，平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。在汽油销售量波动时，这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是独立的。 汽油的贡献边际率是18％，而货品的贡献边际率是25％。现行的汽油销售价是每升2.8元，而每周的销售量为16 000升。 场地每周的固定成本是4 500元，而每周工人薪金是固定的2 600元。经理非常关心将来的生意额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的生意，而汽油销售量是利润最敏感的因素。 分析
1.本案例目标：分析该加油站实施恰当的价格、销售量、成本等提高加油站的盈利水平状况等相关信息。结合具体数据来具体说明其中的原因。 2.分析思路：通过企业所给的资料销售成本、销售数量、和销售单价之间的关系变动所用的成本而对经营产生的影响。合理计划好成本和产量的关系，在成本较低的情况下确定好销量，最终达到盈利的目的。 3.角色认识：首先要提出降低成本的方案，根据材料所给降低成本。在保持现有的技术水平和其他因素不变的条件下，对整个过程进行测算、归集、汇总、分配并加以分析，给企业提供合理的建议。 4.问题识别：企业可以针对本量利分析来达到盈利的目的。但是降低成本是有底线的，产量的多少也是依据加油站的能力，站内设有商店，如果在一定程度上提高商店的影响力会带来更多的利润。 5.分析方法和过程： 利润=销售收入—变动成本—固定成本 =单价*销量—单位变动成本*销量—固定成本 保本量=固定成本/单价—单位变动成本 =固定成本/单位贡献边际 =保本额/单价
管理会计——本量利案例分析报告
管理会计——本量利案例分析报告 一：案例基本情况 酒吧经营分析 酒吧最初源于欧洲大陆，经美洲进一步的变异和拓展，于大约十年前进入我国，并得到了迅猛的发展，尤其在北京、上海、广州等地，更是得到了淋漓的显现，仅北京来说就有400多家酒吧。由于八十年代外资与合资的酒店在大陆大规模的发展，相当一部分富有开拓精神的人们对酒店内的酒吧发生了兴趣；追求发展和变化的心态促使一部分原来开餐厅和酒馆的人们做起了酒吧生意。随着改革开放在中国的进一步深化，酒吧和咖啡产业在中国得到了迅猛发展。据国家有关统计数据表明，中国的酒吧数量每年以20%左右的速度在增长。就目前来看，咖啡酒吧业全年的消费额为亿元，占全国餐饮服务业消费额5000亿元的%，发展速度比同业高出个百分点。按这个速度，在未来的五年内，中国的咖啡酒吧服务业市场份额将达到500亿元。咖啡酒吧产业市场将呈现出巨大的发展潜力。现在我们选择酒吧经营的案例是紧跟时代潮流的脚步，即可了解现代都市生活的前沿风情，也可熟悉课本知识，将知识紧密的同社会实践相结合，为以后可能从事的行业积累一定的经验。 在如此强大的市场潜力的催生下，许多小酒吧应运而生，许多明星也投入到酒吧经营的浪潮中，他们说开酒吧仅是为了为自己归隐后找一个栖身之所，可更多的是为了以此“敛金盈利”，其实所有的企业都是以盈利为目的的，这也无可厚非，但如何在市场竞争如此激烈的环境下做到保本不亏继而稳赚盈利确实是一件很伤脑筋的事情。小酒吧投资少，通常20万至60万加元不等；利润高，啤酒毛利在50%以上，白酒毛利更可能高达100%；回本快，小酒吧的投资回本普遍快于杂货店和餐馆；经营易操作，1或2人就可以打理好小酒吧的生意。然而经营好小酒吧并不容易，有许多成功的例子，也有许多失败的教训。我们将在下面展示如何用“本量利分析法”的原理来定量分析酒吧经营的案例。 某演艺界明星因手上有一笔闲钱，打算进行酒吧投资，赚取利润，因平日不
管理会计计算题和答案
1.某家电公司是一家生产小型冰箱的企业，该公司近5个月的产销量及成本水平如下： 要求：如果8月份预计产销量为220件，采用高低点法预测8月份的总成本和单位成本（保留整数） 解：高点为（200,194000） 低点为（100,120000） 2.b=(194000-120000)/(200-100)=740(元/台) 3.3.a=1200000-740*100=46000(元) 4.4.y=46000+740x 8月份的总成本：y=46000+740*220=208800（元）单位产品成本=208800/220=949(元/台) 2.某家电企业生产A产品，该产品单价60元，单位变动生产成本35元，固定生产成本总额30000元，推销及管理费用总额18000元，均为固定性的。该产品期初无存货，本期生产5000件，销售3000件。 