年终述职大会会议方案
企业年终述职方案(3篇)
第1篇一、背景与目的随着年度工作的结束，为了全面总结过去一年的工作成果，查找不足，明确未来发展方向，提高企业整体管理水平，特制定本企业年终述职方案。
通过本次述职活动，旨在：1. 总结过去一年的工作成绩，肯定员工努力与付出。
2. 分析存在的问题，提出改进措施，提升企业核心竞争力。
3. 激励员工，增强团队凝聚力，为企业发展注入新活力。
4. 明确未来发展方向，为企业下一阶段工作提供指导。
二、组织架构1. 主办单位：企业人力资源部2. 承办单位：各部门负责人3. 参与人员：全体员工三、时间安排1. 准备阶段（1周）：各部门负责人收集汇总年度工作总结、问题及改进措施。
2. 述职阶段（2周）：各部门负责人进行述职，全体员工参与。
3. 总结阶段（1周）：企业领导进行总结，提出改进意见及下一阶段工作要求。
四、述职内容1. 工作总结：各部门负责人对本部门过去一年的工作进行总结，包括：（1）完成的主要工作及取得的成果；（2）存在的问题及原因分析；（3）取得的创新与突破。
2. 问题及改进措施：针对存在的问题，提出具体的改进措施，包括：（1）针对问题原因分析，制定针对性的解决方案；（2）明确改进措施的实施步骤、责任人和时间节点；（3）对改进措施的效果进行跟踪评估。
3. 团队建设：各部门负责人对本部门团队建设情况进行总结，包括：（1）团队凝聚力、协作能力；（2）员工培训与发展；（3）团队建设活动开展情况。
4. 个人成长：各部门负责人结合自身工作，总结个人成长与收获，包括：（1）技能提升、知识积累；（2）个人在团队中的角色与价值；（3）对企业的贡献与建议。
五、述职形式1. 口头述职：各部门负责人对本部门工作进行总结，时间控制在15分钟以内。
2. 案例分享：针对工作中取得的创新与突破，进行案例分享，时间控制在5分钟以内。
3. 视频展示：各部门负责人制作年度工作总结视频，时间控制在5分钟以内。
六、评审标准1. 工作成果：完成的主要工作及取得的成果；2. 问题分析：对问题的原因分析是否准确，改进措施是否合理；3. 团队建设：团队凝聚力、协作能力；4. 个人成长：个人在团队中的角色与价值，对企业的贡献与建议。
年终工作总结会议议程
年终工作总结会议议程一、会议开场
- 主持人致辞
- 确定会议议程
- 介绍主要与会人员
二、回顾年度目标与计划
- 分享年初制定的目标与计划
- 分析完成情况及成果
- 总结成功经验和教训
三、部门工作总结与展望
- 各部门负责人分享本部门的工作总结
- 回顾目标的达成情况
- 分享各部门下一年的工作计划和目标
四、跨部门合作与协调
- 强调跨部门合作的意义和重要性
- 分享成功的跨部门合作案例
- 提出进一步加强跨部门协调与合作的建议
五、团队成员表现与奖励
- 表彰个人和团队的杰出表现
- 颁发奖励和荣誉证书
- 表达感谢之情并鼓励员工进一步努力
六、问题讨论与解决
- 提出存在的问题和挑战
- 鼓励员工提出解决方案
- 共同讨论并商定解决方案
七、总结与展望
- 总结本次会议的成果和收获
- 展望未来一年的工作重点与挑战
- 确定下一步的行动计划和时间表
八、会议结束
- 主持人总结会议内容和启示
- 感谢与会人员的参与和贡献
- 宣布会议结束
以上为年终工作总结会议的议程，通过此次会议，我们将全面回顾过去一年的工作成果，总结成功经验，分析存在的问题，并制定明确
的行动计划和目标，为下一年的工作铺就成功之路。
在这个整洁美观、通顺流畅的议程中，我们鼓励员工积极参与，为公司的发展贡献更多
的智慧和力量。
让我们共同努力，迎接新的挑战！。
述职报告会议流程
述职报告会议流程篇一：年终述职大会会议方案年终述职大会会议方案一、会议目的为公司所有成员客观公正地总结XX年工作，将XX年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习，工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论，并将XX 年工作思路进行梳理。
二、会议述职内容(一)XX年的工作任务目标完成情况；(二)XX年重点工作及取得的成绩；(三)XX年工作过程中的经验做法；(四)XX年工作中存在的问题与不足；(五)XX年工作思路、目标、工作计划及主要措施。
三、会议内容及流程（一）会议时间、地点、参加人员会议时间：XX年2月7-8日（暂定）会议地点：书院镇（暂定）参加人员：全体公司成员（二）会议流程四、述职要求要求全体参与人员高度重视，认真细致地撰写个人年度述职报告，总结成绩要实事求是，分析问题要深刻透彻，制定目标要切实可行，不得弄虚作假，不得夸大、缩小、隐瞒实际情况，确保述职工作扎实认真，不走过场，取得实效，为全面开创公司各项新事业新局面、圆满完成XX年度任务目标奠定良好的基础。
