年终述职大会会议方案.doc
述职会方案
述职会方案1. 引言本文档旨在提供一份清晰的述职会方案，以便于组织和展示个人在工作中的表现和成果。
通过科学的分类和有条理的结构，展示个人的职责范围、工作目标和业绩成果，以便于上级和团队全面了解个人的工作情况。
2. 背景为了更好地评估和激励员工的表现，公司决定每年举行一次述职会，通过个人的述职报告，全面了解员工的工作情况，发现问题和解决方案，同时为员工提供自我展示和反思的机会。
3. 会议组织3.1 会议时间和地点•时间：2022年X月X日，上午9点整•地点：公司会议室3.2 会议流程1.开场：主持人致辞，介绍会议目的和议程安排2.个人述职报告：每位员工按次序依次进行述职报告，时间控制在15-20分钟，格式可以是口头汇报或PPT演示。
3.提问环节：上级和团队成员可以针对报告内容提问、交流和讨论4.总结和反馈：主持人对个人的述职报告进行总结和点评，同时提供个人发展建议和改进建议。
5.结束：总结会议内容，宣布会议结束。
3.3 会议提前准备为了保证会议的顺利进行，需要提前做好以下准备工作： - 发送会议通知和议程给相关参会人员，包括上级、团队成员等。
- 确保会议室的设备和环境良好，包括投影仪、音响、白板等。
- 预留充足的时间供每位员工进行述职报告，确保会议的时间安排合理。
4. 个人述职报告个人述职报告是展示个人在工作中所承担的职责和所取得的成果的重要环节。
每位员工应按照以下结构和内容编写个人述职报告：4.1 职责范围•简要介绍个人的职位和工作职责范围。
•阐述个人在团队中的角色和定位。
4.2 工作目标•将个人的工作目标明确化，包括长期目标和短期目标。
•为每个目标设定明确的指标和时间节点。
4.3 业绩成果•按照职责范围和工作目标，详细叙述个人在过去一年内所取得的成果。
•使用数据和事实支持自己的表述，突出个人的贡献和价值。
•提及突出的项目或成就，对于非常出色的业绩，建议附上相关的数据、图表或案例。
4.4 困难和挑战•阐述在工作过程中所遇到的困难和挑战。
企业年终述职方案(3篇)
第1篇一、背景与目的随着年度工作的结束，为了全面总结过去一年的工作成果，查找不足，明确未来发展方向，提高企业整体管理水平，特制定本企业年终述职方案。
通过本次述职活动，旨在：1. 总结过去一年的工作成绩，肯定员工努力与付出。
2. 分析存在的问题，提出改进措施，提升企业核心竞争力。
3. 激励员工，增强团队凝聚力，为企业发展注入新活力。
4. 明确未来发展方向，为企业下一阶段工作提供指导。
二、组织架构1. 主办单位：企业人力资源部2. 承办单位：各部门负责人3. 参与人员：全体员工三、时间安排1. 准备阶段（1周）：各部门负责人收集汇总年度工作总结、问题及改进措施。
2. 述职阶段（2周）：各部门负责人进行述职，全体员工参与。
3. 总结阶段（1周）：企业领导进行总结，提出改进意见及下一阶段工作要求。
四、述职内容1. 工作总结：各部门负责人对本部门过去一年的工作进行总结，包括：（1）完成的主要工作及取得的成果；（2）存在的问题及原因分析；（3）取得的创新与突破。
2. 问题及改进措施：针对存在的问题，提出具体的改进措施，包括：（1）针对问题原因分析，制定针对性的解决方案；（2）明确改进措施的实施步骤、责任人和时间节点；（3）对改进措施的效果进行跟踪评估。
3. 团队建设：各部门负责人对本部门团队建设情况进行总结，包括：（1）团队凝聚力、协作能力；（2）员工培训与发展；（3）团队建设活动开展情况。
4. 个人成长：各部门负责人结合自身工作，总结个人成长与收获，包括：（1）技能提升、知识积累；（2）个人在团队中的角色与价值；（3）对企业的贡献与建议。
五、述职形式1. 口头述职：各部门负责人对本部门工作进行总结，时间控制在15分钟以内。
2. 案例分享：针对工作中取得的创新与突破，进行案例分享，时间控制在5分钟以内。