要求：用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献边际、营业利润 解：本期销货成本=单位销货成本X本期销货量=单位变动生产成本X本期销售量 =35X3000=105000（元） 期末存货成本=单位期末存货成本X期末存货量=单位变动成本X期末存货量 =35X（5000-3000）=70000（元） 贡献边际=销售收入-变动成本=60X3000-35X3000=75000（元） 营业利润=贡献边际-固定成本=75000-30000=45000（元） 3.某企业研制新型号的饮水机，年产量40000台，单位变动生产成本80元，全年共发生固定性制造费用200000元，固定性销售及管理费用600000元，本年共出售饮水机24000台，每台售价120元。 要求：分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润。 1.完全成本法： 销售毛利=销售收入－销售成本=24000×120－（80+200000÷40000）×24000=840000元 营业利润=销售毛利－期间费用=840000－600000=240000元 变动成本法： 贡献毛益=销售收入－变动成本 =24000×120－24000×80=960000元 营业利润=贡献毛益－固定成本 =960000－（200000+600000）=160000元 4.某黄酒生产企业销售一个类型的黄酒，8月份黄酒的单位变动成本为16元/瓶，变动成本总额为64000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于9月份维持销售单价不变，变动成本率仍维持8月份的40%。 要求：（1）预测8月份的保本销售量；（2）若9月份的计划销售量比8月份年提高8%，则可获得多少营业利润？ 40%=160000元月份预计销售收入=64000÷（1）8 元64000－18000=78000固定成本=160000－元=16÷40%=40单价瓶16）=32508月份的保本销售量=78000÷
管理会计计算题
四、计算分析题 1.已知：某企业的甲产品１~８月份的产量及总成本资料如下表所示： 要求：采用高低点法进行成本性态分析 1.解： 高点（2100，80000） ，低点（1000，62000） b= (80000-62000)/(2100-1000)=16.36364 a=62000-16.36364×1000=45636.36 y=45636.36+16.36364x 2.某企业200X 年1～5月份的某项混合成本与有关产量的历史资料如下表： 要求：利用高低点法建立相应的成本模型 2. 解： b=(1000-600)/(18-10)=50（元/件）
a=1000－50×18=100（元） 或a=600－50×10=100（元） 成本模型为：y=100+50x 3.某企业本期有关资料如下：单位直接材料成本10元，单位直接人工成本5元，单位变动性制造费用7元，固定性制造费用总额4 000元，单位变动性销售与管理费用4元，固定性销售与管理费用1 000元。期初存货量为零，本期生产量1 000件，销售量600件，单位售价40元。要求分别采用完全成本法和变动成本法计算下列指标： （1）单位产品成本； （2）期间成本； （3）销货成本； （4）营业利润； （5）说明两法产生营业利润差额的原因。 3.解： （1）变动成本法单位产品成本＝10+5+7＝22 完全成本法单位产品成本＝22+4 000÷1 000＝26 （2）变动成本法期间成本＝4 000+1 000+600×4＝7 400 完全成本法期间成本＝1 000+600×4＝3 400 （3）变动成本法销货成本＝22×600＝13 200 完全成本法销货成本＝26×600＝15 600 （4）变动成本法营业利润＝40×600－（22+4）×600－（4 000+1 000）＝3 400
管理会计计算题总结
计算题复习策略： （1）每次考试，计算题占50分，达到全卷分数的一半，一定要重视； （2）由于考试时间有限，计算量不会很大，但是涉及的知识点比较广； （3）重点是第二、三章（变动成本法和本量利分析），是计算题的高频考点，占了计算题总分的一半以上，应足够重视； （4）计算题应抓住平时上课的习题做好复习，一定要理解，因为每次考试都会把数字改变一些。 （5）历次考试的计算题，总结如下，请好好对比学习。 一、高低点法（极为重要，平均每两次考试就出现） 总结：（1）先找出高点和低点，高低点以业务量为标准，并不是以成本费用为标准； （2）代入公式，求b，再求a； （3）写出性态模型，代入预测的业务量x，求出预测的成本y。 要求：（1）采用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。 （2）假如7月份预计发生维修工时2300小时，预计7月份的维修费是多少。 （2011年7月考题）（15分） 解：（1）高点（2000，,3000）；低点（1200,2200） b=（3000-2200）/（2000-1200）=1元/小时 将b=1代入高点或低点： a=3000-2000*1=1000元 或a=2200-1200*1=1000元 成本模型为y=1000+x 从案例解析可得，维修费用中固定部分为1000元，变动部分为x （2）7月份的维修费用 y=1000+x=1000+2300=3300元 （保留整数）。（15分）（2012年1月考题）（15分） 解：高点（360，148 000）；低点（200，,100 000） b=（148 000-100 000）/（360-200）=48 000 / 160=300元/台 将b=300元/台代入高点或低点： a=148 000-360*300=40 000元 或a=100 000-200*300=40 000元 成本模型为y=40 000+300x 从案例解析可得，制造费用中固定部分为40 000元，变动部分为300x。
管理会计计算题重点
6.某玩具生产企业本月消耗各项费用如下：直接材料5000元，直接人工3000元，变动制造费用为2000元，固定性制作费用为2000元，变动销售管理费用为900元，固定销售管理费用为500元。期月初无存货，本月产量为10000件，销量为9000件，单位销价为元。 要求：分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标： ①单位产品成本；②月末存货成本；③本月销货成本；④营业利润。 变动成本法： 单位产品成本=（5000+3000+2000）÷10000=1元/件 月末存货成本=1×1000=1000元 本月销货成本=1×9000+900=9900元 营业利润=9000×=1100元 完全成本法： 单位产品成本=（5000+3000+2000+2000）÷10000=元/件 月末存货成本=×1000=1200元 本月销货成本=×9000+900=10800元 营业利润=9000×=1300元 8.某电器公司是一家生产制冷风扇的企业，本月销售制冷风扇400台，每件单价1500元， 单位变动成本1200元，固定成本总额45000元。 要求：①计算该产品的单位贡献毛益与贡献毛益总额；②计算该产品的贡献毛益率与变动成本率；③计算该产品的营业利润。 ①单位贡献毛益=1500-1200=300元 贡献毛益总额=300×400=120000元 ②贡献毛益率=120000÷（400×1500）×100%=20% 变动成本率=1-20%=80% ③营业利润==75000元 9.某企业是生产服装的企业，本月销售30000件，单价300元，单位变动成本200元，固 定成本1000000元。 要求：①计算该企业本月的保本点。②若企业为了促进销售力度，将单价下调20%，则需要销售多少件服装才能保本？ ①保本量=1000000÷（300-200）=10000件 保本额=10000×300=3000000元 ②保本量=1000000÷（300×80%-200）=25000件 11.某家具生产企业产销一种桌子，本月有关资料如下表所示：
管理会计计算题(全)
管理会计-计算分析题（共50分） 1．某企业某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0，本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元。（15分） 要求：分别按两种方法的有关公式计算下列指标： （1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。 变动成本法下： 单位产品成本=10+5+7+4=26（元） 期间成本=1000+4000=5000（元） 销货成本= 26×600=15600（元） 营业利润=600×（40－26）－5000=3400（元） 完全成本法下： 单位产品成本= （元） 期间成本=1000（元） 销货成本=30×600=18000（元） 营业利润=600×（40－30）－1000=5000（元） 2．某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的4000，其他条件不变。（15分） 要求：预测下年度的保本销售量及保本销售额。（15分） 销售收人= （元） 销售量= （件） 单位售价= （元） 单位贡献边际=15－6=9（元） 固定成本=210000－84000－18000=108000（元） 保本量= （件） 保本额= （元） 3．某企业2006年利润为250000元，2007年的经营杠杆系数为2，如果2007年的销售变动率为5%。（10分）要求：请预测在销售量变动后2007年的利润变动率以及利润变动额。 2007年利润变动率=5%×2=10% 2007年利润预测额=250000 ×（1+5%×2）=275000（元）