五、材料准备请大家对照述职要求及述职内容，以及结合平时领导和同事反馈的意见和建议，实事求是地亲自撰写述职报告。
请于2月5号（周四）之前提交述职PPT（公司模板见附件）。
篇二：述职大会流程建筑与艺术学院第26届年终述职大会流程1. 下午两点大会开始，主持人开场。
2. 团总支书记陈凡夫发言，总结团总支一学期工作情况。
3. 团总支各部门部长按顺序展示ppt，每人限时5分钟。
4. 学生会主席张胤哲发言，总结学生会一学期工作情况。
5. 学生会各部门部长按顺序展示ppt,每人限时5分钟。
6. 建筑与艺术学院13级辅导员张忠明发言。
7. 建筑与艺术12级辅导员及党委副书记孙彩霞发言。
8. 建筑与艺术学院党委书记张金峰发言。
9. 主持人上台，致结束语。
10. 大会结束。
篇三：述职报告流程述职报告流程提前准备阶段：1、通知所有成员准时参加带齐必备物品（本子、述职报告、笔等）2、会场音箱、投影仪、照相机、电脑（需要的音乐）等设备至少三次调试3、准备好水杯、奖状、奖品、奖章等物品4、安排好座位，准备好签到表5、提前2小时给各位领导流程安排表流程：1、签到有序入场（除三位高层），2、主持人调节人员位置、提出各项会场要求3、伴随慷慨激扬的音乐欢迎领导入场（下面人员掌声呼喊声响起）4、主持人宣布到场领导5、集体司歌司舞展示6、由领导带领呼喊校训、誓言7、领导致开幕辞8、播放西点成长视屏（教官风采视屏）（先做）9、主持人分享及报幕10、按照先前安排好的顺序开始述职（各位家人可以提问、建议）11、述职期间安排一两名教官才艺展示。
医院_年终述职方案(3篇)
第1篇一、背景随着医疗卫生事业的不断发展，医院作为医疗服务的主体，肩负着保障人民群众健康的重要使命。
为了全面总结过去一年的工作成果，查找不足，明确新的一年工作目标，特制定本医院年终述职方案。
二、目的1.全面总结医院过去一年的工作成绩和经验，查找存在的问题和不足。
2.分析医院在医疗服务、医疗质量、医院管理、科研教学等方面的优势与不足。
3.明确新一年医院工作的重点和目标，为医院可持续发展提供有力保障。
三、时间安排1.启动阶段（1周）：成立年终述职工作小组，明确工作职责，制定详细工作计划。
2.资料收集阶段（2周）：各部门、科室负责人收集整理相关资料，包括工作总结、统计数据、典型案例等。
3.撰写述职报告阶段（3周）：各部门、科室负责人撰写述职报告，包括工作成绩、存在问题、改进措施等。
4.评审阶段（1周）：年终述职工作小组对各部门、科室的述职报告进行评审，评选出优秀部门、优秀科室和个人。
5.总结阶段（1周）：召开医院年终述职大会，总结过去一年的工作，表彰优秀部门、优秀科室和个人。
四、内容安排1.医院整体工作总结（1）医疗服务：分析医院在门诊、住院、急诊等医疗服务方面的成绩，包括服务量、患者满意度等。
（2）医疗质量：总结医院在医疗质量、医疗安全、医疗技术等方面的成果，包括医疗差错、医疗纠纷等指标。
（3）医院管理：回顾医院在内部管理、人力资源管理、财务管理等方面的改进措施和成效。
（4）科研教学：总结医院在科研、教学、继续教育等方面的成果，包括科研项目、论文发表、人才培养等。
2.部门、科室述职（1）工作成绩：总结部门、科室在医疗服务、医疗质量、医院管理、科研教学等方面的具体成绩。
（2）存在问题：分析部门、科室在工作中遇到的问题和困难，以及造成问题的原因。
（3）改进措施：针对存在的问题，提出切实可行的改进措施。
（4）工作计划：明确新一年部门、科室的工作目标和计划。
3.优秀部门、优秀科室和个人评选（1）评选标准：根据医院工作目标和实际情况，制定评选标准。
公司年终总结大会方案
以下是一个公司年终总结大会方案的示例：
一、会议主题：年度总结与展望
二、会议日期和时间：XXXX年XX月XX日，上午9点至下午5点
三、会议地点：公司会议室
四、参会人员：公司全体员工
五、会议背景：
为了回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，以及规划新一年的发展目标，公司决定召开年终总结大会。
六、会议议程：
1. 9:00-9:15 开幕致辞（CEO）
2. 9:15-10:30 各部门工作总结报告
3. 10:30-10:45 茶歇
4. 10:45-12:00 分组讨论会（各部门讨论工作亮点与改进空间）
5. 12:00-13:30 午餐时间