3. 视频展示：各部门负责人制作年度工作总结视频，时间控制在5分钟以内。
六、评审标准1. 工作成果：完成的主要工作及取得的成果；2. 问题分析：对问题的原因分析是否准确，改进措施是否合理；3. 团队建设：团队凝聚力、协作能力；4. 个人成长：个人在团队中的角色与价值，对企业的贡献与建议。
年终大会方案述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能站在这里，向大家汇报我们部门一年来的工作成果以及即将举办的年终大会方案。
以下是我对过去一年的工作总结和对未来一年工作的展望。
一、过去一年工作总结1. 业绩回顾过去的一年，我们部门在全体同事的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
以下是我们在各个方面的主要业绩：（1）业务拓展：成功开拓了XX个新客户，同比增长XX%；（2）项目执行：完成XX个项目，项目满意度达到XX%；（3）团队建设：举办各类培训活动XX场，参与人数达XX人；（4）团队荣誉：荣获公司“优秀团队”称号。
2. 工作亮点（1）创新业务模式，提高工作效率；（2）加强团队协作，提升团队凝聚力；（3）注重人才培养，提升员工综合素质。
二、年终大会方案为了总结过去一年的工作成果，激发员工的工作热情，增强团队凝聚力，我们特制定以下年终大会方案：1. 大会主题以“携手共进，再创辉煌”为主题，回顾过去，展望未来。
2. 大会时间XX年XX月XX日（星期六）上午9:00-12:003. 大会地点公司多功能厅4. 参会人员公司全体员工、公司领导5. 大会议程（1）主持人开场致辞；（2）领导讲话，总结过去一年工作成果，对全体员工表示感谢；（3）颁发优秀员工奖、优秀团队奖等荣誉奖项；（4）员工代表发言，分享工作心得和感悟；（5）文艺表演，展示员工风采；（6）互动环节，增进员工之间的交流与沟通；（7）总结发言，展望未来。
6. 大会筹备（1）成立大会筹备组，负责大会的筹备工作；（2）邀请公司领导参加大会；（3）邀请优秀员工代表发言；（4）组织文艺表演节目；（5）布置会场，确保大会顺利进行。
三、未来一年工作展望在新的一年里，我们将继续发扬团结协作、勇于创新的精神，为实现公司发展目标而努力奋斗。
以下是未来一年的工作重点：1. 业务拓展加大市场调研力度，拓展新客户，提高市场份额；2. 团队建设加强团队培训，提升员工综合素质；3. 项目管理优化项目流程，提高项目执行效率；4. 企业文化丰富企业文化活动，增强员工归属感。
年终述职活动策划方案
一、活动背景随着年度工作的圆满结束，为了全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，明确新一年工作方向，提高团队凝聚力，特举办本次年终述职活动。
本次活动旨在激发员工的工作热情，提升团队协作能力，为公司的持续发展奠定坚实基础。
二、活动目标1. 全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训。
2. 明确新一年工作目标和计划，为团队指明方向。
3. 提升员工综合素质，增强团队凝聚力。
4. 激励员工积极进取，为公司的长远发展贡献力量。
三、活动时间2023年12月30日（周五）下午2:00-5:00四、活动地点公司会议室五、活动对象公司全体员工六、活动流程1. 签到入场（14:00-14:30）- 员工提前30分钟到达会议室，签到入场。
- 提供签到背景板，记录员工签名及合影。
2. 开场致辞（14:30-14:40）- 由公司领导致辞，对过去一年的工作进行简要回顾，并对新一年工作提出期望。
3. 团队风采展示（14:40-15:20）- 各部门负责人进行团队风采展示，分享团队建设经验、工作亮点及取得的成果。
- 邀请优秀员工代表发言，分享个人成长经历和工作感悟。