管理会计计算题
习题 1、按照成本习性，下列成本项目属于哪种类型为什么 （1）房屋设备的租金；（2）行政管理人员薪酬；（3）产品生产工人工资；（4）车间照明用电；（5）机器设备折旧；（6）按销售量比例支付给销售人员的佣金；（7）机器设备的修理费；（8）职工教育培训费 答：（1）房屋设备的租金是固定成本，因为房屋设备的租金在相关范围内不随着时间的变动而变动。 （2）行政管理人员薪酬是固定成本，因为行政人员的薪酬在相关范围内不随着企业销售量或者服务量的变动而变动。 （3）产品生产工人工资，如果采用计件工资形式，则是变动成本，因为产品生产工人的工资在相关范围内随着产品生产量的变化而变化。如果采用计时工资形式，则是固定成本。如果采用基本工资和计件工资结合的形式，则是混合成本。 （4）车间照明用电，照明用电成本随着业务量的变化而变化，但并不是正比例变动，兼具固定成本和变动成本两种不同性质的成本，为混合成本。 （5）机器设备折旧是固定成本，因为机器设备的折旧在相关范围内不随企业的销量或者服务量的变动而变动。 （6）按销售量比例支付给销售人员的佣金，变动成本，因为按销售量比例支付给销售人员的佣金随着销售量的变化而变化。 （7）机器设备的修理费，维修费随着业务量的变化而变化，但并不是正比例变动，兼具固定成本和变动成本两种不同性质的成本，为混合成本。 （8）职工教育培训费，固定成本，因为培训费用不随着业务量的变化而变化。 2、某企业业务量与制造费用的资料如下： 表中列示的各月制造费用总额中，包括变动成本、固定成本、混合成本项目，当业务量为40000机器小时时，其成本项目组成情况如下：变动成本42400元，混合成本58900元，固定成本39300元，制造费用总额140600元。 要求采用高低点法将该企业制造费用中的混合成本分解为变动成本和固定成本两部分，并写出混合成本模型。若该企业某月份业务量为55000机器小时，则企业该月份的制造费用总额
管理会计习题及答案
管理会计朱建红版计算复习题1.某企业对上半年产品产量与某项混合成本的有关资料进行整理计算，发现产量与该项混合成本相关程度较高，且∑x＝48，∑y＝830，∑xy＝6960，∑x2＝448，n＝6。 要求：（1）写出成本性态分析模型； （2）预测产量为18台时的总成本。 答: b=（n∑xy -∑x *∑y ）/（n*∑x2-∑x *∑x）=(6*6960-48*830)/(6*448-48*48)=5 a=(∑y –b*∑x)=(830-5*48)/6=98.33 成本性态分析模型为y=98.33+5*x 18台时的总成本=98.33+5*18=183.33 2.某企业生产销售一种产品，单位售价为10元，单位变动成本为4元，固定制造费用24000元/年，销售和管理费用为5000元/年，且全部为固定的。连续两年的生产量为6000件、4000件，销售量为4000件、6000件。求两种成本法下各年的利润。答: 完全成本法下： 10*4000-（4+24000/6000）*4000-5000=3000 10*6000-（4+24000/6000）*2000-（4+24000/4000）*4000-5000=-1000 变动成本法下：10*4000-4*4000-24000-5000=-5000
10*6000-4*6000-24000-5000=7000 3.D公司2005－2007年三年的有关资料如下表所示：
2005年的期初存货为0，存货按先进先出法计价。 要求：（1）分别采用变动成本法与完全成本法，计算各年的利润。 （2）分析两种方法计算的税前利润发生差异的原因，并用公式验证差异。答:单位产品的变动成本=12+8+20=40元/件 完全成本法下： 100*1000-（40+10000/1200）*1000-10000=3000=41666.67元 100*1000-（40+10000/1200）*200-（40+10000/1000）*800-10000=40333.33元100*1000-（40+10000/1000）*200-（40+10000/800）*800-10000=38000元 三年合计数为：41666.67+40333.33+38000=120000 变动成本法下： 因每年的销售量相同，所以三年中每年的利润均为： 100*1000-40*1000-10000-10000=40000元 三年合计数为：40000*3=120000元 利润发生差异的原因是两种成本法对固定性制造费用的处理不同，完全成本法的固定性制造费用随产品流动而流动，变动成本法则一次性的结转。 第一年，完全成本法下结转的固定性制造费用为1000*10000/1200=8333.33元，变
管理会计本量利分析案例