6. 13:30-15:00 分组讨论会（制定新一年度目标与计划）
7. 15:00-15:15 茶歇
8. 15:15-16:45 分组讨论会成果分享与讨论
9. 16:45-17:00 闭幕致辞（CEO）
七、分组讨论会：
为确保每位员工都能充分参与讨论，会议将分为若干小组进行。
每个小组由不同部门的员工组成，以便于跨部门交流与合作。
讨论会期间，每个小组需推选
一名代表分享讨论成果。
八、注意事项：
1. 请各部门提前准备好工作总结报告，并于会议前一周提交给行政部。
2. 请参会人员着正装出席，以示尊重。
3. 分组讨论会期间，请保持手机静音状态，以免影响其他参会人员。
4. 请各部门确保本部门员工准时参加会议，如有特殊情况需请假，请提前告知行政部。
年终述职活动策划方案
一、活动背景随着年度工作的圆满结束，为了全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，明确新一年工作方向，提高团队凝聚力，特举办本次年终述职活动。
本次活动旨在激发员工的工作热情，提升团队协作能力，为公司的持续发展奠定坚实基础。
二、活动目标1. 全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训。
2. 明确新一年工作目标和计划，为团队指明方向。
3. 提升员工综合素质，增强团队凝聚力。
4. 激励员工积极进取，为公司的长远发展贡献力量。
三、活动时间2023年12月30日（周五）下午2:00-5:00四、活动地点公司会议室五、活动对象公司全体员工六、活动流程1. 签到入场（14:00-14:30）- 员工提前30分钟到达会议室，签到入场。
- 提供签到背景板，记录员工签名及合影。
2. 开场致辞（14:30-14:40）- 由公司领导致辞，对过去一年的工作进行简要回顾，并对新一年工作提出期望。
3. 团队风采展示（14:40-15:20）- 各部门负责人进行团队风采展示，分享团队建设经验、工作亮点及取得的成果。
- 邀请优秀员工代表发言，分享个人成长经历和工作感悟。
4. 年度工作总结（15:20-16:00）- 各部门负责人就本部门年度工作完成情况进行总结，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。
- 领导对各部门工作总结进行点评，提出指导性意见。
5. 年度表彰（16:00-16:20）- 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
6. 新一年工作规划（16:20-16:50）- 各部门负责人对新一年工作目标和计划进行阐述，明确工作重点和措施。
7. 自由交流（16:50-17:00）- 员工自由交流，分享工作心得和感悟。
8. 活动结束（17:00）- 活动主持人宣布活动结束，全体人员合影留念。
七、活动准备1. 场地布置：布置会议室，摆放桌椅、音响设备等。
2. 活动用品：准备签到背景板、荣誉证书、奖品、会议资料等。
公司年终述职方案(3篇)
第1篇一、方案背景随着公司年度工作的圆满结束，为全面总结公司一年来的工作成果，明确下一年的工作方向，提高公司整体管理水平，特制定本年终述职方案。
二、述职目的1. 总结公司一年来的工作成果，查找不足，为下一年的工作提供借鉴。
2. 激励员工，增强团队凝聚力，提高员工积极性和创造性。
3. 为公司领导提供决策依据，优化公司管理，提升公司竞争力。
三、述职时间及地点1. 时间：2022年12月30日（星期五）下午2:00-5:002. 地点：公司会议室四、述职人员1. 公司高层领导2. 各部门负责人3. 各岗位员工代表五、述职内容1. 公司整体工作总结2. 各部门工作总结3. 个人工作总结4. 下一年的工作计划六、述职流程1. 公司高层领导致辞2. 各部门负责人依次进行述职3. 员工代表进行个人工作总结4. 公司领导对各部门及员工工作进行点评5. 下一年的工作计划及部署6. 总结发言七、述职要求1. 各部门负责人及员工代表提前准备好述职材料，确保内容充实、真实、客观。
2. 参会人员需准时参加述职会议，保持会场秩序，认真聆听他人述职。
3. 各部门负责人在述职过程中，要突出重点，明确成果，展示部门风采。
4. 员工代表在个人工作总结中，要结合自身岗位特点，展现工作成果和不足。
5. 公司领导在点评过程中，要本着公平、公正、公开的原则，提出建设性意见。
八、其他事项1. 请各部门负责人于2022年12月25日前将述职材料报送至人力资源部。
2. 参会人员需提前10分钟到场，签到后进入会议室。