4. 年度工作总结（15:20-16:00）- 各部门负责人就本部门年度工作完成情况进行总结，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。
- 领导对各部门工作总结进行点评，提出指导性意见。
5. 年度表彰（16:00-16:20）- 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
6. 新一年工作规划（16:20-16:50）- 各部门负责人对新一年工作目标和计划进行阐述，明确工作重点和措施。
7. 自由交流（16:50-17:00）- 员工自由交流，分享工作心得和感悟。
8. 活动结束（17:00）- 活动主持人宣布活动结束，全体人员合影留念。
七、活动准备1. 场地布置：布置会议室，摆放桌椅、音响设备等。
2. 活动用品：准备签到背景板、荣誉证书、奖品、会议资料等。
公司年终述职方案(3篇)
第1篇一、方案背景随着公司年度工作的圆满结束，为全面总结公司一年来的工作成果，明确下一年的工作方向，提高公司整体管理水平，特制定本年终述职方案。
二、述职目的1. 总结公司一年来的工作成果，查找不足，为下一年的工作提供借鉴。
2. 激励员工，增强团队凝聚力，提高员工积极性和创造性。
3. 为公司领导提供决策依据，优化公司管理，提升公司竞争力。
三、述职时间及地点1. 时间：2022年12月30日（星期五）下午2:00-5:002. 地点：公司会议室四、述职人员1. 公司高层领导2. 各部门负责人3. 各岗位员工代表五、述职内容1. 公司整体工作总结2. 各部门工作总结3. 个人工作总结4. 下一年的工作计划六、述职流程1. 公司高层领导致辞2. 各部门负责人依次进行述职3. 员工代表进行个人工作总结4. 公司领导对各部门及员工工作进行点评5. 下一年的工作计划及部署6. 总结发言七、述职要求1. 各部门负责人及员工代表提前准备好述职材料，确保内容充实、真实、客观。
2. 参会人员需准时参加述职会议，保持会场秩序，认真聆听他人述职。
3. 各部门负责人在述职过程中，要突出重点，明确成果，展示部门风采。
4. 员工代表在个人工作总结中，要结合自身岗位特点，展现工作成果和不足。
5. 公司领导在点评过程中，要本着公平、公正、公开的原则，提出建设性意见。
八、其他事项1. 请各部门负责人于2022年12月25日前将述职材料报送至人力资源部。
2. 参会人员需提前10分钟到场，签到后进入会议室。
3. 请各部门负责人做好参会人员的通知工作，确保会议顺利进行。
九、预期效果通过本次年终述职会议，全面总结公司一年来的工作成果，明确下一年的工作方向，提高公司整体管理水平，为公司的持续发展奠定坚实基础。
第2篇一、背景与目的随着本年度的结束，为了全面总结公司一年来的工作成果，分析存在的问题和不足，明确下一年度的工作目标和方向，提高公司整体运营效率，特制定本年终述职方案。
员工年终述职方案(3篇)
第1篇一、背景及目的随着年度工作的结束，为了全面总结员工一年的工作成果，分析存在的问题，明确下一年度的工作目标和计划，提高员工的工作积极性和团队凝聚力，特制定本员工年终述职方案。
二、述职时间及地点时间：2023年12月25日地点：公司会议室三、述职对象及范围对象：公司全体员工范围：各部门、各岗位四、述职内容1. 工作回顾（1）工作完成情况：回顾本年度工作，总结完成的项目、任务及取得的成果。
（2）工作亮点：阐述在工作中取得的突出成绩，包括个人荣誉、团队荣誉等。
（3）工作不足：分析工作中存在的问题和不足，并提出改进措施。
2. 团队协作（1）部门协作：介绍与各部门的协作情况，包括项目合作、业务交流等。
（2）团队建设：分享团队建设经验，提高团队凝聚力和执行力。
3. 个人成长（1）技能提升：总结本年度在专业技能、业务知识等方面的提升。
（2）职业规划：阐述个人职业发展目标，为下一年度工作做好准备。
4. 下一年度工作计划（1）工作目标：设定下一年度的工作目标，包括项目目标、个人目标等。