管理会计本量利案例分析 天盟化工企业公司本量利分析案例 1.案例资料 本量利分析的主要内容包括成本性态分析、盈亏临界分析和影响利润的各因素的变动分析及敏感分析。下面以天盟化工企业公司为例，具体说明本量利分析在企业经营决策中的实践运用。 天盟化工企业公司是一家多品种经营的化工企业，其生产的A产品近几年来利润水平一直较低。2010年A产品的利润仅2 244元，公司制定的2011年该产品的利润目标为5万元。2010年A产品的相关数据如下:(1)A产品销量374吨，销售收入1 331 440元，平均销售单价为3 560元/吨(指不含税单价，下同)，销售成本1 329 196元，利润2 244元;(2)A产品固定成本647768元，A产品的平均单位成本为3 554元/吨，其中:职工薪酬1 623元，原材料费1 366元，燃动力费228元，折旧费82元，测试费78元，机物料消耗87元，其他费用90元;(3)A产品的年生产能力为500吨。 1 天盟化工企业公司本量利分析案例 2.理论依据 2.1本量利分析 2.1.1本量利分析概念 本量利分析是成本、业务量和利润三者依存关系分析的简称，它是指在成本习性分析的基础上，运用数学模型和图式，对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行具体的分析，研究其变动的规律性，以便为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。
盈亏临界点又称为保本点、盈亏平衡点、损益两平点等，是指刚好使企业经营达到不盈不亏状态的销售量(额)。此时，企业的销售收入恰好弥补全部成本，企业的利润等于零。盈亏临界点分析就是根据销售收入、成本和利润等因素之间的函数关系，分析企业如何达到不盈不亏状态。也就是说，销售价格、销售量以及成本因素都会影响企业的不盈不亏状态。通过盈亏临界点分析，企业可以预测售价、成本、销售量以及利润情况并分析这些因素之间的相互影响，从而加强经营管理。企业可以根据所销售产品的实际情况，计算盈亏临界点。 所谓安全边际是指现有或预计销售量(额)超过盈亏临界点销售量(额)的部分。超出部分越大，企业发生亏损的可能性越小，发生盈利的可能性越大，企业经营就越安全。安全边际越大，企业经营风险越小。衡量企业安全边际大小的指标有两个，它们是安全边际量(额)和安全边际率。 敏感性分析方法是一种广泛应用于各领域的分析技术。它是研究一个系统在周围环境发生变化时，该系统状态会发生怎样变化的方法。敏感性分析具体研究的问题是，一个确定的模型在得出最优解之后，该模型中的某个或某几个参数允许发生多大的变化，仍能保持原来的最优解不变;或者当某个参数的变化已经超出允许的范围，原来的最优解已不再最优时，怎样用最简便的方法重新求得最优解。 2.1.2相关公式 1.利润=销售收入-(变动成本+同定成本) 2 天盟化工企业公司本量利分析案例 =(销售单价-单位变动成本)*销售量-固定成本 2.加权贡献毛益率=贡献毛益总额/销售收入*100% =/销售收入总额 (某种产品销售收入*该产品贡献毛益率), = (某种产品销售收入比重*该产品个别贡献毛益率),
管理会计计算题各种类型含答案
管理会计计算题类型汇总 1、成本性态分析：高低点法 例1：已知某公司2005年1－6月份维修费(混合成本)与有关业务量如下： 解：高点(46，60)；低点：(14，28) 2、变动成本法和完全成本法下利润的计算 变动成本法利润计算［P＝(p―b)x―a］ 例2：某企业生产产品，资料如下： 解： 3、本量利分析：保本、保利、影响利润实现的因素分析
保本量及保本额 例3：某公司只生产销售一种产品，本年度单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该公司计划下一年度变动成本率仍为40%，要求预测下年度的保本量及保本额。 解：销售收入＝84000/40%＝210000元 销售量＝84000/6＝14000件 单位售价＝210000/14000＝15元/件 单位贡献边际＝15－6＝9元/件 固定成本＝210000－84000－18000＝108000元 保本量＝108000/9＝12000件 保本额＝108000/(1－40%)＝180000元 综合保本额 例4：某企业生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为8元和12元，贡献边际率分别为10%和20%，其全年固定成本总额为9000元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000件。计算：甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量(综合保本额)。 保本销售量、保本销售额、保利销售量、保利销售额 例5：某公司生产甲产品，单价为300元，单位变动成本为180元，月固定成本总额为50000元，本年度的销售量为10000件。