3. 请各部门负责人做好参会人员的通知工作，确保会议顺利进行。
九、预期效果通过本次年终述职会议，全面总结公司一年来的工作成果，明确下一年的工作方向，提高公司整体管理水平，为公司的持续发展奠定坚实基础。
第2篇一、背景与目的随着本年度的结束，为了全面总结公司一年来的工作成果，分析存在的问题和不足，明确下一年度的工作目标和方向，提高公司整体运营效率，特制定本年终述职方案。
2023公司年终总结大会活动方案范文(三篇)
2023公司年终总结大会活动方案范文活动策划背景：每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。
一方面：在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。
活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌活动安排：（一）企业全体大会议程安排12：30：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。
（会堂播放入场背景音乐）13：00—13：10：大会进行第一项。
音乐停，鞭炮响（背景鞭炮声）。
主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;（员工欢迎礼毕）请总经理致《开幕辞》。
13：11：大会进行第二项。
各主要负责人分别作年终述职报告;（每个公司都不同，这个时间具体把握）16：40—16：50：大会进行第三项。
请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。
16：50—17：00：主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。
主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。
（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐）17：00—17：10：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。
主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。
（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐）17：10—17：20：主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。
（摄影师拍照）17：20—17：30：主持人对本次员工大会做简要总结。
宣布员工大会闭幕。
（会堂播放离席背景音乐）（二）宴会相关安排18：30之前：员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。
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年终述职大会会议方案
一、会议目的
为公司所有成员客观公正地总结2014年工作，将2014年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习，工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论，并将2015年工作思路进行梳理。
二、会议述职内容
(一)2014年的工作任务目标完成情况；
(二)2014年重点工作及取得的成绩；
(三)2014年工作过程中的经验做法；
(四)2014年工作中存在的问题与不足；
(五)2014年工作思路、目标、工作计划及主要措施。
三、会议内容及流程
（一）会议时间、地点、参加人员
会议时间：2015年2月7-8日（暂定）
会议地点：书院镇（暂定）
参加人员：全体公司成员
（二）会议流程
四、述职要求
要求全体参与人员高度重视，认真细致地撰写个人年度述职报告，总结成绩要实事求是，分析问题要深刻透彻，制定目标要切实可行，不得弄虚作假，不得夸大、缩小、隐瞒实际情况，确保述职工作扎实认真，不走过场，取得实效，为全面开创公司各项新事业新局面、圆满完成2015年度任务目标奠定良好的基础。
五、材料准备
请大家对照述职要求及述职内容，以及结合平时领导和同事反馈的意见和建议，实事求是地亲自撰写述职报告。
请于2月5号（周四）之前提交述职PPT（公司模板见附件）。