（2）工作措施：制定实现工作目标的具体措施，明确责任人和时间节点。
五、述职形式及要求1. 形式：每位员工需准备一份PPT，以图文并茂的形式展示述职内容。
2. 要求：（1）PPT内容简洁明了，重点突出，字数控制在500字以内。
（2）PPT设计美观大方，符合公司形象。
（3）述职时间控制在5分钟以内。
六、评审及考核1. 评审方式：由公司领导、各部门负责人组成评审小组，对员工述职进行评审。
2. 考核内容：（1）工作完成情况：占30%（2）团队协作：占20%（3）个人成长：占20%（4）下一年度工作计划：占30%3. 考核结果：根据评审小组的打分，评选出优秀员工、优秀团队等荣誉称号。
七、总结员工年终述职是公司加强员工管理、提高员工素质的重要举措。
通过本次述职，有助于员工总结经验、发现问题，为下一年度工作奠定基础。
同时，也有利于公司全面了解员工工作情况，优化管理，提高整体竞争力。
年终述职评议大会方案(3篇)
第1篇一、大会背景年终述职评议大会是单位、部门或团队在年度工作总结的基础上，对员工一年来的工作表现、业绩成果进行总结、评价和表彰的重要会议。
通过此次大会，旨在激励员工积极进取，提高工作效率，促进单位、部门或团队的整体发展。
二、大会目的1. 总结年度工作，肯定成绩，查找不足。
2. 评选优秀员工，树立榜样，激发团队凝聚力。
3. 分析当前形势，明确下一步工作方向和重点。
4. 促进员工交流，提升团队协作能力。
三、大会时间根据单位、部门或团队实际情况，确定具体日期，如：2022年1月15日。
四、大会地点单位会议室或多功能厅。
五、大会参会人员1. 单位、部门或团队领导班子成员；2. 各部门负责人；3. 各级员工代表；4. 邀请相关领导、专家、嘉宾等。
六、大会议程1. 开幕式1.1 主持人介绍大会背景和目的；1.2 领导致辞；1.3 宣读年度工作总结报告。
2. 部门及员工述职2.1 各部门负责人对年度工作进行述职；2.2 员工代表进行个人述职。
3. 优秀员工评选3.1 宣布评选标准；3.2 评选优秀员工；3.3 颁发荣誉证书和奖品。
4. 领导点评与工作部署4.1 领导对年度工作进行点评；4.2 分析当前形势，明确下一步工作方向和重点；4.3 部署下一步工作任务。
5. 互动环节5.1 员工代表分享工作经验和心得；5.2 领导与员工代表互动交流。
6. 大会总结6.1 主持人总结大会内容；6.2 领导致闭幕词。
七、大会准备工作1. 提前一个月，成立大会筹备小组，负责大会的组织、协调和宣传工作；2. 制定大会日程安排，确保大会顺利进行；3. 确定大会参会人员名单，提前通知相关人员；4. 准备大会所需的场地、设备、资料等；5. 宣传大会，提高员工参与度。
八、大会注意事项1. 严格遵守会议纪律，保持会场秩序；2. 尊重每一位参会人员，认真听取发言；3. 评选优秀员工要公平、公正、公开；4. 领导点评和工作部署要具有针对性和可操作性；5. 互动环节要充分调动员工积极性，促进团队协作。
年度总结述职会议程(3篇)
第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束，为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年的工作方向，特召开本次年度总结述职会议。
本次会议旨在提高团队凝聚力，激发员工积极性，为下一年的工作奠定坚实基础。