要求：计算本年度的保本销售量和保本销售额；公司若实现利润900000元，销售量和销售额为多少？ 解：保本销售量＝12×50000/(300－180)＝5000件 保本销售额＝12×50000/［(300－180)/300］＝1500000元 保利销售量＝(12×50000＋900000)/(300－180)＝12500件 保利销售额＝(12×50000＋900000)/［(300－180)/300］＝3750000元 4、利润预测：DOL的运用 例6：某企业生产一种甲产品，今年的产销量为1000件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，营业利润为55000元。要求：计算DOL、明年计划增加销售5%，预测可实现的利润、若明年目标利润为66000元，计算应达到的销售量。
(完整版)管理会计——本量利案例分析报告
管理会计——本量利案例分析报告 ——酒吧经营分析 ZSM1203029 2012MBA春孙国军 一：案例基本情况 随着改革开放在中国的进一步深化，酒吧和咖啡产业在中国得到了迅猛发展。据国家有关统计数据表明，中国的酒吧数量每年以20%左右的速度在增长。就目前来看，咖啡酒吧业全年的消费额为231.5亿元，占全国餐饮服务业消费额5000亿元的4.63%，发展速度比同业高出3.63个百分点。按这个速度，在未来的五年内，中国的咖啡酒吧服务业市场份额将达到500亿元。咖啡酒吧产业市场将呈现出巨大的发展潜力。现在我们选择酒吧经营的案例是紧跟时代潮流的脚步，即可了解现代都市生活的前沿风情，也可熟悉课本知识，将知识紧密的同社会实践相结合，为以后可能从事的行业积累一定的经验。 在如此强大的市场潜力的催生下，许多小酒吧应运而生，许多明星也投入到酒吧经营的浪潮中，他们说开酒吧仅是为了为自己归隐后找一个栖身之所，可更多的是为了以此“敛金盈利”，其实所有的企业都是以盈利为目的的，这也无可厚非，但如何在市场竞争如此激烈的环境下做到保本不亏继而稳赚盈利确实是一件很伤脑筋的事情。小酒吧投资少，通常20万至60万加元不等；利润高，啤酒毛利在50%以上，白酒毛利更可能高达100%；回本快，小酒吧的投资回本普遍快于杂货店和餐馆；经营易操作，1或2人就可以打理好小酒吧的生意。然而经营好小酒吧并不容易，有许多成功的例子，也有许多失败的教训。我们将在下面展示如何用“本量利分析法”的原理来定量分析酒吧经营的案例。 某演艺界明星因手上有一笔闲钱，打算进行酒吧投资，赚取利润，因平日不懂经营，所以聘请了一位经营人员来经营酒吧。以下该人据经验和同行业的历史数据提供了两种不同的经营规模的方案，以供投资者进行选择。 方案一：以下是他所顾经营人员提供的开店所用的试算收益表。试算收益表反映的是对未来某一时期财务状况的预测，包括一定时期内的收入、支出、利润或亏损。我们将就此表进行本量利分析。 试算收益表
管理会计本量利分析习题及答案东北财经大学第二版
管理会计本量利分析习题及答案东北财经大学 第二版 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
第四章本量利分析 一、关键概念 １.本量利分析 2.贡献边际３.保本点 １.安全边际２.保本作业率３.保本点４.保利点 １.本量利关系图２．传统式本量利关系图３．贡献式本量利关系图 4.利润—业务量式本量利关系图 二、分析思考 1．本量利分析的基本假定是什么 2．贡献边际及其相关指标的计算公式 3．单一品种保本点的确定方法有哪些 １.经营安全程度的评价指标的内容及其计算 ２.单一品种下有关因素变动对保本点和保利点，对安全边际以及对营业利润的影响是什么 1．本量利关系图的含义及其类型有哪些 2．因素变动对保本点等指标有哪些影响 三、单项选择题 1．称为本量利分析的基础，也是本量利分析出发点的是（）。 A．成本性态分析假设 B．相关范围及线性假设 C．产销平衡假设 D．品种结构不变假设 ２．在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）。
A．完全成本法B．变动成本法 C．吸收成本法D．制造成本法 ３．进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和( )。 A．税金成本B．材料成本 C．人工成本D．变动成本 ４．按照本量利分析的假设，收入函数和成本函数的自变量均为同一个( )。 A．销售单价B．单位变动成本 C．固定成本 D．产销量 ５．计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以( )。 A．单位售价B．总成本C．销售收入 D．变动成本 １．下列指标中，可据以判定企业经营安全程度的指标是( )。 A．保本量 B．贡献边际 C．保本作业率 D．保本额 ２．当单价单独变动时，安全边际( )。 A．不会随之变动 B．不一定随之变动 C．将随之发生同方向变动 D．将随之发生反方向变动 ３．已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45元，固定成本总额60，000元，产品单价为120元，为使安全边际率达到 60%，该企业当期至少应销售的产品为( )。 A．2000件B．1333件 C．800件 D．1280件
管理会计典型计算题
管理会计计算分析题重点（参考） 、利用高低点法进行混合成本的分解 要求：用高低点法对修理费用进行分析，以便企业进行费用控制。 高点（6800，15800）;低点（4400，11000） b=（15800-11000）/ （6800-4400）=4800/2400=2 元/ 台 将b=2元/台代入高点或低点， a=15800-6800 X 2=2200 元 或a=11000-4400 X 2=2200 元 成本模型为y=2200+2x 从案例解析可得，修理费用中固定部分为2200元，变动部分为2x。 要求：（）采用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。 （2）假如7月份预计发生维修工时2300小时，预计7月份的维修费是多少。 （1）高点（2000, 3000）;低点（1200, 2200） b= （3000-2200 ）/ （2000-1200 ）=800/800=1 元/ 小时 将b=1元/件代入高点或低点， a=3000-2000 X 1= 1000 元 或a=2200-1200 X 1= 1000 元 成本模型为y=1000+x 从案例解析可得，维修费用中固定部分为1000元，变动部分为x。 （2）7月份的维修费用 y= 1000 + x= 1000+ 2300= 3300 （元） 3 要求：如果月份预计产销量为台，采用高低点法预测月份的总成本和单位成本
(保留整数)。 高点(360, 148000);低点(200, 100000) b= (148000-100000 ) / (360-200 ) =48000/160=300 元/ 台 将b=300元/台代入高点或低点， a=148000-360 X 300=40000 元 或a=100000-200 X 300=40000 元 成本模型为y=40000+300x 从案例解析可得，制造费用中固定部分为40000元，变动部分为300x。 7 月份的总成本=40000+300 X 350=145000 元 单位成本=145000* 350=414元/台 二、利用两种方法计算相关的成本、贡献毛益、营业利润等 1、某电器公司产销取暖器，单价40元，期初无存货，9月份生产5000台，销售4000 台，单位变动生产成本30元，固定生产成本总额15000元，推销及管理费用总额10000元，均为固定性的。 要求：用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献毛益、营业利润。 期末存货成本=1000X 30=30000元 本期销货成本=4000X 30=120000元 贡献毛益=4000 X( 40- 30) =40000 元 营业利润=40000- 15000- 10000=15000 元 2、某服饰生产企业本月消耗各项费用如下：直接材料60000元，直接人工25000元， 变动制造费用为15000元，固定性制造费用为2000元，变动销售管理费用为900元，固定 销售管理费用为500元。月初无存货，本月产量为1000件，销量为800 件,单位售价为160 元/件。 要求：分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标： (1)单位产品成本(2)月末存货成本(3)本月销货成本，(4)营业利润。 变动成本法下： 单位产品成本=(60000+25000+15000 )* 1000=100 元/ 件 月末存货成本=100X 200=20000元 本月销货成本=100X 800=80000元 营业利润=800 X 160- 80000- 2000-900 —500=44600 元 完全成本法下： 单位产品成本=(60000+25000+15000+2000 )* 1000=102 元/ 件 月末存货成本=102X 200=20400元 本月销货成本=102X 800=81600元 营业利润=800 X 160- 81600- 900- 500=45000 元 三、用两种方法计算营业利润 1、某企业研制新型号的节能台灯，年产量80000台，单位变动生产成本80元，全年共 发生固定生产成本800000元，销售及管理费用1000000元，均为固定性的，本年共出售节