二、会议时间2023年1月15日（星期日）上午9:00-下午17:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司全体员工2. 公司高层管理人员3. 各部门负责人4. 邀请的合作伙伴及行业专家五、会议议程第一部分：开场及领导致辞（09:00-09:30）1. 主持人介绍会议背景及议程2. 公司总经理致辞3. 领导讲话，对过去一年的工作进行总结，并对新一年的工作进行展望第二部分：各部门年度工作总结（09:30-12:00）1. 财务部- 总结过去一年财务状况，分析财务风险及应对措施- 预测下一年的财务目标及预算2. 人力资源部- 总结人力资源配置及员工培训情况- 分析员工满意度，提出改进措施- 预测下一年的招聘计划及人才培养计划3. 市场部- 总结市场推广及品牌建设情况- 分析市场动态，提出应对策略- 预测下一年的市场目标及推广计划4. 技术研发部- 总结研发成果及技术创新情况- 分析技术难题及解决方案- 预测下一年的研发方向及成果目标5. 生产部- 总结生产流程及质量管理情况- 分析生产成本及效率- 预测下一年的生产目标及计划6. 销售部- 总结销售业绩及客户满意度- 分析市场及竞争情况- 预测下一年的销售目标及策略第三部分：优秀员工及团队表彰（12:00-12:30）1. 主持人宣读表彰决定2. 领导为优秀员工及团队颁发荣誉证书及奖品3. 受表彰员工及团队代表发言第四部分：自由发言及讨论（12:30-13:30）1. 各部门负责人及员工就过去一年的工作及新一年的计划进行自由发言2. 领导对发言内容进行点评及指导3. 团队讨论，共同探讨公司发展及个人成长第五部分：外部专家分享及互动（13:30-15:00）1. 邀请行业专家进行主题分享2. 专家与参会人员互动交流，解答疑问第六部分：总结及闭幕（15:00-15:30）1. 主持人对会议进行总结2. 领导进行闭幕致辞，对参会人员表示感谢，并对新一年的工作提出期望第七部分：茶歇及合影留念（15:30-16:00）1. 提供茶歇，供参会人员休息2. 进行合影留念，记录美好瞬间六、会议要求1. 请各部门负责人提前准备好发言稿及PPT2. 请参会人员提前了解会议议程，做好参会准备3. 请参会人员遵守会议纪律，保持会场秩序4. 请各部门负责人做好会议记录，整理会议纪要七、会议总结本次年度总结述职会议旨在总结过去，展望未来，通过各部门的汇报、领导点评、专家分享等形式，全面了解公司过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年的工作方向。
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年终述职大会会议方案
一、会议目的
公司所有员工客观的将2016年工作中取得的成绩、经验、存在的不足和改进思路向领导做汇报。
在总结2016的基础上对2017年工作思路进行梳理。
二、会议内容及流程
1、会议时间：2016年12月29日; 2016年12月30日；
2、会议地点：津塔办公楼会议室
3、参加人员：按当日述职人员名单参会，如有需要配合参会者，会另行通知到个人。
4、述职评价：
1)、对每一位员工的述职评价会有5份《年终述职评分卡》；
2)、评价人员包括叶总或王总、直管领导、下属员工、协作部门主管或员工；
3)、评价维度：年度总结情况真实度、17年工作展望可行性、述职时间是否把控在规定时间内等；
4)、按百分制评分，最后得分取平均值。
该平均分做为年底双薪的计算依据。
例如:孙丽巍最后得分70分。
（孙丽巍入职时间为2016年11月15日），年底双薪计算方式为：
双薪=2016年度月平均工资/12*1.5（本年度在职月数）*70%
三、会议流程
四、述职要求
要求全体员工高度重视，认真仔细的撰写述职报告，总结成绩要实事求是，分析问题要深刻透彻，制定目标要切实可行，不得弄虚做假、不得夸大、缩小、隐瞒实际情况，确保述职工作扎实认真，不走过场，取得实效，为全面开创公司各项事业新局面，圆满完成2017年度任务目标奠定良好的基础。
五、附件《年终述职评分卡》
年终述职评分卡
、10分：表现出色；
、8分：优良；
、6分：可接受；
、4分：需改进；
、2分：不良；
年终述职评分卡
、10分：表现出色；
、8分：优良；
、6分：可接受；
、4分：需改进；
、2分：不良；。